Unternehmenspolitische Entscheidungen: eine empirisch-typologische Relevanzbestimmung
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| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt a. M.
Lang
1979
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| Series: | Europäische Hochschulschriften / 05
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| adam_text | INHALT Seite
A
PROBLEMSTELLUNG UND KONZEPTION 1
A
1 Abgrenzung von Entscheidung und Entschei¬
dungsprozeß 1
A
2 Die unternehmenspolitische Entscheidung als Unter¬
suchungsgegenstand 6
A
3 Realdefinition und Explikation 11
A
4 Aufbau der Begriffsanalyse 13
A
41 Analytische Prüfung 13
A
42 Empirische Prüfung 16
В
ENTSCHEIDUNGSOBJEKTE DER UNTERNEHMENSPOLITIK 18
В
1 Theoretische
Konstrukte
18
В
11 Die Erfassung relevanter Entscheidungstat¬
bestände 2
о
В
111 Der funktionale Ansatz 2o
В
112 Der genetische Ansatz 25
В
113 Der hierarchische Ansatz
Зо
В
114 Das integrierte System 35
В
12 Die Trennung von Entscheidungstatbeständen 42
В
2 Praxeologische
Konstrukte
4 8
В
21 Unternehmenspolitische Entscheidungen in Ge¬
setzen zur Unternehmensverfassung 49
В
211 Das Aktiengesetz 49
В
212 Das Betriebsverfassungsgesetz 51
В
22 Unternehmenspolitische Entscheidungen als
Zustimmungspflichtige Geschäfte 52
В
23 Unternehmenspolitische Entscheidungen als
Kollegialentscheidungen des Vorstandes 59
II
Seite
С
MERKMALE UNTERNEHMENSPOLITISCHER ENTSCHEIDUNGEN 63
С
1 Komponenten der Entscheidung 63
С
2 Klassifikationen der Entscheidung 69
С
21 Klassifikationen nach dem Entscheidungs¬
ergebnis 69
С
211 Der monetäre Wert der Entscheidung 7o
С
212 Immaterielle Werte der Entscheidung 76
С
213 Die zeitliche Reichweite der Ent¬
scheidung 79
С
2131 Die Dauer der Wirkung 79
С
2132 Die Irreversibilität 82
С
22 Klassifikationen nach dem Entscheidungs¬
träger 85
С
221 Der Rang der Entscheidung 85
С
222 Der Anlaß der Entscheidung 87
С
23 Klassifikationen nach der Entscheidungs¬
aufgabe 91
С
231 Der Geltungsbereich der Entscheidung 91
С
2 32 Das Entscheidungsfeld der Entschei¬
dung 97
С
233 Die Genese der Entscheidung 11o
С
234 Die Dringlichkeit.der Entscheidung 113
С
2 35 Die Wiederholungshäufigkeit der
Entscheidung 116
С
24 Klassifikationen nach der Entscheidungs¬
prozeßstruktur 118
С
241 Die Programmierbarkeit der Ent¬
scheidung 119
С
242 Der Strukturgrad der Entscheidung 124
III
Seite
С
25 Die Aussagefähigkeit der Klassifikationen 139
С
251 Das Verhältnis von Begriff und
Bedeutungsinhalt 139
С
252 Mögliche Merkmale Unternehmenspo¬
litischer Entscheidungen 143
С
3 Typologien der Entscheidung 145
С
31 Ansätze in der betriebswirtschaftlichen
Literatur 145
С
32 Logische Merkmalszusammenhänge 153
С
33 Typologien der Aufgabe in der Experi-
mentalpsychologie 162
D
DIE STRUKTUR DER ENTSCHEIDUNG ALS EIN SYMPTOM DER
BEDEUTSAMKEIT VON ENTSCHEIDUNGEN 176
D
1 Der Informationsverarbeitungsprozeß als Bau¬
stein des Entscheidungsprozesses 177
D
11 Das Modell der Informationsverarbeitung 178
D
12 Die Determinanten des Problemraumes 181
D
13 Der Problemlösungsprozeß 184
D
2 Das Paradigma eines multipersonalen Entschei¬
dungsprozesses 188
D
21
Organisations
formen des Entscheidungspro¬
zesses 188
D
22 Der Entscheidungsprozeß als verkettete
Informationsverarbeitung 192
D
3 Merkmale eines bedeutsamen Entscheidungsprozesses 2o1
D
31 Kennzeichen der Problembearbeitung 2o1
D
311 Die Größe des Problemraumes 2o1
D
312 Die Verknüpfung der Informationen 2o4
D
313 Die Variabilität der Informationen 2o6
IV
Seite
D
32 Variablen der Problembearbeitung 2o8
D
321 Die Komplexität der Informations¬
verarbeitung 2o8
D
322 Die Ungewißheit der Informations¬
verarbeitung 216
D
33 Variablen der Problemübertragung 22o
D
4 Variablen der Bedeutsamkeit des Entscheidungs¬
prozesses 226
E
EMPIRISCHE PRÜFUNG DER KONSTITUIERENDEN MERKMALE 229
E
1 Prüffeld 23o
E
11 Wahl der Prüfobjekte 23o
E
12 Stichprobe 231
E
13 Erhebungsmethode 233
E
2 Operationalisierung 239
Ľ
3 Prüfdesign 262
E
4 Befunde 264
E
41 Item-Anwendung 264
E
42 Item-Selektion 266
E
43 Reliabilität 277
E
44 Validität
28o
E
45 Faktorenanalytische Dimensionenbildung 286
E
46 Zusammenhang zwischen Bedeutsamkeit und
Entscheidungsinhalt - eine
cluster-
und
varianzanalytische Betrachtung 294
E
5 Implikationen 3o5
E
51 Praxeologie 3o7
E
52 Theorie 31o
Anhang
I
-
V
312
Abkürzungsverzeichnis 326
Literaturverzeichnis 327
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