BEM von A - Z: ein Praxishandbuch
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Rieder
2018
|
Ausgabe: | 4. Auflage |
Schriftenreihe: | Gesundheit im Betrieb
Band 3 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Kurzbeschreibung Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: inkl. Änderungen im SGB IX durch das BTHG zum 1.1.2018. - Literaturverzeichnis Seite 239 - 240 |
Beschreibung: | 264 Seiten Diagramme |
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adam_text | INHALT
VORWORT DES HERAUSGEBERS 5
VORWORT DER AUTOREN 7
VOLKER ALTHOFF / SANDRA TINNEFEID
I DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG / IMPLEMENTIERUNG DES BEM 9
1. OEFFENTLICHKEITSARBEIT IM BEM 13
2. ERHEBUNG DER AU-TAGE IM BEM 15
3. MITARBEITERINFORMATION 21
4. KONTAKTAUFNAHME 23
5. BEM ALS SYSTEM ODER INDIVIDUELLE MASSNAHME 27
6. BEM ALS *MASSANZUG* 29
7. BEM IN KLEIN- UND MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN (KMU) 30
8. DAS PROJEKTTEAM 32
9. ZUSAMMENSETZUNG DES BEM-TEAM 36
10. AUFGABEN DES BEM-TEAMS 37
11. QUALIFIZIERUNG DES BEM-TEAMS 40
12. AUSWAHL DER EINGLIEDERUNGSBERATER 41
13. QUALIFIZIERUNG DER EINGLIEDERUNGSBERATER 42
14. ZUSAMMENARBEIT VON EINGLIEDERUNGSBERATER UND
BEM-TEAM 44
15. ZUSAMMENARBEIT DER EINGLIEDERUNGSBERATER
UND DES BEM-TEAMS MIT ANDEREN EXTERNEN AKTEUREN 46
16. BETRIEBS-ODER DIENSTVEREINBARUNG ZUM BEM 47
17. DIE WICHTIGSTEN INHALTE EINER BETRIEBS-ODER
DIENSTVEREINBARUNG 50
18. DATENSCHUTZ IM BEM 59
19. DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAFT IM BEM 63
20. EVALUIERUNG IM BEM 66
21. KOSTEN DER IMPLEMENTIERUNG EINES STANDARDISIERTEN BEM-
PROZESSES IM UNTERNEHMEN 68
LITERATUR 70
ANHANG: MUSTER-BROSCHUERE MITARBEITERINFORMATION 71
DANIELA DE WALL-KAPLAN
II GASE MANAGEMENT 77
EINLEITUNG 79
1. FALLMANAGEMENT INTERN ODER EXTERN 81
2. DER BEM-BERECHTIGTE 87
3. DER EINGLIEDERUNGSBERATER 90
3.1 AUFGABE 90
3.2 ROLLE 91
3.3 GRENZEN 92
3.4 QUALIFIKATIONEN FUER EINGLIEDERUNGSBERATER 93
3.5 EIGENE GESUNDHEIT BZW. SELBSTFUERSORGE 95
3.6 EIGENES VERHAELTNIS ZU BEM 97
4. PRAXIS DES EINZELFALLMANAGEMENTS 99
4.1 OASE MANAGEMENT IM BEM 99
4.2 GESPRAECHSFUEHRUNG IM BEM 102
4.2.1 GESPRAECHE MIT DEN BEM-BERECHTIGTEN 102
4.2.2 WEITERE GESPRAECHE IM BEM 104
4.2.3 MATERIALIEN FUER DIE GESPRAECHSFUEHRUNG IM BEM 106
4.3 EINSCHAETZUNG DER FAEHIGKEITEN UND ANFORDERUNGEN DES
BEM-BERECHTIGTEN 106
4.3.1 ANALYSE DER FAEHIGKEITEN 109
4.3.2 ANALYSE DER ANFORDERUNGEN 111
