Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle:
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| Published: |
Wiesbaden
Gabler
1977
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INHALT
ZUR
EINFUEHRUNG:
PROBLEMSTELLUNG
UND
GANG
DER UNTERSUCHUNG
.
13
TEIL
I:
AUFGABEN
UND
ELEMENTE
OEKONOMISCHER
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
.
25
1.
KAPITEL:
ARTEN
UND
ZWECKE
BETRIEBLICHER
RECHENWERKE
.
25
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
25
2.
RECHENWERKE
ZUR
DISPOSITIONSHILFE
.
27
3.
RECHENWERKE
ZUR
INFORMATION
DRITTER
.
31
4.
RECHENWERKE
ZUR
DISPOSITIONSBESCHRAENKUNG
.
39
5.
ABBILDUNGSZWECKE
UND
ABBILDUNGSREGELN
.
44
2.
KAPITEL:
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
.
51
1.
MODELLTYPEN
.
51
A.
"PRAKTISCHE"
UND
"THEORETISCHE"
MODELLE
.
51
B.
PROBLEMORIENTIERTE
UND
LOESUNGSORIENTIERTE
MODELLE
.
60
2.
KONSTITUTIVE
ELEMENTE
VON
ENTSCHEIDUNGS
MODELLEN
.
65
A.
DAS
GRUNDMODELL
.
65
B.
DAS
AKTIONSFELD
.
68
C.
ERGEBNISRAEUME
.
71
D.
DIE
STANDARDALTERNATIVE
.
73
E.
DIE
ZIELFUNKTION
.
77
F.
MESSSKALEN
.
81
TEIL
II:
AUSWAHL
UND
ABGRENZUNG
DER
ABBILDUNGS
GEGENSTAENDE
.
91
3.
KAPITEL:
ABGRENZUNG
DES
AKTIONSFELDES
IN
SACHLICHER
HINSICHT
.
91
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
.
.
91
2.
BILDUNG
VON
PARTIALMODELLEN
.
93
A.
DAS
INTERDEPENDENZPROBLEM
.
93
B.
DIE
ZERLEGUNG VON
AKTIONSFELDERN
.
99
C.
MECHANISMEN
ZUR
ABSTIMMUNG
VON
TEILPLAENEN
.
104
D.
ZUR
THEORIE
HIERARCHISCHER
UND
SEQUENTIELLER
OPTIMIERUNG
.
110
E
.
PRETIALE OPTIMIERUNG
.
118
3.
AUSSCHLUSS
VON
HANDLUNGSALTERNATIVEN
.
124
A.
VORAUSWAHL
BEI
VOLLER
KENNTNIS DES
AKTIONSFELDES
.
124
B.
VORAUSWAHL
BEI
EINGESCHRAENKTER
KENNTNIS
DES
AKTIONSFELDES
.
130
4.
KAPITEL:
ABGRENZUNG
VON
ERGEBNISRAEUMEN
IN
SACHLICHER
HINSICHT
.
141
1.
ABGRENZUNG
VON
ERGEBNISRAEUMEN BEI
SICHERHEIT
.
141
A.
PROBLEMSTELLUNG
.
141
B.
RELEVANTE
KOSTEN
UND
REDUNDANTE
INFORMATIONEN
.
143
C.
OPPORTUNITAETSKOMPONENTEN
.
152
2.
ABGRENZUNG
VON
ERGEBNISRAEUMEN
BEI
UNSICHERHEIT
.
167
A.
AUSSCHLUSS
WENIG
WAHRSCHEINLICHER
ERGEBNISMOEGLICHKEITEN
.
167
B.
AUSSCHLUSS
AKTIONSINDIFFERENTER
ERGEBNISMOEGLICHKEITEN
.
176
5.
KAPITEL:
REGELN
ZUR
ZEITLICHEN
ABGRENZUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSMODELLEN
.
187
1.
DIE
ZEITLICHE
STRUKTUR
VON
ENTSCHEIDUNGS
MODELLEN
.
187
2.
ANHALTSPUNKTE
FUER
DIE
FESTLEGUNG VON
PLANUNGS
UND
ERGEBNISHORIZONTEN
.
201
A.
INFONNATIONSKOSTEN
UND
-VORTEILE
.
201
B.
DIE
FESTLEGUNG
DES
PLANUNGSHORIZONTES
.
206
C.
DIE
FESTLEGUNG
DES
ERGEBNISHORIZONTES
.
220
6.
KAPITEL:
AUSWAHLPROBLEME
BEI
DER
FORMULIERUNG
VON
ZIELFUNKTIONEN
UNTER
SICHERHEIT
.
225
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
225
A.
ZUR
KRITIK
AM
PRINZIP
DER
GEWINNMAXIMIERUNG
.
225
B.
DIE
FORMALSTRUKTUR
EINER
MULTIVARIABLEN
ZIELFUNKTION
.
232
C.
KOMPLEMENTARITAET
UND KONKURRENZ VON
TEILZIELEN
.
240
2.
KONFLIKTLOSE
AUSWAHL
VON
TEILZIELEN
.
245
A.
AUSSCHLUSS
AKTIONSUNABHAENGIGER
TEILZIELE
.
245
B.
AUSWAHL
VON
KOMPLEMENTAEREN
TEILZIELEN
.
248
C.
AUSWAHL
BEI
PARTIELL
KONKURRIERENDEN
TEILZIELEN
OHNE
ZIELKONFLIKTE
.
256
3.
ZIELAUSWAHL
IN
KONFLIKTFAELLEN .
262
A.
ZUR
PSYCHOLOGISCHEN
KONFLIKTTHEORIE
.
262
B.
