Entscheidungsprozesse im Insolvenzverfahren:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne [u.a.]
Verl. für die Rechts- und Anwaltspraxis
1999
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| Schriftenreihe: | Insolvenzrecht in der Praxis
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 249 S. |
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| adam_text | INSOLVENZRECHT IN DER PRAXIS ENTSCHEIDUNGSPROZESSE IM INSOLVENZVERFAHREN
VON DIPLOM-OEKONOM GUNTER VON LEOPRECHTING, BERLIN UND DIPLOM-OEKONOM
PATRICK ZIECHMANN, BERLIN VERLAG FUER DIE RECHTS- UND ANWALTSPRAXIS
HERNE/BERLIN INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS SEITE GELEITWORT V
VORWORT VII ABBILDUNGEN UND TABELLEN XVII LITERATURVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV TEIL 1: EINFUEHRUNG 1 A. ZUR FRAGESTELLUNG UND
ZIELSETZUNG DES WERKES 3 B. DIE AKTEURE 8 C. ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 10 D.
ZUM RESUEMEE 13 TEIL 2: ENTSCHEIDUNGSPROZESSE DER AKTEURE IM
INSOLVENZVERFAHREN 14 A. DIE BANKEN , 14 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE
DER BANKEN 14 II. ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DER BANKEN 21 1. INTERESSEN DER
BANKEN 21 A) EINKOMMENSINTERESSE 23 B) OEFFENTLICHKEITSINTERESSE 27 C)
WECHSELWIRKUNG DER INTERESSEN GEGENUEBER ANDEREN AKTEUREN 29 2. MENTALE
MODELLE DER BANKENVERTRETER 31 3. EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN DER
BANKENVERTRETER 36 X INHALTSVERZEICHNIS 4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DER
BANKENVERTRETER 41 A) SELBSTVERTRAUEN DER BANKENVERTRETER 41 B)
VERTRAUEN ZU AKTEUREN AUS DEM KRISENUNTERNEHMEN 41 C) VERTRAUEN ZU
ANDEREN BANKENVERTRETERN 43 D) VERTRAUEN ZUM INSOLVENZVERWALTER 45 5.
INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DER BANKEN 45 6. ARBEITSWEISEN UND
VERHANDLUNGSFUEHRUNG DER BANKEN 51 A) ARBEITSWEISEN INNERHALB DER BANKEN
51 B) VERHANDLUNGSFUEHRUNG DER BANKEN UNTEREINANDER 52 C)
VERHANDLUNGSFUHRUNG GEGENUEBER DEM KRISENUNTERNEHMEN 54 D)
VERHANDLUNGSFUEHRUNG GEGENUEBER DEM INSOLVENZVERWALTER 57 III.
ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DER BANKEN 59 B. DIE
LIEFERANTEN 61 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DER LIEFERANTEN 61 II.
ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DER LIEFERANTEN 62 1. INTERESSEN DER LIEFERANTEN 62
A) EINKOMMENSINTERESSE 64 AA) BEFRIEDIGUNG DER ALTEN FORDERUNGEN 64 BB)
AUFBAU NEUER FORDERUNGEN 66 B) VERFAHRENSINTERESSE 67 2. MENTALE MODELLE
DER LIEFERANTEN 68 3. EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN DER LIEFERANTEN 70
4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DER LIEFERANTEN 70 A) SELBSTVERTRAUEN DER
LIEFERANTEN 71 B) VERTRAUEN ZUM LIEFERANTENPOOLVERWALTER 71 C) VERTRAUEN
ZUR KREDITVERSICHERUNG 71 D) VERTRAUEN ZU DEN BANKEN 71 E) VERTRAUEN ZUM
GESCHAEFTSFUEHRER 72 F) VERTRAUEN ZUM INSOLVENZVERWALTER 73 5.
INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DER LIEFERANTEN 73 6. ARBEITSWEISEN UND
VERHANDLUNGSFUEHRUNG DER LIEFERANTEN 76 A) ARBEITSWEISEN 76 B)
VERHANDLUNGSFUEHRUNG 79 III. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DER
LIEFERANTEN 81 INHALTSVERZEICHNIS XI C. DIE KREDITVERSICHERUNGEN 82 I.
AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DER KREDITVERSICHERUNGEN 82 II.
ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DER KREDITVERSICHERUNGEN 83 1. INTERESSEN DER
KREDITVERSICHERUNGEN 83 A) EINKOMMENSINTERESSE 83 B) VERFAHRENSINTERESSE
84 2. MENTALE MODELLE DER VERTRETER DER KREDITVERSICHERUNGEN 85 3.
EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN DER VERTRETER DER KREDITVERSICHERUNGEN 87
4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DER KREDITVERSICHERUNGEN 88 A) VERTRAUEN ZU DEN
LIEFERANTEN 88 B) VERTRAUEN ZU DEN BANKEN 89 C) VERTRAUEN ZUM
INSOLVENZVERWALTER 89 5. INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DER
KREDITVERSICHERUNGEN 90 6. ARBEITSWEISEN UND VERHANDLUNGSFUEHRUNG DER
KREDITVERSICHERUNGEN 91 A) ARBEITSWEISEN 92 B) VERHANDLUNGSFUEHRUNG 92
III. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DER KREDITVERSICHERUNGEN
93 D. DIE ARBEITNEHMER 94 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DER ARBEITNEHMER
94 II. ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DER ARBEITNEHMER 95 1. INTERESSEN DER
ARBEITNEHMER 95 A) EINKOMMENSINTERESSE 96 B) SOZIALINTERESSE 98 2.
MENTALE MODELLE DER ARBEITNEHMER 99 3. EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN DER
ARBEITNEHMER 101 4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DER ARBEITNEHMER 102 A)
VERTRAUEN DER ARBEITNEHMER UNTEREINANDER 102 B) VERTRAUEN ZU EXTERNEN
AKTEUREN 102 C) VERTRAUEN ZUM GESCHAEFTSFUEHRER 103 D) VERTRAUEN ZUM
INSOLVENZVERWALTER 103 5. INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DER
ARBEITNEHMER 104 INHALTSVERZEICHNIS 6. ARBEITSWEISEN UND GEFUEHLSLAGEN
DER ARBEITNEHMER 105 A) ARBEITSWEISEN 106 B) GEFUEHLSLAGEN 106 III.
ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DER ARBEITNEHMER 108 E. DER
BETRIEBSRAT 109 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DES BETRIEBSRATES 109 II.
ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DES BETRIEBSRATES 111 1. INTERESSEN DES
BETRIEBSRATES 111 A) BESCHAEFTIGUNGSINTERESSE IM AUFTRAG DER BELEGSCHAFT
111 B) EINKOMMENSINTERESSE IM AUFTRAG DER BELEGSCHAFT 113 2. MENTALE
MODELLE DES BETRIEBSRATES 113 3. EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN DES
BETRIEBSRATES 114 4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DES BETRIEBSRATES 115 A)
VERTRAUEN ZWISCHEN VERSCHIEDENEN GRUPPEN IN DER ARBEITNEHMERSCHAFT 115
B) VERTRAUEN ZUM GESCHAEFTSFUEHRER UND ZUM INSOLVENZVERWALTER 116 5.
INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DES BETRIEBSRATES 117 6. ARBEITSWEISEN
UND VERHANDLUNGSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATES 118 A) ARBEITSWEISEN 118 AA)
KONKURSAUSFALLGELD 118 BB) SOZIALPLAN 119 CC) EINZELEMPFEHLUNGEN AN
ARBEITNEHMER 119 B) VERHANDLUNGSFUEHRUNG 119 III. ZWISCHENERGEBNIS ZUM
ENTSCHEIDUNGSPROZESS DES BETRIEBSRATES 122 F. DIE GEWERKSCHAFTEN 123 G.
DIE GESELLSCHAFTER 125 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DER GESELLSCHAFTER
125 II. ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DER GESELLSCHAFTER 126 1. INTERESSEN DER
GESELLSCHAFTER 126 A) EINKOMMENSINTERESSE 127 B)
OEFFENTLICHKEITSINTERESSE 129 2. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DER GESELLSCHAFTER
130 A) VERTRAUEN ZUM GESCHAEFTSFUEHRER 130 B) VERTRAUEN ZUM
INSOLVENZVERWALTER 131 3. INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DER
GESELLSCHAFTER 132 III. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DER
GESELLSCHAFTER .... 133 INHALTSVERZEICHNIS XIII H. DER GESCHAEFTSFUEHRER
134 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 134 II.
ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 136 1. INTERESSEN DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 136 A) INTERESSENWAHRNEHMUNG GEGENUEBER DEN
GESELLSCHAFTERN 138 AA) DAS EINKOMMENSINTERESSE IM AUFTRAG DER
GESELLSCHAFTER 138 BB) DAS OEFFENTLICHKEITSINTERESSE IM AUFTRAG DER
GESELLSCHAFTER... 138 B) INTERESSENWAHRNEHMUNG GEGENUEBER DER MASSE 138
AA) DAS EINKOMMENSINTERESSE IM AUFTRAG DER MASSE 139 BB) DAS
OEFFENTLICHKEITSINTERESSE IM AUFTRAG DER MASSE 139 C) EIGENINTERESSE DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 139 AA) EINKOMMENSINTERESSE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 140
BB) OEFFENTLICHKEITSINTERESSE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 141 CC)
INTERESSENWAHRNEHMUNG VERSUS EIGENINTERESSE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 141 2.
MENTALE MODELLE DES GESCHAEFTSFUEHRERS 142 3. EIGENSCHAFTEN UND
KOMPETENZEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS 144 4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 147 A) SELBSTVERTRAUENDES GESCHAEFTSFUEHRERS 148 B)
VERTRAUEN ZUM INSOLVENZVERWALTER 148 C) VERTRAUEN ZU DEN GLAEUBIGERN 149
5. INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DES GESCHAEFTSFUEHRERS 150 6.
ARBEITSWEISEN UND VERHANDLUNGSFUEHRUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS 151 A)
ARBEITSWEISEN 151 AA) STELLENDES INSOLVENZANTRAGES 151 BB) FORTFUEHRUNG
DES UNTERNEHMENS 152 (1) LIEFERANTENPOLITIK 153 (2) KUNDENPOLITIK 153
(3) ARBEITNEHMERPOLITIK 154 (4) BANKENPOLITIK 154 CC) UNTERSTUETZUNG BEI
INVESTORENSUCHE UND INVESTORENVERHANDLUNGEN 155 DD)
INFORMATIONSBESCHAFFIING UND BERATUNG DES INSOLVENZVERWALTERS 156 EE)
SCHLUSSBEMERKUNG ZU DEN ARBEITSWEISEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS 156 B)
VERHANDLUNGSFUHRUNG 156 HI. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 158 INHALTSVERZEICHNIS I. SONSTIGE AKTEURE 159 I.
SONSTIGE BEITRAGSLEISTENDE AKTEURE 159 1. DIE FINANZVERWALTUNG 159 2.
DIE OEFFENTLICHE HAND 160 3. DIE SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 162 4. DER
PENSIONSSICHERUNGSVEREIN 163 5. DIE KUNDEN 163 II. WEITERE AKTEURE 165
1. DIE BERATER UND DIE JURISTEN 165 2. DIE PRESSE 167 3. DIE
STAATSANWALTSCHAFT 168 4. DIE INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER 169 5. DIE
ARBEITSVERWALTUNG 169 6. DIE KONKURRENZUNTERNEHMEN 170 7. DIE NICHT
GENANNTEN 171 J. DAS GERICHT 172 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE DES
GERICHTS 172 II. ENTSCHEIDUNGSASPEKTE DES GERICHTS 174 1. INTERESSEN DER
GERICHTSVERTRETER 174 A) VERFAHRENSABLAUFSINTERESSE 175 B)
WIRTSCHAFTLICHKEITSINTERESSE 175 C) VERWALTERINTERESSE 176 2. MENTALE
MODELLE DER GERICHTSVERTRETER 176 3. EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN DER
GERICHTSVERTRETER 177 4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DER GERICHTSVERTRETER 178
A) VERTRAUEN ZUM INSOLVENZVERWALTER 179 B) VERTRAUEN ZWISCHEN RICHTER
UND RECHTSPFLEGER 180 5. INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DES GERICHTS 181
6. ARBEITSWEISEN DER GERICHTSVERTRETER 183 A) ZUR ARBEIT DES GERICHTS IM
EROEFFHUNGSVERFAHREN 184 B) ZUR PRAXIS DER GERICHTE BEI DER
VERWALTERAUSWAHL 185 III. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS DES
GERICHTS 188 K. DER INSOLVENZVERWALTER 189 I. AUSGANGSPOSITION UND ROLLE
DES INSOLVENZVERWALTERS 189 1. DER VERWALTER IM AUSSERGERICHTLICHEN
VERGLEICH 190 2. DER VORLAEUFIGE VERGLEICHSVERWALTER 190 3. DER
VERGLEICHSVERWALTER 191 INHALTSVERZEICHNIS XV 4. DER GUTACHTER 19] 5.
