Verfügbarkeit: Industrielle Führungskunst

Industrielle Führungskunst:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Holden, Paul Eugene 1893- (VerfasserIn), Fish, Lounsbury Slaight (VerfasserIn), Smith, Hubert L. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Essen Girardet 1957
Schlagworte:	Unternehmensleitung Industriebetrieb Topmanagement USA
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	256 S.

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV002913086
003	DE-604
005	20110927
007	t
008	900725s1957 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 452079454 \|2 DE-101
035			\|a (OCoLC)69394640
035			\|a (DE-599)BVBBV002913086
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	1		\|a ger \|h eng
044			\|a gw \|c XA-DE-NW
049			\|a DE-384 \|a DE-703 \|a DE-739 \|a DE-355 \|a DE-29 \|a DE-945 \|a DE-19 \|a DE-91 \|a DE-20 \|a DE-634 \|a DE-83 \|a DE-37 \|a DE-11 \|a DE-2070s \|a DE-210 \|a DE-188
084			\|a QP 300 \|0 (DE-625)141850: \|2 rvk
084			\|a 05a \|2 sdnb
100	1		\|a Holden, Paul Eugene \|d 1893- \|e Verfasser \|0 (DE-588)134178025 \|4 aut
240	1	0	\|a Top management
245	1	0	\|a Industrielle Führungskunst \|c von Paul E. Holden, Lounsbury S. Fish und Hubert L. Smith. Die deutsche Übertr. besorgte H.-G. Marek
264		1	\|a Essen \|b Girardet \|c 1957
300			\|a 256 S.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Unternehmensleitung \|0 (DE-588)4233771-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Industriebetrieb \|0 (DE-588)4026813-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Topmanagement \|0 (DE-588)4225205-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a USA \|0 (DE-588)4078704-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a USA \|0 (DE-588)4078704-7 \|D g
689	0	1	\|a Industriebetrieb \|0 (DE-588)4026813-5 \|D s
689	0	2	\|a Topmanagement \|0 (DE-588)4225205-2 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Unternehmensleitung \|0 (DE-588)4233771-9 \|D s
689	1		\|8 1\p \|5 DE-604
700	1		\|a Fish, Lounsbury Slaight \|e Verfasser \|4 aut
700	1		\|a Smith, Hubert L. \|e Verfasser \|4 aut
700	1		\|a Marek, Hans-Günther \|e Sonstige \|4 oth
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001823784&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
940	1		\|q TUB-nvmb
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001823784
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk

Datensatz im Suchindex

_version_	1804117207238574080
adam_text	INHALT GELEITWORT VON PROFESSOR DR. C. HUNDHAUSEN .................................................. 5 AUS DEM VORWORT. VON RALPH K. DAVIES ..................................................... 7 AUS DER EINFUEHRUNG. VON J. HUGH JACKSON ................................................. 9 TEIL A. ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE UND FOLGERUNGEN ........ 23 WEITSICHTIGE PLANUNG UND KLARE ZIELSETZUNG ........................ 26 KURZFRISTIGE ZIELSETZUNG LANGFRISTIGE ZIELSETZUNG LEISTUNGSFAEHIGE ORGANISATIONSPLAENE ....................................... 