Hybride Wertschöpfung durch IT-basierte Integration: am Beispiel des technischen Kundendienstes im Bereich komplexer technischer Gebrauchsgüter
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2010
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Schriftenreihe: | Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung
24 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXIV, 297 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
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INHALTSUEBERSICHT ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XVII
VERZEICHNIS DER PROZESSMODELLE XIX VERZEICHNIS DER INFORMATIONSMODELLE
XXI ABKUERZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS XXIII 1 EXPOSITION 1 1.1
AUSGANGSSITUATION 1 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN UND ZIELSETZUNG 1 1.3 AUFBAU
DER ARBEIT 2 1.4 METHODISCHER ANSATZ 4 1.5 ORIGINALITAET UND RELEVANZ DER
UNTERSUCHUNG 5 1.6 FORMALE KONVENTIONEN 5 2 TERMINOLOGISCHER
BEZUGSRAHMEN DER HYBRIDEN WERTSCHOEPFUNG 7 2.1 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN
HYBRIDER WERTSCHOEPFUNG 8 2.2 ASPEKTE HYBRIDER WERTSCHOEPFUNG 21 2.3
TERMINOLOGISCHER BEZUGSRAHMEN HYBRIDER WERTSCHOEPFUNG 39 3 ANFORDERUNGEN
IM BEREICH KOMPLEXER TECHNISCHER GEBRAUCHSGUETER 55 3.1 KOMPLEXE
TECHNISCHE GEBRAUCHSGUETER ALS BESTANDTEIL HYBRIDER PRODUKTE . 55 3.2
DER TECHNISCHE KUNDENDIENST ALS BESTANDTEIL HYBRIDER PRODUKTE 62 3.3
ANFORDERUNGSANALYSE ZUR INTEGRIERTEN ENTWICKLUNG 76 3.4
ANFORDERUNGSANALYSE ZUR INTEGRIERTEN NUTZUNG 84 3.5 ANFORDERUNGSANALYSE
ZUR INTEGRIERTEN VERBESSERUNG 87 3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND
VERVOLLSTAENDIGUNG DER ANFORDERUNGEN 100 3.7 BEWERTUNG DES STANDS DER
WISSENSCHAFT UND TECHNIK 101 4 REFERENZMODELL ZUR HYBRIDEN WERTSCHOEPFUNG
111 4.1 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 111 4.2 REFERENZMODELLPLANUNG 114 4.3
FACHKONZEPT ZUR INTEGRIERTEN ENTWICKLUNG 120 4.4 FACHKONZEPT ZUR
INTEGRIERTEN NUTZUNG 147 4.5 FACHKONZEPT ZUR INTEGRIERTEN VERBESSERUNG
156 4. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003247857
DIGITALISIERT DURCH VI INHALTSUEBERSICHT 5 ANWENDUNGSSZENARIO 171 5.1
EINGRENZUNG DER ANWENDUNGSDOMAENE 172 5.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER
ANWENDUNGSDOMAENE 180 5.3 ADAPTION DES REFERENZMODELLS 203 5.4 DV-KONZEPT
UND PROTOTYPISCHE IMPLEMENTIERUNG 212 5.5 FALLBEISPIEL UND EVALUATION
217 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 243 6.1 ZUSAMMENFASSUNG 243 6.2
KRITISCHE WUERDIGUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 244 A TABELLARISCHE
ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 249 B FRAGEBOGEN ZUR EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG IN DER DEUTSCHEN SHK-BRANCHE 269 INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XVII VERZEICHNIS DER
PROZESSMODELLE XIX VERZEICHNIS DER INFORMATIONSMODELLE XXI ABKUERZUNGS-
UND SYMBOLVERZEICHNIS XXIII 1 EXPOSITION 1 1.1 AUSGANGSSITUATION 1 1.2
FORSCHUNGSFRAGEN UND ZIELSETZUNG 1 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 2 1.4
