Gründung und Beratung von Kleinstunternehmen: Bedingungen, Probleme, Lösungsansätze
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Elektronisch Software E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2004
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INHALTSVERZEICHNIS
A:
ZIEL
UND
AUFGABENSTELLUNG
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
METHODISCHES
VORGEHEN
.
7
B:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
2
GRUENDUNG
.
12
2.1
BETRIEBLICHE
NEUGRUENDUNGEN
ALS
TEIL
KOMPLEXER
WIRTSCHAFTSPROZESSE.
12
2.2
KLEINSTUNTEMEHMUNG
IM
KONTEXT
THEORETISCHER
ABGRENZUNGSKRITERIEN
.
18
2.3
AKTUELLER
STAND
ZUR
GRUENDUNGSFORSCHUNG
.
24
2.4
THEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE
.
33
2.4.1
GRUENDUNGSPROZESS
.
33
2.4.2
PERSONENBEZOGENE
PERSPEKTIVE
.
39
2.4.3
BETRIEBSBEZOGENE
PERSPEKTIVE
.
55
2.4.4
UMFELDBEZOGENE
PERSPEKTIVE
.
63
2.4.5
ZUSAMMENWIRKEN
DER
FAKTOREN
IM
INTEGRATIVEN
ANSATZ
.
70
2.5
GRUENDUNG
IM
KONTEXT
INDIVIDUELLER
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
72
2.6
ERGEBNISSE
UND
KONSEQUENZEN
.
75
3
BERATUNG
.
80
3.1
AKTUELLER
STAND
ZUR
GRUENDERBERATUNG
.
80
3.2
KRITERIEN
ZUR
SPEZIFIZIERUNG
DER
GRUENDERBERATUNG
.
81
3.2.1
BERATUNG
AUS
ANGEBOTS
UND
NACHFRAGEORIENTIERTER
PERSPEKTIVE
.
82
3.2.2
BERATUNGSANGEBOT
UND BERATUNGSANLASS
.
86
3.2.3
BERATUNGSPROZESSE
UND BERATUNGSFORMEN
.
88
3.2.4
ROLLENMUSTER
UND
BERATUNGSSTIL
.
94
3.3
DIMENSIONEN
DER
GRUENDERBERATUNG
.96
3.3.1
GRUENDERBERATUNG
ALS
INTERAKTIONSPROZESS
.
97
3.3.2
STRUKTURMERKMALE
DER
GRUENDERBERATUNG
.
103
3.3.3
PROZESSMERKMALE
DER
GRUENDERBERATUNG
.
107
3.3.4
DER
POTENTIELLE
GRUENDER
IM
BERATUNGSPROZESS
.
110
3.3.5
DER
BERATER
IM
BERATUNGSPROZESS
.
112
3.3.6
GRUENDERBERATUNG
ALS
SONDIERUNGSPROZESS
.
116
3.4
EXKURS:
BEGUTACHTUNG
BETRIEBLICHER
NEUGRUENDUNGEN
.
119
3.5
PLANUNG
IM
BERATUNGSPROZESS
.
124
3.5.1
BEDEUTUNG
DES
GRUENDUNGSKONZEPTES
UND
ABZULEITENDE
ANFORDERUNGEN
.
125
3.5.2
GESTALTUNG
DES
GRUENDUNGSKONZEPTES
.
127
3.6
ERGEBNISSE
UND
KONSEQUENZEN
.
131
C:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
4
METHODIK
UND
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.
139
4.1
UNTERSUCHUNGSKONZEPTION
.
139
4.2
METHODISCHES
VORGEHEN
.
142
5
ERGEBNISSE
ZUR
INDIVIDUELLEN
AUSGANGSSITUATION
POTENTIELLER
KLEINSTGRUENDER
.
148
5.1
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE.
148
5.1.1
PERSONENBEZOGENE
PERSPEKTIVE
.
148
5.1.2
BETRIEBSBEZOGENE
PERSPEKTIVE
.
165
5.1.3
SPEZIFIZIERUNG
DES
GRUENDUNGSPROFILS
.
170
5.2
ERGEBNISSE
UND
ABLEITUNGEN
.
172
6
ERGEBNISSE
ZUR
GRUENDERBERATUNG
.
176
6.1
SYSTEMATISIERUNG
DER
FALLSTUDIEN
.
176
6.2
GRUENDERBERATUNG
IM
KONTEXT
INDIVIDUELLER
AUSGANGSSITUATIONEN
.
176
6.2.1
STRUKTURMERKMALE
MOEGLICHER
BERATUNGSANGEBOTE
.
177
6.2.2
GRUENDERBERATUNG
ALS
PROZESS
.
180
6.2.3
GRUENDERBERATUNG
ALS
SONDIERUNGSPROZESS
.
186
7
ERGEBNISSE
ZUM
PLANUNGSPROZESS
.
188
7.
1
SYSTEMATISIERUNG
DER
FALLSTUDIEN
.
188
7.2
PLANUNGSPROZESSE
IM
KONTEXT
INDIVIDUELLER
AUSGANGSSITUATIONEN
.
190
7.2.1
ANALYSE
DER
FALLSTUDIEN
UND
ABLEITUNGEN
.
190
7.2.2
PLANUNG
ALS
PROZESS
.
194
7.2.3
INTEGRATION
INDIVIDUELLER
PLANUNGSABLAEUFE
IN
DEN
BERATUNGSPROZESS
.
206
D:
ERGEBNISSE
UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
8
ERGEBNISSE
ZUR
GRUENDUNG
UND
BERATUNG
VON
KLEINSTUNTERNEHMUNGEN
.
207
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.207
8.2
FOLGERUNGEN
UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
.
215
LITERATURVERZEICHNIS
.
222
ANHANG
.
248 |
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