Wettbewerb und Strukturwandel bei internationaler Marktverflechtung: das Beispiel der Papier erzeugenden Industrie der Bundesrepublik Deutschland 1970 - 1983:
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Mainz
Forschungsinst. für Wirtschaftspolitik
1985
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| adam_text | Forschungsinstitut für Wirtschaftspolitik
an der
Universität Mainz
Wettbewerb und Strukturwandel
bei internationaler Marktverflechtung:
Das Beispiel der Papier erzeugenden Industrie der
Bundesrepublik Deutschland 1970-1983
Archiv Zellcheming
Darmstadt
Wissenschaftliche Leitung:
Prof Dr W Zohlnhöfer
(Projektleiter)
Prof Dr H Diederich
Prof Dr H Bartling
Prof Or O Gandenberger
Prof Dr W Hamm
Bearbeiter:
Dr Bernhard Neef
I
Inhaltsübersicht
A Die deutsche Papierindustrie als Teil des Welt
marktes für Papier und Pappe 5
I Der Weltmarkt für Papier und Pappe 5
II Die internationale Verflechtung des deutschen
Marktes 18
B Analyse der Entwicklung der Holzschliff, Zell
stoff, Papier und Pappe erzeugenden Industrie 66
I Bestimmungsgrößen und Entwicklung des rechneri
schen Verbrauchs an Papier und Pappe 66
II Entwicklung der Produktionsbedingungen 90
1 Verfügbarkeit von Roh- und Halbstoffen 90
2 Entwicklung der Kosten 120
3 Entwicklung der Investitionen 165
4 Entwicklung der Kapazität 183
III Struktur der Papierbranche 198
1 Überblick über die Papierindustrie 198
2 Entwicklung der Papiersorten 206
3 Entwicklung der Unternehmensgrößenstruktur 225
4 Entwicklung von Konzentrationsformen 238
IV Ertragsituation 257
C Wettbewerbsposition der Unternehmen in der
Papierindustrie 266
I Wettbewerbsbedingungen der in- und ausländischen
Unternehmen im Vergleich 267
II Herausforderungen der deutschen Anbieter durch
die internationale Konkurrenz 303
III Zur Wettbewerbsfähigkeit inländischer Anbieter
unter besonderer Berücksichtigung kleiner und
mittlerer Unternehmen 321
Seite
II
Gliederung
Seite
Einleitung 1
A Die deutsche Papierindustrie als Teil des Welt
marktes für Papier und Pappe 5
I Der Weltmarkt für Papier und Pappe 5
II Die internationale Verflechtung des deutschen
Marktes 18
1 Globale Entwicklung von Export und Import 18
2 Die Entwicklung des Außenhandels bei den
einzelnen Sorten 22
a) Export 22
b) Import 28
3 Die Entwicklung der regionalen Struktur des
Außenhandels 34
a) Die Entwicklung des Außenhandels der ein
zelnen Hauptsorten unterteilt nach Regionen 34
b) Der Außenhandel mit Ländergruppen unter
teilt nach Hauptsorten 45
4 Außenhandel nach Unternehmensgrößenklassen 57
5 Die Entwicklung des Ausfuhranteils an der
Erzeugung und des Einfuhranteils am Verbrauch 61
B Analyse der Entwicklung der Holzschliff, Zell
stoff, Papier und Pappe erzeugenden Industrie 66
I Bestimmungsgrößen und Entwicklung des rechneri
schen Verbrauchs an Papier und Pappe 66
1 Bestimmungsfaktoren des Papier- und Pappever
brauchs 66
2 Entwicklung der Verbrauchsstruktur 71
3 Erwartungen über das Vordringen der neuen
Medien 76
4 Erwartungen über den zukünftigen Papierver
brauch 83
Ill
II Entwicklung der Produktionsbedingungen 90
1 Verfügbarkeit von Roh- und Halbstoffen 90
a) Struktur des Rohstoffeinsatzes 90
b) Die Roh- und Halbstoffe 93
aa) Holz 93
bb) Holzschliff 94
cc) Zellstoff 98
dd) Altpapier 105
c) Zukünftige Rohstoffversorgung 110
2 Entwicklung der Kosten 120
a) Die Kostenstruktur in den einzelnen
Unternehmensgrößenklassen 120
b) Entwicklung einzelner Faktoren 126
aa) Rohstoffe 126
bb) Energie 129
cc) Arbeit 145
c) Die Kosten des Umweltschutzes insbe
sondere Abwasserreinigung 152
3 Entwicklung der Investitionen 165
4 Entwicklung der Kapazität 183
III Struktur der Papierbranche 198
1 Überblick über die Papierindustrie 198
a) Die Papierindustrie innerhalb der bundes
deutschen Wirtschaft 198
b) Die Veränderung der Gesamtproduktion 202
2 Entwicklung der Papiersorten 206
a) Die Veränderung in der Produktionsstruk
tur bei den angegebenen Hauptsorten 206
Seite
IV
Seite
b) Ursachen der Produktionsveränderung bei
den einzelnen Hauptsorten 215
aa) Graphische Papiere 215
bb) Papiere für Verpackungszwecke 216
cc) Pappe und Karton für Verpackungszwecke 218
dd) Hygiene-Papier 219
ee) Technische und Spezial-Papiere und
-Pappen 220
c) Ausmaß der Spezialisierung in der deut
schen Papierindustrie 221
3 Entwicklung der Unternehmensgrößenstruktur 225
4 Entwicklung von Konzentrationsformen 238
a) Horizontale Konzentration 238
b) Vertikale Konzentration 248
c) Konglomerate Konzentration 255
IV Ertragsituation 257
C Wettbewerbsposition der Unternehmen in der
Papierindustrie 266
I Wettbewerbsbedingungen der in- und ausländischen
Unternehmen im Vergleich 267
1 Holz 268
2 Zellstoff 275
3 Papier 284
a) Energie 285
b) Arbeit 286
c) Kapital 287
II Herausforderungen der deutschen Anbieter durch
die internationale Konkurrenz 303
1 Die Wettbewerbsstrategien der Scan-Länder 304
a) Preisstrategie 306
V
b) Vertriebswegestrategie 307
c) Beteiligungs- und Kooperationsstrategie 309
d) Produktstrategie 313
2 Die Wettbewerbsstrategien der nordamerika
nischen Länder 316
III Zur Wettbewerbsfähigkeit inländischer Anbieter
unter besonderer Berücksichtigung kleiner und
mittlerer Unternehmen 321
1 Strategien zur Sicherung der Zellstoffver
sorgung 322
a) Finanzielle Integration 322
b) Umstrukturierung des Rohstoffeinsatzes 325
2 Strategien zum Abbau und Ausgleich der höheren
Produktionskosten im Inland 327
a) Bei Spezialpapieren 317
b) Bei Massenpapieren 328
aa) Papiere mit hohem Zellstoffanteil 328
bb) Holzhaltige graphische Papiere 330
cc) Altpapierhaltige Papiere 331
3 Spezielle Strategien für kleine und mittlere
Unternehmen 333
Literaturverzeichnis 33g
Seite
Anhang
|
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