Verteilung von Entwicklungshilfe nach Empfängerländern: Probleme der Formulierung operationaler entwicklungsbezogener Strategien
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
1975
|
Schriftenreihe: | Sonderhefte / Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung
N.F., 107 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Berlin, West, Diss. u.d.T.: Petersen, Hans J.: Probleme der Formulierung operationaler entwicklungspolitischer Strategien für die Verteilung von Entwicklungshilfe nach Empfängerländern |
Beschreibung: | 131 S. |
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INHALT
SEITE
1
PROBLEMSTELLUNG
.
5
1.1
GEGENSTAND
UND
AUFGABEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
5
1.2
ABGRENZUNGEN
.
8
2
GENERELLE
ENTWICKLUNGSHILFE-ZIELE
UND
IHRE
VERTEILUNGSPOLITISCHEN
IMPLIKATIO
NEN
10
2.1
ENTWICKLUNGSPOLITISCHE
ZIELE
UND
NATIONALE
GEBERINTERESSEN
.
10
2.2
WIRTSCHAFTLICHES
WACHSTUM
ALS
ENTWICKLUNGSPOLITISCHES
ZIEL
.
13
2.2.1
YYBEFRIEDIGENDES
"
WACHSTUM
.
13
2.2.2
YYSELBSTTRAGENDES
"
WACHSTUM
.
19
2.3
OEKONOMISCHE
MASSSTAEBE
UND
DIE
YYQUALITAET"
VON
ENTWICKLUNGSPROZESSEN
.
25
2.4
ENTWICKLUNGSPOLITISCHE
POSTULATE
UND
VERTEILUNGSPOLITISCHE
KRITERIEN
.
28
3
VERTEILUNGSPOLITISCHE
KRITERIEN
UND
MOEGLICHKEITEN
EMPIRISCHER
URTEILSBILDUNG.
30
3.1
ZUR
SYSTEMATISIERUNG
VON
VERTEILUNGSKRITERIEN
.
30
3.1.1
VERTEILUNGSPRINZIPIEN
UND
KRITERIENARTEN
.
30
3.1.2
VERTEILUNGSKRITERIEN
UND
ENTWICKLUNGSHILFEBEDARF
.
31
3.2
NEUTRALITAETSKRITERIEN
.
34
3.2.1
MABSTAEBE
FUER
EINE
YYGLEICHBEHANDLUNG
"
DER
ENTWICKLUNGSLAENDER
.
34
3.2.2
GIEBKANNENPRINZIP
UND
YYSMALL
COUNTRY
"
EFFEKT
.
37
3.3
BEDUERFTIGKEITSKRITERIEN
.
40
3.3.1
RUECKSTAENDIGKEIT
.
40
3.3.2
AUSSENWIRTSCHAFTLICHE
BESCHRAENKUNGEN
.
46
3.4
PERFORMANCE-KRITERIEN
.
52
3.4.1
KAPITALAUFNAHMEFAEHIGKEIT
.
52
3.4.2
SELBSTHILFE
.
59
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
KRITERIENDISKUSSION
.
66
3.5.1
ERGEBNISSE
UND
OFFENE
FRAGEN
.
66
3.5.2
EXKURS:
VERTEILUNGSKRITERIEN
UND
BISHERIGE
ENTWICKLUNGSHILFESTREUUNG
73
3
SEITE
4
GESCHLOSSENE
VERTEILUNGSSTRATEGIEN
UND
MOEGLICHKEITEN
IHRER
OPERATIONALISIE
RUNG
.
82
4.1
ZUR
INHALTLICHEN
UND
FORMALEN
STRUKTUR
VON
VERTEILUNGSSTRATEGIEN
.
82
4.2
DIE
PROGRAMMIERUNG
VON
VERTEILUNGSSTRUKTUREN
ANHAND
VERTEILUNGSPOLITI
SCHER
GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN
.
85
4.2.1
NEUTRALE
MITTELVERTEILUNG
.
85
4.2.2
QUANTIFIZIERUNG
QUALITATIVER
URTEILE
.
86
4.2.3
VERKNUEPFUNG
ENTWICKLUNGSPOLITISCHER
KRITERIEN
.
91
4.2.4
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
SONSTIGER
POSTULATE
UND
BESCHRAENKUNGEN
.
94
4.2.5
VERTEILUNGSPOLITISCHE
GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN
IM
UEBERBLICK
.
97
4.3
ZUR
VERWERTBARKEIT
KOHAERENTER
VERTEILUNGSPROGRAMME
IN
DER
ENTWICKLUNGS
HILFE-PRAXIS
.
100
4.3.1
ZUR
GLAUBWUERDIGKEIT
UND
VERBINDLICHKEIT
PROGRAMMIERTER
VERTEILUNGS
STRUKTUREN
.
100
4.3.2
EXKURS:
DIE
YYINDIKATIVEN
PLANUNGSZIFFEM
"
DES
UNDP
ALS
BEISPIEL
EINER
KONKRETEN
VERTEILUNGSPROGRAMMIERUNG
.
103
5
DER
UNTERSUCHUNGSGANG
IM
UEBERBLICK
UND
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
114
SUMMARY
.
117
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
119
LITERATURVERZEICHNIS
.
120
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