Theoretische Grundlagen des Controlling: Strukturkriterien für die Entwicklung von Controlling-Konzeptionen
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1987
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| Series: | Schriften zum Controlling
4 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 226 - 250 |
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GLIEDERUNG
SEITE
PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 1
I. ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND DES
CONTROLLING IN THEORIE UND PRAXIS IM ANGLO-AMERI-
KANISCHEN UND DEUTSCHEN SPRACHRAUM 5
1. DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES CONTROLLING 5
2. DAS CONTROLLING IM ANG1O-AMERIKANISCHEN SPRACH
RAUM 8
2.1. DAS CONTROLLING IN ANGLO-AMERIKANISCHEN
UNTERNEHMEN: AUSWERTUNG EMPIRISCHER STUDIEN
ZUM CONTROLLING 10
2.2. DAS CONTROLLING IM ANGLO-AMERIKANISCHEN
SCHRIFTTUM 15
2.2.1. BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN: CON
TROLLING, CONTROL, CONTROLLERSHIP 15
2.2.2. DIE STELLUNGNAHME DES FINANCIAL
EXECUTIVES INSTITUTE (FEI) ZUM
CONTROLLERSHIP 18
2.2.3. DIE CONTRO11ERSHIP-KONZEPTION IN
DER LITERATUR 21
3. DAS CONTROLLING IM DEUTSCHEN SPRACHRAUM 23
3.1. DAS CONTROLLING IN DEUTSCHSPRACHIGEN UN
TERNEHMEN: AUSWERTUNG EMPIRISCHER STUDIEN
ZUM CONTROLLING 23
3.2. DAS CONTROLLING IM DEUTSCHSPRACHIGEN
SCHRIFTTUM: KLASSIFIKATION THEORETISCHER
LITERATURBEITRAEGE ZUM CONTROLLING 30
3.2.1. DARSTELLUNG UND BEURTEILUNG VON
KLASSIFIKATIONSANSAETZEN IN DER
CONTROLLING-LITERATUR 30
3.2.2. VERBANDSDARSTELLUNGEN ZUM CON
TROLLING 34
3.2.3. ERARBEITUNG EINER KLASSIFIKATION
VON CONTROLLINGBEITRAEGEN MIT DEM
ZIEL EINER INTEGRATION DER LITERA
TURMEINUNGEN 38
4. ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DES GEGENWAER
TIGEN STANDES DER CONTROLLING-DISKUSSION
IN THEORIE UND PRAXIS SOWIE IMPLIKATIONEN
FUER DIE WEITERE VORGEHENSWEISE 48
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/870865986
II
SEITE
II- THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES CONTROLLING 50
1. METATHEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN: DAS CON
TROLLING ALS NEUES OBJEKT DER BETRIEBSWIRT
SCHAFTLICHEN THEORIEBILDUNG 50
1.1. DIE NOTWENDIGKEIT EINES WISSENSCHAFTLI
CHEN RAHMENS ZUR ABGRENZUNG DES GEGEN
STANDES DES CONTROLLING 50
1.2. DIE GUETE DES DER CONTROLLINGTHEORETISCHEN
ERKENNTNISGEWINNUNG ZUGRUNDELEGBAREN AUS
SAGENSYSTEMS 56
1.2.1. DER DERZEITIGE STAND DER CONTROL
LING-DISKUSSION ALS AUSGANGSPUNKT
DER CONTROLLINGTHEORETISCHEN ER-
KENNTNISGEWINNUNG 56
1.2.2. THEORIEANSPRUCH UND REALITAETSBEZUG
DER CONTROLLINGTHEORETISCHEN ER
KENNTNISGEWINNUNG 61
1.3. DAS METHODISCHE VORGEHEN BEI DER CONTROL
