Diakonisches Hilfehandeln als Vertrauensbeziehung: eine institutionenökonomische Analyse unter besonderer Berücksichtigung diakonischer Finanzierungsstrukturen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Leipzig
Evang. Verl.-Anst.
2013
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| Schriftenreihe: | Veröffentlichungen des Diakoniewissenschatlichen Instituts an der Universität Heidelberg
51 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [447] - 482 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 13
I. TEIL: THEOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER DIAKONIE 20
2 THEOLOGISCHES SELBSTVERSTAENDNIS DIAKONISCHER HILFSTAETIGKEIT .... 23
2.1 ALTTESTAMENTARISCHE GRUNDLAGEN DER DIAKONIE 23
2.2 NEUTESTAMENTARISCHE GRUNDLAGEN DER DIAKONIE 28
2.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG DIAKONIA IM NEUEN TESTAMENT 28 2.2.2 GRUNDLAGEN
DER DIAKONIE IN DEN EVANGELIEN 31
A) DAS DOPPELGEBOT DER LIEBE (MK 12,28-34) 33
B) DER BARMHERZIGE SAMARITER (LK 10,25-37) 35
C) DAS GLEICHNIS VOM WELTGERICHT (MT 25,31-46) 39
2.2.3 GRUNDLAGEN DER DIAKONIE IN DEN NEUTESTAMENTARISCHEN BRIEFEN 47
2.3 WIRKUNGSGESCHICHTE UND FRUEHE FORMEN ORGANISIERTER DIAKONIE 50
2.3.1 DIAKONIE IN DER ALTEN KIRCHE 51
2.3.2 DIAKONIE IM MITTELALTER 54
2.3.3 DIAKONIE IN DER FRUEHEN NEUZEIT 57
2.4 KONZEPTIONEN DER DIAKONIE VOM 19. JAHRHUNDERT BIS ZUR GEGENWART 61
2.4.1 JOHANN HINRICH WICHERNS DIAKONIEKONZEPTION 61
2.4.2 DISKUSSIONSLINIEN ZUM VERHAELTNIS VON DIAKONIE UND THEOLOGIE IM
AUSGEHENDEN 19. UND BEGINNENDEN 20. JAHRHUNDERT 64
2.4.3 DIAKONISCHE KONZEPTIONEN NACH 1945 66
2.4.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN IM DIAKONISCHEN DISKURS 71
2.5 KRITERIEN UND MOTIVE DIAKONISCHEN HANDELNS - UMRISSE EINES
THEOLOGISCHEN SELBSTVERSTAENDNISSES DER DIAKONIE 72 2.5.1 KRITERIEN DER
DIAKONIE 73
2.5.2 MOTIVE DIAKONISCHEN HANDELNS 76
EXKURS: HEIL UND HEILUNG IM DIAKONISCHEN KONTEXT - DIE ANFRAGEN ULRICH
BACHS 77
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IMAGE 2
8 INHALTSVERZEICHNIS
2.5.3 AUFGABEN UND ORTE DER INSTITUTIONALISIERTEN DIAKONIE 79
2.6 ERGEBNISSICHERUNG DIAKONISCHES SELBSTVERSTAENDNIS 82
3 DER HILFEBEGRIFF IN THEOLOGISCHER REFLEXION 86
3.1 DIE LEGITIMITAETSKRISE DES HELFENS 87
3.1.1 HUMANWISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE UND KRITIK AM HILFEHANDELN 87
3.1.2 REAKTION AUF DIE FUNKTIONALE KRITIK AM HILFEHANDELN BEI GERD
THEISSEN ANHAND EINER EXEGESE DER PARABEL DES BARMHERZIGEN SAMARITERS (LK
10,25-37) 93
3.1.3 THEOLOGISCHE KRITIK 97
3.1.4 AUSGANGSLAGE DER WEITEREN UEBERLEGUNGEN 100
3.2 SYSTEMATISCHE ENTFALTUNG UND ETHISCHE REFLEXION EINES THEOLOGISCHEN
HILFEBEGRIFFS 101
3.3 THEOLOGISCHES HILFEVERSTAENDNIS IM LICHT DER NEUEREN
PROFESSIONALISIERUNGSDEBATTE 110
3.4 THEOLOGISCHES HILFEVERSTAENDNIS ALS DIAKONISCHES PROPRIUM? 114
3.5 THEOLOGISCHES HILFEVERSTAENDNIS UND DIE VORRANGIGE OPTION FUER DIE
ARMEN 118
3.6 ERGEBNISSICHERUNG THEOLOGISCHER HILFEBEGRIFF 122
II. TEIL: VERTRAUEN IN THEOLOGISCHER UND INSTITUTIONENOEKONOMISCHER
PERSPEKTIVE 127
4 VERTRAUEN IN DER PERSPEKTIVE DER NEUEN INSTITUTIONEN OEKONOMIK 129
4.1 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK 131
4.2 AGENTUR-THEORIE 132
4.3 VERTRAUEN ALS IMPLIZITER VERTRAG 134
