Kompendium der Betriebswirtschaftslehre:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
1990
|
| Ausgabe: | 5., überarb. und erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 766 S. |
| ISBN: | 3486214497 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV002480226 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210810 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 900214s1990 |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3486214497 |9 3-486-21449-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)46232929 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV002480226 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-12 |a DE-858 |a DE-703 |a DE-355 |a DE-706 |a DE-523 |a DE-188 |a DE-83 |a DE-11 | ||
| 084 | |a QP 100 |0 (DE-625)141832: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 120 |0 (DE-625)141834: |2 rvk | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Kompendium der Betriebswirtschaftslehre |c von Uwe Bestmann (Hrsg.). Günter Ebert ... |
| 250 | |a 5., überarb. und erw. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München [u.a.] |b Oldenbourg |c 1990 | |
| 300 | |a XXIV, 766 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4069402-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4069402-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Bestmann, Uwe |e Sonstige |0 (DE-588)115766235 |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Ebert, Günter |d 1939- |e Sonstige |0 (DE-588)131920782 |4 oth | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001600800&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 940 | 1 | |q TUB-nse | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001600800 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804116891235516416 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung: Der Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre 1
A. Das Erkenntnis und Erfahrungsobjekt der Betriebswirtschaftslehre 1
B. Die Typologie der Betriebe 2
C. Betriebswirtschaftslehre als Teil der Wirtschaftswissenschaften 3
D. Die Gliederung der Betriebswirtschaftslehre 3
Erster Teil: Betriebswirtschaftlicher Gesamtprozeß und konstitutiver Rahmen .. 5
1. Kapitel: Betriebswirtschaftlicher Gesamtprozeß 7
A. Grundmodell des Systems „Unternehmung 7
I. Die Unternehmung als produktives, soziotechnisches System 7
II. Der Gesamtprozeß der Unternehmung 8
B. Zielsetzungen wirtschaftlichen Handelns 9
I. Rationalprinzip (Nutzenmaximierung) 9
II. Produktivität und Wirtschaftlichkeit 10
III. Finanzwirtschaftliches Gleichgewicht 11
IV. Das Seisystem der Unternehmung 11
C. Wertschöpfungsprozeß und Produktionsfaktoren 13
I. Wertbildung und Verteilung 13
II. Produktionsfaktoren und Produktivitätsbedingungen 14
1. Elementarfaktoren 14
2. Dispositive Faktoren 15
D. Entscheidungsprozesse und Risiko 15
I. Phasen des Entscheidungsprozesses 15
II. Entscheidungstatbestände 16
1. Funktionale Entscheidungstatbestände 16
2. Genetische Entscheidungstatbestände 17
III. Entscheidungen und Risiko 18
2. Kapitel: Konstitutive Unternehmungsentscheidungen 21
A. Wahl der Rechtsform 21
I. Problemstellung 21
1. Entscheidungstatbestand: Rechtsform 21
2. Rechtliche Abgrenzungskriterien 21
II. Einzelunternehmen 23
III. Personengesellschaften 24
1. BGB Gesellschaft/Unterbeteiligung 24
2. Stille Gesellschaft 25
3. Offene Handelsgesellschaft (OHG) 25
4. Kommanditgesellschaft (KG) 25
IV. Kapitalgesellschaften 25
1. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 25
2. Aktiengesellschaft (AG) 26
V. Sonstige Grundformen 28
VI Inhaltsverzeichnis
VI. Kombinationsformen
1. GmbH Co. (KG) 29
2. Betriebsaufspaltung 30
VII. Rechtsform Auswahlkriterien 31
1. Außersteuerliche Auswahlkriterien 31
2. Laufende Steuerbelastung 34
a) Steuern der Gesellschaft 34
b) Steuern des Gesellschafter 35
c) Steueroptimale Rechtsform 37
VIII. Rechtsformen öffentlicher Betriebe 38
B. Standort Wahl 39
I. Problemstellung 39
II. Standortalternativen (Beurteilung) 41
1. Standortfaktoren 41
a) Systeme von Standortfaktoren 41
b) Gütereinsatzbedingte Standortfaktoren 41
c) Absatzbedingte Standortfaktoren 42
d) Gewichtung von Standortfaktoren 42
2. Standortanalyse/Standortprognose 43
3. Bewertung von Standort Angeboten 43
III. Standort Optimierung 44
1. Typologie der Standortmodelle 44
2. Kostenorientierte Standortmodelle 45
a) Kontinuierliche Transportkostenminimierung 45
b) Räumlich diskrete Transportkostenminimierung 46
3. Gewinnorientierte Standortmodelle 47
a) Grundmodell der gemischt ganzzahligen Programmierung 47
b) Erweiterungen des Grundmodells 50
4. Standortsimulation mit EDV 50
C. Zusammenschluß Bildung 51
I. Problemstellung 51
1. Entscheidungstatbestand 51
2. Wettbewerbsrechtliche Einschränkungen 53
II. Konzentrative Zusammenschlußformen 54
1. Überblick: Konzentrationsformen 54
2. Verbundene Unternehmengem. §§ 15ff. AktG 55
a) Mehrheitsbeteiligung/Mehrheitsbesitz 55
b) Abhängige/Herrschende Unternehmen 57
c) Konzernunternehmen 57
d) Wechselseitige Beteiligungen gem. § 19 AktG 58
e) Unternehmensverträge gem. §§ 291 f. AktG 58
3. Rechtliche Vereinigung (Fusion im weiteren Sinne) 58
a) Verschmelzung 5g
b) Übertragende Umwandlung 59
III. Kooperative Zusammenschlußformen 60
1. Überblick: Kooperationsformen 60
2. Kartellrechtsfreie Kooperationsformen 61
a) Kooperation als,,Gegenkonzentration 61
b) Einzelne Kooperationsformen 62
Inhaltsverzeichnis VII
3. Kartelle (Horizontale Wettbewerbsbeschränkungen) 62
4. Sonstiges kartellrechtlich geregeltes Verhalten 65
IV. Zieloptimierung durch Zusammenschlüsse 65
V. Wirtschaftsverbände 66
Zweiter Teil: Unternehmensführung 73
1. Kapitel: Grundlagen der Unternehmensführung 75
A. Stellung und Bedeutung der Unternehmensführung in der modernen
Betriebswirtschaftslehre 75
I. Unternehmung als System 76
II. Denken in Systemen 79
III. Mehrschichtiges Menschenbild 79
B. Wesen und Entwicklung der Unternehmensführung 80
I. Zum Begriff der Unternehmensführung 80
II. Führungsaufgaben und Führungsprozesse 82
C. Träger der Unternehmensführung 84
I. Begriff der Führungskraft 84
II. Hierarchische Ordnung der Führungskräfte 85
III. Bedeutung der Führungskräfte 86
2. Kapitel: Die Teilfunktionen der Unternehmensführung 87
A. Kernfunktionen 87
I. Entscheiden 87
1. Wesen und Bedeutung 87
2. Ablauf des Entscheidungsprozesses 88
3. Gliederung der Entscheidungen 92
II. Kommunizieren 93
1. Wesen und Bedeutung 93
2. Ablauf des Kommunikationsprozesses 95
3. Gliederung der Kommunikation 97
B. Sachbezogene Führungsfunktionen 98
I. Ziele setzen 98
1. Wesen und Bedeutung der Unternehmensziele 98
2. Zielbildungsprozeß 99
3. Gliederung der Ziele 100
II. Planen 101
1. Wesen und Bedeutung der Unternehmensplanung 101
2. Ablauf des Planungsprozesses 101
3. Gliederung der Planung 104
III. Organisieren 106 •
1. Wesen und Bedeutung der Unternehmensorganisation 106
2. Ablauf des Organisationsprozesses 109
3. Gliederung der Organisation 110
IV. Kontrollieren 112
1. Wesen und Bedeutung der Unternehmenskontrolle 112
2. Ablauf des Kontrollprozesses 113
3. Gliederung der Kontrolle 116
VIII Inhaltsverzeichnis
C. Personenbezogene Führungsfunktionen
I. Delegieren ^ *7
1. Wesen und Bedeutung ^
2. Delegationsprozeß * *8
3. Konsequenzen und Grenzen des Delegierens 119
II. Motivieren * 20
1. Wesen und Bedeutung 120
2. Motivationsprozeß 122
3. Konsequenzen und Grenzen des Motivierens 123
III. Entwickeln 123
1. Wesen und Bedeutung der Personalentwicklung 123
2. Personalentwicklungsprozeß 124
3. Konsequenzen und Grenzen der Personalentwicklung 125
3. Kapitel: Gestaltung der Unternehmensführung 127
A. Führungssysteme 127
I. Problemlösungstechniken 127
II. Managementsysteme 129
1. Entscheiden im Ausnahmefall (Management by Exception) 129
2. Kommunikationssystem (Management by Communication) 129
3. Planungssystem (Management by Planning) 130
a) Strukturierung der Unternehmensplanung 130
b) Integration der Teilplanungen 132
c) Wirkungen der integrierten Unternehmensplanung 133
d) Formale Aspekte der Planung 134
4. Organisationssystem (Management by Organization) 137
a) Strukturierungsprinzipien der Unternehmensorganisation 137
b) Praxisrelevante Organisationssysteme 139
c) Gestaltung des Organisationssystems 141
5. Kontroll und Steuerungssystem (Management by Controlling) 142
III. Führungsmodelle 144
1. Das Harzburger Modell 144
2. Führen durch Zielsetzung (Management by Objectives) 145
B. Führungsstile 147
I. Wesen der Führungsstile 147
1. Führungsinhalt 147
2. Führungsumfang 148
3. Führungsorganisation I49
4. Zusammenwirken der Einflußfaktoren 150
II. Führungsstilmodelle 150
1. Traditionelle Führungsstilmodelle 150
2. Moderne Führungsstilmodelle 151
III. Unternehmensführung in der Praxis 152
1. Bestimmungsfaktoren realer Führungsformen 152
2. Auswirkungen auf das Leistungsverhalten und die
Leistungsergebnisse ^ 53
Inhaltsverzeichnis IX
Dritter Teil: Materialwirtschaft und Fertigung 157
1. Kapitel: Die betrieblichen Grundfunktionen 159
2. Kapitel: Die Materialwirtschaft 161
A. Begriffsabgrenzung und Überblick 161
I. Wesen der Materialwirtschaft 161
1. Begriff Materialwirtschaft 161
2. Begriffund Arten des Materials (Objekte) 162
3. Organisatorische Eingliederung der Materialwirtschaft in ein Unter¬
nehmen 162
4. Bedeutung der Materialwirtschaft für die Wirtschaftlichkeit eines
Unternehmens 163
II. Das materialwirtschaftliche Optimum 164
1. Ziele und Aufgaben der Materialwirtschaft 164
2. Problembereiche 165
3. Lösungsmöglichkeiten 166
a) Bereitstellungsprinzipien 166
b) Kriterien für die Wahl der Bereitstellungsmaßnahmen 167
B. Probleme des Materialbedarfs 169
I. Die Ermittlung der Bedarfsmenge 169
1. Das Erzeugungsprogramm als Grundlage des Bedarfs
(Bedarfsauflösung) 169
a) Vorbemerkungen 169
b) Hilfsmittel und Verfahren der Bedarfsrechnung 170
c) Bruttobedarf/Nettobedarf 174
d) Terminisierung des Bedarfs 175
2. Der Materialverbrauch als Grundlage des Bedarfs
(Bedarfsvorhersage) 176
a) Vorbemerkungen 176
b) Voraussetzungen 176
c) Vorhersageverfahren (stochastische Methoden) der verbrauchs¬
gebundenen Bedarfsplanung 178
II. Materialsortiment und Materialkennzeichnung 184
1. Schlüsselung 184
2. Optimierung des Materialsortiments 185
III. Selbsterstellung und Fremdbezug (Kaufen oder Fertigen) 186
C. Probleme des Materialbestands (Vorratsmenge) und der Bestelldisposition .. 186
I. Einführung 186
1. Aufgaben der Materialbestandsführung 186
2. Bestandsarten 187
3. Bestandsstrategien und Bestandsplanung 188
a) Bestandsstrategien 188
b) Bestandsplanung 190
II. Auftragsgesteuerte Disposition 191
1. Grundlagen 191
2. Disposition 191
III. Verbrauchsgesteuerte Disposition 192
1. Lagerkurve und Sicherheitsbestand 192
X Inhaltsverzeichnis
2. Bestellpunktverfahren 193
3. Bestellrhythmusverfahren 193
IV. Zusammenfassung 194
D. Probleme der Materialbeschaffung 194
I. Optimale Beschaffungsmenge 194
1. Einflußfaktoren bei der Beschaffungsmengenoptimierung 195
a) Beschaffungskosten 195
b) Bestellkosten 195
c) Lagerhaltungskosten 196
2. Ermittlung der optimalen Beschaffungsmenge 196
a) Das Grundmodell 196
b) Lösung des Optimierungsproblems 197
3. Grenzen und praktische Überlegungen 199
a) Modifikationen des Grundmodells 199
b) Praktische Überlegungen 201
II. Der Beschaffungsvollzug (Einkauf) 201
1. Beschaffungswege 201
a) Direktbezug vom Hersteller 201
b) Handel 202
c) Zusammenfassung 202
2. Beschaffungstermine 202
3. Abwicklung einer Bestellung 202
a) Die Einkaufsabteilung 202
b) Angebote 203
c) Bestellung 203
4. Beschaffungskontrolle 204
a) Terminüberwachung 204
b) Eingangskontrolle 204
c) Rechnungskontrolle 204
5. Kontrolle und Steuerung der Einkaufstätitgkeit 204
E. Probleme des Materiallagerwesens 206
I. Aufgaben und Arten der Läger 206
1. Aufgaben der Läger 206
2. Arten der Läger 206
II. Planung des Lagers 207
1. Grundsätze 207
2. Lagerstandort 207
3. Lagerausstattung 207
4. Arbeitsweise im Lager 208
III. Lagerverwaltung 208
1. Steuerung von Materialeingang und Materialausgang 208
2. Analyse des Lagerbestandes 208
3. Kapitel: Die Fertigung 209
A. Begriffsabgrenzung und Überblick 209
B. Das Fertigungsprogramm 2jn
C. Die Fertigungsverfahren 211
I. Überblick 2n
Inhaltsverzeichnis XI
II. Organisationstypen der Fertigung 212
1. Die Werkstattfertigung 212
2. Die Fließfertigung 213
3. Konkretisierungsformen 214
a) Gruppenfertigung 214
b) Fließband und vollautomatische Fertigung 214
III. Fertigungstypen 215
1. Einzelfertigung 215
2. Serienfertigung 215
3. Sortenfertigung 215
4. Massenfertigung 216
5. Zusammenfassung 216
IV. Technische Fertigungsverfahren im Einzelnen 217
V. Verfahrensbestimmende Faktoren 219
1. Erzeugniseigenschaften und merkmale 220
2. Sachliche und personelle Ausstattung 220
3. Werkstoffe und Teile 220
4. Wirtschaftlichkeit und Rentabilität 220
D. Die Fertigungsvorbereitung 221
I. Übersicht 221
II. Die Fertigungsplanung 223
1. Programmplanung (Auftragsumwandlung und Bedarf) 223
2. Vollzugsplanung (Fertigungsablaufplanung) 225
III. Die Fertigungssteuerung 226
1. Begriff und Wesen 226
2. Bereitstellung und Werkstattvorbereitung 227
a) Bereitstellung der Arbeits und Fertigungsunterlagen 227
b) Die Materialbereitstellung 231
c) Die Werkstattvorbereitung 231
3. Durchlaufterminierung und Belastungssteuerung 232
a) Überblick 232
b) Durchlaufterminierung 232
c) Belastungssteuerung 241
IV. Die Fertigungsvorbereitung mit Hilfe der EDV 244
E. Die Fertigungsdurchführung 247
I. Einführung 247
II. Das System der Produktionsfaktoren im Überblick 247
III. Die Produktions und Kostentheorie 248
1. Die Produktionsfunktionen 248
a) Das Ertragsgesetz 250
b) Die Cobb Douglas Produktionsfunktion 256
c) Die Leontief Produktionsfunktion 258
d) Die CES Produktionsfunktion 260
2. Die Kostenfunktionen 266
a) Optimale Produktionsplanung bei konstanten Faktorpreisen
Die Minimalkostenkombination 267
b) Der Expansionspfad 269
XII Inhaltsverzeichnis
c) Die Kostenfunktion bei linear homogenen Produktionsfunktionen
(konstante Skalenerträge) 270
d) Die Kostenfunktion bei homogenen Produktionsfunktionen 271
e) Die Kostenfunktion bei nicht homogener Produktionsfunktion ... 271
f) Zusammenfassung 272
IV. Die menschliche Arbeitsleistung 274
1. Einführung 274
2. Bestimmungsfaktoren für die menschliche Arbeit 275
3. Die Schaffung optimaler Arbeitsbedingungen 276
a) Die Arbeitsstudien 276
b) Die Arbeitszeitregelung 277
c) Die Arbeitsplatzgestaltung 277
d) Das Betriebsklima 279
4. Das Arbeitsentgelt 279
a) Grundsätze der Entlohnung 279
b) Methoden der Arbeitsbewertung 280
c) Lohnformen 284
d) Die Ermittlung der Zeiten 287
e) Erfolgsbeteiligung 297
V. Die Betriebsmittel und Werkstoffe 298
F. Die Fertigungskontrolle 299
I. Die Durchführungskontrolle 299
II. Das Qualitätswesen 299
1. Die Qualität 299
2. Die Aufgaben des Qualitätswesens 300
3. Methoden zur Qualitätssicherung 301
4. Die Qualitätskosten 304
III. Die Kostenkontrolle 304
Vierter Teil: Marketing 307
1. Kapitel: Marketing Begriff und Abgrenzung 309
A. Absatz und Marketing 309
B. Die Entwicklung des Marketing Begriffs 310
2. Kapitel: Marketing als marktorientierte Unternehmensführung 313
A. Historische Ansatzpunkte 3j3
B. Führungsprinzip und Unternehmensorganisation 315
C. Marktorientierte Unternehmensorganisationen 315
1. Das Produkt Management 315
II. Die Divisions (Sparten )Organisation 317
III. Die Matrix Organisation 319
3. Kapitel: Marketing als entscheidungsorientiertes System 321
A. Zum Systemgedanken 321
B. Marketing Ziele 322
C. Die Informationsbeschaffung 323
Inhaltsverzeichnis XIII
I. Zur Bedeutung von Informationen 323
II. Die Marketinginformation 323
1. Objektive (quantitative) Marktdaten 324
2. Subjektive (qualitative) Marktdaten 326
D. Die Techniken der Informationsgewinnung 330
I. Gewinnung von Sekundärinformationen 331
II. Gewinnung von einmaligen Primärinformationen 331
III. Gewinnung von laufenden Primärinformationen 334
E. Auswertung der Daten 334
4. Kapitel: Die Marketing Planung 339
A. Strategische Marketing Planung 339
B. Taktische Marketing Planung 341
C. Operative Marketing Planung 342
5. Kapitel: Entscheidungsfindung 343
A. Entscheidung unter Risiko 344
B. Entscheidung unter Ungewißheit 346
6. Kapitel: Die Realisierung 349
7. Kapitel: Die Distribution 351
A. Vertriebsorganisation 351
B. Vertriebswege 353
C. Marketing Logistik 356
8. Kapitel: Produkt Politik 359
A. Produktlebenszyklus 359
B. Marktintensivierung 363
I. Produktpositionierung 363
II. Produktlöschung 363
C. Produkt und Programmpolitik 364
I. Produktmodifikation 365
II. Produktvariation 365
III. Programmpolitik 365
D. Diversifikation 366
I. Diversifikationsformen und Diversifikationsmethoden 366
II. Der Innovationsprozeß 368
9. Kapitel: Preispolitik 373
A. Einflußfaktoren 373
B. Preispolitische Strategien 375
C. Instrumentarium der Preispolitik 379
10. Kapitel: Kommunikationspolitik 383
A. Verkaufsförderung 384
B. Public Relations 386
XIV Inhaltsverzeichnis
C. Werbung 388
I. Werbestrategie 388
II. Realisieren der Werbestrategie 390
III. Werbeerfolgskontrolle 393
11. Kapitel: Das Marketing Mix 397
Fünfter Teil: Investition und Finanzierung 401
1. Kapitel: Grundlegung 403
A. Leistungs und finanzwirtschaftlicher Bereich der Unternehmung 403
B. Kapitalbedarf, Finanzierung und Investition 404
C. Die Zielsetzungen finanzwirtschaftlichen Handelns 407
I. Das Rentabilitätsziel 407
II. Das Liquiditätsziel 408
III. Das Sicherheitsziel 408
IV. Das Unabhängigkeitsziel 409
V. Zielkonflikte 409
2. Kapitel: Der Kapitalbedarf der Unternehmung 411
A. Die Determinanten des Kapitalbedarfs 411
B. Die Ermittlung des Kapitalbedarfs 414
I. Kapitalbedarfsermittlung mit Hilfe allgemeiner Verfahren 415
II. Die Kapitalbedarfsermittlung mit Hilfe des Finanzplans 417
3. Kapitel: Investition 421
