Arbeit als betriebswirtschaftlicher Grundbegriff:
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Frankfurt am Main u.a.
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1982
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| adam_text | Titel: Arbeit als betriebswirtschaftlicher Grundbegriff
Autor: Antoni, Manfred
Jahr: 1982
- I -
Inhaltsverzeichnis
Seite
V- Einleitung 1
1. Anlässe und Ausgangspunkte zur Betrachtung der
menschlichen Arbeit 2
2. Methodologische Ausgangspunkte der Untersuchung 4
3. Zielsetzung: Überwindung des reduzierten Arbeits-
begriffes 7
I. Zur historischen Genese des Arbeitsbegriffes in
den Wirtschaftswissenschaften 10
1. Verschiedene Ausführungen zum Arbeitsbegriff: Ein
Uberblick 10
2. Karl Marx: Die 1 Glücksgewißheit der Arbeit 17
21. Vom ontologischen zum soziologischen
Standpunkt 17
22. Kritik der eschatologischen Annahme im
Marxschen Denken 21
3. Versuch einer Annäherung: Die phänomenologische
Betrachtungsweise 23
31. Die phänomenologischen Kategorien der Arbeit 24
32. Kritik der phänomenologischen Methode 26
4. Das Menschenbild des homo oeconomicus und seine
Verwandten 27
41. Irrwege des Autonomiestrebens: Der bereichs-
spezifische Teilmensch 28
42. Das Menschenbild des Taylorismus 31
43. Der Produktionsfaktor Arbeit und seine Folgen 33
5. Neuere normative Ansätze innerhalb der Betriebs-
wirtschaftslehre 36
51. Der Arbeitsbegriff der Arbeitsorientierten
Einzelwirt schaftslehre 36
52. Der Arbeitsbegriff neo-marxistischer Ansätze 40
- II -
Seite
^^11. Die Grundlegung des Ärbeitsbegriffes
1. Ausgangspunkt: Ein realwissenschaftlich fundiertes
Menschenbild
11. Die Lehre der Soziobiologie als Synthese Ver-
haltens- und naturwissenschaftlicher Diszi-
plinen
111. Die Grundlagen des menschlichen Ver-
haltens
112. Zur Kritik an der Soziobiologie
12. Die Evolution des Geistes als Grundlage der
menschlichen Vernunft
121. Die evolutiven Grundlagen der Erkenntnis:
Vom Passungscharakter des Weltbildapparates
122. Die Entlastung des Verhaltens: Neue Mög-
lichkeiten des Lernens 59
13. Zusammenfassung 64
2. Arbeit als die Lösung der menschlichen Lebens-
probleme: Die notwendige Selbsttätigkeit 67
21. Vier Dimensionen menschlicher Arbeit 69
211. Die physische und geistige Dimension
der Arbeit 69
212. Die gestalterische Dimension der
Arbeit 74
213. Die produktive Dimension der Arbeit 77
214. Die interaktive Dimension der Arbeit 81
215. Zusammenfassende Betrachtung der Gesamt-
heit der Dimensionen 87
22. Die Entwicklung der Arbeit als Geschichte
ihrer Evolution 89
221. Von der suchenden Lebensweise zur
aktiven Gestaltung der Welt 90
222. Vom Naturaltausch zur Warentauschwirt-
schaft der industriellen Gesellschaft 92
45
45
49
49
53
55
- III -
Seite
3. Arbeit und die Idee der Gratifikation 97
31. Einleitung: Zur Herkunft der theoretischen
Leitidee 100
32. Die Verbindung von Gratifikationsidee und
Evolutionstheorie 106
321. Ein Vergleich der zentralen Elemente
beider Ideen 106
322. Schlußfolgerungen zum Verhältnis beider
Ideen 111
33. Die Konzeption der Arbeit als Bedürfnis-
problem 112
331. Der Mensch als bedürftiges Wesen: In-
haltstheorien der Motivation 115
332. Die Motivdimensionen der menschlichen
Arbeit 120
34. Die Konzeption der Arbeit als Prozeßproblem 128
341. Kennzeichnung des Menschen anhand von
Wert-Erwartungs-Konzepten 128
342. Prozeßaspekte der Arbeit 130
