Bankbetriebslehre:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München [u.a.]
Oldenbourg
1986
|
| Edition: | 2., erw. u. erg. Aufl. |
| Series: | Oldenbourgs Lehr- und Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XIV, 311 S. graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3486202545 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
0. GRUNDLEGUNG 1
0.1 ENTWICKLUNG DES BANKWESENS 1
0.2.UMWELTBEDINGUNGEN UND ELEMENTE DER BANKPOLITIK 4
ABSCHNITT A: UMWELTBEDINGUNGEN
7
1. GESELLSCHAFTSPOLITISCHES UMFELD UND FUNKTION 9
1.1 GESELLSCHAFTSPOLITISCHES UMFELD 9
1.2 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FUNKTION 11
1.3 FUNKTIONSTEILUNG IM RAHMEN DES KREDITWESENS 14
2. ORDNUNGS- UND ABLAUFPOLITISCHE NONNEN 17
2.1 ORDNUNGSPOLITIK 17
2.1.1 ALLGEMEINE RECHTSORDNUNG 17
2.1.2 BANKRECHT 17
2.1.2.1 GENERELLE REGELUNGEN 17
2.1.2.1.1 ZIELSETZUNGEN 17
2.1.2.1.2 DIE GRUNDVERFASSUNG DES KREDITWESENS IN DER
BRD (KREDITWESENGESETZ 1961) 19
2.1.2.1.3 DIE GRUNDVERFASSUNG DES KREDITWESENS IN
OESTERREICH (KREDITWESENGESETZ 1979) 25
2.1.2.1.4 DIE GRUNDVERFASSUNG DES KREDITWESENS IN DER
SCHWEIZ (BANKENGESETZ 1971) 27
2.1.2.2 SPEZIELLE REGELUNGEN 30
2.1.2.2.1 BRD 30
2.1.2.2.2 OESTERREICH 31
2.1.2.2.3 SCHWEIZ 31
2.2 ABLAUFPOLITIK 31
YY 2.2.1 AUFGABEN, ORGANISATION UND GELDPOLITIK DER DEUTSCHEN
BUNDESBANK 31
2.2.1.1 AUFGABEN 31
2.2.1.2 ORGANISATION 32
2.2.1.3 GELDPOLITIK 32
2.2.1.3.1 ZIELE 32
2.2.1.3.1.1 MENGENEFFEKTE 32
2.2.1.3.1.2 PREISEFFEKTE 34
2.2.1.3.1.3 SIGNALEFFEKTE 35
2.2.1.3.2 INSTRUMENTE 35
2.2.1.3.2.1 REFINANZIERUNGSPOLITIK 36
2.2.1.3.2.2 MINDESTRESERVEPOLITIK 38
2.2.1.3.2.3 OFFENMARKTPOLITIK 39
2.2.1.3.2.4 EINLAGENPOLITIK 39
2.2.1.3.2.5 DEVISENKURSPOLITIK 40
2.2.1.3.2.6 MORAL SUASION 41
2.2.2 AUFGABEN, ORGANISATION UND GELDPOLITIK DER OESTERREICHI
SCHEN NATIONALBANK 41
HTTP://D-NB.INFO/870154591
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.3 AUFGABEN, ORGANISATION UND GELDPOLITIK DER SCHWEIZERI
SCHEN NATIONALBANK 42
2.2.4 DER WOCHENAUSWEIS DER ZENTRALNOTENBANK ALS
INFORMATIONSQUELLE 44
3. ANGEBOT AN PRODUKTIVKRAEFTEN (RESSOURCEN) 50
3.1 PERSONAL 50
3.2 KAPITAL 51
3.3 TECHNOLOGIE 52
3.3.1 TECHNOLOGIE UND PRODUKTIVITAETSENTWICKLUNG 53
3.3.2 APPLIKATIONSFORMEN DER SCHLUESSELTECHNOLOGIE EDV 55
3.3.3 INNOVATIONEN IN DER ABWICKLUNG VON BANKGESCHAEFTEN
UND IM ARBEITSABLAUF 55
3.4 INFORMATION 57
