Unternehmung und unvollkommene Information: unternehmerische Voraussicht - Ungewißheit und Planung
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| Veröffentlicht: |
Köln [u.a.]
Westdt. Verl.
1959
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UNTERNEHMERISCHE VORAUSSICHT - UNGEWISSHEIT UND PLANUNG (W) WESTDEUTSCHER
VERLAG * KOELN UND OPLADEN 1959 INHALT ERSTER TEIL DIE UNVOLLKOMMENE
INFORMATION ALS PROBLEM DER UNTERNEHMUNG 11 ERSTER ABSCHNITT WESEN UND
BEGRIFF DER INFORMATION 13 ZWEITER ABSCHNITT FORMEN DER INFORMATION 18
I. DER FALL VOLLKOMMENER VORAUSSICHT 18 II. DIE VOLLKOMMENE IGNORANZ 23
III. GRADE DER INFORMATION : 23 DRITTER ABSCHNITT DIE AUSWIRKUNGEN
UNVOLLKOMMENER INFORMATION 27 I. DIE UNGEWISSHEIT ALS FOLGE
UNZUREICHENDER INFORMATION 27 II. DIE PROBLEMATIK VON UNGEWISSHEITSGRADEN
28 III. UNGEWISSHEIT UND ERWARTUNGEN 31 IV. RISIKO UND CHANCE 34 VIERTER
ABSCHNITT DIE BEHANDLUNG DES PROBLEMS IN RISIKO- UND
UNGEWISSHEITSTHEORIEN 38 I. DIE »KALKULATORISDIEN WAGNISSE ALS
ANWENDUNGSFALL OBJEKTIVER HAEUFIGKEITSZIFFERN 40 II. MAX STADLERS STUDIEN
ZUR RISIKOTHEORIE 42 III. DIE GRUNDLEGENDEN ANSAETZE VON FISHER UND
KNIGHT 48 1. DAS UNGEWISSHEITSPROBLEM BEI IRVING FISHER 48 2. RISIKO UND
UNGEWISSHEIT NACH FRANK H. KNIGHT 51 IV. DIE KONSTRUKTION DER
GEWISSHEITSAEQUIVALENTE 56 1. BEI OSCAR LANGE 56 2. BEI WILLIAM J. BAUMOL
- RALPH TURVEY 59 V. SHACKLES THEORIE DER POTENTIELLEN UEBERRASCHUNG 62
1. KRITIK AN DEN BISHERIGEN ANSAETZEN 63 2. SHACKLES EIGENES SYSTEM 65 3.
KRITIK DES SHACKLESCHEN SYSTEMS 69 8 INHALT VI. DIE THEORIE DES
KLEINSTEN RISIKOS VON NIEHANS 72 VII. BEURTEILUNG DER ERGEBNISSE 76
ZWEITER TEIL UNTERNEHMERISCHE VERHALTENSWEISEN BEI UNVOLLKOMMENER
INFORMATION 79 ERSTER ABSCHNITT AUF VERBESSERUNG DES INFORMATIONSSTANDES
GERICHTETE MASSNAHMEN 83 I. GEWINNUNG DER UNTERLAGEN 83 1. DIE
BETRIEBLICHE DOKUMENTATIONSSTELLE UND IHRE AUFGABEN 84 2. ZUR
ORGANISATION DER DOKUMENTATIONSSTELLE 87 3. EINSCHALTUNG
AUSSERBETRIEBLICHER INFORMATIONSSTELLEN 88 4. WIRTSCHAFTLICHKEIT DER
DOKUMENTATION 90 II. DIE GEWINNUNG UNTERNEHMERISCHER VORAUSSICHT 92 1.
DIE BEDEUTUNG DER WAHRSCHEINLICHKEITSRECHNUNG 93 . A) WESEN UND
PROBLEMATIK VON HAEUFIGKEITSZIFFERN DER WAHRSCHEINLICHKEITSRECHNUNG 93 B)
DIE ANWENDUNG VON HAEUFIGKEITSZIFFERN AUF DEN EINZELFALL .... 108 C) ZUR
ANWENDUNGSMOEGLICHKEIT DER WAHRSCHEINLICHKEITSRECHNUNG IM
UNTERNEHMUNGSBEREICH 114 2. DIE WAHRSCHEINLICHKEIT BEI J. M. KEYNES 116
3. DIE BEDEUTUNG DER TRADITIONELLEN METHODEN DES SCHLIESSENS 121 A) DIE
INDUKTION 122 B) DIE ANALOGIE 126 4. DER ZUSAMMENHANG DER EINZELNEN
SCHLUSSVERFAHREN 129 5. DAS UNTERNEHMERISCHE BILD VON DER ZUKUNFT 134 A)
ZEIT UND INFORMATIONSGRAD 136 B) DIE BEDEUTUNG DES OEKONOMISCHEN
HORIZONTS 137 ZWEITER ABSCHNITT UNTERNEHMERISCHE VERHALTENSWEISEN BEI
GEGEBENEM INFORMATIONSSTAND.... 148 I. DAS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM UNTER
UNGEWISSHEIT 148 II. DIE PLANAUFSTELLUNG BEI UNVOLLKOMMENER INFORMATION
158 1. GRUNDFRAGEN DER PLANAUFSTELLUNG 159 2. ZUR KONZEPTION DES
OPERATIONSBEREICHS 164 3. DIE ZEITLICHE AUSDEHNUNG DER PLAENE 172 4. PLAN
UND ENTSCHEIDUNG (DIE ENDGUELTIGKEIT DER PLANUNG) 175 A) STARRE PLAENE 175
B) TECHNIKEN ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON SCHWANKUNGEN 181 C) DER ANSATZ VON
A. G. HART 182 INHALT 9 5. ZUR ELASTISCHEN PLANAUFSTELLUNG 187 A)
FLEXIBLE GESTALTUNG DER PLANSTRUKTUR 188 B) AKTIVIERUNG DER
BETRIEBLICHEN ELASTIZITAETEN 189 AA) ANPASSUNGSMOEGLICHKEITEN DES
INNENBEREICHS 190 BB) EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN AUF DEN AUSSENBEREICH 201
C) BEISPIELE ELASTISCHER PLANAUFSTELLUNG 201 6. FEINPLANUNG UND
UMRISSPLANUNG 206 7. DIE VERHINDERUNG VON MOEGLICHEN NACHTEILEN DURCH
BELASTUNGSVOR- WEGNAHME UND ABWAELZUNG 208 8. ZUR HANDHABUNG DER PLANUNG
IN DER PRAXIS 211 SCHLUSSWORT 215 LITERATURUEBERSICHT 217
STICHWORTVERZEICHNIS 227
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