Arbeit gestalten - Mitarbeiter beteiligen: eine Heuristik qualifizierender Arbeitsgestaltung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt [u.a.]
Campus-Verl.
1986
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe "Humanisierung des Arbeitslebens"
77 |
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| adam_text | Titel: Arbeit gestalten - Mitarbeiter beteiligen
Autor: Duell, Werner
Jahr: 1986
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT..............................11
TEIL I Zum Forschungsprojekt Qualifizierung in der
Arbeitstätigkeit - Einordnung der Heuristik
qualifizierender Arbeitstätigkeit (Felix Frei).......13
TEIL II Allgemeine Heuristik qualifizierender Arbeits -
gestaltung und Problemeinordnung (Werner Duell) .... 25
TEIL III Spezielle Problemkreise..................43
A. Der Veränderungsprozess.................... 45
1. Phasen im Prozess geplanter Veränderung (Reto Casanova) . . 45
2. Agenten der Veränderung (Christof Bartsch)......... 60
3. Veränderung als Projekt (Andreas Alioth).......... 75
4. Betriebliche Absicherung und Institutionalisierung
(Felix Frei).........................87
B. Instrumente der Veränderung...................97
5. Methoden zur Beteiligung von Arbeitnehmern
(Christof Baitsch)......................97
6. Externe Change Agents (Christof Baitsch)..........118
C. Die Sicherung der Arbeitnehmerinteressen............131
7. Interessenkonflikte (Felix Frei)................131
8. Die Rolle des Betriebsrats im Prozess qualifizierender
Arbeitsgestaltung (Werner Duell)...............144
9. Die Rolle der Gewerkschaften im Prozess qualifizierender
Arbeitsgestaltung (Werner Duell)...............152
D. Probleme der Veränderung des Managementsystems........160
10. Neuorientierung des Managements (Eberhard Ulich)......160
11. Die veränderte Rolle der Meister (Werner Duell
Andreas Alioth).......................170
12. Lohn und Lernen (Andreas Alioth)..............183
E. Probleme der Veränderung des technischen Systems.......195
13. Technik - kein Sachzwang (Andreas Alioth).........195
14. Neue Risiken durch Automatisierung (Felix Frei).......203
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