4. NACHFRAGE NACH BANKDIENSTLEISTUNGEN 60
4.1 NACHFRAGE NACH GELDVERMOEGEN 60
4.2 NACHFRAGE NACH KREDIT 62
4.3 NACHFRAGE NACH DIENSTLEISTUNGEN IM ENGEREN SINN
(INDIFFERENZGESCHAEFT) 64
5. SEKTORBEZOGENE KOOPERATIONSPOLITIK (VERBANDSPOLITIK) 66
5.1 INTERESSENVERTRETUNG (LOBBY-FUNKTION) 66
5.2 UNTERNEHMENSZIELE 67
5.3 KOOPERATION IN DER BETRIEBSPOLITIK 68
5.3.1 ZAHLUNGSVERKEHR UND LIQUIDITAETSAUSGLEICH 68
5.3.2 DATENVERARBEITUNG 68
5.3.3 AUS-UND WEITERBILDUNG 73
5.3.4 INFORMATION UND BERATUNG 73
5.3.5 REVISION 74
5.3.6 SICHERUNGSFONDS 74
5.3.7 BETRIEBSGROESSENPOLITIK 75
5.4 KOOPERATION IN DER MARKTPOLITIK 77
5.4.1 PREISPOLITIK (ZINS-UND GEBUEHRENPOLITIK) 77
5.4.2 LEISTUNGSPROGRAMMPOLITIK 77
5.4.3 ZWEIGSTELLENPOLITIK 78
5.4.4 WERBUNG 78
ANHANG: INTERNATIONALE BANKENKOOPERATION 78
6. KONKURRENZ 82
6.1 KREDITINSTITUTE 82
6.1.1 BRD 82
6.1.1.1 BANKENGRUPPEN 82
6.1.1.1.1 KREDITBANKEN 82
6.1.1.1.2 SPARKASSENSEKTOR 82
6.1.1.1.3 GENOSSENSCHAFTSSEKTOR 85
6.1.1.1.4 REALKREDITINSTITUTE 86
6.1.1.1.5 TEILZAHLUNGSKREDITINSTITUTE 87
6.1.1.1.6 KREDITINSTITUTE MIT SONDERAUFGABEN 87
6.1.1.1.7 POSTSCHECK-UND POSTSPARKASSENAEMTER (POSTBANK) . 87
6.1.1.2 MARKTPOSITIONEN 88
6.1.1.2.1 BANKSTELLENNETZ 88
6.1.1.2.2 GESCHAEFTSSTRUKTUR 90
6.1.1.2.3 MARKTANTEILE 91
INHALTSVERZEICHNIS IX
6.1.2 OESTERREICH 96
6.1.3 SCHWEIZ 98
6.2 INSTITUTIONEN DES PARAMONETAEREN BEREICHES 100
6.2.1 BRD 100
6.2.1.1 BAUSPARKASSEN 100
6.2.1.2 KAPITALANLAGEGESELLSCHAFTEN 102
6.2.1.3 VERSICHERUNGEN 106
6.2.1.4 LEASING-GESELLSCHAFTEN 108
6.2.1.5 FACTORING-UND FORFAITIERUNGSGESELLSCHAFTEN 110
6.2.1.6 KAPITALBETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN 110
6.2.1.7 KREDITGARANTIEGESELLSCHAFTEN (BUERGSCHAFTS
BANKEN) 111
6.2.2 OESTERREICH 112
6.2.3 SCHWEIZ 114
ABSCHNITT B: BANKPOLITIK (EINSCHL.BANKGESCHAEFTE)
119
7. UNTERNEHMENSZIELE UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 121
7.1 UNTERNEHMENSZIELE 121
7.1.1 UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE 121
7.1.2 MONETAERE UND NICHTMONETAERE ZIELE 123
7.1.3 STRENGE NEBENBEDINGUNGEN 124
7.1.3.1 LIQUIDITAET 124
7.1.3.2 SICHERHEIT 128
7.1.4 INTEGRIERTES ZIELSYSTEM 131
7.2 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 132
7.2.1 FUEHRUNGSSTIL, FUEHRUNGSPRINZIPIEN UND MITARBEITER
MOTIVATION 132
7.2.2 INSTRUMENTE UND HILFSMITTEL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG ... 137
7.2.2.1 DOKUMENTAERES RECHNUNGSWESEN (BUCHHALTUNG