LINGTHEORETISCHEN ERKENNTNISGEWINNUNG 67
1.4. BEGRIFFLICH-THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND
GRUNDKOMPONENTEN EINER CONTROLLING-KON
ZEPTION 70
1.5. DAS ERKENNTNISZIEL KONZEPTIONELLER FOR
SCHUNGSBEMUEHUNGEN AUF DEM GEBIET DES
CONTROLLING 74
2. DER GEGENSTAND UND WISSENSCHAFTLICHE STAND
ORT DES CONTROLLING
75
2.1. GRUNDLEGENDE VORUEBERLEGUNGEN ZUR GEGEN
STANDSBESTIMMUNG EINER WISSENSCHAFTS
DISZIPLIN
75
2.2. DER ERFAHRUNGSGEGENSTAND DES CONTROLLING 78
2.3. BEURTEILUNG DER IM SCHRIFTTUM IMPLIZIT
VERWENDETEN ANSAETZE, DEN ERKENNTNISGEGEN
STAND DES CONTROLLING ABZUGRENZEN 80
2.3.1. DIE "ERGEBNISLOSIGKEIT" REALFALL-
ONENTIERTER ABGRENZUNGEN DES
CONTROLLING-ERKENNTNISGEGENSTANDES 80
2.3.2. DIE PROBLEMATIK DES "AUSWAHLPRIN
ZIPS" ZUR ABGRENZUNG DES CONTROI-
LING-ERKENNTNISGEGENSTANDES 92
XII
DIE ZIELORIENTIERTE ABGRENZUNG DES
CONTROLLING-ERKENNTNISGEGENSTANDES
2.4.1. DER STAND DER ZIELDISKUSSION
IM CONTROLLING-SCHRIFTTUM
2.4.2. DIE FORMALEN ANFORDERUNGEN
AN CONTROLLING-ZIELE
2.4.3. DAS METHODISCHE VORGEHEN BEI DER
ERMITTLUNG DER CONTROLLING-ZIELE
2.4.4. DIE CONTROLLING-ZIELE
2.4.4. 1. HERAUSARBEITUNG VON AN
KNUEPFUNGSPUNKTEN FUER DIE
UNTERSTUETZUNG DER UNTER
NEHMENS FUEHR UNQ
2.0.4.2. DIE UNTERSTUETZUNG DER UN
TERNEHMENSFUEHRUNG DURCH
FORMULIERUNG OPERATIONALER
FORMAL-SUBZIELE ALS VORAUS
SETZUNG FUER EINE VERBESSER
TE ERFOLGSZIELORIENTIERTE
PLANUNG, STEUERUNG UND
KONTROLLE
2.4.4.3. DIE UNTERSTUETZUNG DER UN
TERNEHMENSFUEHRUNG DURCH
VERBESSERUNG DER EFFIZIENZ
DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
AUF ALLEN FUEHRUNGSEBENEN
2.4.4.3.1. DIE SCHAFFUNG
GEEIGNETER RAH-
MENBEDINGUNGEN
FUER DIE EFFI
ZIENTE ERREI
CHUNG DER ENT
SCHEIDUNGSZIELE
2.4.4.3.2. DIE VERBESSE
RUNG DER LAU-
YY
FENDEN ZIELO
RIENTIERTEN
ENTSCHEIDUNGS
FINDUNG
2
.
4
.
4
.
4
.
DIE CONTROLLING-AUFGABEN
ALS ZIELORIENTIERTE AKTI
VITAETENKOMPLEXE
2.4.5. DER ERKENNTNISGEGENSTAND UND WIS
SENSCHAFTLICHE STANDORT DES CON
TROL LING
SEITE
85
87
90
9 1
93
93
107
1 16
1 16
120
126
133
IV
2.4.5.1. ZIELORIENTIERTE FORMULIE
RUNG DES ERKENNTNISGEGEN
STANDES DES CONTROLLING
2.4.5.2. DAS CONTROLLING ALS WEI
TERENTWICKLUNG DES BE
TRIEBLICHEN RECHNUNGSWE
SENS
2.4.5.3. EXKURS: DAS CONTROLLING
ALS EIGENSTAENDIGE WISSEN
SCHAFTLICHE TEILDISZIPLIN
DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEH
RE, ZUGLEICH FORSCHUNGS
PROGRAMMATISCHE IMPLIKA
TIONEN
3. DER STRUKTURELLE AUFBAU DES CONTROLLING-
GEGENSTANDES
3.1. GRUNDLEGENDE VORUEBERLEGUNGEN ZU EINER
ZWECKADAEQUATEN CONTROL1ING-SACHVERHA1TS-
GESTALTUNG
3.2. DER SYSTEMANSATZ ALS METHODISCHE STRUKTU
RIERUNGSHILFE BEI DER SACHVERHALTSGESTAL
TUNG
3.3. DIE ELEMENTE DES CONTROLLING
3.3.1. DIE ABLEITUNG DER ELEMENTE DES
