Die ökonomischen Grundlagen des Rechts: polit. Ökonomie als rationale Jurisprudenz
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Tübingen
Mohr
1986
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INHALTSUEBERSICHT
1. TEIL: EINFUEHRUNG
2. TEIL: GRUNDLEGUNG
I. OEKONOMIE UND RECHT. 6
II. OEKONOMISCHE PRAEMISSEN.30
III. THEORETISCHER STATUS.38
3. TEIL: ORDNUNG
I. WOHLFAHRTSKRITERIEN.81
II. TRANSAKTIONSKOSTEN.106
III. STEUERUNGSMECHANISMEN.110
1. MARKT (PREISMECHANISMUS).113
2. BUEROKRATIE (BEFEHLSMECHANISMUS).198
3. KOLLEKTIVVERHANDLUNG (VERBANDSMECHANISMUS).246
4. POLITIK (ABSTIMMUNGSMECHANISMUS).277
4. TEIL: ANWENDUNG
I. KOMPLEXE INSTITUTIONEN.307
II. SYSTEMVERGLEICH.324
III. INTERNATIONALISIERUNG.327
IV. INSTITUTIONENWAHL.329
5. TEIL: SCHLUSSBEMERKUNG
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT. V
INHALTSUEBERSICHT. XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.XVII
1. TEIL: EINFUEHRUNG
2. TEIL: GRUNDLEGUNG
I. OEKONOMIE UND RECHT. 6
1. AUSTAUSCH VON INFORMATIONEN. 6
2
.
INTERDEPENDENZ DER ORDNUNGEN. 8
3
.
DENKEN IN ALTERNATIVEN.21
II. OEKONOMISCHE PRAEMISSEN.30
1. PROBLEM DER KNAPPHEIT.
31
2
.
RATIONALITAETSPRINZIP.
33
3
.
METHODOLOGISCHER INDIVIDUALISMUS.
34
III. THEORETISCHER STATUS.38
1. WISSENSCHAFTSTHEORIE.39
2
.
PRAKTISCHE PHILOSOPHIE.52
3
.
POLITISCHE THEORIE.67
3. TEIL: ORDNUNG
I. WOHLFAHRTSKRITERIEN.81
1. EFFIZIENZ.83
A) ALLOKATIONSOPTIMUM.83
B) EXTERNE EFFEKTE.85
C) OEFFENTLICHE GUETER.87
2. VERTEILUNG.91
A) VERTEILUNGSOPTIMUM.91
B) VERTEILUNGSKRITERIEN.95
3. GERECHTIGKEIT.101
4. FOLGERUNGEN FUER DAS RECHT.104
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
II.
TRANSAKTIONSKOSTEN . .
1. INFORMATIONSKOSTEN .
2. ENTSCHEIDUNGSKOSTEN
3. KONTROLLKOSTEN .
4. FOLGERUNGEN FUER DAS RECHT .
106
107
108
109
109
III. STEUERUNGSMECHANISMEN.
1. MARKT (PREISMECHANISMUS).
A) FUNKTIONSWEISE.
B) FUNKTIONSBEDINGUNGEN.
(1) WETTBEWERB.
(2)
GELD.
(3)
RECHT.
C) FUNKTIONSVERSAGEN.
(1) WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN
(A) ORDNUNGSTHEORETISCHE GRUNDPOSITION
(B) EVOLUTIONSTHEORETISCHE GRUNDPOSITION
(C) BEWERTUNG.
(2) TRANSAKTIONSKOSTEN.
(3)
PRIMAERALLOKATION.
(4)
OEFFENTLICHE GUETER.
(5) VERTEILUNG.
(6) GERECHTIGKEIT.
2. BUEROKRATIE (BEFEHLSMECHANISMUS) .
A) FUNKTIONSWEISE.
B) FUNKTIONSBEDINGUNGEN.
(1) ZWANG.
(2)
ORGANISATION.
(A) HIERARCHIE.
(B) KONTROLLE.
(I) ZIELORIENTIERUNG .
(II) ZIELDURCHSETZUNG .
(3)
AUSSENBEZIEHUNGEN.
(A) BESCHAFFUNG.
(B) REKRUTIERUNG.
(C) VERTEILUNG.
(4)
RECHT.
C) FUNKTIONSVERSAGEN.
(1) EXTERNALITAETEN.
(2) TRANSAKTIONSKOSTEN.
(3)
PRIMAERALLOKATION.
(4)
OEFFENTLICHE GUETER.
(5) VERTEILUNG.
(6) GERECHTIGKEIT.
110
113
113
115
115
115
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198
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199
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213
214
224
228
236
238
239
242
245
245
246
246
3. KOLLEKTIVVERHANDLUNG (VERBANDSMECHANISMUS)
A) FUNKTIONSWEISE.
B) FUNKTIONSBEDINGUNGEN.
(1) KOLLEKTIVBILDUNG.
246
246
251
251
INHALTSVERZEICHNIS
XV
(2)
ORGANISATION. 254
(A) ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN. 255
(B) REPRAESENTATIONSSTRUKTUR. 255
(C) KONTROLLE . 257
(I) ZIELORIENTIERUNG. 257
(II) ZIELDURCHSETZUNG. 258
(3)
AUSSENBEZIEHUNGEN. 260
(A) MITGLIEDERBEZIEHUNGEN. 261
(B) DRITTBEZIEHUNGEN. 265
(4)
RECHT. 267
C) FUNKTIONSVERSAGEN. 268
(1) EXTERNALITAETEN. 269
(2)
TRANSAKTIONSKOSTEN. 273
(3)
PRIMAERALLOKATION. 273
(4)
OEFFENTLICHE GUETER. 274
(5) VERTEILUNG. 275
(6) GERECHTIGKEIT . 276
4.
POLITIK (ABSTIMMUNGSMECHANISMUS) . 277
A) FUNKTIONSWEISE . 277
B) FUNKTIONSBEDINGUNGEN. 280
(1) SOZIALWAHLTHEORIE. 280
(2)
THEORIE DER VERFASSUNG. 282
(A) KOMMUNIKATION . 282
(B) ENTSCHEIDUNGSREGEL. 286
(3)
RECHT. 287
C) FUNKTIONSVERSAGEN.
'
(1) TRANSAKTIONSKOSTEN. 287
(2)
EXTERNALITAETEN. 291
(3)
OEFFENTLICHE GUETER. 295
(4)
VERTEILUNG. 299
(5) PRIMAERALLOKATION. 302
(6) GERECHTIGKEIT . 305
4. TEIL: ANWENDUNG
I. KOMPLEXE INSTITUTIONEN . 307
1. UNTERNEHMEN. 308
A) UNTERNEHMEN ALS VERTRAGSNETZ.
309
B) UNTERNEHMEN ALS BUEROKRATIE . 313
C) UNTERNEHMEN ALS VERBAND . 317
D) UNTERNEHMEN ALS ABSTIMMUNGSVERFAHREN.
321
2.
STAAT
.
322
II. SYSTEMVERGLEICH. 324
III. INTERNATIONALISIERUNG. 327
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
IV. INSTITUTIONENWAHL.329
1. LEISTUNG UND VERSAGEN INSTITUTIONELLER ARRANGEMENTS.
329
2. AUSWAHLKRITERIEN.332
3. AUSWAHLVERFAHREN.
333
5. TEIL: SCHLUSSBEMERKUNG
LITERATUR.339
PERSONENREGISTER.336
SACHREGISTER.358 |
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