UND BILANZIERUNG) 137
7.2.2.2 INSTRUMENTALES RECHNUNGSWESEN
(KOSTENRECHNUNG) 144
7.2.2.2.1 ENTWICKLUNGSSTAND DER BANKKOSTENRECHNUNG . . . 145
7.2.2.2.2 VERFAHREN DER BANKKOSTENRECHNUNG 146
7.2.2.2.2.1 GESAMTBETRIEBSKALKULATION 146
7.2.2.2.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG UND STUECKKOSTEN
RECHNUNG 146
7.2.2.2.2.3 ZINSSPANNENRECHNUNG 147
7.2.2.2.2.4 GESCHAEFTSSPARTENRECHNUNG 148
7.2.2.2.2.5 PROFIT CENTER RECHNUNG (GEWINNZENTREN
RECHNUNG) 150
7.2.2.2.2.6 KUNDEN- UND KONTENKALKULATION 150
7.2.2.3 PLANUNGSSYSTEM 151
7.2.2.3.1 WILLENSBILDUNGSPROZESS UND ORGANISATORISCHE
VERANKERUNG 152
7.2.2.3.2 PLANUNGSMODELLE 153
7.2.2.3.2.1 PLANUNG DER AKTIVSTRUKTUR 153
7.2.2.3.2.2 MODELL ZUR PLANUNG DES OPTIMALEN WERTPAPIER
PORTEFEUILLES (PORTFOLIO SELECTION) 158
X INHALTSVERZEICHNIS
7.2.2.3.2.3 PUNKTSYSTEM ZUR BEWERTUNG DES AUSFALLRISIKOS IM
KONSUMKREDITGESCHAEFT (CREDIT SCORING
MODELL) 161
7.2.2.3.2.4 MARKETING-PLANUNGSMODELL ZUM LEISTUNGS
VERBUND 163
7.2.2.3.2.5 WARTESCHLANGENMODELL 165
7.2.2.3.3 ANWENDUNGSDICHTE UND IMPLEMENTIERUNGSKRITERIEN
VON PLANUNGSMODELLEN 166
7.2.2.4 INFORMATIONSSYSTEM 169
8. BETRIEBSPOLITIK 177
8.1. SACHMITTEL 177
8.1.1 GRUNDSTUECKE UND GEBAEUDE 177
8.1.2 BETRIEBS-UND GESCHAEFTSAUSSTATTUNG 181
8.1.2.1 KUNDENBEREICH (SCHALTERZONEN) 181
8.1.2.2 ELEKTRONISCHE DATENVERARBEITUNG 185
8.1.2.3 SICHERHEITSVORKEHRUNGEN 190
8.1.3 WERKSTOFFE 190
8.2 PERSONAL 190
8.2.1 QUANTITATIVER PERSONALBEDARF 190
8.2.2 QUALITATIVER PERSONALBEDARF 195
8.2.3 EINSATZPLAN UND STELLENBESCHREIBUNG 199
8.2.4 ARBEITSPLATZBEWERTUNG UND LEISTUNGSBEURTEILUNG 200
8.2.5 AUS- UND WEITERBILDUNG DER MITARBEITER 205
8.3 INFORMATION 206
8.4 ORGANISATION 206
8.4.1 AUFBAUORGANISATION 206
8.4.2 ABLAUFORGANISATION 208
8.4.2.1 AUFGABEN 208
8.4.2.2 ZEITERMITTLUNGSVERFAHREN 214
8.4.2.3 CHARAKTERISTISCHE (EDV-MAESSIG ORGANISIERTE)
ARBEITSABLAEUFE 216
9. MARKTPOLITIK (EINSCHLIESSLICH BANKGESCHAEFTE) 219
9.1 EINFUEHRUNG 219
9.2 MARKETINGFORSCHUNG ALS INSTRUMENT DER ENTSCHEIDUNGSHILFE .... 220
9.3 DIFFERENZIERUNG NACH ZIELGRUPPEN 222
9.4 MARKTPOLITISCHES INSTRUMENTARIUM 225
9.4.1 VERTRIEBSFORMEN 225
9.4.1.1 ZWEIGSTELLEN 225
9.4.1.2 AUTOMATISCHE BANKSCHALTER (ATM = AUTOMATED
TELLER MACHINES) UND GELDAUSGABEAUTOMATEN .... 235
9.4.1.3 AUSSENDIENST 237
9.4.1.4 KOOPERATION MIT DRITTEN 237
9.4.1.5 KOMMUNIKATION BANK - BANKKUNDE UEBER LEITUNGEN
