Theorie der Organisationen: soziologische Aspekte zu System, Bürokratie und Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien [u.a.]
Böhlau
1972
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| Schriftenreihe: | Böhlaus wissenschaftliche Bibliothek
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INHALT
EINLEITUNG
.
7
1.
ENTWICKLUNGSTREND
(8)
-
2.
EINIGE
EINSCHRAENKUNGEN
(9)
-
3.
SYNTHESE
ODER
ALTERNATIVE?
(9)
-
4.
DIE
ALTERNATIVE
(10)
-
DIE
ANORDNUNG
DES
TEXTES
(11)
1.
KAPITEL
ORGANISATIONEN:
DEFINITIONSPROBLEME
.
13
PROBLEME
BEI
EINER
DEFINITION
VON
ORGANISATIONEN
NACH
DEM
ZIEL
(14)
-
PROBLEME
BEI
EINER
DEFINITION
VON
ORGANISATIONEN
NACH
DEM
GRAD
DER
FORMALITAET
DER
SOZIALEN
BEZIEHUNGEN
(16)
-
DEFINITION
NACH
DER
ART
DER
INTEGRATION:
BATES
(16)
-
SYNTHESE:
DIE
UNTERSCHEIDENDEN
MERKMALE
VON
ORGANISATIONEN
(17)
-
ORGANISA
TIONSTYPOLOGIEN
(18)
-
ZUSAMMENFASSUNG
(25)
2.
KAPITEL
ORGANISATIONEN
ALS
SYSTEME
.
27
ORGANISATIONEN
ALS
SYSTEME:
ANNAHMEN
(28)
-
ORGANISATIONEN
ALS
SYSTEME:
AUFGEWORFENE
FRAGEN
(30)
-
UMWELT
UND
SYSTEM
(32)
-
ALTERNATIVEN
ZUR
SYSTEMTHEORIE
(38)
3.
KAPITEL
STRUKTUR-FUNKTIONALISMUS
.
41
DER
FUNKTIONALISMUS
VON
MERTON
(43)
-
ALLGEMEINE
ANLIEGEN
DER
FUNKTIONALISTI
SCHEN
PERSPEKTIVE
(44)
-
EINE
ANFAENGLICHE
BEWERTUNG
(46)
-
SELZNICK:
DIE
WIDERSPENSTIGKEIT
DER
WERKZEUGE
DES
HANDELNS
(47)
-
PARSONS:
DAS
SOZIALE
SYSTEM
(49)
-
KATZ
UND
KAHN:
OFFENE
SYSTEMTHEORIE
(55)
-
ZUSAMMEN
FASSUNG
(60)
-
SCHLUSSFOLGERUNGEN
(61)
4.
KAPITEL
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE
.
64
INTELLEKTUELLE
HERKUNFT
(64)
-
DER
BEITRAG
DER
POST-HAWTHORNE-SOZIAL
PSYCHOLOGIE
(67)
-
DER
SOZIALE
MENSCH
(69)
-
DER
SICH-SELBST-ENTFALTENDE
MENSCH
(71)
-
DER
KOMPLEXE
MENSCH
(78)
-
EINE
BEWERTUNG
DER
ORGANISATIONS
PSYCHOLOGIE
(81)
-
DER
BEITRAG
VON
VICTOR
VROOM
(83)
-
SCHLUSSFOLGERUNGEN
(84)
6
INHALT
5.
KAPITEL
TECHNOLOGIE
UND
ORGANISATIONEN
.
85
TECHNOLOGISCHE
IMPLIKATIONEN
(85)
-
W.
F.
WHYTE:
TECHNOLOGISCHER
POSITIVISMUS
(86)
-
L.
SAYLES:
TECHNOLOGIE
UND
DIE
ENTWICKLUNG
VON
ARBEITSGRUPPEN
(87)
-
FLIESSBANDUNTERSUDLUNGEN
(89)
-
BLAUNER:
TECHNOLOGIE
UND
ENTFREMDUNG
(91)
-
SOZIO-TECHNISCHE
SYSTEME
(93)
-
JOAN
WOODWARD:
TECHNOLOGIE,
ENTSCHEIDUNGS
FINDUNG
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
(95)
-
E.
