Zur Theorie des optimalen Budgets:
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Tübingen
Mohr [u.a.]
1973
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| Series: | Hand- und Lehrbücher aus dem Gebiet der Sozialwissenschaft
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INHALTSVERZEICHNIS
§
1
EINLEITUNG
1
TEIL
I
DIE
WOHLSTANDSTHEORETISCHE
SUCHE
NACH
DEM
OPTIMALEN
BUDGET
4
§
2
DER
GRENZNUTZEN
OEFFENTLICHER
UND
PRIVATER
GUETER
UND
DAS
OPTIMALE
BUDGET
4
1.
EIN
VERSUCH
AUF
DER
BASIS
KARDINALER
NUTZEN
SCHAETZUNG
4
2.
DER
ORDINALISTISCHE
GLEICHGEWICHTSANSATZ
14
§
3
DIE
MODELLE
VON
SAMUELSON
UND
MUSGRAVE
21
1.
EINE
KOMBINIERTE
DARSTELLUNG
21
2.
DIE
EINENGUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUMS
29
3.
EINE
NEUE
INTERPRETATION
32
4.
DAS
EXTERN
BESTIMMTE
OPTIMUM
OPTIMORUM
34
§
4
BEDINGUNGEN
FUER
EINE
INTERNE
EINIGUNG
AUF
EIN
OPTIMALES
BUDGET
38
1.
DIE
VERLAGERUNG
DER
EINIGUNG
IN DIE
DISTRIBU
TIONSABTEILUNG
38
2.
GLEICHGEWICHTE
IM
SAMUELSON-MUSGRAVE
MODELL:
GLEICHE
INFORMATION
UND
GLEICHE
VERHANDLUNGS
STAERKE
42
3.
GLEICHGEWICHTE
BEI
UNGLEICHER
INFORMATION
UND
UNGLEICHER
VERHANDLUNGSSTAERKE
46
4.
DIE
GLEICHGEWICHTSLOESUNG
VON
LINDAHL
31
VIII
-
§
5
EINIGUNG
ALS
LERNPROZESS
61
1.
EIN
ANPASSUNGSMODELL
VON
BUCHANAN
61
2.
DAS
PROBLEM
DER
ANPASSUNG
IN
GROESSEREN
GRUPPEN
67
3.
GRUPPENGROESSEN
UND
INDIVIDUELLES
VERHALTEN
75
4.
NUTZENSALDO
UND
INITIATIVE
81
5.
BEGLEITENDES
INTERESSE
UND
INITIATIVE
91
6.
ZUSTIMMUNG
OHNE
INITIATIVE
109
7.
RATIONALE
DELEGATION
UND
PASSIVES
VERHALTEN
117
§
6
KOORDINIERUNGSVERFAHREN
ZUR
UEBERWINDUNG
DER
FREE-RIDER
POSITION
126
1.
EINE
NEUE
SICHT
DES
PROBLEMS
126
2.
DIE
EINSTIMMIGKEITSREGEL
WICKSELLS
129
3.
DIE
ISOLIERTE
ENTSCHEIDUNG
UEBER
OEFFENTLICHE
GUETER
IM
POLITISCHEN
WAHLVERFAHREN
134
TEIL
II
RATIONALITAETSPROBLEME
BEI
DER
WAHLENT
SCHEIDUNG
UEBER
OEFFENTLICHE
GUETER
141
7
INDIVIDUELLE
PRAEFERENZEN
UND
KOLLEKTIVE
RATIONALITAET
141
1.
INDIVIDUELLE
PRAEFERENZEN
IM
INHALT
DES
VOTUMS
141
2.
METHODOLOGISCHER
INDIVIDUALISMUS
UND
KOLLEK
TIVE
RATIONALITAET
144
3.
DAS
GENERAL
POSSIBILITY
THEOREM
UND
DIE
ALLOKATIONSVERFAHREN
148
8
DAS
VERFAHREN
DER
MEHRHEITSWAHL
UNTER
IDEALEN
VORAUSSETZUNGEN
DER
INDIVIDUELLEN
ENTSCHEIDUNGS
TEILNAHME
154
1.
DAS
PROBLEM
DER
ZYKLISCHEN
MAJORITAETEN
BEI
DER
MEHRHEITSWAHL
154
2.
DIE
WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORETISCHE
HAEUFIGKEIT
VON
ZYKLISCHEN
MAJORITAETEN
160
3.
THEORIE
UND
REALITAET
EINGIPFLIGER
PRAEFERENZ
PROFILE
BEI
BUDGETPOLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
169
4.
SCHUTZMASSNAHMEN
GEGEN
DAS
ENTSTEHEN
ZYKLI
SCHER
MEHRHEITEN
179
IX
-
§
9
DIE
VERFAHREN
DER
PLURALITAETS
UND
DER
PUNKTWAHL
188
1.
