Das Planungs- und Kontrollsystem der mittelständischen Unternehmung: Gestaltungsmöglichkeiten in Abhängigkeit von der Unternehmensentwicklungsphase
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxfor
Lang
2000
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Unternehmensplanung
58 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVII, 380 S. 21 cm |
| ISBN: | 3631358148 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
TABELLENVERZEICHNIS
.XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.XXI
1.
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
UNTERSUCHUNGSZIEL
.
8
1.3
UNTERSUCHUNGSMETHODE
.
11
1.3.1
BEGRUENDUNG
DER
FORSCHUNGSSTRATEGIE
.
11
1.3.2
HYPOTHESEN-ENTWICKLUNG
UND-OPERATIONALISIERUNG
.
14
1.3.3
METHODE
DER
DATENERHEBUNG
.
15
1.3.4
METHODE
DER
DATENAUSWERTUNG
.
16
1.3.5
STRUKTUR
DER
STICHPROBE
.
17
1.4
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
18
2.
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
UND
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
21
2.1
BESTIMMUNGS
UND
DIFFERENZIERUNGSMERKMALE
UNTERSUCHUNGS
RELEVANTER
UNTERNEHMEN
.
21
2.1.1
ABGRENZUNG
ANHAND
SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
KRITERIEN
.
23
2.1.2
ABGRENZUNG
ANHAND
ORGANISATIONSWISSENSCHAFTLICHER
KRITERIEN
25
2.1.3
ABGRENZUNG
ANHAND
FINANZWIRTSCHAFTLICHER
KRITERIEN
.
26
2.1.4
ABGRENZUNG
ANHAND
GROESSENBEZOGENER
KRITERIEN
.
27
2.2
INHALTE
UND
DIMENSIONEN
DER
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
AUS
DER
SICHT
UNTERSCHIEDLICHER
WISSENSCHAFTLICHER
ANSAEZE
.
29
2.2.1
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
EVOLUTIONSANSATZES
.
29
2.2.2
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
WACHSTUMSANSATZES
.
31
2.2.3
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
WANDELANSATZES
.
33
XII
2.2.4
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
LEBENSZYKLUSANSATZES
.
35
2.2.5
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
DYNAMIKANSATZES
.
36
2.3
DAS
VERSTAENDNIS
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
IM
RAHMEN
DER
ARBEIT
.
38
3.
GRUNDANFORDERUNGEN
AN
DAS
ZU
KONZIPIERENDE
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
.
43
3.1
DIE
BEDEUTUNG
DER
SPEZIFISCHEN
MERKMALE
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
FUER
DIE
AUSGESTALTUNG
DES
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEMS
.
43
3.2
DIE
BEDEUTUNG
DES
UNTERSUCHUNGSSPEZIFISCHEN
ENTWICKLUNGS
VERSTAENDNISSES
FUER
DIE
AUSGESTALTUNG
DES
PLANUNG
UND
KONTROLLSYSTEMS
.
47
4.
ERARBEITUNG
EINES
KONZEPTES
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
ALS
BEZUGSRAHMEN
FUER
DIE
HYPOTHESENBIDUNG
.
50
4.1
VORGEHENSWEISE
.
50
4.2
GRUENDE
FUER
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINES
UNTERSUCHUNGSSPEZIFISCHEN
REFERENZMODELLES
.
51
4.3
DAS
SPEKTRUM
VON
ANSAETZEN
ZUR
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG:
EIN
UEBERBLICK
.
54
4.3.1
DIE
THEORIE
DES
WISSENSCHAFTLICHEN
PARADIGMAS
ALS
ERKLAERUNGSRAHMEN
FUER
DIE
HETEROGENITAET
DER
ENTWICKLUNGSMODELLE
.
54
4.3.2
TYPOLOGISIERUNG
DER
MODELLE
ANHAND
KONZEPTIONELLER
MERKMALE
.
56
4.3.3
TYPOLOGISIERUNG
DER
MODELLE
ANHAND
IHRER
PARADIGMA
TISCHEN
FUNDIERUNG
.
61
4.4
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
REFERENZMODELL
ALS
ERGEBNIS
DER
MODELLANALYSE
.
74
XIII
4.5
DAS
KONZEPT
VON
MINTZBERG/WESTLEY
ALS
THEORETISCHES
GERUEST
FUER
DIE
ERSTELLUNG
DES
REFERENZMODELLES
.