27 DIE ORGANISATION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG DIE BETRIEBSORGANISATION DIE STABSORGANISATION ORGANISATION DER AUSSCHUESSE PERSONALAUSLESE FUER ALLE SCHLUESSELSTELLUNGEN ........................ 30 WIRKSAME KONTROLLMASSNAHMEN .............................................. 30 SIE UEBERWACHEN: DIE GRUNDSAETZLICHE POLITIK DES UNTERNEHMENS DIE ORGANISATION DAS SCHLUESSELPERSONAL LOEHNE UND GEHAELTER KOSTEN ARBEITSVERFAHREN UND ARBEITSEINSATZ KAPITALAUFWAND EINSATZ DER HILFSABTEILUNGEN DIE ERZEUGNISSEREIHE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG AUSLANDSOPERATIONEN DIE AUSSERBETRIEBLICHEN BEZIEHUNGEN DAS UNTERNEHMEN IN SEINER GESAMTHEIT 13 TEIL B. FUEHRUNGSORGCMISCXTION GROSSER UNTERNEHMUNGEN ........................ 35 ABSCHNITT I: ORGANISATION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG ......... 37 DIE DREI HAUPTSTUFEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG STUFE 1: DIE TREUHANDFUNKTION . DER AUFSICHTSRAT 38 AUFGABEN DES AUFSICHTSRATES ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATES SITZUNGEN UND BERICHTERSTATTUNG STUFE 2: FUEHRUNGSFUNKTION * DIE HAUPTGE SCHAEFTSFUEHRUNG ........................................ 42 EIN GENERALDIREKTOR FUEHRT ALLEIN DIE GESCHAEFTE EIN GENERALDIREKTOR MIT EINEM VORSTAND GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH EINEN VORSTAND DER AUFSICHTSRAT UEBT SELBST DIE HAUPT GESCHAEFTSFUEHRUNG AUS STUFE 3: DIE FUNKTION DER RESSORT- UND ABTEILUNGSFUEHRUNG .................................. 49 TAFEL 1. VIER ORGANISATIONSTYPEN DER OBERSTEN BETRIEBS FUEHRUNG TAFEL 2. ZEHN ORGANISATIONSBEISPIELE ABSCHNITT II: DER BETRIEB ....................................................... 51 DREI GRUNDLEGENDE ARTEN DER BETRIEBSORGANI SATION GLIEDERUNG NACH AUFGABEN GLIEDERUNG NACH ERZEUGNISSEN GLIEDERUNG NACH BEZIRKEN ABSCHNITT III: DER FUEHRUNGSSTAB .............................................. 56 ORGANISATIONSFORMEN KONTROLLBUEROS DIENSTLEISTUNGS-STABSBUEROS KOORDINATIONSBUEROS BERATENDE BUEROS UMFANG DER STABSORGANISATION NOTWENDIGKEITEN UND ENTWICKLUNGSTENDENZEN 14 STOEBE FUER: PERSONALFRAGEN UND BETRIEBSKLIMA ORGANISATION KOSTENKONTROLLE VERTRIEB WAREN WIRTSCHAFTLICHE PLANUNG PUBLIC RELATIONS KOORDINIERUNG DER ERZEUGNISABTEILUNGEN ABSCHNITT IV : DIE AUSSCHUESSE ................................................. 83 DAS ARBEITSGEBIET VON AUSSCHUESSEN HILFSBUEROS SIND NOTWENDIG GENAU DEFINIERTE AUFGABEN, VERANTWORTUNGEN, BEFUGNISSE SORGFAELTIGE MITGLIEDERAUSLESE SICHERUNGSMASSNAHMEN FUER PROMPTE UND ERFOLGREICHE AKTIONSFAEHIGKEIT ALLGEMEIN BEWAEHRTE AUSSCHUESSE: KOORDINIERUNGSAUSSCHUESSE LOHN- UND GEHALTSAUSSCHUESSE BEWILLIGUNGSAUSSCHUESSE ERZEUGNISAUSSCHUESSE PERSONALAUSSCHUESSE PENSIONS- UND UNTERSTUETZUNGS-AUSSCHUESSE WEITERE REGULAERE AUSSCHUESSE SONDERAUSSCHUESSE ORGANISATIONSTABELLEN VON GESELLSCHAFTEN TAFEL 3. BEISPIEL EINES NACH AUFGABEN GEGLIE DERTEN ORGANISATIONSPLANES TAFEL 4. EIN WEITERES BEISPIEL TAFEL 5. EIN NACH ERZEUGNISSEN GEGLIEDERTER ORGANISATIONSPLAN TEIL C. DAS UNTERNEHMEN UND SEINE LEISTUNGEN WERDEN KONTROLLIERT 93 ABSCHNITT I: GRUNDLAGEN DER KONTROLLE ............................... 