4.3.3 PROFILVERGLEICHSSYSTEME 114
4.3.4 REHAASSESSMENT 114
4.4 DOKUMENTATION DER BEM DURCHFUEHRUNG 116
4.5 DATENSCHUTZ 116
4.6 EVALUATION 117
4.7 EIN PATIENTENBUCH FUER BEM? 118
4.6 DIE ROLLE DER NETZWERKPARTNER 120
4.6.1 FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT 121
4.8.2 ARBEITSMEDIZINER 121
4.8.3 ERGONOMIEBEAUFTRAGTE 122
4.6.4 BETRIEBS- / PERSONALRAT 122
4.8.5 SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 122
4.8.6 BETRIEBLICHE SOZIALBERATUNG 122
4.8.7 WEITERE INNERBETRIEBLICHE AKTEURE AUS DEM BEREICH
GESUNDHEITSSCHUTZ 122
4.6.6 KRANKENKASSEN 123
4.8.9 REHATRAEGER 123
4.8.10 REHAKLINIKEN 123
4.6.11 OERTLICHE FUERSORGESTELLEN 123
4.8.12 BERUFSGENOSSENSCHAFTEN 124
4.6.13 INTEGRATIONSAEMTER 124
4.6.14 BERUFSFOERDERUNGSWERKE 124
4.8.15 INTEGRATIONSFACHDIENSTE 124
4.8.16 NIEDERGELASSENE PSYCHOTHERAPEUTEN 125
4.8.17 SELBSTHILFEGRUPPEN 125
4.6.16 PROFESSIONELLE LEBENSBERATUNGEN 125
4.8.19 ANDERE EINGLIEDERUNGSBERATER DER GLEICHEN
STADT / BRANCHE 126
LITERATUR 126
ANHANG: DIE BEM-AKTE 127
SANDRA PROBE!
III MENSCHEN MIT PSYCHISCHEN BEEINTRAECHTIGUNGEN IM BEM 131
EINLEITUNG 133
1. ALLGEMEINES 135
2. GRUNDLAGEN 136
3. PSYCHISCHE BEEINTRAECHTIGUNGEN UND BEHINDERUNGEN
NACH DEM MODELL DER IGF 137
4. PSYCHISCHE BEEINTRAECHTIGUNGEN - KURZUEBERBLICK 140
4.1 DEPRESSIVE STOERUNGEN: MAJOR DEPRESSION UND DYSTHYMIE 141
4.1.1 SYMPTOME 141
4.1.2 VERLAUF 142
4.1.3 BEHANDLUNG 143
4.2 BIPOLARE STOERUNGEN 144
4.2.1 SYMPTOME 144
4.2.2 VERLAUF 145
4.2.3 BEHANDLUNG 145
4.3 GENERALISIERTE ANGSTSTOERUNG 146
4.3.1 SYMPTOME 146
4.3.2 VERLAUF 146
4.3.3 BEHANDLUNG 147
4.4 PANIK UND AGORAPHOBIE 147
4.4.1 SYMPTOME 148
4.4.2 VERLAUF 149
4.4.3 BEHANDLUNG 149
4.5 SOMATOFORME STOERUNGEN 150
4.5.1 SYMPTOME 150
4.5.2 VERLAUF 150
4.5.3 BEHANDLUNG 151
4.6 PSYCHOTISCHE STOERUNGEN UND SCHIZOPHRENIE 151
4.6.1 SYMPTOME 152
4.6.2 VERLAUF 153
4.6.3 BEHANDLUNG 154
4.7 EXKURS: BURNOUT-SYNDROM 155
5. DIAGNOSEUEBERGREIFENDE ASPEKTE PSYCHISCHER
BEEINTRAECHTIGUNGEN 157
6. PSYCHISCHE BEEINTRAECHTIGUNGEN IM KONTEXT DER
MODERNEN ARBEITSWELT 159
7. PRAXISPROBLEME IM BEM 162
7.1 HERAUSFORDERUNGEN IM ZWISCHENMENSCHLICHEN KONTAKT
MIT DER PERSONENGRUPPE 163
7.2 HERAUSFORDERUNGEN BEZUEGLICH ORGANISATION UND ABLAUF EINES
BEM-VERFAHRENS 164
7.3 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER MASSNAHMENFINDUNG 165
7.4 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER ZUSAMMENARBEIT MIT DRITTEN 166