METHODISCHER ANSATZ 4 1.5 ORIGINALITAET UND RELEVANZ DER UNTERSUCHUNG 5
1.6 FORMALE KONVENTIONEN 5 2 TERMINOLOGISCHER BEZUGSRAHMEN DER HYBRIDEN
WERTSCHOEPFUNG 7 2.1 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN HYBRIDER WERTSCHOEPFUNG 8
2.1.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GUETERSYSTEMATIK 8 2.1.2 ABSATZOBJEKTE IN DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 9 2.1.2.1 LEISTUNGEN IN DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 9 2.1.2.2 EIGENSCHAFTEN UND ABGRENZUNG VON
SACH- UND DIENSTLEIS- TUNGEN 11 2.1.2.3 PRODUKTE UND LEISTUNGSBUENDEL AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER SICHT 15 2.1.2.4 ZWISCHENFAZIT 18 2.1.3
ABSATZOBJEKTE AUS INGENIEURWISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE 18 2.1.4
ZUSAMMENFASSENDE BEGRIFFSBESTIMMUNG 19 2.2 ASPEKTE HYBRIDER
WERTSCHOEPFUNG 21 2.2.1 BESTANDTEILE HYBRIDER PRODUKTE 22 2.2.2
PROBLEMLOESUNGSCHARAKTER 23 2.2.3 INTEGRATION DER LEISTUNGEN 24 2.2.4
KUNDENINDIVIDUALITAET 25 2.2.5 KUNDENINTEGRATION 28 2.2.6
ANBIETERINTEGRATION 33 2.2.7 LEISTUNGSERSTELLUNGSZEITRAUM UND
LEBENSZYKLUS 34 2.2.8 TRANSAKTIONALITAET UND ERLOESMODELLE 36 2.2.9
INGENIEURWISSENSCHAFTLICHE UND OEKOLOGISCHE SICHT 37 2.2.1 VIII
INHALTSVERZEICHNIS 2.3.4 INTEGRATIONSOBJEKTE 46 2.3.5
KLASSIFIKATIONSSCHEMA ZUR INTEGRATION IN HYBRIDEN PRODUKTEN 48 2.3.6
ZUSAMMENFASSENDE DEFINITION 50 3 ANFORDERUNGEN IM BEREICH KOMPLEXER
TECHNISCHER GEBRAUCHSGUETER 55 3.1 KOMPLEXE TECHNISCHE GEBRAUCHSGUETER ALS
BESTANDTEIL HYBRIDER PRODUKTE . 55 3.1.1 TECHNISCHE GEBRAUCHSGUETER 56
3.1.2 PRODUKTSTRUKTUR, ERZEUGNISGLIEDERUNGEN UND PRODUKTMODELLE . 57
3.1.3 KOMPLEXE TECHNISCHE GEBRAUCHSGUETER 59 3.1.4 KOMPLEXE TECHNISCHE
GEBRAUCHSGUETER IN DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN STATISTIK 61 3.2 DER
TECHNISCHE KUNDENDIENST ALS BESTANDTEIL HYBRIDER PRODUKTE 62 3.2.1
POTENTIALE HYBRIDER WERTSCHOEPFUNG DURCH DEN TECHNISCHEN KUNDEN- DIENST
62 3.2.2 ENTWICKLUNG DES BEGRIFFSFELDES UM DEN TECHNISCHEN KUNDENDIENST.
. 64 3.2.3 DEFINITION DES KUNDENDIENSTBEGRIFFS 67 3.2.3.1 WESENSMERKMALE
DES KUNDENDIENSTES 67 3.2.3.2 LEISTUNGSINHALT DES KUNDENDIENSTES 70
3.2.3.3 LEISTUNGSUMFELD DES KUNDENDIENSTES 72 3.2.3.4 ZUSAMMENFASSENDE
DEFINITION 74 3.2.4 TERMINOLOGIE DER INSTANDHALTUNG 74 3.3
ANFORDERUNGSANALYSE ZUR INTEGRIERTEN ENTWICKLUNG 76 3.3.1 ENTWICKLUNG
TECHNISCHER GEBRAUCHSGUETER 76 3.3.2 INFORMATIONSSYSTEME IN DER
TECHNISCHEN PRODUKTENTWICKLUNG 78 3.3.3 ENTWICKLUNG TECHNISCHER
KUNDENDIENSTIEISTUNGEN 79 3.3.4 MERKMALE UND EIGENSCHAFTEN VON
LEISTUNGEN 80 3.3.5 PRODUKTPROGRAMME, PRODUKTLINIEN UND VARIANTEN 81
3.3.6 ZUSAMMENFASSUNG 83 3. INHALTSVERZEICHNIS IX 3.7.2 UEBERTRAGBARE
ANWENDUNGSBEZOGENE ANSAETZE ZUR HYBRIDEN WERTSCHOEP- FUNG 107 3.7.2.1
HERMES (1999) 107 3.7.2.2 HERMSEN (2000) 108 3.7.2.3 EDLER (2001) 108
3.7.2.4 KLOSTERMANN (2007) 109 3.7.2.5 HARNASCH (2008) 109 3.7.2.6
ZWISCHENFAZIT 109 3.7.3 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 109 4 REFERENZMODELL