95 ABSCHNITT II: KONTROLLE DER UNTEMEHMENSPOLITIK ................. 97 AUFSTELLUNG DER GRUNDSAETZE BEKANNTMACHUNG DER GRUNDSAETZE BEFOLGUNG DER GRUNDSAETZE 15 ABSCHNITT HI: KONTROLLE DER BESCHAEFTIGUNGSQUOTE .................. 101 CHARAKTERISTISCHE KONTROLLPLAENE GESICHTSPUNKTE DER LAGERHALTUNG ERHALTUNG DER STABILITAET ABSCHNITT IV: KONTROLLE DER ORGANISATIONEN ........................ 106 IHRE HILFSMITTEL: ORGANISATIONSPLANUNG ORGANISATIONSTABELLEN ARBEITSANWEISUNGEN TYPISCHE BEISPIELE * TAFEL 6 KONTROLLANWEISUNGEN ORGANISATIONSHANDBUCH AENDERUNGSVORSCHLAEGE UND IHRE ANNAHME PERIODISCHE UEBERPRUEFUNG DER PRAXIS ORGANISATORISCHE AUSBILDUNG DIE ERFORDERLICHEN STABSBUEROS ABSCHNITT V: DIE AUSLESE DES SCHLUESSELPERSONALS................. 118 AUSLESE AUSBILDUNG NACHWUCHSSCHULUNG SCHULUNG DES AUFSICHTSPERSONALS AUSBILDUNG DER SPITZENKRAEFTE FOERDERUNG DURCH AUFSTIEG IN VERANTWORTLICHE POSTEN LEISTUNGSBEWERTUNG DES SCHLUESSELPERSONALS LEISTUNGSMESSUNG AN HAND VON STELLENBE SCHREIBUNGEN ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN UND BESTEINSATZ BEWERTUNGSFORMULARE BEWERTUNG DURCH MEHRERE STELLEN NUTZANWENDUNG DER BEWERTUNGEN AUFSTIEG IN SCHLUESSELSTELLUNGEN EIN KONTROLLPLAN ANDERWEITIGE VERWENDUNG UNZULAENGLICHER INHABER VON SCHLUESSELSTELLUNGEN DER ERFORDERLICHE STAB 16 ABSCHNITT VI: DIE LOEHNE .......................................................... 142 LOHNPOLITIK DAS VERHAELTNIS ZU FREMDEN TARIFEN LOHNSAETZE DES UNTERNEHMENS UND OERTLICHE SAETZE FESTE GEGEN GLEITENDE LOHNSAETZE VERFAHREN DER ARBEITSBEWEITUNG ARBEITSSTUDIEN EINGRUPPIERUNG LOHNFESTSETZUNG KONTROLLVERFAHREN ANALYSE DER LOHNPROBLEME GENEHMIGUNG VON LOHNAENDERUNGEN LOHNAUSGLEICH ABSCHNITT VII: DIE GEHAELTER..................................................... 153 AUFSTELLUNG EINES HAUPTGEHALTSPLANES STELLENANALYSE STELLENEINSTUFUNG FESTSETZUNG DER GEHALTSGRUPPEN GEHALTSPOLITIK KONTROLLVERFAHREN BUEROS FUER ANALYSEN AENDERUNGEN DER GEHALTSSTRUKTUR AENDERUNG EINZELNER GEHAELTER PERIODISCHE UEBERPRUEFUNG ALLER GEHAELTER ABSCHNITT VIII: DIE KOSTENKONTROLLE ........................................ 162 NACH HISTORISCHEN KOSTEN NACH KALKULIERTEN KOSTEN NACH STANDARDKOSTEN DREI UNTERSUCHUNGSMETHODEN ANWENDUNG DER STANDARDKOSTEN EIN TYPISCHES KONTROLLSYSTEM ABSCHNITT IX: ARBEITSVERFAHREN UND ARBEITSEINSATZ ............... 171 TAETIGKEITSANALYSE DER ABTEILUNGEN LAUFENDE KONTROLLEN ANALYSE DES EINZELARBEITSEINSATZES STANDARDVERFAHREN 2 INDUSTRIELLE FUEHRUNGSKUNST 17 ABSCHNITT X: DER KAPITALAUFWAND .......................................... 179 LAUFENDE UEBERPRUEFUNG EINZELNER PROJEKTE VORANSCHLAG FUER DEN KAPITALAUFWAND KONTROLLE IM RAHMEN GENEHMIGTER BETRAEGE KONTROLLANWEISUNG UEBER DEN KAPITALAUFWAND ABSCHLUSSPRUEFUNG DER ERGEBNISSE ABSCHNITT XI: DER EINSATZ VON STABS- UND HILFSABTEILUNGEN 184 ABSCHNITT XU: DIE ERZEUGNISREIHE.......................................... 186 ERZEUGNISPLANUNG MARKTANALYSE ANALYSE DES SORTIMENTS VEREINFACHUNG * TYPISIERUNG RATIONALISIERUNG ERZEUGNISENTWICKLUNG F ERTIGUNGSGENEHMIGUNG TYPEN VON KONTROLLPLAENEN KONTROLLE DER REPARATUR- UND ERSATZTEILE ABSCHNITT XIII: KONTROLLE VON FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG ... 