TRIST:
TECHNOLOGIE
UND
DIE
BEDUERF
NISSE
DER
ARBEITSGRUPPEN
(96)
-
UMWELT
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
(98)
-
MILLER
UND
RICE:
AUFGABENSYSTEME
UND
EMPFINDUNGSSYSTEME
(99)
-
EINE
BEWER
TUNG
DES
ANSATZES
DER
SOZIO-TECHNISCHEN
SYSTEME
(101)
6.
KAPITEL
DER
HANDLUNGS-BEZUGSRAHMEN
.
106
DER
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
DEN
SOZIAL
UND
NATURWISSENSCHAFTEN
(107)
-
HANDELN
STATT
VERHALTEN
(108)
-
HANDLUNGEN
ENTSTEHEN
AUS
BEDEUTUNGEN
(109)
-
SINN
ALS
SOZIALE
TATSACHE
(110)
-
BEDEUTUNGEN
SIND
EIN
SOZIALES
PHAENOMEN
(111)
-
BEDEUTUNGEN
WERDEN
SOZIAL
VERAENDERT
(114)
-
ERKLAERUNGEN
DURCH
BEDEUTUNGEN
(117)
-
DIE
VERWERFUNG
DES
POSITIVISMUS
(118)
-
DER
HANDLUNGS-BEZUGSRAHMEN
UND
DER
SYSTEMANSATZ
(119)
7.
KAPITEL
HANDLUNGSANALYSE
VON
ORGANISATIONEN
.
122
DIE
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONEN
(122)
-
HANDELN
IN
ORGANISATIONEN
(124)
-
DER
WANDEL
VON
ORGANISATIONEN
(127)
-
YYWILDER
STREIK
"
UND
EINE
SOZIALE
HANDLUNGSPERSPEKTIVE
(129)
-
DER
BEITRAG
DES
SOZIALEN
HANDLUNGSANSATZES
(136)
-
ROLLEN
IN
ORGANISATIONEN
(139)
-
EINE
THEORIE
DER
ORGANISATIONEN
(142)
-
VERGLEICHENDE
ORGANISATIONSFORSCHUNG
(143)
-
ABSCHLIESSENDE
BEMER
KUNGEN
(145)
8.
KAPITEL
EINSTELLUNGEN
UND
STRATEGIEN
.
146
TYPEN
VON
EINSTELLUNGEN
(146)
-
DIE
SOZIOLOGIE
DER
ARBEIT:
DIE
CHIKAGO
SCHULE
(154)
-
DIE
STRATEGIEN
DER
HANDELNDEN
(157)
-
SCHLUSSBEMERKUNGEN
(164)
9.
KAPITEL
INTERAKTIONSMUSTER
.
165
INDIVIDUALISMUS
ODER
GRUPPENHANDELN:
DAS
ENTSTEHEN
VON
INTERAKTIONSMUSTEM
(166)
-
DIE
PROBLEMATIK
EINER
REGEL-UEBEREINSTIMMUNG
(171)
-
BESCHRAENKUNGEN
DER
RATIONALITAET
VON
ENTSCHEIDUNGSSYSTEMEN
(173)
-
TYPEN
VON
KONFLIKT:
DIE
ERHALTUNG
DER
INTERAKTIONSSTRUKTUR
(175)
-
DER
KAMPF
UM
MACHT
FUER
UNTER
SCHIEDLICHE
BEHANDLUNG:
CROZIERS
YYNEORATIONALISMUS
"
(177)
-
INTERAKTION
ALS
EIN
SPIEL
(179)
-
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FOLGERUNGEN
(181)
10.
KAPITEL
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
183
DIE
ROLLE
EINES
SOZIALEN
HANDLUNGS-BEZUGSRAHMENS
(187)
-
METHODOLOGISCHE
IMPLIKATIONEN
(190)
-
ABSCHLUSSBEMERKUNGEN
(197)
NACHWORT
ZUR
DEUTSCHSPRACHIGEN
AUSGABE
.
199
ANMERKUNGEN
.
201
LITERATURVERZEICHNIS
.
217
SACHVERZEICHNIS
.
224
NAMENVERZEICHNIS
.
226 |
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