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
INDIVIDUELLE
BEWER
TUNGSFAEHIGKEIT
188
2.
DIE
BEDEUTUNG
IRRELEVANTER
ALTERNATIVEN
BEI
DER
PLURALITAETSWAHL
194
3.
LOGISCHE
WIDERSPRUECHE
BEI
DER
AMALGAMATION
UND
EINE
EINSCHRAENKUNG
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
199
4.
DIE
PUNKTWAHL
MIT
RELEVANTEN
ALTERNATIVEN
207
5.
DIE
BEHERRSCHBARKEIT
DER
WAHLVERFAHREN
UND
DAS
PROBLEM
DER
STRATEGIEN
212
§10
EINE
ERWEITERTE
INTERPRETATION
DER
VERFAHREN:
VORAUSSETZUNGEN
UND
METHODISCHE
PROBLEME
221
1.
DIE
BILDUNG
VON
KOALITIONEN
UNTER
GLEICHFAEHI
GEN
ENTSCHEIDUNGSTEILNEHMERN
222
2.
WAHLEN
ALS
PROZESS
I:
DIE
KOMMUNIKATION
ZWISCHEN
DEN
WAEHLERN
233
3.
WAHLEN
ALS
PROZESS
II:
DIE
WIDERLEGUNG
DES
GENERAL
POSSIBILITY
THEOREMS
239
TEIL
III
FUEHRUNG,
ANPASSUNG
UND
KONTROLLE
BEI
DER
ENTSCHEIDUNG
UEBER
OEFFENTLICHE
GUETER
259
§11
FUEHRUNG
UND
KONTROLLE
IM
MODELL
DER STIMMEN
MAXIMIERUNG
VON
DOWNS
259
1.
DIE
ROLLENVERTEILUNG
ALS
BASIS
DER
THEORIE
259
2.
DAS
OEFFENTLICHE
BUDGET
IM
MITTELPUNKT
DER
INTERAKTION
267
3.
EINE
DIFFERENZIERUNG
DER
ROLLENUEBERNAHME
I:
EIN
ORDNUNGSSCHEMA
276
4.
EINE
DIFFERENZIERUNG
DER
ROLLENUEBERNAHME
II:
DER
POLITISCH
APATHISCHE
WAEHLER
286
5.
EINE
DIFFERENZIERUNG
DER
ROLLENUEBERNAHME
III:
DIE
VERANTWORTUNG
DER
POLITISCHEN
FUEHRER
294
-
X
-
§
12
DORFMANS
OFFENES
GLEICHGEWICHTSMODELL
DER
GRUPPEN
INTERESSEN
301
1.
DAS
INFORMATIONSPROBLEM
ALS
BASIS
301
2.
DIE
KOORDINATIONSAUFGABE
DER
REGIERUNG
307
3.
DER
INTERPRETATIONSSPIELRAUM
DES
KOORDINIE
RUNGSPROGRAMMS
321
4.
DIE
INTERAKTION
ZWISCHEN
POLITISCHEN
FUEHRERN
UND
WAEHLERN
327
5.
UNTERSCHIEDLICHE
ENTSCHEIDUNGSKALKUELE
UEBER
OEFFENTLICHE
GUETER
335
§
13
DIE
MERITORISCHEN
BEDUERFNISSE
UND
DAS
PROBLEM
VON
KONTROLLIERTEN
FUEHRUNGSENTSCHEIDUNGEN
346
1.
EINE
OEKONOMISCHE
RECHTFERTIGUNG
FUER
DIE
BEFRIEDI
GUNG
MERITORISCHER
BEDUERFNISSE
346
2.
BEDENKEN
GEGEN
DIE
OEKONOMISCHE
RECHTFERTIGUNGS
THESE
356
3.
ZURUECK
ZU
MUSGRAVE;
EINE
NEUE
RECHTFERTIGUNG
364
4.
DIE
FORDERUNG
NACH
EINEM
INTERDISZIPLINAEREN
FORSCHUNGSANSATZ
ALS
FOLGE
DER
UNDIFFERENZIERTEN
ROLLENUEBERNAHME
377
5.
DIE
BEOBACHTUNG
POLITISCHER
FUEHRUNG
DURCH
DIE
ANALYSE
NATIONALER
ZIELE
383
6.
DIE
INTERDEPENDENZ
SOZIALER
INTERAKTIONSSYSTEME
UND
DIE
FAEHIGKEIT
SOUVERAENER
ENTSCHEIDUNGSTEIL
NAHME
587
§
14
ZUSAMMENFASSUNG:
VOM
OPTIMALEN
BUDGET
ZUM
AKZEPTABLEN
ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
394
LITERATURVERZEICHNIS
401 |
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