Auswirkungen von Bundeswehrgarnisonen auf die regionale Wirtschaftsstruktur:
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Nürnberg
Wirtschafts- und Sozialgeographisches Inst.
1989
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Preface 7
Inhaltsverzeichnis 9
Verzeichnis der Tabellen 14
Verzeichnis der Karten 16
Abkürzungen 17
Glossar 18
1. EINLEITUNG 21
1.1. Rahmenbedingungen der Verteidigung
der Bundesrepublik Deutschland 22
1.1.1. Geostrategjsche Lage der Bundesrepublik
Deutschland 22
1.1.2. Entwicklungstand des Landes 23
1.1.3. Wehrsystem 25
1.Z Begriff und Stellung der Militärausgaben
in der Volkswirtschaft 26
13. Auswirkungen von Militärausgaben auf den
volkswirtschaftlichen Kreislauf 28
1.4. Garnisonen als Betrachtungsgegenstand 31
2. VORÜBERLEGUNGEN ZUR METHODE
DER UNTERSUCHUNG 33
2.1. Wissenschaftliche Einordnung der Untersuchung 33
2.2. Methoden der Regionalforschung 35
2.2.1. Statistische Verfahren 36
22.2. Volkswirtschaftliche Methoden 37
2.2.3. Wirtschaftsgeographische Methoden 43
2.3. Zeitlicher Rahmen der Untersuchung 45
2.4. Räumliche Abgrenzung 47
2.4.1. Die räumliche Verteilung von Garnisonsgemeinden 47
2.4.2. Bildung von Regionen 51
2.5. Die Garnison als Raumelement 53
2.6. Vorgehen und Ziel der Untersuchung 59
3. VERÄNDERUNG DER FAKTORAUSSTAT-
TUNG DURCH GARNISONEN 62
3.1. Veränderung des Faktors menschliche Arbeitskraft 62
3.1.1. Veränderung des Arbeitskräftepotentials 62
3.1.1.1. Militärisches Personal 63
3.1.1.1.1. Wehrpflichtige 63
3.1.1.1.2. Zeit- und Berufssoldaten 64
3.1.1.2. Beamte 66
3.1.1.3. Familienangehörige 69
3.1.1.4. Das Zuzugspotential der Garnisonsgemeinden 70
3.1.1.5. Freies und gebundenes Potential 71
3.1.2. Änderung der Bevölkerungsstruktur 73
3.1.2.1. Quantitative Änderungen 73
3.1.2.2. Qualitative Aspekte der Veränderungen 78
3.1.2.3. Bewertung der Veränderung der Bevölkerungsstruktur 80
3.2. Betriebsnotwendige Infrastruktur 81
3.2.1. Bodenbedarf 82
3.2.1.1. Erwerb der notwendigen Flächen 82
3.2.1.2. Heutige Nutzung 86
3.2.2. Bauliche Einrichtungen im Kern 90
3.2.2.1. Unterkunftsbereich der Kaserne 90
3.2.2.2. Technischer Bereich des Kerns 92
3.2.2.3. Ausbildungseinrichtungen 94
3.2.2.4. Versorgungseinrichtungen der Garnison 95
3.2.2.4.1. Energieversorgung 96
3.2.2.4.2. Sanitärinfrastruktur 99
3.2.2.4.3. Wert der Infrastrukturinvestitionen 100
3.2.3. Wohnungsbedarf der Garnisonen 101
3.3. Strukturelle Auswirkungen 104
3.3.1. Verkehrsstrukturen 105
10
3.3.2. Einflüsse auf die Siedlungsstruktur 111
3.4. Zusammenfassung 114
4. DIE GARNISON ALS NACHFRAGER 118
4.1. Nachfrage nach Infrastruktur 119
4.1.1. Produktionsbezogene Infrastruktur 121
4.1.1.1. Wasserversorgung 122
4.1.1.2. Abwasserbeseitigung 125
4.1.1.3. Impulse der Nachfrage nach produktiver Infrastruktur 126
4.1.2. Haushaltsbezogene Infrastruktur 127
4.1.2.1. Schulen und Sportanlagen 128
4.1.2.2. Kindergärten 134
4.1.2.3. Brandschutz 135
4.1.2.4. Kirchliche Einrichtungen 138
4.1.2.5. Gesundheitswesen 140
4.2. Nachfrage der Garnison nach Gütern 142
4.2.1. Verpflegung 144
4.2.2. Beschaffung von Bekleidung 148
4.2.3. Allgemeine Beschaffungen 149