(YYBANKING AT HOME ) 237
9.4.1.6 KOMMUNIKATION BANK - BANKKUNDE AUF DEM POSTWEG
(YYBANKING BY MAIL ) 238
9.4.2 PREISPOLITIK (ZINS- UND GEBUEHRENPOLITIK) 238
9.4.2.1 MARKTFORM UND PREISFUEHRERSCHAFT 238
9.4.2.2 PREISPOLITIK IM PASSIVGESCHAEFT 240
9.4.2.3 PREISPOLITIK IM AKTIVGESCHAEFT 240
INHALTSVERZEICHNIS XI
9.4.2.4 PREISPOLITIK IM DIENSTLEISTUNGSGESCHAEFT
(INDIFFERENZGESCHAEFT) 243
9.4.3 LEISTUNGSPROGRAMM 244
9.4.3.1 BANKGESCHAEFTE 244
9.4.3.1.1 PASSIVGESCHAEFTE 244
9.4.3.1.1.1 SPAREINLAGEN 244
9.4.3.1.1.2 SPARBRIEFE 246
9.4.3.1.1.3 SICHTEINLAGEN 246
9.4.3.1.1.4 TERMINEINLAGEN 247
9.4.3.1.1.5 BANKSCHULDVERSCHREIBUNGEN 247
9.4.3.1.1.6 AUFGENOMMENE GELDER 248
9.4.3.1.2 AKTIVGESCHAEFTE 248
9.4.3.1.2.1 KREDITGESCHAEFTE 248
9.4.3.1.2.1.1 EINFUEHRUNG 248
9.4.3.1.2.1.2 KREDITVERGABEPOLITIK 250
9.4.3.1.2.1.3 KREDITSICHERHEITEN 251
9.4.3.1.2.1.3.1 BUERGSCHAFT 251
9.4.3.1.2.1.3.2 ABTRETUNG VON FORDERUNGEN (ZESSION) . . . 251
9.4.3.1.2.1.3.3 VERPFAENDUNG VON BEWEGLICHEN SACHEN ODER
RECHTEN 252
9.4.3.1.2.1.3.4 SICHERUNGSUEBEREIGNUNG 252
9.4.3.1.2.1.3.5 GRUNDPFANDRECHT (HYPOTHEK UND
GRUNDSCHULD) 253
9.4.3.1.2.1.4 ABWICKLUNGSFORMEN 254
9.4.3.1.2.1.4.1 KONTOKORRENTKREDIT 254
9.4.3.1.2.1.4.2 WECHSELDISKONTKREDIT 254
9.4.3.1.2.1.4.3 RATEN- (TEILZAHLUNGS-)KREDIT UND ANSCHAF
FUNGSDARLEHEN 254
9.4.3.1.2.1.4.4 DISPOSITIONSKREDIT 255
9.4.3.1.2.1.4.5 DARLEHEN 255
9.4.3.1.2.1.4.6 KREDITLEIHGESCHAEFT 256
9.4.3.1.2.2 ANLAGEN AM GELDMARKT 256
9.4.3.1.2.3 ANLAGEN AM KAPITALMARKT 256
9.4.3.1.3 DIENSTLEISTUNGEN IM ENGEREN SINNE
(INDIFFERENZGESCHAEFTE) 257
9.4.3.1.3.1 INLAENDISCHER ZAHLUNGSVERKEHR 257
9.4.3.1.3.2 WERTPAPIERGESCHAEFT 258
9.4.3.1.3.2.1 EMISSIONSGESCHAEFT 258
9.4.3.1.3.2.2 EFFEKTENHANDEL 259
9.4.3.1.3.2.3 DEPOTGESCHAEFT 260
9.4.3.1.3.3 VERMOEGENSVERWALTUNG 260
9.4.3.1.3.4 EDELMETALLHANDEL 260
9.4.3.1.3.5 KUNDENBERATUNG 261
9.4.3.1.4 AUSLANDSGESCHAEFTE 261
9.4.3.1.4.1 AKTIV-UND PASSIVGESCHAEFTE 262
9.4.3.1.4.2 DIENSTLEISTUNGEN IM ENGEREN SINNE
(INDIFFERENZGESCHAEFTE) 263
9.4.3.2 INNOVATIONSPROZESS 264
9.4.4 WERBUNG, OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND VERKAUFSFOERDERUNG . . . 265
XII INHALTSVERZEICHNIS
ABSCHNITT C: ENTWICKLUNG SEIT 1950
271
LITERATURVERZEICHNIS 302
SACHVERZEICHNIS 309
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| author | Priewasser, Erich 1941- |
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