ZUR HYBRIDEN WERTSCHOEPFUNG 111 4.1 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 111 4.1.1
TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER REFERENZMODELLIERUNG 111 4.1.2
ORDNUNGSRAHMEN DER REFERENZMODELLIERUNG 113 4.2 REFERENZMODELLPLANUNG
114 4.2.1 REFERENZMODELLSTRATEGIE 114 4.2.2 REFERENZMODELLANFORDERUNGEN
115 4.2.3 MODELLIERUNGSMETHODE, -SPRAECHE UND -WERKZEUG 116 4.2.4
REFERENZMODELLENTWURF 119 4.3 FACHKONZEPT ZUR INTEGRIERTEN ENTWICKLUNG
120 4.3.1 BEZUGSRAHMEN DER INTEGRIERTEN ENTWICKLUNG 120 4.3.1.1
ENTWICKLUNGSLEISTUNGEN 120 4.3.1.2 INTEGRATION VON
ENTWICKLUNGSLEISTUNGEN 121 4.3.2 FACHKONZEPT ZUR INTEGRIERTEN
ANFORDERUNGSKLAERUNG 123 4.3.2.1 BASISMODELL DER STEUERUNGSSICHT DER
ANFORDERUNGSKLAERUNG . 123 4.3.2.2 BASISMODELL DER DATENSICHT DER
ANFORDERUNGSKLAERUNG . 124 4.3.2.3 ERFASSUNG UND HANDHABUNG VON
PRODUKTANFORDERUNGEN NACH AHRENS (2000) 126 4.3.2.4 ANFORDERUNGSANALYSE
FUER PRODUKTBEGLEITENDE DIENSTLEISTUN- GE X INHALTSVERZEICHNIS 4.6
FACHKONZEPT DES INTEGRATIONSRAHMENS 163 4.6.1 DATENSICHT DER SICHERHEIT
163 4.6.2 DATENSICHT DER VERSIONIERUNG 168 4.7 REFERENZMODELLEVALUATION
UND -FREIGAEBE 169 5 ANWENDUNGSSZENARIO 171 5.1 EINGRENZUNG DER
ANWENDUNGSDOMAENE 172 5.1.1 DER WIRTSCHAFTSZWEIG SANITAER-, HEIZUNGS-UND
KLIMATECHNIK 172 5.1.2 HYBRIDE WERTSCHOEPFUNGSSTRATEGIE 173 5.1.3 DER TKD
ALS ZENTRALER INTEGRATIONSPUNKT IN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 174 5.1.4
VERWANDTE VORARBEITEN 177 5.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 179 5.2 EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG DER ANWENDUNGSDOMAENE 180 5.2.1 UNTERSUCHUNGSPLANUNG 181
5.2.1.1 PROBLEMSTELLUNG UND UNTERSUCHUNGSZIELE 182 5.2.1.2 FESTLEGUNG
DES FORSCHUNGSDESIGNS 183 5.2.2 QUALITATIVE VORSTUDIE 184 5.2.2.1
ENTWICKLUNG DES UNTERSUCHUNGSMODELLS 184 5.2.2.2 ENTWICKLUNG EINES
STANDARDISIERTEN FRAGEBOGENS UND PRETEST 188 5.2.3 QUANTITATIVE
HAUPTSTUDIE 188 5.2.3.1 ZUSAMMENSETZUNG DER STICHPROBE UND BEDARF NACH
EINER LOESUNG ZUR HYBRIDEN WERTSCHOEPFUNG 189 5.2.3.2 DEMOGRAFISCHE
FAKTOREN 191 5.2.3.3 HILFSMITTEL IM TKD 191 5.2.3.4 IT-AFFINITAET 195
5.2.3.5 OEKONOMISCHE TKD-ASPEKTE 197 5.2.3.6 ANFORDERUNGEN 198 5.2.4
ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 203 5.3 ADAPTION DES
REFERENZMODELLS 203 5.3.1 ADAPTION DER MODELLE DER ENTWICKLUNGSPHASE 205
5.3.2 ADAPTION DER MODELLE DER NUTZUNGSPHASE 207 5.3.3 ADAPTION DER
MODELLE DER VERBESSERUNGSPHASE 209 5.3. INHALTSVERZEICHNIS XI 6
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 243 6.1 ZUSAMMENFASSUNG 243 6.2 KRITISCHE
WUERDIGUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 244 6.2.1 BEWERTUNG DES NUTZENS
244 6.2.2 UEBERTRAGBARKEIT DES ANSATZES 244 6.2.3 METHODEN UND WERKZEUGE
245 6.2.3.1 ENTWICKLUNG 245 6.2.3.2 NUTZUNG 246 6.2.3.3 VERBESSERUNG 246
A TABELLARISCHE ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 249 B FRAGEBOGEN
ZUR EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG IN DER DEUTSCHEN SHK-BRANCHE 269 |
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