Politische Führungsgruppen auf kommunaler Ebene: eine empirische Untersuchung zum Sozialprofil und den politischen Karrieren der Mitglieder des Rates der Stadt Köln
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|---|---|
| adam_text | Titel: Politische Führungsgruppen auf kommunaler Ebene
Autor: Gau, Doris
Jahr: 1983
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort 13
1 Einleitung 15
2 Theoretische Grundlagen der Untersuchung 20
2.1 Eliten oder Führungsgruppen? Der Elitebegriff als sozio-
logische Kategorie 20
2.2 Die Relevanz der kommunalen Ebene 22
3 Methodisches Vorgehen 29
3.1 Methodische Ansätze zur Identifizierung lokaler
Führungsgruppen 29
3.1.1 Positionsansatz 29
3.1.2 Reputationsansatz 31
3.1.3 Entscheidungstheoretischer Ansatz 33
3.2 Die Datenerhebung 36
3.2.1 Auswahl und Identifizierung der Erhebungsgruppe 36
3.2.2 Schriftliche Befragung und Auswertung 40
4 Darstellung und Interpretation des Datenmaterials 49
4.1 Das Sozialprofil der Ratsmitglieder 49
4.1.1 Ortsverbundenheit 50
4.1.2 Altersstruktur 51
4.1.3 Geschlechtsspezifische Struktur 53
4.1.4 Konfessionsstruktur 55
4.1.5 Formale Bildung und Ausbildung 56
4.1.6 Soziale Herkunft 53
4.1.7 Berufsstruktur 60
4.2 Die politischen Karrieren der Ratsmitglieder 62
4.2.1 Das Konzept der Karriefe 63
4.2.2 Die Parteien als Instrumente der Führungsauswahl 64
4.2.3 Innerparteiliche Rekrutierung 66
Seite
4.2.3.1 Zeitlicher Aspekt 66
4.2.3.2 Positioneller Aspekt 70
4.3 Strukturen und Mechanismen des Rekrutierungsprozes-
ses der Ratsmitglieder 75
4.3.1 Soziale Herkunft, Bildungsniveau und politische
Aktivitäten 77
4.3.2 Privatberuf und politische Karriere 82
4.3.3 Soziale Aktivitäten im vorpolitischen Raum 86
4.3.4 Multidimensionale Skalierung der Rekrutierungsfaktoren 91
4.3.4.1 Ziele und Anwendung der Multidimensionalen Skalierung 91
4.3.4.2 Graphische Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 94
4.3.4.3 Cluster-Interpretation der MDS-Konfiguration 98
5 Schlußbemerkung 113
6 Literaturverzeichnis 117
7 Anhang 127
Fragebogen
Index der Parteifunktionen
MDS-Konfigurationen
Tabellenverzeichnis
Seite
Tabelle 1 Gegenüberstellung von Grundgesamtheit und
Erhebungsgruppe 42
Tabelle 2 Altersstruktur der Ratsangehörigen 52
Tabelle 3 Konfessionszugehörigkeit der Ratsangehörigen 55
Tabelle 4 Bildungsgrad der Ratsangehörigen 56
Tabelle 5 Studienrichtung der Ratsangehörigen 57
Tabelle 6 Soziale Herkunft: Berufe der Väter der
Ratsangehörigen 59
Tabelle 7 Berufsstruktur der Ratsangehörigen 60
Tabelle 8 Alter bei Eintritt in die Partei 67
Tabelle 9 Dauer der Parteimitgliedschaft bis zu Übernahme
des ersten Parteiamtes 68
Tabelle 10 Dauer der Parteimitgliedschaft bis zur erstmaligen
Übernahme des Mandats 69
Tabelle 11 Alter bei erstmaliger Übernahme des Mandats 70
Tabelle 12 Index der Parteifunktionen vor der ersten erfolgrei-
chen Kandidatur 72
Tabelle 13 Index der Parteifunktionen zum Zeitpunkt der ersten
erfolgreichen Kandidatur 73
Tabelle 14 Index der Parteifunktionen zum Zeitpunkt der
Erhebung 73
Tabelle 15 Dauer der ununterbrochenen Ratszugehörigkeit 74
Seite
Tabelle 16 Intensität der politischen Anregung 78
Tabelle 17 Alter bei Parteibeitritt und Ausbildungsabschluß 80
Tabelle 18 Alter bei Übernahme des Mandats und Ausbildungs-
abschluß 81
Tabelle 19 Zeitlicher Aspekt des Aufstiegs und Berufstätigkeit 85
Tabelle 20 Anzahl der Mitgliedschaften in freiwilligen Vereinen
und Verbänden 88
Tabelle 21 Mitgliedschaften in freiwilligen Vereinen und
Verbänden 89
Schaubilderverzeichnis
Seite
Schaubild 1 Parsons AGIL-Schema 38
Schaubild 2 Modell des Prozesses der Elitenauswahl 76
Schaubild 3 Multidimensionale Skalierung der
Rekrutierungsfaktoren 95
Schaubild 4 Cluster-Analyse der Rekrutierungsfaktoren 98
Schaubild 5 Cluster-Interpretation der MDS-Konfiguration 100
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