DER SEQUESTER 192 6. DER KONKURSVERWALTER 192 II. ENTSCHEIDUNGSASPEKTE
DES INSOLVENZVERWALTERS 194 1. INTERESSEN DES INSOLVENZVERWALTERS 194 A)
PROFESSIONALITAETSINTERESSE 195 B) EINKOMMENSINTERESSE 196 C)
OEFFENTLICHKEITSINTERESSE 197 D) HAFTUNGSAUSSCHLUSSINTERESSE 197 2.
MENTALE MODELLE DES INSOLVENZVERWALTERS 199 3. EIGENSCHAFTEN UND
KOMPETENZEN DES INSOLVENZVERWALTERS 200 4. VERTRAUENSBEZIEHUNGEN DES
INSOLVENZVERWALTERS 204 A) SELBSTVERTRAUEN DES INSOLVENZVERWALTERS 204
B) VERTRAUEN ZU UNTERNEHMENSVERTRETERN 204 C) VERTRAUEN ZU DEN
ARBEITNEHMERN 206 D) VERTRAUEN ZU DEN GERICHTSVERTRETERN 207 E)
VERTRAUEN ZU DEN GLAEUBIGERN 207 5. INFORMATIONSPROZESSE AUS SICHT DES
INSOLVENZVERWALTERS 208 A) DER INSOLVENZVERWALTER ALS
IIIFORMATIONSEMPFAENGER 208 B) DER INSOLVENZVERWALTER ALS
INFORMATIONSLIEFERANT 210 6. ARBEITSWEISEN UND VERHANDLUNGSFUEHRUNG DES
INSOLVENZVERWALTERS 211 A) ARBEITSWEISEN 211 AA) VERFAHRENSBEGINN 211
BB) GUTACHTEN-/BERICHTSERSTELLUNG UND VERFAHRENSEROEFFHUNG 212 CC)
FORTFUEHRUNGSTAETIGKEITEN 217 (1) MASSNAHMEN ZUR SICHERUNG BZW. HERSTELLUNG
DER LIQUIDITAET 220 (2) ARBEITNEHMERBEZOGENE MASSNAHMEN 22] (3)
LIEFERANTENBEZOGENE MASSNAHMEN 223 (4) KUNDENBEZOGENE MASSNAHMEN 224 (5)
OEFFENTLICHKEITSBEZOGENE MASSNAHMEN 225 DD) ADMINISTRATIVE MASSNAHMEN 226
EE) RECHTSLAGE BEI LIQUIDATION UND BEENDIGUNG DES VERFAHRENS.. 227 B)
VERHANDLUNGSFUHRUNG 228 III. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS
DES INSOLVENZVERWALTERS 229 INHALTSVERZEICHNIS TEIL 3: RESUEMEE 231 A.
DIE AKTEURE 232 B. ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 236 I. INTERESSEN 236 II.
MENTALE MODELLE 237 III. EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN 238 IV.
VERTRAUENSBEZIEHUNGEN 239 V. INFORMATIONSPROZESSE 240 VI. ARBEITSWEISEN
UND VERHANDLUNGSFUEHRUNG 241 VII. ENTSCHEIDUNGSASPEKTE 242 C.
ENTSCHEIDUNG 244 STICHWORTVERZEICHNIS 245
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| author | Leoprechting, Gunter von Freiherr Ziechmann, Patrick |
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