Verhaltensänderung in Gruppenprozessen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Quelle & Meyer
1975
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| Schriftenreihe: | Gruppenpädagogik, Gruppendynamik
17 |
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Vorwort 7
Einführung 9
Erster Abschnitt: Theoretische Grundlagen der Angewandten Grup¬
pendynamik 14
I. Definitionen der Gruppendynamik 14
II. Bedingungen der Veränderung bei Teilnehmer und Gruppe ... 15
III. Arbeitsprinzipien der Gruppendynamik 19
A. Prinzip des unfreezing 19
B. Prinzip des Hier und Jetzt 20
C. Prinzip des Feedback 21
IV. Modelle der Verhaltensänderung im Gruppenprozeß 25
A. Lewin (1944) 26
B. Mouton und Blake (1961) 30
C. Miles (1965) 31
D. Lippitt, Watson und Westley (1958) 34
V. Modelle des Gruppenprozesses • 35
A. Prozeßmodell nach Bennis und Shephardt 36
B. Weitere Modelle des Gruppenprozesses: Würdigung und Kritik 39
VI. Kennzeichen des Veränderungsprozesses: Bedürfnisreduktion und
Interaktion 41
Zweiter Abschnitt: Beschreibung des Gruppendynamischen Laborato¬
riums . 46
I. Aufbau und Arbeitsformen des Laboratoriums 46
II. Ziele des Laboratoriums 47
III. Zielpersonen und Zielgruppen 53
Dritter Abschnitt: Probleme der Erfolgsforschung im Gruppendynami¬
schen Laboratorium 55
I. Design- und Meßprobleme 55
II. Systematik sozialer Einheiten 57
III. Täuschung der Testantworten 58
IV. Paradigma der Fragestellung 59
Vierter Abschnitt: Unmittelbare Auswirkungen des Laboratoriums . 62
Fünfter Abschnitt: Langzeiteffekte des Laboratoriums 66
Sechster Abschnitt: Gruppendynamik und Psychotherapie - Ein Ver-
gleich 71
I. Gruppendynamik und Analytische Gruppenpsychotherapie ... 71
A. Gemeinsamkeiten und Unterschiede 71
B. Veränderung von Neurotizismus und Ängstlichkeit 76
II. Gruppendynamik und Gesprächspsychotherapie 79
A. Gemeinsamkeiten und Unterschiede 80
B. Selbstbildnis und Idealbild 82
C. Diskrepanz 83
D. Kongruenz 85
III. Perspektiven der Forschung 89
Siebter Abschnitt: Psychotherapeutische Bedürftigkeit und defizitäre
Praxis 92
Achter Abschnitt: Kritik der Angewandten Gruppendynamik ... 101
I. Kultbildung 101
II. Antiintellektualisierung und Psychologisierung 102
III. Pseudodemokratisierung 103
IV. Ideologie der Verharmlosung von Konflikten 104
V. Realitätsferne 104
VI. Anpassung 108
VII. Abhängigkeit von Auftraggebern 109
Literatur 112
Personenregister 126
Sachregister 130
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