Freizeit und Wirtschaft: Privatwirtschaftliche Initiativen im Freizeitbereich
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Köln
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1979
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Inhalt
Vorwort 9
I.
Freizeit in der gesellschafts¬
politischen Diskussion 13
1. Zum Begriff der Freizeit 14
Neue Fragestellungen 15
Definitionsprobleme 16
2. Zum Verhältnis Arbeit und Freizeit 19
Abbau der Gegensätze 20
3. Der politische Aspekt der Freizeit 24
Die Bundesregierung 24
Die Christiich Demokratische Union
Deutschlands 25
Die Sozialdemokratische Partei Deutschtands 28
Die Freie Demokratische Partei 30
Unterschiedliche Ansätze 32
4. Der gesellschaftliche Aspekt der Freizeit 34
Die Kirchen 34
Die Arbeitgeberverbände 36
Bedeutung des Betriebes 38
Der Deutsche Gewerkschaftsbund 39
Zeit der Emanzipation 41
Veränderung von außen 43
Die Deutsche Gesellschaft für Freizeit 44
Starkes Engagement 45
5. Politisierung der Freizeit? 46
II.
Privatwirtschaftliche Initiativen
im Freizeitbereich 53
1. Das Engagement im Freizeitbereich 56
Engagement —
Nichtengagement
60
Mögliche Zusammenarbeit 61
Die Gründe des Engagements 62
Beginn des Engagements 67
2. Organisation und institutionelle Verankerung
der Freizeitaktivitäten 69
Institutionelle Verankerung 69
Verankerung im Unternehmen 71
Verankerung außerhalb des Unternehmens 72
Richtlinien zur Freizeitförderung 73
Räumliche Schwerpunkte der Förderung 75
Im Mittelpunkt: Die Mitarbeiter 76
Schwerpunkte der Außenförderung 78
Innerbetriebliche Vereinsstruktur 79
Vereinsstruktur in Unternehmen mit mehr
als 2000 Mitarbeitern 80
Vereinsstruktur in Unternehmen mit 500 bis
2000 Mitarbeitern 82
Vereinsstruktur in Unternehmen mit bis zu
500 Mitarbeitern 83
Vereinsmitgiiedschaft der Betriebsangehörigen 85
3. Inhalt der Freizeitaktivitäten 87
Freizeitbegriff aus der Sicht der Unternehmen 87
Sportliche Freizeitangebote 90
Einzelne Maßnahmen 91
Zusammenarbeit 92
Kulturelle Freizeitangebote 92
Einzelne Maßnahmen 94
Zusammenarbeit 96
Soziale Dienste und Freizeit 97
Zukunftsaspekte des Freizeitangebotes 100
Wandel des Engagements 103
4. Freizeiteinrichtungen 105
Sportliche Einrichtungen 106
Kulturelle Einrichtungen 108
Lage und Benutzer der Freizeiteinrichtungen 109
5. Das Freizeitpersonal 112
6. Außenkontakte 113
7. Die Freizeitfinanzierung 115
8. Einzelbeispiele 118
Die Ford-Freizeit-Organisation 119
Freizeitengagement bei Siemens 120
Beispielhafter Mittelbetrieb: Damaschke und Co. 123
Ergebnisthesen: Privatwirtschaft¬
liches Freizeitengagement als
notwendige gesellschaftliche
Aufgabe
Erste These:
Zweite These:
Dritte These:
Vierte These:
Fünfte These:
Sechste These:
Siebte These:
Achte These:
Polarität Arbeit — Freizeit überwinden
Folgerungen für die Betriebe
Teił
funktionierender Marktwirtschaft
Folgerungen für die Betriebe
Unverbindliche
Entscheidungshiłfen
Folgerungen für die Betriebe
Freizeitengagement durch Kooperation
und Benutzernähe
Folgerungen für die Betriebe
Arbeit und Freizeit integrieren
Folgerungen für die Betriebe
Freizeitengagement für Problem¬
gruppen
Folgerungen für die Betriebe
Junge und ältere Mitarbeiter
Folgerungen für die Betriebe
Mehr Freizeit für mehr Verantwortung
Folgerungen für die Betriebe
Freizeit sollte Freiheit sichern
Anmerkungen
Literaturhinweise
Stichwortverzeichnis
125
126
128
129
131
132
134
135
138
139
143
144
146
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