194 KONTROLLE DURCH DEN ETAT KONTROLLE EINZELNER PROJEKTE TYPEN VON KONTROLLPLAENEN ABSCHNITT XIV: AUSSERBETRIEBLICHE BEZIEHUNGEN .................... 198 BEZIEHUNGEN ZUR OEFFENTLICHKEIT (PUBLIC RELATIONS) BEZIEHUNGEN ZUR INDUSTRIE BEZIEHUNGEN ZUR REGIERUNG ABSCHNITT XV: AUSLANDSOPERATIONEN ....................................... 201 ORGANISATORISCHE GESICHTSPUNKTE PERSONELLE GESICHTSPUNKTE KONTROLLGESICHTSPUNKTE ABSCHNITT XVI: DIE INANSPRUCHNAHME DER FUEHRUNGSKRAEFTE... 206 TAETIGKEITSANALYSE LEITENDER ANGESTELLTER AUFSICHTSRAT HAUPTGESCHAEFTSFUEHRUNG LEITUNG DER ABTEILUNGEN AUSSCHUESSE ZUSAETZLICHE MOEGLICHKEITEN ZUR ZEITERSPARNIS 18 ABSCHNITT XVII: DIE GESAMTLEISTUNG ......................................... 210 KONTROLLE UEBER DEN ETAT FUENFJAHRESPLAN GEWINN-UND-VERLUSTKONTROLLE TEIL D. DER AUFSICHTSRAT ............................................................................. 219 1. AUFGABENSTELLUNG .............................................................. 222 ZWEIUNDZWANZIG HAUPTAUFGABEN WANN TRITT DER AUFSICHTSRAT IN AKTION 2. ZUSAMMENSETZUNG UND GROESSE ............ 229 DIE VERTRETUNG DER HAUPTGESCHAEFTSFUEHRUNG ANGESTELLTEN-AUFSICHTSRAETE ANGESTELLTE IM AUFSICHTSRAT EHEMALIGE MITARBEITER DIE VERTRETER DER AUSSENWELT BERUFSMAESSIGE AUFSICHTSRATSMITGLIEDER VERTRETER DER OEFFENTLICHKEIT UND DER BELEG SCHAFT WAHL DER MITGLIEDER UND AMTSDAUER BEFRISTETE MITGLIEDSCHAFT 3. ORGANISATION ......................................................................... 234 ORGANE DES AUFSICHTSRATS KOMPETENZEN DER SPITZENORGANE AUSSCHUESSE DEM AUFSICHTSRAT UNMITTELBAR VERANTWORTLICHE FUEHRUNGSPOSITIONEN 4. ARBEITSWEISE DES AUFSICHTSRATES ................................... 238 SITZUNGEN TAGESORDNUNGEN VERHANDLUNGSLEITUNG LEITENDE ANGESTELLTE ALS SITZUNGSTEILNEHMER VERGUETUNGEN UND SPESEN 5. BERICHTERSTATTUNG AN DEN AUFSICHTSRAT ............................... 241 2* 19 TEIL E. DER FUER DIE UNTERSUCHUNG BENUTZTE FRAGEBOGEN ....................... 245 1. ALLGEMEINER ORGANISATIONSPLAN ....................................... 247 ORGANISATIONSTABELLEN DER GESELLSCHAFT ERKLAERUNG UNGEWOEHNLICHER BESONDERHEITEN DER ORGANISATIONSTRUKTUR GRUNDLEGENDE VERAENDERUNGEN DER ORGANISATORI SCHEN STRUKTUR IN VERGANGENEN JAHREN GEPLANTE VERAENDERUNGEN UND IHRE GRUENDE 2. AUFSICHTSRAT ........................................................................ 247 ZUSAMMENSETZUNG ORGANISATION AUFGABEN ARBEITSWEISE 3. STABSABTEILUNGEN .................................................................... 249 4. ORGANISATION DER AUSSCHUESSE ............................................ 251 5. MITTEL UND METHODEN DER KONTROLLE ................................... 252 ORGANISATION GRUNDSAETZE BEWILLIGUNGEN UND AUSGABEN BEZIEHUNGEN ZUR BELEGSCHAFT ARBEITSVERFAHREN AUSSERBETRIEBLICHE BEZIEHUNGEN TAETIGKEIT DER ABTEILUNGEN ZEITLICHE INANSPRUCHNAHME LEITENDER ANGESTELLTER ALLGEMEINE LEISTUNGSFAEHIGKEIT 20
any_adam_object	1
author	Holden, Paul Eugene 1893- Fish, Lounsbury Slaight Smith, Hubert L.
