Kleiner Leitfaden zur Organisation einer Fertigung:
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Essen
Girardet
1980
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| adam_text | Titel: Kleiner Leitfaden zur Organisation einer Fertigung
Autor: Kompenhans, Kurt
Jahr: 1980
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49 51 55 57 58 58 58 59 60 64 65 66 69 69 72 79 80 83 88 93 94 98 101 108 115 117 117 118 119 123 124 129 133 134 135 135 138 139 141 142 142 6 5.1.1 Das Verrichtungsprinzip 5.1.2 Das Flußprinzip 5.1.3 Die autonome Gruppe 5.2 Die Einzelfertigung 5.3 Mehrfachfertigung 5.3.1 Die Massenfertigung 5.3.2 Serien- und Sortenfertigung 5.4 Fertigungsverfahren und Kalkulationsverfahren 5.4.1 Die Divisionskalkulationen 5.4.2 Die Kalkulation der Kuppelprodukte 5.4.3 Die Äquivalenzziffernrechnung 5.4.4 Die Zuschlagskalkulation 6. Die Ablauforganisation der Fertigung 6.1 Fertigungsprogrammplanung, Fertigungsreife und Serienreife 6.1.1 Die Hilfsmittel der linearen Planungsrechnung 6.1.2 Die Mengenplanung 6.1.2.1 Die optimale Losgröße 6.1.2.2 Die ABC-Analyse 6.1.2.3 Die Wertanalyse in der Fertigung 6.1.3 Die Terminplanung und das Dispositionswesen 6.1.4 Die Hilfsmittel der Netzplantechnik und Transplantechnik 6.1.4.1 Die Terminplanung mittels Netzplantechnik und Transplantechnik 6.1.4.2 Die Kostenplanung mittels Netzplantechnik und Transplantechnik 6.1.4.3 Die Kapazitätsplanung mittels Netzplantechnik und Transplantechnik 6.1.5 Der Maschinenbelegungsplan 6.2 Die Fertigungsvorbereitung 6.2.1 Die Auftragsvorbereitung 6.2.2 Die Vorgabezeitermittlung 6.2.2.1 Arbeitsstudienverfahren nach REFA 6.2.2.2 Die Systeme vorbestimmter Zeiten 6.2.3 Stücklisten und Stücklistenauflösung 6.2.4 Wirtschaftlichkeitsrechnung und Wirtschaftlichkeitsvergleich 6.3 Die Fertigungssteuerung 6.3.1 DieFertigungssteuerungkonventionellerArtundmittelsEDV 6.3.1.1 Die Fertigungssteuerung konventioneller Art 6.3.1.2 Die Fertigungssteuerung mittels EDV 7. Die Fertigungskontrolle 7.1 Die Hundertprozentprüfung 7.2 Die statistische Qualitätskontrolle 7.2.1 Mathematische Grundlagen 7.2.1.1 Die Annahmekennlinie
143 7 . 2 . 1.2 144 7 . 2 . 1.3 145 7 . 2.2 146 7 . 2.3 150 7 . 2.4 153 8 . 154 8.1 155 8 . 1.1 157 8 . 1.2 157 8 . 1.3 160 8 . 1.4 161 8.2 163 8 . 2.1 165 8 . 2.2 167 8 . 2.3 172 9 . 173 9.1 175 9.2 175 9 . 2.1 177 9 . 2.2 177 9 . 2.3 178 9.3 178 9 . 3.1 181 9 . 3 . 1.1 182 9 . 3 . 1.2 184 9 . 3 . 1.3 192 195 Die Kenngrößen Der Durchschlupf Das einfache Stichprobenverfahren Das doppelte Stichprobenverfahren Die sequentiellen Stichprobenvorschriften Die Materialflußplanung in der Fertigung Die Gebäudeplanung im Fertigungsbereich Die Planungskriterien für Vorplanung und Neubau Die steuerliche Abschreibung Die baulichen Entscheidungen in der Detailplanungsphase Arbeitsumweltbedingungen und Integration von Teilkomplexen Der Fördermitteleinsatz in der Fertigung Die Checkliste für die Planung des Fördermitteleinsatzes Die Wirtschaftlichkeit im Fördermitteleinsatz Die Umorganisation der innerbetrieblichen Fördersysteme Die Mitarbeiter in der Fertigung Die mittel- und langfristige Personalplanung im Fertigungsbereich Die Ausbildung und Fortbildung der Mitarbeiter Ausbildung und Traineeprogramme Die Fort- und Weiterbildung Sonderformen der betrieblichen Schulung Die Anforderungen an die Mitarbeiter im Fertigungsbereich Die Arbeitsbewertung Die Arbeitsbeschreibung Die Anforderungsanalyse Die Quantifizierung der Anforderungsarten Anmerkungen Stichwortverzeichnis 7
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