Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern [u.a.]
Haupt
1990
|
| Edition: | 2., überarb. Aufl. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 657 - 660 |
| Physical Description: | 675 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3258041350 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 7
INHALTSVERZEICHNIS
Teill
Unternehmung und Umwelt
Kapitel 1: Grundlagen 23
1.1 Bedürfhisse, Bedarf, Wirtschaft 23
1.2 Wirtschaftsgüter 25
1.3 Wirtschaftseinheiten 27
1.3.1 Haushalte und Betriebe 27
1.3.2 Betriebe und Wirtschaftssystem 27
1.3.3 öffentliche und private Betriebe 30
1.3.4 Profit und Non Profit Organisationen 31
1.3.5 Zusammenfassung 33
1.4 Einteilung der Betriebswirtschaftslehre 34
1.4.1 Funktionelle Gliederung 34
1.4.2 Genetische Gliederung 35
1.4.3 Institutionelle Gliederung 36
1.4.4 Zusammenfassung 37
Kapitel 2: Typologie der Unternehmung 39
2.1 Branche 39
2.2 Grosse 41
2.3 Technisch ökonomische Struktur 42
2.4 Rechtsform 43
2.5 Unternehmungsverbindungen 51
2.5.1 Ziele von Unternehmungsverbindungen 51
2.5.2 Arten von Unternehmungsverbindungen 52
2.5.3 Formen von Unternehmungsverbindungen 53
2.5.3.1 Partizipation 54
2.5.3.2 Konsortium 54
2.5.3.3 Kartell 54
2.5.3.4 Interessengemeinschaft 56
2.5.3.5 Konzern 57
2.5.3.6 Trust 58
2.5.3.7 Joint Ventura 58
2.5.4 Zusammenfassung 59
g Inhaltsverzeichnis
2.6 Standort 60
2.6.1 Charakterisierung 60
2.6.2 Standortfaktoren 61
2.6.3 Standortwahl 64
2.7 Zusammenfassung 65
Kapitel 3: Steuerung und Erfassung des Umsatzprozesses 69
3.1 Betrieblicher Umsatzprozess 69
3.2 Problemlösungsprozess 71
3.2.1 Phasen des Problemlösungsprozesses 71
3.2.2 Steuerung der Problemlösungsprozesse 73
3.3 Erfassung und Auswertung des Umsatzprozesses 73
3.3.1 Aufgaben des Rechnungswesens 73
3.3.2 Hauptbereiche des Rechnungswesens 75
3.3.2.1 Finanzbuchhaltung (Unternehmungsrechnung) 75
3.3.2.2 Betriebsbuchhaltung (Betriebsabrechnung) 78
3.3.2.3 Kalkulation 81
3.3.3 Ergänzende Bereiche des Rechnungswesens 82
3.3.4 Kostentheoretische Grundlagen 82
3.3.4.1 Kosten als Entscheidungsgrundlagen 82
3.3.4.2 Kosteneinflussfaktoren 83
3.3.4.3 Kostenkategorien 84
3.3.4.4 Kostendimensionen 88
3.3.4.5 Exkurs: Abschreibungen 89
3.4 Umwelt der Unternehmung 95
3.5 Zusammenfassung 98
Kapitel 4: Ziele der Unternehmung 101
4.1 Zielbildung 101
4.2 Dimensionen der Ziele 102
4.2.1 Zielinhalt 102
4.2.1.1 Unternehmungs und Bereichsziele 103
4.2.1.2 ökonomische und soziale Ziele 103
4.2.1.3 Formal und Sachziele 104
4.2.1.4 Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Liquidität 104
4.2.2 Zielausmass und Zielmassstab 107
4.2.3 Zeitlicher Bezug der Ziele 108
4.3 Zielbeziehungen 108
Fragen Unternehmung und Umwelt 111
Literaturverzeichnis Unternehmung und Umwelt 117
Inhaltsverzeichnis 9
Teil 2
Marketing
Kapitel 1: Grundlagen 121
1.1 Marketing als Derikhaltung 121
1.2 Marketing als unternehmerische Aufgabe 123
1.2.1 Problemlösungsprozess des Marketing 123
1.2.2 Marketing Konzeption und Marketing Management 125
1.3 Markt 127
1.3.1 Abgrenzungen 127
1.3.2 Marktsegmentierung 131
1.3.3 Marktgrössen 132
Kapitel 2: Marktforschung 137
2.1 Einleitung 137
2.2 Methoden der Marktforschung 139
2.2.1 Datenquellen 139
2.2.2 Erhebungstechniken 141
2.2.2.1 Befragung 141
2.2.2.2 Beobachtung 142
2.2.2.3 Test 143
2.2.3 Auswahlverfahren der Informationsträger 143
2.3 Absatzprognosen 144
Kapitel 3: Produktpolitik 147
3.1 Inhalt der Produktpolitik 147
3.1.1 Gestaltung des Absatzprogrammes 148
3.1.2 Produktgestaltung 150
3.1.2.1 Produktnutzen 150
3.1.2.2 Kundendienst 152
3.2 Produktpolitische Möglichkeiten 152
3.3 Produktlebenszyklus 155
Kapitel 4: Distributionspolitik 159
4.1 Übersicht über die Distributionspolitik 159
4.2 Absatzweg 161
4.2.1 Direkter und indirekter Absatz 161
4.2.2 Franchising 163
4.3 Absatzformen des Handels 164
4.3.1 Funktionen des Handels 164
4.3.2 Einzelhandel 166
4.3.3 Grosshandel 168
4.3.4 Konzentrations und Kooperationsformen des Gross und
Einzelhandels 169
4.3.5 Zusammenfassung 171
i
H) Inhaltsverzeichnis
4.4 Physische Distribution 171
Kapitel 5: Konditionenpolitik 175
5.1 Preispolitik 175
5.1.1 Preispolitisches Entscheidungsfeld 175
5.1.2 Preistheorie 176
5.1.2.1 Grundlagen 176
5.1.2.2 Marktformen 180
5.1.3 Praxisorientierte Preisbestimmung 181
5.1.3.1 Kostenorientierte Preisbestimmung 181
5.1.3.2 Gewinnorientierte Preisbestimmung 182
5.1.3.3 Nachfrageorientierte Preisbestimmung (Weitprinzip) 184
5.1.3.4 Konkurrenz und branchenorientierte Preisbestimmung 185
5.1.4 Preisdifferenzierung 186
5.1.5 Preisgestaltung im Produkt Mix 189
5.2 Rabattpolitik 190
Kapitel 6: Kommunikationspolitik 193
6.1 Public Relations 194
6.2 Werbung 194
6.2.1 Werbekonzeption /... 196
6.2.1.1 Zielgruppe 197
6.2.1.2 Werbeziele 198
6.2.1.3 Werbebotschaft 198
6.2.1.4 Werbemedien 199
6.2.1.5 Werbeperiode 201
6.2.1.6 Werbebudget 201
6.2.2 Werbeerfolgskontrolle 203
6.3 Verkaufsförderung 204
6.4 Persönlicher Verkauf 206
Kapitel 7: Marketing Mix 207
7.1 Bedeutung und Probleme des Marketing Mix 207
7.2 Bestimmung des optimalen Marketing Mix 209
Fragen Marketing 211
Literaturverzeichnis Marketing 217
Inhaltsverzeichnis 11
Teil 3
Materialwirtschaft
Kapitel 1: Grundlagen 221
1.1 Abgrenzung der Materialwirtschaft 221
1.2 Problemlösungsprozess der Materialwirtschaft 223
1.3 Ziele der Materialwirtschaft 227
1.4 Materialwirtschaftliche Entscheidungstatbestände 230
Kapitel 2: Beschaffungsmarketing 231
2.1 Überblick 231
2.2 Beschaffungsmarktforschung 232
2.2.1 Inhalt der Beschaffungsmarktforschung 232
2.2.2 Methoden der Beschaffungsmarktforschung 234
2.3 Beschaffungspolitische Instrumente 235
2.3.1 Beschaffungsproduktpolitik 235
2.3.2 Beschaffungsmethodenpolitik 236
2.3.2.1 Beschaffungsweg 236
2.3.2.2 Beschaffungsorgane 237
2.3.2.3 Lieferantenstruktur 238
2.3.3 Beschaffungskonditionenpolitik 238
2.3.4 Beschaffungskommunikationspolitik 239
Kapitel 3: Beschaffungs und Lagerplanung 241
3.1 Beschaffungsaiten 241
3.2 ABC Analyse 243
3.3 Ermittlung des Materialbedarfs 247
3.4 Bestellplanung 248
3.4.1 Entscheidungstatbestände 248
3.4.2 Ermittlung der optimalen Bestellmenge 251
3.4.3 Ermittlung des Bestellzeitpunktes 253
Fragen Materialwirtschaft 255
Literaturverzeichnis Materialwirtschaft 259
IZ Inhaltsverzeichnis
Teil 4
Produktion
Kapitel 1: Grundlagen 263
1.1 Einleitung 263
1.2 Problemlösungsprozess der Produktion 265
1.3 Festlegung des Produktionsprogramms 266
1.4 Festlegung der Produktionsmengen 268
1.4.1 Festlegung der Periodenmenge 268
1.4.2 Zeitliche Verteilung der Produktionsmenge 271
1.5 Festlegung des Fertigungstyps 274
1.5.1 Die Fertigungstypen 274
1.5.2 Ermittlung der optimalen Losgrösse 276
1.6 Festlegung des Fertigungsverfahrens 278
1.6.1 Werkstattprinzip 278
1.6.2 Fliessprinzip 281
1.6.3 Gruppenfertigung 283
1.6.4 Zusammenfassung 284
Kapitel 2: Planung und Kontrolle des Produktionsablaufs 287
2.1 Überblick über die Phasen des Produktionsablaufs 287
2.2 Stücklisten und Stücklistenauflösung 287
2.3 Zeitplanung 289
2.3.1 Aufgaben 289
2.3.2 Netzplantechnik 291
2.3.2.1 Einleitung 291
2.3.2.2 Strukturplanung: Aufbau und Darstellung von Netzplänen 292
2.3.2.3 Zeitplanung 296
2.4 Kapazitäts und Kostenplanung 297
2.5 Fertigung 298
2.6 Kontrolle 299
2.7 Computerunterstützte Steuerung des Produktions ablaufs:
Computer Integrated Manufacturing (CIM) 300
Kapitel 3: Produktions und Kostentheorie 305
3.1 Grundlagen 305
3.2 Produktionsfunktion Typ A 306
3.3 Produktionsfunktion Typ B 310
3.4 Anpassungsformen an Beschäftigungsschwankungen 313
3.4.1 Anpassung bei unverändertem Potentialfaktorbestand 313
3.4.2 Anpassung bei verändertem Potentialfaktorbestand 316
Fragen Produktion 319
Literaturverzeichnis Produktion 323
Inhaltsverzeichnis 13
Teil 5
Finanzierung
Kapitel 1: Grundlagen 327
1.1 Finanzwirtschaftlicher Umsatzprozess als Ausgangspunkt .... 327
1.2 Finanzwirtschaftliche Begriffe 328
1.2.1 Kapital und Vermögen 328
1.2.2 Finanzierung und Investierung 329
1.2.3 Zusammenhänge 331
1.3 Hauptformen der Finanzierung 331
1.4 Problemlösungsprozess der Finanzierung 333
1.5 Finanzmanagement 335
1.5.1 Aufgaben des Finanzmanagement 335
1.5.2 Finanzplanung 335
1.5.2.1 Kapitalbedarfsrechnung 336
1.5.2.2 Finanzpläne 339
1.5.3 Finanzkontrolle 341
1.5.3.1 Statische Finanzkontrolle 342
1.5.3.2 Dynamische Finanzkontrolle 343
Kapitel 2: Beteiligungsfinanzierung 347
2.1 Einleitung 347
2.2 Grundkapital der Aktiengesellschaft 348
2.3 Kapitalerhöhung 350
2.3.1 Gründe für eine Kapitalerhöhung 350
2.3.2 Emissionsbedingungen 351
2.3.3 Bezugsrechte 353
2.4 Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln 355
2.5 Emission von Genussscheinen 358
2.5.1 Genussschein 358
2.5.2 Kapitalbeschaffungsgenussschein (Partizipationsschein) 358
2.6 Going Public . 360
2.6.1 Merkmale eines Going Public und Going Private 360
2.6.2 Voraussetzungen für ein Going Public 363
Kapitel 3: Innenfinanzierung 365
3.1 Finanzierung aus Abschreibungsgegenwerten 365
3.2 Selbstfinanzierung 368
3.2.1 Motive der Selbstfinanzierung 368
3.2.2 Formen der Selbstfinanzierung 370
3.2.3 Dividendenpolitik 370
i
1
14 Inhaltsverzeichnis
Kapitel 4: Kreditfinanzierung 373
4.1 Einleitung 373
4.2 Kurzfristiges Fremdkapital 374
4.2.1 Lieferantenkredit 374
4.2.2 Kundenkredit 375
4.2.3 Bankkredit 375
4.2.3.1 Kontokorrentkredit 376
4.2.3.2 Diskontkredit und Akzeptkredit 376
4.2.4 Forfaitierung 379
4.2.5 Factoring 380
4.3 Mittelfristiges Fremdkapital 383
4.3.1 Darlehen 383
4.3.2 Kassascheine (Kassaobligationen) 383
4.4 Langfristiges Fremdkapital 384
4.4.1 Hypothekardarlehen 384
4.4.2 Obligationenanleihen 385
4.4.2.1 Gewöhnliche Anleihen 385
4.4.2.2 Wandelanleihen 387
4.4.2.3 Optionsanleihen 388
4.5 Leasing 391
Kapitel 5: Optimale Finanzierung 395
5.1 Einleitung 395
5.2 Ausrichtung auf die Rentabilität 396
5.3 Ausrichtung auf die Liquidität 400
5.3.1 Liquidität und üliquidität 400
5.3.2 Finanzierungsregeln 402
5.4 Weitere Finanzierungskriterien 403
5.4.1 Risikogerechte Finanzierung 403
5.4.2 Flexibilitätsorientierte Finanzierung 403
5.4.3 Bewahrung der Verfügungsmacht über die Unternehmung 404
5.4.4 Finanzimage 405
5.5 Zusammenfassung 405
Fragen Finanzierung 407
Literaturverzeichnis Finanzierung 413
Inhaltsverzeichnis IS
Teil 6
Investition
Kapitel 1: Grundlagen 417
1.1 Begriff 417
1.2 Arten von Investitionen 418
1.3 Hauptprobleme bei Investitionen 419
1.4 Problemlösungsprozess der Investition 420
1.5 Ablauf des Investitionsentscheidungsprozesses 422
1.5.1 Investitionsplanung 423
1.5.2 Investitionsentscheidung 425
1.5.3 Realisierung von Investitionen 426
1.5.4 Investitionskontrolle 429
Kapitel 2: Investitionsrechenverfahren 431
2.1 Überblick über die Verfahren der Investitionsrechnung 431
2.2 Statische Verfahren der Investitionsrechnung 433
2.2.1 Kostenvergleichsrechnung 433
2.2.2 Gewinnvergleichsrechnung 436
2.2.3 Rentabilitätsrechnung 439
2.2.4 Amortisationsrechnung 441
2.2.5 Beurteilung der statischen Verfahren 443
2.3 Dynamische Methoden der Investitionsrechnung 444
2.3.1 Einleitung 444
2.3.2 Kapitalwertmethode (Net Present Value Method) 447
2.3.3 Methode des internen Zinssatzes
(Internal Rate of Return Method) 449
2.3.4 Annuitätenmethode 450
2.3.5 Beurteilung der dynamischen Verfahren 451
Kapitel 3: Unternehmungsbewertung 453
3.1 Einleitung 453
3.2 Grundlagen der Bewertungsmethoden 456
3.2.1 Der Substanzwert 456
3.2.2 Der Ertragswert 458
3.2.3 Goodwül 459
3.3 Unternehmungsbewertungsverfahren der Praxis 460
3.3.1 Ertragswertmethode 460
3.3.2 Mittelwertverfahren 461
3.3.3 Übergewinnverfahren 462
Fragen Investition 465
Literaturverzeichnis Investition 469
16 Inhaltsverzeichnis
Teil 7
Personal
Kapitel 1: Grundlagen 473
1.1 Der Mensch als Mitglied der Unternehmung 473
1.2 Menschenbilder 474
1.3 Problemlösungsprozess im Personalbereich 477
1.4 Personalmanagement 480
Kapitel 2: Personalbedarfsermittlung 481
2.1 Einleitung 481
2.2 Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs 483
2.2.1 Probleme der quantitativen Personalbedarfsermittlung 483
2.2.2 Methoden der quantitativen Personalbedarfsermittlung 484
2.3 Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs 486
2.3.1 Arbeitsanalyse 486
2.3.2 Stellenbeschreibung 486
2.3.3 Anforderungsprofile 489
Kapitel 3: Personalbeschaffung 491
3.1 Einleitung 491
3.2 Personalwerbung 492
3.3 Personalauswahl 494
3.3.1 Beurteilungsverfahren 494
3.3.2 Auswahlmethoden 495
3.3.2.1 Bewerbungsunterlagen 495
3.3.2.2 Interview 496
3.3.2.3 Testverfahren 497
Kapitel 4: Personaleinsatz 499
4.1 Personaleinführung und Personaleinarbeitung 499
4.2 Zuordnung von Arbeitskräften und Arbeitsplätzen 500
4.3 Anpassung der Arbeit und Arbeitsbedingungen an den
Menschen 501
4.3.1 Arbeitsaufteilung .502
4.3.2 Arbeitsplatzgestaltung 505
4.3.3 Arbeitszeitgestaltung und Pausenregelung 505
Kapitel 5: Personalerhaltung und Leistungsstimulation 509
5.1 Einleitung 509
5.2 Monetäre Anreize 512
5.2.1 Lohn und Lohngerechtigkeit 512
5.2.2 Arbeitsbewertung 514
5.2.2.1 Begriff und Arten der Arbeitsbewertung 514
5.2.2.2 Lohnsatzdifferenzierung 519
Inhaltsverzeichnis 17
5.2.3 Leistungsbewertung 520
5.2.4 Lohnformen 521
5.2.4.1 Zeitlohn 522
5.2.4.2 Akkordlohn 522
5.2.4.3 Prämienlohn 525
5.2.5 Betriebliche Sozialleistungen 526
5.2.6 Betriebliches Vorschlagswesen 527
5.3 Nichtmonetäre Anreize 528
i Kapitel 6: Personalentwicklung 531
I 6.1 Überblick 531
6.2 Laufbahnplanung 532
6.3 Personalbildung 533
Kapitel 7: Personalfreistellung 535
7.1 Funktion und Ursachen der Personalfreistellung 535
» 7.2 Personalfreistellungsmassnahmen 537
7.2.1 Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse 537
7.2.2 Beendigung eines bestehenden Arbeitsverhältnisses 539
Fragen Personal 541
Literaturverzeichnis Personal 545
Teil 8
Organisation
Kapitel 1: Grundlagen 549
1.1 Einleitung 549
1.2 Problemlösungsprozess der Organisation 550
1.3 Formale Elemente der Organisation 552
1.3.1 Aufgaben 552
1.3.2 Stelle, Arbeitsplatz, Abteilung 553
1.3.3 Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung 554
1.3.4 Verbindungswege zwischen den Stellen 555
1.4 Aufbau und Ablauforganisation 556
1.4.1 Aufbauorganisation 556
1.4.2 Ablauforganisation 559
1.4.2.1 Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese 559
1.4.2.2 Ziele der Ablauforganisation 561
1.5 Organisatorische Regelungen 562
1.5.1 Organisationsinstrumente 562
1.5.1.1 Organigramm 562
1.5.1.2 Stellenbeschreibung 564
18 Inhaltsverzeichnis
1.5.1.3 Funktionendiagramm 564
1.5.2 Organisationsgrad 565
Kapitel 2: Organisationsformen 569
2.1 Strukturierungsprinzipien 569
2.1.1 Prinzipien der Stellenbildung 570
2.1.2 Leitungsprinzipien 574
2.1.2.1 Einliniensystem 574
2.1.2.2 Mehrliniensystem 575
2.1.3 Aufteilung der Entscheidungskompetenzen 577
2.2 Organisationsformen in der Praxis 577
2.2.1 Stablinienorganisation 578
2.2.2 Spartenorganisation , 579
2.2.3 Matrixorganisation 582
2.2.4 Teamorganisation 583
2.3 Zusammenfassung 585
Fragen Organisation 589
Literaturverzeichnis Organisation 593
Teil 9
Führung
Kapitel 1: Grundlagen 597
Kapitel 2: Führungsfunktionen 605
2.1 Planung 605
2.1.1 Merkmale der Planung 605
2.1.2 Planungskonzeption 608
2.1.2.1 Planungssystem 608
2.1.2.2 Planungsprozess 610
2.1.2.3 Planungsorganisation 611
2.2 Entscheidung 611
2.2.1 Merkmale der Entscheidung 611
2.2.2 Elemente einer Entscheidung 613
2.2.3 Entscheidungsregeln bei Unsicherheit und Risiko Situationen . 615
2.3 Anordnung 618
2.3.1 Merkmale der Anordnung 618
2.3.2 Autorität und Macht 620
2.4 Kontrolle 622
2.4.1 Merkmale der Kontrolle 622
2.4.2 Prüfung, Revision und Kontrolle 625
2.4.3 Controlling 627
Inhaltsverzeichnis 19
Kapitel 3: Führungsstil 629
3.1 Klassifikation von Führungsstilen 629
3.2 Verhaltensgitter von Blake/Mouton 633
Kapitel 4: Unternehmungspolitik 635
1 4.1 Strategischer Problemlösungsprozess 635
4.2 Unternehmungsstrategien 640
4.2.1 Produkt/Mariet Strategien 640
4.2.2 Wettbewerbsstrategien 641
4.2.2.1 Wettbewerbskräfte . 641
4.2.2.2 Typen von Wettbewerbsstrategien 644
4.3 Portfolio Management 646
4.3.1 Grundlagen der Portfolio Methode 646
4.3.2 Maiktwachstums/Maiktanteils Matrix 647
4.3.3 Erfahrungskurve 649
4.3.4 PIMS Modell 650
Fragen Führung 653
Literaturverzeichnis Führung 657
Stichwortverzeichnis 661
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