author_GND	(DE-588)134178025
author_facet	Holden, Paul Eugene 1893- Fish, Lounsbury Slaight Smith, Hubert L.
author_role	aut aut aut
author_sort	Holden, Paul Eugene 1893-
author_variant	p e h pe peh l s f ls lsf h l s hl hls
building	Verbundindex
bvnumber	BV002913086
classification_rvk	QP 300
ctrlnum	(OCoLC)69394640 (DE-599)BVBBV002913086
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02056nam a2200493 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV002913086</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20110927 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">900725s1957 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">452079454</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)69394640</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV002913086</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="h">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-37</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-210</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05a</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Holden, Paul Eugene</subfield><subfield code="d">1893-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)134178025</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Top management</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Industrielle Führungskunst</subfield><subfield code="c">von Paul E. Holden, Lounsbury S. Fish und Hubert L. Smith. Die deutsche Übertr. besorgte H.-G. Marek</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Essen</subfield><subfield code="b">Girardet</subfield><subfield code="c">1957</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">256 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensleitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4233771-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Topmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4225205-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">USA</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078704-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">USA</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078704-7</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Topmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4225205-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensleitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4233771-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Fish, Lounsbury Slaight</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Smith, Hubert L.</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Marek, Hans-Günther</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001823784&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">TUB-nvmb</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001823784</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection>
geographic	USA (DE-588)4078704-7 gnd
geographic_facet	USA
id	DE-604.BV002913086
illustrated	Not Illustrated
indexdate	2024-07-09T15:50:44Z
institution	BVB
language	German English
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001823784
oclc_num	69394640
open_access_boolean
owner	DE-384 DE-703 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-29 DE-945 DE-19 DE-BY-UBM DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-634 DE-83 DE-37 DE-11 DE-2070s DE-210 DE-188
owner_facet	DE-384 DE-703 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-29 DE-945 DE-19 DE-BY-UBM DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-634 DE-83 DE-37 DE-11 DE-2070s DE-210 DE-188
physical	256 S.
psigel	TUB-nvmb
publishDate	1957
publishDateSearch	1957
publishDateSort	1957
publisher	Girardet
record_format	marc
spelling	Holden, Paul Eugene 1893- Verfasser (DE-588)134178025 aut Top management Industrielle Führungskunst von Paul E. Holden, Lounsbury S. Fish und Hubert L. Smith. Die deutsche Übertr. besorgte H.-G. Marek Essen Girardet 1957 256 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Topmanagement (DE-588)4225205-2 gnd rswk-swf USA (DE-588)4078704-7 gnd rswk-swf USA (DE-588)4078704-7 g Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Topmanagement (DE-588)4225205-2 s DE-604 Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 s 1\p DE-604 Fish, Lounsbury Slaight Verfasser aut Smith, Hubert L. Verfasser aut Marek, Hans-Günther Sonstige oth DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001823784&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
spellingShingle	Holden, Paul Eugene 1893- Fish, Lounsbury Slaight Smith, Hubert L. Industrielle Führungskunst Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Topmanagement (DE-588)4225205-2 gnd
subject_GND	(DE-588)4233771-9 (DE-588)4026813-5 (DE-588)4225205-2 (DE-588)4078704-7
title	Industrielle Führungskunst
title_alt	Top management
title_auth	Industrielle Führungskunst
title_exact_search	Industrielle Führungskunst
title_full	Industrielle Führungskunst von Paul E. Holden, Lounsbury S. Fish und Hubert L. Smith. Die deutsche Übertr. besorgte H.-G. Marek
title_fullStr	Industrielle Führungskunst von Paul E. Holden, Lounsbury S. Fish und Hubert L. Smith. Die deutsche Übertr. besorgte H.-G. Marek
title_full_unstemmed	Industrielle Führungskunst von Paul E. Holden, Lounsbury S. Fish und Hubert L. Smith. Die deutsche Übertr. besorgte H.-G. Marek
title_short	Industrielle Führungskunst
title_sort	industrielle fuhrungskunst
topic	Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Topmanagement (DE-588)4225205-2 gnd
topic_facet	Unternehmensleitung Industriebetrieb Topmanagement USA
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001823784&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT holdenpauleugene topmanagement AT fishlounsburyslaight topmanagement AT smithhubertl topmanagement AT marekhansgunther topmanagement AT holdenpauleugene industriellefuhrungskunst AT fishlounsburyslaight industriellefuhrungskunst AT smithhubertl industriellefuhrungskunst AT marekhansgunther industriellefuhrungskunst

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge