Entscheidungsprozesse in japanischen Unternehmungen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Dt.-Japan. Wirtschaftsförderungsbüro
1980
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| Schriftenreihe: | Reihe Japanwirtschaft
8. |
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INHALT
SEITE
I. EINLEITUNG 5
II. FORMELLE ORGANISATION DER ENTSCHEIDUNGSORGANE 7
1. VORSTAND 2. VORSTANDSVORSITZENDER 3. GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUSSCHUSS 4.
AUFSICHTSORGANE
III. SOZIALPHILOSOPHISCHER HINTERGRUND DER ENTSCHEIDUNGEN 11
1. FAMILIENPRINZIP 2. GRUPPENIDEOLOGIE 3. HARMONIE-KONZEPT 4.
TRADITIONELL VORBESTIMMTE VERHALTENSWEISEN
IV. ARTEN DER ENTSCHEIDUNG 16
1. STAATSEINFLUSS 2. FINANZEN UND PLANUNG 3. SOZIALE FRAGEN 4.
ARBEITSUMWELT UND MITBESTIMMUNG
5. FIRMENANSEHEN UND KOMMUNIKATION 6. TAEGLICHE ENTSCHEIDUNGSPRAXIS
V. FORMEN DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 20
1. KYODOTAI 2. RINGI-SEIDO 3. KAIGI 4. BERATER VI. DURCHSETZUNG UND
GUELTIGKEIT VON ENTSCHEIDUNGEN 25
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