Projektplanung: Modelle, Methoden, Management ; mit 95 Tabellen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2010
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Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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Schlagworte: | |
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IMAGE 1
INHALT S VERZEICHNIS
SYMBOLVERZEICHNIS XIII
1 PROJEKTMANAGEMENT 1
1.1 GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 1
1.1.1 BEGRIFFE UND AUFGABEN 2
1.1.2 PHASENMODELLE 4
1.2 PROJEKTKONZEPTION 10
1.2.1 PROJEKTAUFTRAG 10
1.2.2 MACHBARKEITSSTUDIE 14
1.2.3 AUFWANDSSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE . . . 15 1.2.4
RISIKOANALYSE - 25
1.2.5 PROJEKTSE 1 AKTION 28
1.3 PROJEKTSPEZIFIKATION 33
1.3.1 AUFBAUORGANISATION VON PROJEKTEN 33
1.3.2 ABLAUFORGANISATION VON PROJEKTEN 36
1.3.3 PROJEKTZIELE 39
1.4 PROJEKTPLANUNG 43
1.4.1 STRUKTURANALYSE 43
1.4.2 ZEIT-, RESSOURCEN- UND KOSTENANALYSE 50
1.4.3 METRA-POTENTIAL-METHODE 59
1.4.4 WEITERE NETZPLANTECHNIKEN 77
1.4.5 TERMINIERUNG DER VORGAENGE 110
1.5 PROJEKTREALISATION UND -ABSCHLUSS 112
1.5.1 PROJEKTUEBERWACHUNG 112
1.5.2 PROJEKTRUECKSCHAU 119
2 PROJEKTPLANUNG UNTER ZEITRESTRIKTIONEN 121
2.1 PROBLEMFORMULIERUNG 122
2.1.1 ZIELFUNKTIONEN 126
2.1.2 LINEARE MODELLE 132
2.1.3 ZEITINDEXBASIERTE MODELLE 135
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999263390
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
2.1.4 ZEITZULAESSIGER BEREICH 139
2.1.5 ZIELFUNKTIONEN UND AUSGEZEICHNETE PUNKTE 144
2.2 EXAKTE LOESUNGSVERFAHREN 152
2.2.1 MINIMIERUNG DER PROJEKTDAUER 152
2.2.2 MINIMIERUNG DER SUMME GEWICHTETER STARTZEITPUNKTE . 153 2.2.3
MAXIMIERUNG DES KAPITALWERTES 159
2.2.4 RESSOURCENINVESTMENT-, RESSOURCENABWEICHUNGS- UND
RESSOURCENNIVELLIERUNGSPROBLEME 169
2.3 HEURISTISCHES LOESUNGSVERFAHREN 186
2.4 KUNDENAUFTRAGSFERTIGUNG 198
3 PROJEKTPLANUNG UNTER ZEIT- UND RESSOURCENRESTRIKTIONEN . 205 3.1
PROBLEMFORMULIERUNG 206
3.1.1 ZEITINDEXBASIERTE MODELLE 209
3.1.2 ZULAESSIGER BEREICH 210
3.1.3 ZIELFUNKTIONEN UND AUSGEZEICHNETE PUNKTE 214
3.2 EXAKTES LOESUNGSVERFAHREN FUER DIE MINIMIERUNG DER PROJEKTDAUER 216
3.2.1 RELAXATIONSBASIERTES ENUMERATIONSSCHEMA 217 3.2.2 PREPROCESSING
226
3.2.3 UNTERE SCHRANKEN 232
3.2.4 AUSLOTREGELN 238
3.2.5 BRANCH-AND-BOUND-VERFAHREN 241
3.3 EXAKTE LOESUNGSVERFAHREN FUER WEITERE ZIELFUNKTIONEN 246 3.3.1
RELAXATIONSBASIERTER ENUMERATIONSANSATZ 247
3.3.2 GERUESTBASIERTER ENUMERATIONSANSATZ 251
3.4 HEURISTISCHE LOESUNGSVERFAHREN FUER DIE MINIMIERUNG DER PROJEKTDAUER
256
3.5 HEURISTISCHE LOESUNGSVERFAHREN FUER WEITERE ZIELFUNKTIONEN 265 3.6
FABRIKABHOLUNG VON NEUWAGEN 272
4 KOSTENPLANUNG 277
4.1 PROBLEMFORMULIERUNG 278
4.2 TIME-COST-TRADEOFF FUER NETZPLAENE MIT VORRANGBEZIEHUNGEN . . 280
4.2.1 BESTIMMUNG MAXIMALER FLUESSE 287
4.2.2 ALGORITHMUS VON KELLEY 292
4.3 TIME-COST-TRADEOFF FUER NETZPLAENE MIT ALLGEMEINEN ZEITBEZIEHUNGEN 306
4.4 BAU EINES BIOMASSEKRAFTWERKS 312
4.4.1 STRUKTUR- UND ZEITANALYSE 313
4.4.2 ZEITPLANUNG 319
4.4.3 KOSTENPLANUNG 320
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
5 SOFTWARESYSTEME FUER DIE PROJEKTPLANUNG 325
5.1 SOFTWAREPRODUKTE 327
5.1.1 MICROSOFT PROJECT 2003 328
5.1.2 CS PROJECT PROFESSIONAL 3.0 329
5.1.3 PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT 330
5.2 TESTUMGEBUNG 331
5.3 TESTERGEBNISSE 333
LITERATURVERZEICHNIS 339
INDEX 345 |
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