4.2.3.1. Allgemeine Beschaffungen der Standortverwaltungen 150
4.2.3.2. Allgemeine Beschaffungen der Truppe 153
43. Nachfrage der Garnison nach Dienstleistungen 154
4.3.1. Bewachungsunternehmen 155
4.3.2. Hotel- und Gaststättengewerbe 157
4.3.3. Wäschereien und Reinigungen 160
4.3.4. Öffentliche Dienstleistungen 162
4.3.4.1. Allgemeine Verwaltung 163
43.4.2. Müllabfuhr 165
4.4. Nachfrage der Garnison nach Bauleistungen 167
4.4.1. Bauhauptgewerbe 169
4.4.2. Ausbaugewerbe 173
4.5. Nachfrage nach Arbeitskräften 176
4.5.1. Militärisches Personal 176
4.5.1.1. Die Besoldung der Wehrpflichtigen 177
11
4.5.1.2. Die Bezahlung der Freiwilligen und Beamten 179
4.5.2. Nachfrage nach örtlich anzuwerbendem Personal 181
4.5.2.1. Angestellte 181
4.5.2.2. Arbeiter 184
4.6. Zusammenfassung: Gesamtnachfrage der Garnison und
Nachfragedeckung 189
4.6.1. Deckung der Nachfrage über Märkte 189
4.6.2. Nachfragedeckung ohne Märkte 190
4.6.3. Notwendigkeit und Umfang der örtlichen Bedarfs-
deckung der Garnison 193
5. REAKTIONEN DER ANBIETERSEITE 197
5.1. Systematik der Untersuchung der Anbieterseite 197
5.1.1. Mögliche Effekte dezentraler Beschaffungen 197
5.1.2. Messung des Strukturwandels 201
5.2. Strukturentwicklung der direkt betroffenen Anbieter 204
5.2.1. Waren und Dienstleistungen 205
5.2.1.1. Bauwirtschaft 205
5.2.1.2. Güterkäufe der Garnison 211
5.2.1.2.1. Großhandel 213
5.2.1.2.2. Schlachtereien und fleischverarbeitende Betriebe 216
5.2.1.2.3. Exkurs: Strategien kleinerer Anbieter 220
5.2.1.3. Wäschereien und chemische Reinigungen 221
5.2.2. Arbeitskräfte 225
5.3. Induzierte Wirkungen 232
5.3.1. Zuwachs an Kaufkraft 232
5.3.2. Verwendung der Kaufkraft 235
5.3.2.1. Kasernenpflichtige Soldaten 235
5.3.2.2. Verheiratete Freiwillige und Zivilbedienstete 239
5.3.3. Induzierte Strukturveränderungen 244
5.3.3.1. Entwicklung des Einzelhandels 245
5.3.3.2. Kraftfahrzeuggewerbe und Tankstellen 248
5.3.3.3. Banken 250
5.4 Indirekte Wirkungen 252
12
5.4.1. Gemeindennanzen 252
5.4.1.1. Einnahmen der Gemeinden 253
5.4.1.2. Ausgaben der Gemeinden 257
5.4.1.2.1. Ausgaben für konsumtive Leistungen 258
5.4.1.2.2. Leistungen für den Betrieb der Garnison 262
5.4.2. Konkurrenz um Ressourcen 266
5.4.2.1. Verfügbarkeit von Produktionsfaktoren 267
5.4.2.2. Garnisonen und die Bildung von Wirtschafts-
formationen 271
5.5. Garnisonen als Anbieter 275
5.5.1. Aus- und Weiterbildung durch die Garnison 275
5.5.2. Infrastrukturleistungen 280
6. ERGEBNISSE UND FOLGERUNGEN 282
6.1. Die Raumwirksamkeit von Garnisonen 282
6.2. Verallgemeinerung der Ergebnisse 289
6.2.1. Gültigkeit der Aussage bei Erweiterung der Prämissen 290
6.2.2. Exkurs: Garnisonen der Alliierten 295
6.3. Typisierung von Garnisonsgemeinden 299
6.3.1. Angepaßte Garnisonen 302
6.3.2. Dominierende Garnison 304
6.4. Garnisonen und Rüstungskontrolle 306
6.4.1. Quantitative Reduktion 307
6.4.2. Qualitative Änderung des Wehrsystems 310
6.5. Schluß 313
Zusammenfassung 315
Summary 319
Résume 322
Anlagen (Tabellen) 326
Anhang (Karten) 331
Literaturverzeichnis 339
Verzeichnis der verwendeten amtlichen Quellen 356
13
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