Wettbewerbsdynamik und Marketing im Pharmamarkt:
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| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1989
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| adam_text | KLAUSHHIEKE-DANIEL WETTBEWERBSDYNAMIK UND LFLNII*0TING IM
PHCIRMCIMCIIICT DEUTSCHERUNIVERSITAETSVERLAG GABLER VIEWEG WESTDEUTSCHER
VERLAG VII INHALT VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XI VERZEICHNIS DER
TABELLEN XIII KAPITEL 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 5 KAPITEL 2 ERKLAERUNGSMODELLE UND DYNAMISCHE
KOMPONENTEN 6 DER WETTBEWERBSENTWICKLUNG 2.1 DAS LEBENSZYKLUS-KONZEPT 6
2.1.1 DER LEBENSZYKLUS 6 2.1.2 WETTBEWERBSENTWICKLUNG IM LEBENSZYKLUS 9
2.1.3 MARKETING-NORMSTRATEGIEN IM LEBENSZYKLUS 12 2.1.4 ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG 15 2.2 NEUE WETTBEWERBER 18 2.2.1 MARKTEINTRITTE 19 2.2.2
INTERNATIONALISIERUNG DES WETTBEWERBS 21 2.2.3 NIEDRIGPREISSTRATEGIE 22
2.2.4 MARKTEINTRITTSBARRIEREN UND DEFENSIV- 26 STRATEGIEN 2.3
NACHFRAGEDYNAMIK 37 2.3.1 STRUKTURELLE FAKTOREN DER NACHFRAGE- 38
DYNAMIK 2.3.2 WERTESYSTEME UND WERTEWANDEL 42 2.3.2.1 WERTESYSTEME 42
2.3.2.2 WERTEWANDEL IN DER GESELLSCHAFT 43 2.3.2.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE
UNTERNEHMENS- 44 STRATEGIE, VIII 2.3.3 LERNEN DER NACHFRAGER 2.3.4
ZUSAMMENFASSUNG 2.4 DIE INNOVATIONSDYNAMIK 2.4.1 PRODUKTINNOVATION 2.4.2
PROZESSINNOVATION 2.4.3 MARKETINGINNOVATION 2.4.4 MANAGEMENTINNOVATION
2.5 KOSTENDYNAMIK 2.5.1 VERAENDERUNGEN DER FAKTORKOSTEN 2.5.2 ECONOMIES
OF SCALE 2.5.3 ERFAHRUNGSKURVENEFFEKTE 2.5.4 STRATEGISCHE IMPLIKATIONEN
2.6 STAATLICHE MASSNAHMEN UND WETTBEWERBSDYNAMIK 2.6.1 STAAT ALS
NACHFRAGER 2.6.2 STAATLICHE SUBVENTIONEN 2.6.3 STEUERGESETZGEBUNG 2.6.4
INFORMATIONSPOLITISCHE AKTIVITAETEN 2.6.5 PROTEKTIONISTISCHE MASSNAHMEN
2.6.6 VERAENDERUNGEN WETTBEWERBLICHER RAHMEN- BEDINGUNGEN 2.7
ZUSAMMENFASSUNG 3.1 DER MARKT FUER PHARMAZEUTISCHE PRODUKTE IN DER
BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 3.1.1 ARZNEIMITTEL 3.1.2 DIE STRUKTUR DER
ANBIETERSEITE 48 53 54 55 62 64 65 67 70 73 76 80 81 82 83 84 85 86 86
89 KAPITEL 3 WETTBEWERB UND WETTBEWERBSDYNAMIK AM BEISPIEL 96 DES
DEUTSCHEN PHARMAMARKTES 97 99 102 IX 3.1.3 DIE STRUKTUR DER
HANDELSSTUFEN 108 3.1.3.1 DER PHARMAZEUTISCHE GROSSHANDEL 108 3.1.3.2 DIE
OEFFENTLICHEN APOTHEKEN 110 3.1.4 ARZNEIMITTELNACHFRAGE 114 3.1.4.1 DER
BEREICH DER SELBSTMEDIKATION 114 3.1.4.2 DER VON DEN KRANKENKASSEN
FINANZIERTE 115 ARZNEIMITTELBEREICH 3.2 DER WETTBEWERB IN DER
PHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE 122 3.2.1 STRUKTUR DES WETTBEWERBS 124 3.2.2
WIRKSTOFFWETTBEWERB 126 3.2.2.1 STRUKTUR DER WETTBEWERBSDYNAMIK 126
3.2.2.2 INNOVATIONSDYNAMIK 130 3.2.2.3 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IN DER
134 BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 3.2.2.4 INNOVATIONSERFOLG UND MARKETING
139 3.2.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 146 3.2.3 IMITATIONSWETTBEWERB 149 3.2.3.1
PARALLELIMPORTE 150 3.2.3.2 WETTBEWERB MIT NACHAHMERN 152 3.3
WETTBEWERBSDYNAMIK IM PHARMAMARKT BEI ABLAUF 169 VON WIRKSTOFFPATENTEN
3.3.1 FAKTOREN DER WETTBEWERBSDYNAMIK 169 3.3.2 DIE DATENBASIS 173
3.3.2.1 DIE EXPERTENBEFRAGUNG 174 3.3.2.2 DIE DATEN FUER DIE FUENF
TEILMAERKTE 176 3.3.3 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 184 3.3.3.1
ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA UND 184 DERZEITIGE SITUATION 3.3.3.2
ERWARTUNGEN BEZUEGLICH ZUKUENFTIGER 187 ENTWICKLUNGEN 3.3.3.3 GENERELLE
WETTBEWERBSSITUATION 189 3.3.3.4 ERFAHRUNGEN MIT NACHAHMERWETTBEWERB 214
3.3.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE.AUS DEN FUENF TEIL- 216 MARKTEN 3.3.4.1
ERFOLGSFAKTOREN DER ORIGINAL- 216 ANBIETER 3.3.4.2 ERFOLGSFAKTOREN DER
NACHAHMER 230 3.4 ZUSAMMENFASSUNG 239 KAPITEL 4 IMPLIKATIONEN FUER DAS
MARKETING FORSCHENDER 242 UNTERNEHMEN IM DEUTSCHEN PHARMAMARKT 4.1
STRATEGISCHE GRUNDAUSRICHTUNG 242 4.2 KONKURRENZANALYSE 244 4.3
PREISSTRATEGIE 246 4.4 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 251 4.5 DAS TIMING VON
MARKETINGENTSCHEIDUNGEN 253 KAPITEL 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 256
5.1 ZUSAMMENFASSUNG 256 5.2 AUSBLICK * * 259 LITERATUR 261
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