Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
| Beschreibung: | 263 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 3 VORWORT 5 EINLEITUNG , 9 TEIL I: NEUE
HERAUSFORDERUNGEN AN DAS MANAGEMENT.... 13 1. UNTERNEHMEN IM WANDEL 15
2. INTEGRIERTE UNTERNEHMENSPLANUNG AUS SICHT EINER BANK (VON JENS WENDE)
17 TEIL II: BALANCED SCORECARD ALS STRATEGISCHES MANAGEMENTSYSTEM 37 1.
DAS KONZEPT DER BALANCED SCORECARD 39 2. BEDARF MITTELSTAND 47 3.
STEUERUNG DER PERFORMANCE MIT KPI (VON EUGEN HEFTI) 49 TEIL III:
RISIKEN- UND CHANCENORIENTIERTE LEAN BALANCED SCORECARD 63 1. ANPASSUNG
DER BALANCED SCORECARD 65 2. RISIKEN- UND CHANCENORIENTIERUNG 99 3.
AUSWIRKUNGEN AUF BILANZ, GUV UND RATINGNOTE DES UNTERNEHMENS , 109 4.
DIE BEDEUTUNG EINES STRATEGISCHEN PROJEKTMANAGEMENTS 123 5. AKTIVES
CHANGEMANAGEMENT ALS UNVERZICHTBARES INSTRUMENT 127 6. BSC-EINFUEHRUNG
UND -WEITERENTWICKLUNG (VON DR. PETER WACHENDORFFUND SWENDIEHL) 131 7.
DAS BEDARFSGERECHTE MANAGEMENTKONZEPT FUER DEN MITTELSTAND 159 8.
AUSBLICK UND TRENDS 163 8 INHALTSVERZEICHNIS ANHANG... * 167 1. ZIEL-
UND KENNZAHLENSYSTEME 169 2. METHODENBAUSTEINE 185 3. GLOSSAR 231
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 247 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 249 LITERATURVERZEICHNIS
255 DIE AUTOREN 259 ANMERKUNGEN 261 PPN: 250621525 TITEL: INTEGRIERTE
LEAN BALANCED SCORECARD : METHODEN, INSTRUMENTE, FALLBEISPIELE / CLAUS
W. GERBERICH; THOMAS SCHAEFER; JULIA TEUBER. - . - WIESBADEN : GABLER,
2006 ISBN: 3-8349-0222-5; 978-3-8349-0222-1 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ
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