7.5 ART UND SCHWERE DER PSYCHISCHEN BEEINTRAECHTIGUNG 167
8. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS 169
6.1 MASSNAHMEN, DIE SICH DIREKT AUF DEN
ARBEITSPLATZ DER BETROFFENEN BEZIEHEN 169
6.2 MASSNAHMEN, DIE SICH AUF KOOPERATION UND
ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN BEZIEHEN 171
6.3 SONSTIGE MASSNAHMEN 174
9. FALLBEISPIEL 178
10. FAZIT: MOEGLICHKEITEN NUTZEN, GRENZEN ERKENNEN 181
LITERATUR 183
SABRINA KLAESBERG
IV SCHWERPUNKTTHEMEN AUS DER BISHERIGEN
RECHTSPRECHUNG 187
EINLEITUNG 189
1. ALLGEMEINES 191
2. ANWENDUNGSBEREICH 192
3. 6-WOCHEN ZEITRAUM 193
4. AUFKLAERUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 195
5. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BESCHAEFTIGTEN 196
6. BETEILIGUNG DER INTERESSENVERTRETUNGEN 199
6.1 BETEILIGUNGSRECHTE IM EINZELFALL 199
6.1.1 INFORMATIONSANSPRUCH 199
6.1.2 MITWIRKUNGSRECHT 202
6.1.3 INITIATIVRECHT 203
6.1.4 WIDERSPRUCHSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATES
GERN. § 1 0 2 ABS. 3 BETRVG BEI NICHTDURCHFUEHRUNG
DES BEM 205
6.2 KOLLEKTIVRECHTLICHE BETEILIGUNG
(*STANDARDISIERTES VERFAHREN*) 206
6.2.1 § 8 7 ABS. 1 ZIFFER 1 BETRVG 206
6.2.2 § 6 7 ABS. 1 ZIFFER 7 BETRVG 209
6.2.3 INITIATIVRECHT DES BETRIEBSRATES 211
6.2.4 BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 215
7. KRANKENRUECKKEHRGESPRAECHE 216
6. BEDEUTUNG DES BEM IM RAHMEN EINER
KRANKHEITSBEDINGTEN KUENDIGUNG 216
6.1 ANWENDBARKEIT DES KSCHG 216
8.2 KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG 219
6.2.1 NEGATIVE GESUNDHEITSPROGNOSE 219
8.2.1.1 KUENDIGUNG WEGEN LANG ANDAUERNDER
ERKRANKUNG 220
6.2.1.2 KUENDIGUNG WEGEN HAEUFIGER
KURZERKRANKUNGEN 221
8.2.1.3 KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEITSBEDINGTER
DAUERNDER LEISTUNGSMINDERUNG 221
6.2.2 ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG DER
BETRIEBLICHEN INTERESSEN 222
8.2.3 INTERESSENABWAEGUNG 223
6.3 FOLGEN EINES NICHT DURCHGEFUEHRTEN
BEM BEI ARBEITNEHMERN 225
8.4 REAKTIONEN DES INTEGRATIONSAMTES 229
9. FOLGEN EINES NICHT DURCHGEFUEHRTEN BEM BEI BEAMTEN 232
10. INDIVIDUALRECHTLICHER DURCHSETZUNGSANSPRUCH
DES BESCHAEFTIGTEN 233
11. SCHADENSERSATZANSPRUECHE DES ARBEITNEHMERS 232
LITERATUR 235
STICHWORTVERZEICHNIS 241
ANHANG MUSTER 24 5
VITEN 2 6 3
|
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author | Althoff, Volker Frobel, Sandra Klaesberg, Sabrina Tinnefeld, Sandra de Wall-Kaplan, Daniela |
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