35. Die Bedeutung situativer Komponenten für die
Arbeit 134
351. Die Organisation als Ort der Arbeit 136
352. Die Art der Tätigkeit und die indivi-
duelle Reaktion 139
353. Die Bedeutung des Gegenwertes der Arbeit 148
III. Die Vernachlässigung der menschlichen Grund-
struktur - Konseguenzen für Individuum und
Organisation 156
1. Individuale Konsequenzen: Arbeitsentfremdung und
Arbeits(un)Zufriedenheit 156
11. Die Arbeitsentfremdung 156
111. Vom eindimensionalen zum inter-
aktionistischen Ansatz als Bezugsrahmen
der Analyse der Entfremdung 157
112. Formen der Entfremdung • 161
113. Ursachen der Entfremdung bei Marx und
Seeman 1^4
114. Ursachen der Entfremdung aus soziobio-
logischer Sicht
167
- IV -
Seite
12. Die Arbeits(un)Zufriedenheit 172
121. Ein theoretischer Ansatz zur Erfassung
der Arbeitszufriedenheit 174
122. Inhalts- und Kontextfaktören als
Bestimmungsgrößen der Arbeitszufrieden-
heit 180
123. Arbeits (un)Zufriedenheit und Arbeits-
entfremdung 183
Organisationale Konsequenzen: Die Verminderung der
Effektivität 185
21. Ein Modell der organisationalen Effizienz 188
211. Dimensionen der organisationalen Effi-
zienz 188
212. Die Zufriedenstellung von Bedürfnissen
als Maß der Effizienz von Organisationen 190
22. Die organisationale Flexibilität als Effektivi-
tätskritierium 192
23. Der Einfluß individuellen Verhaltens auf die
organisationale Effektivität 193
IV. Ansatzpunkte der Gestaltung humaner und effektiver
Arbeit 197
1. Die Gestaltung extrinsischer Aspekte der Arbeit 200
11. Die Strukturen extrinsischer Aspekte der Arbeit
in Organisationen 200
12. Zur individuellen Betroffenheit von extrin-
sischen Anreizstrukturen 202
2. Die Gestaltung intrinsischer Aspekte der Arbeit 208
21. Die psychologische Analyse der Arbeit 209
22. Die Arbeitsgestaltung mit dem Job Diagnostic
Survey 212
3. Die individualisierte Organisation als Ergebnis
der permanenten Organisationsgestaltung 217
31. Die Idee der Organisationsentwicklung 219
32. Modelle und Ergebnisse der Strategie evolu-
tiver Organisationen 222
33. Individualisierte Organisation und menschliche
Freiheit 227
V. Implikationen des Arbeitsbegriffs für ausgewählte
Teilbereiche der Betriebswirtschaftslehre
1. Die Neuorientierung der betriebswirtschaftlichen
Produktionsforschung
11. Kritik der betriebswirtschaftlichen Produk¬
tionsforschung
111. Die menschliche Arbeit im funktionalen
Erklärungszusammenhang der Produktions¬
theorie
112. Materiale Kritik der betriebswirtschaft¬
lichen Produktionstheorie
113. Ideologiekritische Anmerkungen zur be¬
triebswirtschaftlichen Produktionstheorie
12. Ansatzpunkte der Neuorientierung; Die mensch¬
liche Arbeit
121. Produktionstheorie als Erklärung des
Verhaltenszusammenhanges produzierender
Akteure
122. Instrumentelle Überlegungen zur Erfassung
der Einzelaspekte von Produktions¬
situationen
2. Die Neuorientierung der Arbeitswissenschaft
21. Kritik der traditionellen Arbeitswissenschaft
211. Die ingenieurwissenschaftliche Orien¬
tierung der Arbeitswissenschaft
212. Der Objektcharakter der menschlichen
Arbeit
22. Ansatzpunkte der Neuorientierung; Die inter¬
disziplinäre Organisation der Arbeitswissen¬
schaft
221. Die Aufgabenbereiche der neuorientierten
Arbeitswissenschaft
222. Arbeitswissenschaft als Sozialwissen¬
schaft
VAusblick
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