79
4.5.1
UEBERBLICK
UEBER
DAS
KONZEPT
VON
MINTZBERG/WESTLEY
.
79
4.5.2
DIE
DIMENSION
"
INHALTE
UND
EBENEN
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
"
.
81
4.5.3
DIE
DIMENSION
"
MITTEL
UND
PROZESSE
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
"
.
82
4.5.4
DIE
DIMENSION
"
EPISODEN
UND
STADIEN
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
"
.
85
4.5.5
DIE
DIMENSION
"
MUSTER
UND
SEQUENZEN
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
"
.
86
4.6
AUSWAHL
DER
IN
DAS
REFERENZMODELL
EINGEHENDEN
ENTWICKLUNGS
MODELLE
ANHAND
DER
JEWEILS
AKZENTUIERTEN
DIMENSION
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
.
87
4.6.1
VORGEHENSWEISE
.
87
4.6.2
INHALTE
UND
EBENEN
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
ALS
PERSPEKTIVISCHER
SCHWERPUNKT
DER
MODELLE
VON
FLAMHOLTZ
UND
CHURCHILL/LEWIS
.
88
4.6.3
MITTEL
UND
PROZESSE
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
ALS
PERSPEKTIVISCHER
SCHWERPUNKT
DER
MODELLE
VON
MONTANARI
ET
AL,
KROEGER
UND
STEINMETZ
.
94
4.6.4
EPISODEN
UND
STADIEN
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
ALS
PERSPEKTIVISCHER
SCHWERPUNKT
DER
MODELLE
VON
DODGE
ET
AL
UND
MILLER/FRIESEN
.
100
4.6.5
SEQUENZEN
UND
MUSTER
VON
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
ALS
PERSPEKTIVISCHER
SCHWEIPUNKT
DES
MODELLES
VON
WALSH/DEWAR
.
104
4.7
ABLEITUNG
EINES
REFERENZMODELLES
DER
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
ALS
OPERATIONALER
RAHMEN
ZUR
MESSUNG
DER
PHASENZUGEHOERIGKEIT
AM
AUSGANGSPUNKT
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSCHUNG
.
107
XIV
5.
OPERATIONALISIERUNG
DES
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEMS
ANHAND
SEINER
ZENTRALEN
GESTALTUNGSPARAMETER
.
121
5.1
VORGEHENSWEISE
.
121
5.2
GESTALTUNGSPARAMETER
AUS
DEM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLSTRUKTUR
"
.
123
5.2.1
INSTITUTIONALISIERUNGSGRAD
.
123
5.2.2
ZENTRALISATIONSGRAD
.
127
5.2.3
FORMALISIERTHEITSSGRAD
.
131
5.3
GESTALTUNGSPARAMETER
AUS
DEM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLINTENSITAET
"
.
133
5.3.1
DIFFERENZIERTHEITSGRAD
.
133
5.3.2
VOLLSTAENDIGKEITSGRAD
.
138
5.3.3
FLEXIBILITAETSGRAD
.
139
5.3.4
FOKUSIERTHEITSGRAD
.
142
5.4
GESTALTUNGSPARAMETER
AUS
DEM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLMETHODEN
"
.
143
5.4.1
INSTRUMENTALISIERUNGSGRAD
.
143
5.4.2
INTUITIONSGRAD
.
144
5.5
GESTALTUNGSPARAMETER
AUS
DEM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLPROZESS
"
.
147
5.5.1
STANDARDISIERTHEITSGRAD
.
147
5.5.2
INTEGRATIONSGRAD
.
149
5.6
MESSUNG
DER
PHASENABHAENGIGEN
AUSPRAEGUNGEN
DER
PARAMETER
MERKMALE
IM
RAHMEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSCHUNG
.
151
XV
6.
ENTWICKLUNG
VON
HYPOTHESEN
ZU
AUSPRAEGUNGEN
DER
PARAMETER
MERKMALE
AUF
DER
BASIS
DES
ABGELEITETEN
ENTWICKLUNGSKONZEPTES
.
155
6.1
ZENTRALE
HYPOTHESEN
IM
PHASENUEBERGREIFENDEN
ZUSAMMENHANG
.
155
6.2
DAS
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
IN
DER
GRUENDUNGSPHASE
(NEW
VENTURE)
.
