Holdings: Mittelstand wach auf!

Mittelstand wach auf!: warum ohne Strategie im Mittelstand nichts mehr geht

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Main Author:	Wiedemann, Achim 1969- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	[Mittenaar-Bicken] werdewelt Verlags- & Medienhaus GmbH [2016]
Subjects:	Strategisches Management Klein- und Mittelbetrieb Führung KMU Management Mittelstand Strategie Strategiekonzept Unternehmer
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adam_text	INHALT 1. VORWORT VORWORT PROF. DR. RAINER BUSCH 8 VORWORT AUTOR 10 2. EINLEITUNG PROBLEMSTELLUNG 12 ZIELSETZUNG 16 VORGEHENSWEISE 16 ANGEWENDETE METHODEN 17 3. BEGRIFFSABGRENZUNG DER MITTELSTAND - BEGRIFFSDEFINITION IFM UND EU 18 DER MITTELSTAND IN DER GESAMTWIRTSCHAFT 21 DER QUANTITATIVE ASPEKT 22 DER QUALITATIVE ASPEKT 24 DER MITTELSTAND UND SEINE WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 25 HERKUNFT UND ABGRENZUNG DES STRATEGIEBEGRIFFES 26 4. NOTWENDIGKEIT STRATEGISCHER METHODEN UND ANALYSEN IN KMU EMPIRISCHE FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUM THEMA ANWENDUNG VON STRATEGISCHER PLANUNG IN KMU 34 STRATEGISCHE KOMPETENZ VON UNTERNEHMEN - EINE BESTANDSAUFNAHME VON STRATEGIEENTWICKLUNG UND -IMPLEMENTIERUNG IM DEUTSCHEN MITTELSTAND 34 STRATEGISCHES VERHALTEN VON KMU - EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG AN OESTERREICHISCHEN INDUSTRIEUNTERNEH MEN VOR EINEM INDUSTRIEOEKONOMISCHEN UND ORGANISATIONSTHEORETISCHEN HINTERGRUND 42 DATEN ZUR VERBREITUNG VON STRATEGISCHEN PLANUNGSTOOLS BEI KMU ZWISCHENFAZIT ZU EMPIRISCHEN STUDIEN 48 60 5. KONZEPTION UND UMSETZUNG EINER DYNAMISCHEN, INTEGRIERTEN STRATEGIEGENESE IN KMU DIE WICHTIGSTEN LEHREN DER HIDDEN CHAMPIONS 64 DATENMANAGEMENT ALS WICHTIGE GRUNDLAGE STRATEGISCHER PLANUNG. 69 DER COLUMBIA-EFFEKT - ODER DER POWER POINT OF NO RETURN - ABSTURZ EINER GANZEN PRODUKTLINIE 70 6. STRATEGISCHES KONZEPT DAS KONSTRUKTIVISTISCHE PARADIGMA 74 STRATEGISCHER WEG FUER DEN MITTELSTAND 76 ANALYSE IM STRATEGISCHEN PROZESS 79 ANALYSE DER INTERNEN UNTERNEHMENSRESSOURCEN 79 ZWISCHENFAZIT ZUR ANALYSE DER INTERNEN UNTERNEHMENSRESSOURCEN 105 ANALYSE DER EXTERNEN MARKTKRAEFTE 106 ZWISCHENFAZIT ZUR ANALYSE DER EXTERNEN UNTERNEHMENSRESSOURCEN 122 AGGREGATION ZU EINEM PORTFOLIO - SWOT-ANALYSE 122 STRATEGISCHE GESTALTUNG UND PLANUNG 125 7. FAZIT/SCHLUSSBETRACHTUNG 140 LITERATURVERZEICHNIS 144 ANHANGVERZEICHNIS 153 UEBER DEN AUTOR 170
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