ZIELDOMINANZ,
-SCHISMA
UND
-KOMPROMISS
.
270
C.
KOMPROMISSZIELFUNKTIONEN
.
274
7.
KAPITEL:
AUSWAHLPROBLEME
BEI
DER
FORMULIERUNG
VON
ZIELFUNKTIONEN
UNTER
UNSICHER
HEIT
.
283
1.
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
BEI
UNSICHERHEIT
.
283
A.
SUBSIDIAERE
ZIELVARIABLEN
.
283
B.
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
BEI
EINER
ORIGINAEREN
ZIELVARIABLEN
.
290
C.
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
BEI
MEHREREN
ORIGINAEREN
ZIELVARIABLEN
.
297
2.
ANHALTSPUNKTE
ZUR
FESTLEGUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSPRINZIPIEN
.
302
A.
ZUR
AUSWAHL
SUBSIDIAERER
ZIELVARIABLEN
.
302
B.
ZUR
FESTLEGUNG
DES
ENTSCHEIDUNGS
KRITERIUMS
.
305
TEIL
III:
AGGREGATION
BEI
DER
FORMULIERUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSMODELLEN
.
311
8.
KAPITEL:
AGGREGATION
DES
AKTIONSFELDES
.
311
1.
METHODEN
ZUR
DARSTELLUNG
DER
ENTSCHEIDUNGS
ALTERNATIVEN
.
311
A.
VOLLKOMMENE
ALTERNATIVENSTELLUNG
UND KOMPAKTE
UMSCHREIBUNG
DES
AKTIONSFELDES
.
311
B.
MODELLTYPEN
.
315
C.
MODELLFORMULIERUNG
UND
-LOESUNG
.
321
2.
ZUR
DEFINITION
VON
ENTSCHEIDUNGSALTERNATIVEN
.
323
A.
DER
ALTERNATIVENBEGRIFF
IN
ANSAETZEN
ZUR
GROB
UND
FEINPLANUNG
.
323
B.
DER
ALTERNATIVENBEGRIFF
DER
FLEXIBLEN
PLANUNG
.
326
C.
BESTIMMUNGSFAKTOREN DES
AGGREGATIONS
GRADES
.
332
9.
KAPITEL:
INTERTEMPORALE
AGGREGATION
VON
HANDLUNGSERGEBNISSEN
.
339
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
339
2.
PERIODISIERUNG
VON
HANDLUNGSERGEBNISSEN
.
342
A.
DIE
GRUNDSTRUKTUR
EINES
MEHRPERIODISCHEN
BUDGETIERUNGSMODELLS
.
342
B.
LIQUIDITAETS
UND
ZINSASPEKT
ALS
DETERMINANTEN
DER
PERIODENLAENGE
.
347
3.
ZUR
UNTERSCHEIDUNG
VON
ENTSCHEIDUNGS
UND
ERGEBNISPERIODEN
.
352
A.
BERUECKSICHTIGUNG
DES
LIQUIDITAETSASPEKTES
DURCH
VERKUERZUNG
DER
ERGEBNISPERIODEN
.
352
B.
ANSAETZE
ZUR
EINBEZIEHUNG
DES
ZINSASPEKTES
.
360
10.
KAPITEL:
AGGREGATION
VON
ERGEBNISRAEUMEN
BEI
UNSICHERHEIT
.
367
1.
ZUR
FORMULIERUNG
VON
UMWELTZUSTAENDEN
.
367
A.
UMWELTZUSTAENDE
UND
UMWELTSTRATEGIEN
.
367
B.
AGGREGATION
NACH
DEM
PRINZIP
DER
ERGEBNISINVARIANZ
.
372
C.
AGGREGATION
NACH
DEM
PRINZIP
DER
ERGEBNISAEHNLICHKEIT
.
374
2.
VERDICHTUNG
VON
ERGEBNISRAEUMEN
ZU
WAHRSCHEIN
LICHKEITSVERTEILUNGEN
UND VERTEILUNGSPARAMETERN
.
378
A.
AKTIONSINDIVIDUELLE
ZUSAMMENFASSUNG
VON
ERGEBNISRAEUMEN
.
378
B.
REDUKTION
VON
ERGEBNISRAEUMEN
AUF
VERTEILUNGS
PARAMETER
.
381
3.
AGGREGATIONSVORSCHRIFTEN
UND
ENTSCHEIDUNGS
REGELN
.
388
A.
AGGREGATION
UND AMALGAMATION
.
388
B.
ARTEN
VON
DOMINANZPRINZIPIEN
.
393
11.
KAPITEL:
DER
OPTIMALE
KOMPLEXIONSGRAD
.
399
1.
ISOMORPHIE,
ABSTRAKTION
UND
KOMPLEXION
.
399
2.
ZUR
BESTIMMUNG DES
KOMPLEXIONSGRADES
PRAKTISCHER
MODELLE
.
403
A.
SCHRITTWEISE
ERHOEHUNG
DES
KOMPLEXIONS
GRADES
.
403
B.
SCHRITTWEISE
VERRINGERUNG
DES
KOMPLEXIONS
GRADES
.
410
C.
ZUR
QUANTIFIZIERUNG
DER
MARGINALEN
PLANUNGSKOSTEN
.
417
D.
ZUR
ERMITTLUNG
UND
BEWERTUNG
MARGINALER
VERAENDERUNGEN
DES PLANUNGSERGEBNISSES
.
423
3.
DER
KOMPLEXIONSGRAD
THEORETISCHER
MODELLE
.
431
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
435
LITERATURVERZEICHNIS
.
437
AUTORENREGISTER
.
481
SACHREGISTER
.
487 |
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