CONTROLLING MIT HILFE DES OUTSIDE
IN APPROACH
3.3.2. KRITISCHE BEURTEILUNG DER IM
SCHRIFTTUM DISKUTIERTEN CONTROL
LING-BESTIMMUNGSFAKTOREN
3.3.3. DIE STRUKTURKOMPONENTEN DES BE
TRIEBLICHEN FUEHRUNGSSYSTEM ALS
CONTROLLING-BESTIMMUNGSFAKTOREN
3.3.4. DIE STRUKTURKOMPONENTEN DES FUEH
RUNGSSUBSYSTEMS CONTROLLING
3.3.4.1. DIE FORMA 1-ORGANISATORI
SCHE EINBINDUNG DES CON
TROLLING ALS ENTSCHEIDUNGS
VORBEREITENDE EINHEIT IN
DAS FUEHRUNGSSYSTEM
3.3.4.2. DIE STRUKTURABHAENGIGKEIT
DES CONTROLLING VON FOR
MAL-INFORMATORISCHEN UN
TERSTUETZUNGSANFORDERUNGEN
DES FUEHRUNGSUMSYSTEMS
SEITE
133
138
150
159
159
164
166
166
169
177
182
182
187
V
SEITE
3.3.4.3. DIE STRUKTURIERUNG DES SUB
SYSTEMS CONTROLLING MIT
HILFE DER SYSTEMORIENTIERTEN
AKTIONSFELDANALYSE 196
3.3.4.3.1. DER ALLGEMEINE
AUFBAU DER AK
TIONSFELDANA
LYSE 196
3.3.4.3.2. DIE STRUKTURKOM
PONENTEN DES
CONTROLLING 199
4. VORSCHLAG FUER EINE KONVENTION UEBER DEN WISSEN
SCHAFTLICHEN SPRACHGEBRAUCH FUER DAS CONTROLLING 206
III. CONTROLLINGTHEORETISCHE GRUNDLAGEN ALS BASIS
FUER EINE TECHNOLOGIE DES CONTROLLING 208
1. ANSATZMOEGLICHKEITEN FUER DIE PRAKTISCHE UMSET
ZUNG CONTROLLINGTHEORETISCHER ZUSAMMENHAENGE 208
2. MOEGLICHKEITEN DER ERMITTLUNG VON HANDLUNGS
EMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG CON
TROLLINGTHEORETISCHER ZUSAMMENHAENGE 209
2.1. GRUNDLEGENDE VORUEBERLEGUNGEN 209
2.2. DAS METHODISCHE VORGEHEN BEI DER ERMITT
LUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 212
2.3. GRUNDSAETZE EINES ORDNUNGSGEMAESSEN CONTROL
LING ( GOC ) - DISKUSSIONSVORSCHLAG EINER
GRUNDSYSTEMATIK 212
2.3.1. DER GRUNDSATZ DER UNTERNEHMENS
GESAMTZIELORIENTIERUNG 215
2.3.2. DER GRUNDSATZ DER GESTALTUNGS-
BEZOGENHEIT 216
2.3.3. DER GRUNDSATZ DER ENTSCHEIDUNGS-
BEZOGENHEIT 216
ZUSARAENFASSUNG 218
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 222
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 224
LITERATURVERZEICHNIS 226 |
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| spelling | Richter, Hermann J. Verfasser (DE-588)170408388 aut Theoretische Grundlagen des Controlling Strukturkriterien für die Entwicklung von Controlling-Konzeptionen Hermann J. Richter Frankfurt am Main [u.a.] Lang 1987 V, 250 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zum Controlling 4 Literaturverz. S. 226 - 250 Zugl.: Dortmund, Univ., Diss., 1987 Accounting Controllership Theorie (DE-588)4059787-8 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Theorie (DE-588)4059787-8 s Schriften zum Controlling 4 (DE-604)BV000704873 4 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000456688&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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