A. Grundlegung 421
I. Investition und Investitionsarten 421
II. Die Investitionsentscheidung 421
B. Die Verfahren der Investitionsrechnung 423
I. Die Verfahren zur Beurteilung einzelner Investitionsobjekte 424
1. Die statischen Verfahren 424
a) Die Kostenvergleichsrechnung 424
b) Die Gewinnvergleichsrechnung 427
c) Die Rentabilitätsvergleichsrechnung 430
d) Die Amortisationsrechnung 431
2. Die finanzmathematischen Verfahren 432
a) Die Kapitalwertmethode 433
b) Die Annuitätenmethode 436
c) Die Interne Zinssatz Methode 436
d) Der Vergleich sich ausschließender Alternativen 438
e) Der Einfluß von Steuern auf die Investitionsentscheidung 441
0 Verfahren zur Bestimmung von Nutzungsdauerentscheidungen
und des optimalen Ersatzzeitpunktes 442
3. Verfahren zur Lösung von Programmentscheidungen 443
4. Kapitel: Die Finanzierung 445
A. Die Außenfinanzierung mit Eigenkapital 445
Inhaltsverzeichnis XV
I. Die Beteiligungsfinanzierung nicht emissionsfähiger Unternehmen .... 445
II. Die Beteiligungsfinanzierung emissionsfähiger Unternehmen 447
B. Die Außenfinanzierung mit Fremdkapital 454
I. Die Voraussetzungen einer Kreditfinanzierung 454
1. Die Kreditprüfung 454
2. Die Stellung von Kreditsicherheiten 455
II. Die Finanzierung durch kurz und mittelfristiges Fremdkapital 455
1. Die Kundenzahlung 456
2. Der Lieferantenkredit 456
3. Der Kontokorrentkredit 457
4. Der Diskontkredit 459
5. Der Lombardkredit 461
6. Die Kreditleihe 461
a) Der Akzeptkredit 461
b) Der Avalkredit 462
c) Sonderformen (Rembours und Negoziationskredit) 463
d) Das Scheck Wechsel Tauschverfahren 464
III. Die Finanzierung durch langfristiges Fremdkapital 464
1. Die Festzinsanleihe 464
a) Die Anleihe mit periodischen Zinszahlungen 464
b) Die Nullkuponanleihe (Zerobond) 468
2. Indexierte Anleihen 468
a) Anleihen mit indexierter Emissionsdenomination 468
b) Anleihen mit indexierter Tilgungsleistung 469
c) Die Anleihe mit variabler Verzinsung (Floating Rate Note) 469
3. Die Wandelschuldverschreibung 470
4. Die Optionsschuldverschreibung (Bezugsrechtsobligation) 471
5. Die Gewinnobligation 472
6. Das Schuldscheindarlehen 472
7. Das langfristige Darlehen 474
8. Der Genußschein 475
9. Die mittel und langfristige Finanzierung über Absicherungs
fazilitäten in Verbindung mit der Emission von Notes
oder Euro Commercial Papers 475
10. Finanzierung mit Swaptransaktionen 477
C. Die Innenfinanzierung 478
I. Die Finanzierung aus einbehaltenem Gewinn 478
II. Finanzierung über die Dotierung von Rückstellungen 480
D. Die Entscheidung zwischen den Finanzierungsalternativen 482
I. Vertikale Finanzierungsregeln 483
II. Horizontale Finanzierungsregeln 485
1. Die goldene Finanzierungsregel 485
2. Die goldene Bilanzregel 485
3. Sonstige horizontale Finanzierungsregeln 486
2. Kapitel: Rechtliche Grundlagen fäfl
A. Handelsrechtliche Vorschriften [^gP
I. Rechtsgrundlagen der EG 65^
XVI Inhaltsverzeichnis
„* £*. Finanzierungsersatzmaßnahmen 486
jx I. Kapitalfreisetzung im Anlage und Umlaufvermögen als Finanzierungs¬
ersatzmaßnahme 48
1. Die Kapitalfreisetzung im Anlagevermögen 487
a) Die vorzeitige Vermögensliquidation 487
b) Der Kapitalfreisetzungs und Kapazitätserweiterungseffekt der
Abschreibungen 488
2. Die Kapitalfreisetzung im Umlaufvermögen 491
a) Allgemeine Möglichkeiten 491
b) Das Factoring 493
II. Fremdeigentum als Vermögensersatz 495
1. Fremdeigentum als Vermögensersatz bei Werkstoffen 495
2. Fremdeigentum als Vermögensersatz bei Anlagen Leasing 495
Sechster Teil: Personalwesen 501
1. Kapitel: Grundlagen des betrieblichen Personalwesens 503
A. Zunehmende Bedeutung des betrieblichen Personalwesens im Rahmen der
Unternehmenspolitik 503
B. Zielsetzung und Aufgabenstellung des betrieblichen Personalwesens 503
I. Ziele des betrieblichen Personalwesens 503
1. Wirtschaftliche Ziele 503
2. Soziale Ziele 504
II. Aufgaben des betrieblichen Personalwesens 504
C. Organisatorische Einordnung des betrieblichen Personalwesens 506
2. Kapitel: Personalorganisation 507
A. Organisation der Aufgabenteilung 507
I. Berufsfachliche Gesichtspunkte 507
II. Räumliche und personelle Überschaubarkeit 508
III. Übereinstimmung von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung 508
B. Organisation der Einheit der Auftragserteilung 508
C. Planen und Gestalten der Arbeitsplätze 509
D. Organisation des Personalbereichs 511
I. Personalleiter 511
II. Arbeitsdirektor 511
III. Personal und Sozialabteilung 512
1. Aufgaben 512
2. Abteilungsgliederung 513
IV. Ablauforganisation im Personalbereich 513
E. Arbeitsordnung und Betriebsverfassung 513
I. Arbeitsordnung 513
II. Betriebsrat 515
1. Wahl 515
2. Aufgaben 515
III. Wirtschaftsausschuß 516
Inhaltsverzeichnis XVII
3. Kapitel: Personalaufwand 519
A. Gliederung des Personalaufwands 519
I. Begriff 519
II. Gliederung 519
B. Gestaltung des Personalaufwands 519
C. Leistungsentgelt 520
I. Arbeitsplatz und Stellenbeschreibung 521
II. Arbeitsstudie (Arbeitsmethode und Arbeitsablauf) 521
III. Normalleistung 523
IV. Tätigkeitsbewertung 525
1. Methoden 525
2. Auswahl und Gewichtung der Anforderungsmerkmale 526
3. Aufstellung eines Bewertungsschemas 526
V. Entgeltfestsetzung 528
1. Tarifgruppen 528
2. Entgelte für Mehrleistung 528
3. Aufstellen einer Gehalts und Lohnordnung 529
D. Entgeltformen 529
I. Zeitlohn 530
II. Stücklohn (Akkordlohn) 530
III. Leistungszulagen und Prämien 531
IV. Sozialzulagen 531
V. Erfolgsbeteiligung 532
1. Ziele 532
2. Hauptformen 533
a) Produktionsbeteiligung 533
b) Wertschöpfungsbeteiligung 533
c) Umsatzbeteiligung 533
d) Ausschüttungsgewinnbeteiligung 534
e) Unternehmungsgewinnbeteiligung 535
f) Substanzgewinnbeteiligung 535
3. Berechnung 535
4. Formen der Ausschüttung 537
5. Rechtliche und steuerliche Gesichtspunkte 537
4. Kapitel: Personalplanung und Personalbeschaffung 539
A. Planung des Personalbedarfs 539
I. Ziel der Personalplanung 539
II. Voraussetzungen ^40
III. Hilfsmittel 540
B. Anwerben neuer Mitarbeiter 541
I. Der innerbetriebliche Arbeitsmarkt 541
II. Externe Personalbeschaffung 541
C. Personalauslese 542
I. Beurteilungsunterlagen II. Vorstellungsgespräch III. Eignungstestverfahren
XX Inhaltsverzeichnis
II. Übersicht über die Vorschriften für alle Kaufleute 659
III. Ergänzende Vorschriften für Kapitalgesellschaften 660
IV. Vorschriften des Aktiengesetzes 661
V. Sonstige Vorschriften 661
1. SpezialVorschriften für die GmbH und Genossenschaften 661
2. Rechnungslegung nach dem Publizitätsgesetz 662
B. Steuerrechtliche Vorschriften 662
I. Grundsätzliche Rechnungslegungspflichten 662
II. Vorschriften zur steuerlichen Bilanzierung 663
III. Maßgeblichkeit der Handelsbilanz für die Steuerbilanz und
Umkehrung des Prinzips 663
C. Zusammenfassende Übersicht 664
3. Kapitel: Bilanzierungsvorschriften für alle Kaufleute 667
A. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung 667
I. Begriff und Quellen 667
II. Wichtige Einzelgrundsätze 667
1. Richtigkeit und Willkürfreiheit 667
2. Klarheit und Übersichtlichkeit 668
3. Vollständigkeit und Verrechungsverbot 668
B. Inhalt des Jahresabschlusses 669
I. Bilanz 669
1. Übersicht 669
2. Anlagevermögen 670
3. Umlaufvermögen 673
4. Passiva 675
5. Rechnungsabgrenzungsposten 680
6. Haftungsverhältnisse 681
II. Gewinn und Verlustrechung 681
C. Ergänzungen zu den Bilanzierungsansätzen 682
I. Bilanzierungsgebote, Wahlrechte und verböte 682
II. Steuerrechtliche Abgrenzung zwischen Betriebs und
Privatvermögen 683
4. Kapitel: Bewertungsvorschriften für alle Kaufleute 685
A. Bewertungsgrundsätze 685
I. Bilanzidentität 685
II. Going Concern Prinzip 685
III. Stichtags und Einzelbewertungsprinzip 685
IV. Vorsichtsprinzip 686
V. Abgrenzungsprinzip 686
VI. Bewertungsstetigkeit 687
B. Grundlegende Bewertungsinhalte 687
I. Anschaffungskosten ggg
II. Herstellungskosten gg9
III. Teilwert ^q
Inhaltsverzeichnis XXI
IV. Bewertungsvereinfachungsverfahren 691
1. Festwertverfahren 691
2. Gruppenbewertung 692
3. Durchschnittsverfahren 692
4. Verbrauchsfolgeverfahren 694
C. Bewertung des Anlagevermögens 695
I. Bewertungsgruppen in der Handels und Steuerbilanz 695
II. Die Wertansätze im Überblick 696
III. Planmäßige Abschreibungen und Absetzungen 697
1. Grundlagen 697
2. Die wichtigsten Abschreibungsmethoden 700
a) Lineare Abschreibung 700
b) Degressive Abschreibung 701
c) Leistungsbedingte Abschreibung 703
d) Sonstige Abschreibungsmethoden 704
3. Einzelfragen 704
a) Kombination und Wechsel der Abschreibungsmethoden 704
b) Abschreibungsbeginn und Vereinfachungsregel 706
c) Abschreibungen des Geschäfts und Firmenwertes 706
d) Abschreibungen auf Gebäude 707
IV. Außerplanmäßige Abschreibungen und sonstige Wertkorrekturen 708
1. Korrekturwerte in der Handelsbilanz 708
a) Beizulegender Wert 708
b) Ermessensabschreibungen 710
c) Steuerrechtliche (Sonder )Abschreibungen 711
2. Außergewöhnliche Abschreibungen und Absetzungen in der
Steuerbilanz 711