157
6.2.1
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLSTRUKTUR
"
.
157
6.2.2
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLINTENSITAET
"
.
158
6.2.3
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLMETHODEN
"
.
160
6.2.4
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLPROZESS
"
.
162
6.3
DAS
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
IN
DER
EXPANSIONSPHASE
(EXPANSION)
.
163
6.3.1
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLSTRUKTUR
"
.
163
6.3.2
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLINTENSITAET
"
.
164
6.3.3
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLMETHODEN
"
.
166
6.3.4
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLPROZESS
"
.
167
6.4
DAS
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
IN
DER
PROFESSIONALISIERUNGS
PHASE
(PROFESSIONALIZATION)
.
169
6.4.1
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLSTRUKTUR
"
.
169
6.4.2
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLINTENSTAET
"
.
171
6.4.3
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLMETHODEN
"
.
173
6.4.4
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLPROZESS
"
.
174
XVI
6.5
DAS
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
IN
DER
KONSOLIDIERUNGSPHASE
(CONSOLIDATION)
.
175
6.5.1
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLSTRUKTUR
"
.
175
6.5.2
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLINTENSITAET
"
.
177
6.5.3
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLMETHODEN
"
.
180
6.5.4
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLPROZESS
"
.
181
6.6
DAS
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEM
IN
DER
DIVERSIFIZIERUNGSPHASE
(DIVERSIFICATION)
.
182
6.6.1
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLSTRUKTUR
"
.
182
6.6.2
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLINTENSITAET
"
.
184
6.6.3
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLMETHODEN
"
.
187
6.6.4
HYPOTHESEN
ZUR
AUSPRAEGUNG
DER
GESTALTUNGSPARAMETER
IM
BEREICH
"
PLANUNGS
UND
KONTROLLPROZESS
"
.
188
7.
AUSWERTUNG
DES
EMPIRISCHEN
DATENMATERIALS
UND
UEBERPRUEFUNG
DER
HYPOTHESEN
.
189
7.1
GRUPPIERUNG
DER
STICHPROBEN-UNTEMEHMEN
ANHAND
PHASEN
ABHAENGIGER
MERKMALE
.
190
7.2
UNTERSUCHUNG
ZUM
REALISIERUNGSGRAD
DES
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEMS
IN
DER
GRUENDUNGSPHASE
.
198
7.2.1
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
DEN
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
.
198
7.2.2
ABGLEICH
ZWISCHEN
DEN
HYPOTHESEN
UND
DEN
EMPIRISCHEN
BEOBACHTUNGEN
.
209
7.3
UNTERSUCHUNG
ZUM
REALISIERUNGSGRAD
DES
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEMS
IN
DER
EXPANSIONSPHASE
.
219
7.3.1
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
DEN
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
.
219
7.3.2
ABGLEICH
ZWISCHEN
DEN
HYPOTHESEN
UND
DEN
EMPIRISCHEN
BEOBACHTUNGEN
.
229
XVII
7.4
UNTERSUCHUNG
ZUM
REALISIERUNGSGRAD
DES
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEMS
IN
DER
PROFESSIONALISIERUNGSPHASE
.
237
7.4.1
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
DEN
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
.
237
7.4.2
ABGLEICH
ZWISCHEN
DEN
HYPOTHESEN
UND
DEN
EMPIRISCHEN
BEOBACHTUNGEN
.
248
7.5
UNTERSUCHUNG
ZUM
REALISIERUNGSGRAD
DES
PLANUNGS
UND
KONTROLLSYSTEMS
IN
DER
KONSOLIDIERUNGSPHASE
.
255
7.5.1
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
DEN
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
.
255
7.5.2
ABGLEICH
ZWISCHEN
DEN
HYPOTHESEN
UND
DEN
EMPIRISCHEN
BEOBACHTUNGEN
.
266
7.6
UEBEREINSTIMMUNGSGRAD
DER
EINZELNEN
PHASEN
IM
HINBLICK
AUF
GE
STALTUNG
UND
BEURTEILUNG
DER
PLANUNGS
UND
KONTROLL-PARAMETER
.
273
7.7
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
HYPOTHESEN
.
287
8.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
298
LITERATURVERZEICHNIS
.
305
ANHANG
.
329 |
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| author | Weber, Iris K. 1968- |
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