Holdings: Erfolgsfaktor interkulturelle Handlungskompetenz im internationalen Messewesen

Erfolgsfaktor interkulturelle Handlungskompetenz im internationalen Messewesen: qualitative Analyse zur zweckmäßigen Operationalisierung und Wirkungsweise für Unternehmen

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Main Author:	Straub, Benjamin (Author)
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Published:	Berlin Wissenschaftlicher Verlag Berlin [2020]
Subjects:	Messe > Wirtschaft Interkulturelles Management interkulturelle Training Internationalisierung Operationalisierung Messewesen interkulturelle Kompetenz
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG ......................................................................................................... 10 THEMATISCHE EINFUEHRUNG UND DERZEITIGER FORSCHUNGSSTAND .......................... 10 ZIELSETZUNG UND AUFBAU .................................................................................. 11 1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ......................................................................... 13 1.1 KULTUR ALS GESTALTENDER FAKTOR .............................................................. 13 1.1.1 KULTURELLES VERSTAENDNIS .................................................................... 14 1.1.2 KULTURELLE PRAEGUNG ........................................................................... 15 1.1.3 MULTI-, INTER- UND TRANSKULTURALITAET .................................................... 16 1.1.4 KULTURELLE DIFFERENZEN ...................................................................... 17 1.2 VOM KULTURBEGRIFF ZUR INTERKULTURELLEN KOMPETENZ ................................. 19 1.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN INTERKULTURELLER KOMPETENZ .......................... 19 1.2.2 CHARAKTERISTIKA INTERKULTURELLEN HANDELNS ...................................... 20 1.2.3 INTERKULTURELLE HANDLUNGSKOMPETENZ .............................................. 22 1.3 VERMITTLUNG INTERKULTURELLER KOMPETENZ ................................................. 25 1.3.1 INTERKULTURELLE TRAININGS .................................................................. 26 1.3.2 INTERKULTURELLES COACHING UND WEITERE METHODEN ........................... 29 1.3.3 ANWENDUNGSFELD INTERKULTURELLES MANAGEMENT .............................. 30 1.4 MESSBARKEIT INTERKULTURELLER HANDLUNGSKOMPETENZ ............................... 31 1.4.1 HERANGEHENSWEISEN ZUR MESSBARMACHUNG ................................... 32 1.4.2 MODELLE ZUR MESSBARMACHUNG ........................................................ 33 1.5 DAS MESSEWESEN ................................................................................... 35 1.5.1 DEFINITION VON MESSEN .................................................................... 36 1.5.2 MESSEKLASSIFIZIERUNG UND TYPOLOGIEN ............................................ 37 1.5.3 HAUPTAKTEURE IN DER MESSEWIRTSCHAFT ............................................. 38 1.5.3.1 MESSEVERANSTALTER UND ORGANISATORISCHE ORGANE .................... 39 1.5.3.2 AUSSTELLER ................................................................................. 41 1.5.3.3 BESUCHER ..................................................................................42 1.5.3.4 SEKUNDAERE UND PERIPHERE INTERESSENGRUPPEN .........................43 1.6 WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG UND WANDEL VON MESSEN ..........................44 1.6.1 MESSEN IN DEUTSCHLAND UND AUSLANDSMESSEAKTIVITAETEN ...............47 1.6.2 INTERNATIONALES MESSEGESCHEHEN UND DEUTSCHE AUSLANDSMESSEN ............................................................................. 51 1.7 MESSEN IM UNTERNEHMENSKONTEXT .......................................................... 52 1.7.1 BETEILIGUNGSFORMEN UND SELEKTIONSKRITERIEN ................................... 54 1.7.2 ROLLE DES STANDPERSONALS ............................................................... 57 1.7.3 MESSEBETEILIGUNGSZIELE ................................................................... 59 1.7.4 ERFOLGSKONTROLLE VON MESSEN ........................................................... 61 1.8 KORRELATION ZWISCHEN INTERKULTURELLER KOMPETENZ UND MESSEN ............. 63 1.8.1 ERKENNTNISSE IN MESSELITERATUR ....................................................... 63 1.8.2 ERKENNTNISSE IN WISSENSCHAFTLICHEN ARBEITEN ................................. 65 1.8.3 THEMATISIERUNG IN FACHZEITSCHRIFTEN UND ARTIKELN ......................... 67 1.8.4 KONSTITUTIVE ERKENNTNISSE ................................................................ 68 2 METHODISCHE VORGEHENSWEISE ................................................................. 70 2.1 KONKRETISIERUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN ................................................ 70 2.2 LEITFADENGESTUETZTES EXPERTENINTERVIEW .................................................. 71 2.2.1 FRAGEBOGENAUFBAU .......................................................................... 72 2.2.2 INTERVIEWPARTNER ............................................................................... 73 2.2.3 DURCHFUEHRUNG .................................................................................... 74 2.3 QUALITATIVE ANALYSE ................................................................................. 74 2.3.1 ENTWICKLUNG DER UNTERSUCHUNGSMETHODIK ...................................... 75 2.3.2 ANGEWANDTES KATEGORIENSYSTEM ..................................................... 77 3 QUALITATIVE ANALYSE UND DISKUSSION DER 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LITERATURVERZEICHNIS .................................................................................. 127 8 II. VERZEICHNIS DER VERWENDETEN INTERNETQUELLEN .................................... 137 III. ANHANG ...................................................................................................... 141 1 ARBEITSHYPOTHESEN ................................................................................. 142 2 EXPERTENPROFILE ....................................................................................... 145 3 MUSTER INTERVIEWLEITFAEDEN UND EINVERSTAENDNISERKLAERUNG ....................... 148 4 VOLLSTAENDIGE KATEGORIENAUSWERTUNGEN ................................................. 156 5 SCHRIFTLICHE AUSSAGEN VON E9 ............................................................... 204
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