3. Sofortabschreibung geringwertiger Wirtschaftsgüter 712
4. Zuschreibung, Wertaufholung 713
D. Bewertung des Umlaufvermögens 714
I. Die Wertansätze im Überblick 714
II. Einzelfragen zur Bewertung des Umlaufvermögens 716
E. Bewertung der Passiva 718
I. Überblick 718
II. Bewertung der Rückstellungen 718
1. Pensionsrückstellungen 718
2. Andere Rückstellungen 719
III. Bewertung der Verbindlichkeiten 720
F. Zusammenfassende Übersicht 720
5. Kapitel: Ergänzende Vorschriften für Kapitalgesellschaften 725
A. Allgemeine Merkmale 725
I. Anwendungsgrundsatz 725
II. Größenklassen 725
III. Prüfung 726
IV. Offenlegung 726
XXII Inhaltsverzeichnis
B. Grundlegende Vorschriften zum Jahresabschluß und Lagebericht 728
I. Allgemeine Rechnungslegungsvorschriften 728
1. Inhalt und Fristen der Rechnungslegung 728
2. Generalnorm 729
3. Allgemeine Gliederungsgrundsätze 729
II. Bilanz 732
1. Gliederung 732
2. Ergänzende Erläuterungen 732
3. Anlagespiegel 733
III. Gewinn und Verlustrechnung 735
1. Gliederung 735
2. Erläuterungen zu ausgewählten Positionen 737
3. Erleichterungen für kleine und mittelgroße Kapitalgesellschaften .... 740
IV. Anhang 741
V. Lagebericht 746
C. Besondere Ansatzvorschriften 746
I. Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des
Geschäftsbetriebs 746
II. Eigenkapital 747
III. Sonderposten mit Rücklageanteil 749
IV. Steuerabgrenzung 750
D. Besondere Bewertungsvorschriften 751
I. Unterbewertungsverbot 751
II. Wertaufholungsgebot 753
Stichwortverzeichnis 756
XVIII Inhaltsverzeichnis
D. Arbeitsvertrag 548
I. Zustandekommen 548
II. Form und Inhalt 549
5. Kapitel: Personalführung 551
A. Führungsaufgaben 551
I. Planen und Disponieren 551
II. Aufträge erteilen 552
III. Kontrollieren 552
IV. Pflege der Gruppenbeziehungen 553
B. Führungsstil 553
I. Autoritärer Führungsstil 554
II. Kooperativer Führungsstil 554
C. Führungstechniken 555
I. Führung durch Zielvereinbarung 555
II. Delegation 556
III. Kontrolle 556
IV. Beurteilung und Förderung 556
V. Information und Kommunikation 557
VI. Motivation 561
6. Kapitel: Personalverwaltung 563
I. Personalakte 563
II. Personalkartei 564
III. Personalstatistiken 564
Siebenter Teil: Rechnungswesen 569
Erster Abschnitt: Kostenrechnung 571
1. Kapitel: Grundlagen 571
A. Notwendigkeit und Aufgabe einer aussagefähigen Kosten und
Leistungsrechnung 571
B. Hierarchische Einordnung der Kosten und Leistungsrechnung 577
C. Die Terminologie der Kosten und Leistungsrechnung 581
I. Das Kostenverursachungsprinzip 582
II. Der Kostenbegriff 582
III. Der Leistungsbegriff 584
IV. Unterschiede zwischen Aufwand und Kosten 584
2. Kapitel: Die Basissteine eines Kostenrechnungssystems 593
I. Die Kostenartenrechnung 594
II. Die Kostenstellenrechnung 603
1. Gliederung der Kostenstellen 603
2. Der Kostenstellenplan 605
3. Die Aufbau und Ablauforganisation der Kostenstellenrechnung 607
III. Die Kostenträgerrechnung 608
1. Der Kostenträgerbegriff 608
Inhaltsverzeichnis XIX
2. Die Kostenträgerzeitrechnung (kurzfristige Erfolgsrechnung) 610
a) Das Umsatzkostenverfahren 612
b) Das Gesamtkostenverfahren 612
3. Die Kostenträgerstückrechnung 613
a) Formen der Kostenträgerstückrechnung 613
b) Vor , Zwischen , Nachkalkulation 614
3. Kapitel: Vollkostenrechnung oder Teilkostenrechnung? 617
A. Wesensunterschiede von Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung 619
B. Die Grenzkostenrechnung (Direct Costing) 624
C. Die Einzelkostenrechnung 625
D. Die Mängel der Vollkostenrechnung 625
E. Der Informationsgehalt der Teilkostenrechnung an Beispielen 629
4. Kapitel: Die Planungsaufgabe der Kostenrechnung 633
A. Die Ermittlung und Vorgabe der Plankosten (Kostenplanung) 633
B. Der Soll Ist Vergleich 634
C. Die Abweichungsanalyse 635
D. Entwicklungstendenzen 638
Zweiter Abschnitt: Bilanzen 639
1. Kapitel: Betriebswirtschaftliche Grundlagen 641
A. Bilanzen als Informationsinstrument der Unternehmung 641
I. Wesen und Aufgaben 641
1. Begriff Bilanz 641
2. Buchführung und Bilanz als Teil des betrieblichen Rechnungswesens . 641
3. Die Aufgaben von Bilanzen 642
a) Problematik der Aufgabenbestimmung 642
b) Interessenten der Information 642
c) Einzelaufgaben 643
II. Bilanzarten 643
B. Bilanztechnische Grundlagen der Gewinnermittlung 645
I. Gewinnermittlung durch Bilanzvergleich (Betriebsvermögens¬
vergleich) 645
II. Bilanzenzusammenhang und Zweischneidigkeit der Bilanz 646
C. Bilanztheoretische Grundgedanken 649
I. Fragestellungen zur Bilanztheorie 649
II. Statische Bilanztheorie 650
1. Ältere statische Bilanztheorie 651
2. Die neuere statische Bilanztheorie 651
III. Dynamische Bilanztheorie 652
IV. Organische Bilanztheorie 654
V. Neuere bilanztheoretische Ansätze 656
|
| any_adam_object | 1 |
| author_GND | (DE-588)115766235 (DE-588)131920782 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV002480226 |
| classification_rvk | QP 100 QP 120 |
| ctrlnum | (OCoLC)46232929 (DE-599)BVBBV002480226 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 5., überarb. und erw. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01507nam a2200373 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV002480226</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210810 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">900214s1990 |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3486214497</subfield><subfield code="9">3-486-21449-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)46232929</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV002480226</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 100</subfield><subfield code="0">(DE-625)141832:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 120</subfield><subfield code="0">(DE-625)141834:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kompendium der Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="c">von Uwe Bestmann (Hrsg.). Günter Ebert ...</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., überarb. und erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München [u.a.]</subfield><subfield code="b">Oldenbourg</subfield><subfield code="c">1990</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIV, 766 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bestmann, Uwe</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)115766235</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ebert, Günter</subfield><subfield code="d">1939-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)131920782</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001600800&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">TUB-nse</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001600800</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV002480226 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T15:45:42Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3486214497 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001600800 |
| oclc_num | 46232929 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-858 DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-706 DE-523 DE-188 DE-83 DE-11 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-858 DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-706 DE-523 DE-188 DE-83 DE-11 |
| physical | XXIV, 766 S. |
| psigel | TUB-nse |
| publishDate | 1990 |
| publishDateSearch | 1990 |
| publishDateSort | 1990 |
| publisher | Oldenbourg |
| record_format | marc |
| spelling | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre von Uwe Bestmann (Hrsg.). Günter Ebert ... 5., überarb. und erw. Aufl. München [u.a.] Oldenbourg 1990 XXIV, 766 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 s DE-604 Bestmann, Uwe Sonstige (DE-588)115766235 oth Ebert, Günter 1939- Sonstige (DE-588)131920782 oth HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001600800&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4069402-1 (DE-588)4123623-3 |
| title | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre |
| title_auth | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre |
| title_exact_search | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre |
| title_full | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre von Uwe Bestmann (Hrsg.). Günter Ebert ... |
| title_fullStr | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre von Uwe Bestmann (Hrsg.). Günter Ebert ... |
| title_full_unstemmed | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre von Uwe Bestmann (Hrsg.). Günter Ebert ... |
| title_short | Kompendium der Betriebswirtschaftslehre |
| title_sort | kompendium der betriebswirtschaftslehre |
| topic | Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd |
| topic_facet | Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001600800&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT bestmannuwe kompendiumderbetriebswirtschaftslehre AT ebertgunter kompendiumderbetriebswirtschaftslehre |