4.3.1 BEGRIFFSKLAERUNG 135
4.3.2 VERTRAEGE ALS MECHANISMEN ZUR STABILISIERUNG UNSICHERER ERWARTUNGEN
137
4.3.3 VERTRAUEN ALS IMPLIZITES VERTRAGSELEMENT 139
EXKURS: SOZIOLOGISCHE VERTRAUENSDEFINITIONEN NACH NIKLAS LUHMANN UND
ANTHONY GIDDENS 146
4.4 VERTRAUENSBEZIEHUNG ALS PRINZIPAL-AGENT-BEZIEHUNG 154 4.4.1 DAS
ENTSCHEIDUNGSKALKUEL DES VERTRAUENSGEBERS ALS PRINZIPAL 157
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 9
4.4.2 DAS ENTSCHEIDUNGSKALKUEL DES VERTRAUENSNEHMERS
ALS AGENT 159
4.4.3 WECHSELSEITIGE VERTRAUENSBEZIEHUNGEN IN SOZIALEN SYSTEMEN 161
4.5 ERGEBNISSICHERUNG OEKONOMISCHE VERTRAUENS INTERPRETATION 167
5 DIAKONISCHES HILFEHANDELN ALS VERTRAUENSBEZIEHUNG 170
5.1 DIAKONISCHES HILFEHANDELN ALS VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN
ADRESSATEN UND PROFESSIONELLEN 172
5.1.1 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN ADRESSATEN UND PROFESSIONELLEN 172
5.1.2 VERTRAUEN IN DER BEZIEHUNG ZWISCHEN ADRESSATEN UND PROFESSIONELLEN
175
5.2 DIAKONISCHES HILFEHANDELN ALS VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN
DIAKONISCHEM MANAGEMENT UND PROFESSIONELLEN 181
5.2.1 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEM MANAGEMENT UND PROFESSIONELLEN
181
5.2.2 VERTRAUEN IN DER BEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEM MANAGEMENT UND
PROFESSIONELLEN 185
5.3 DIAKONISCHES HILFEHANDELN ALS VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN
DIAKONISCHEM MANAGEMENT UND GELDGEBERN DER DIAKONIE 198
5.3.1 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEM MANAGEMENT UND GELDGEBERN DER
DIAKONIE 202
5.3.2 VERTRAUEN IN DER BEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEM MANAGEMENT UND
GELDGEBERN DER DIAKONIE 205
5.4 ERGEBNISSICHERUNG DIAKONISCHE VERTRAUENSBEZIEHUNGEN .. 208
6 THEOLOGISCHE REFLEXION DER VERTRAUENSBEZIEHUNGEN 210
6.1 VERTRAUEN ALS THEMA DER THEOLOGIE 210
6.1.1 DIE ENTWICKLUNG DER SYSTEMATISCH-THEOLOGISCHEN DEBATTE UM DEN
VERTRAUENSBEGRIFF IM 20. JAHRHUNDERT 212
6.1.2 VERTRAUEN ALS LEBENSPHAENOMENOLOGISCHES THEMA DER THEOLOGIE 217
A) KNUD E. LOGSTRUP 217
B) EILERT HERMS 236
C) INGOLF U. DALFERTH 240
6.1.3 VERTRAUEN IN THEOLOGISCHER REFLEXION 245
IMAGE 4
10 INHALTSVERZEICHNIS
A) VERTRAUEN IN DEN BEIDEN ASPEKTEN AFFEKTIVER
EINSTELLUNG UND ERFAHRUNG 246
B) VERTRAUEN IN DEN DIMENSIONEN MENSCHLICHEN LEBENS 247
6.1.4 DER VERTRAUENSBRUCH IN THEOLOGISCHER REFLEXION 258 6.2
VERHAELTNISBESTIMMUNG DER BEGRIFFSDEFINITIONEN VON VERTRAUEN IN THEOLOGIE
UND OEKONOMIE 267
6.3 REFLEXION DER INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN VERTRAUENS BEZIEHUNGEN IN
THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE 272
6.3.1 REFLEXION DER VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN ADRESSATEN UND
PROFESSIONELLEN IN THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE 272
6.3.2 REFLEXION DER VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEM MANAGEMENT
UND PROFESSIONELLEN IN THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE 274
6.3.3 REFLEXION DER VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEM MANAGEMENT
UND GELDGEBERN DER DIAKONIE IN THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE 276
6.4 ERGEBNISSICHERUNG THEOLOGISCHE VERTRAUENSREFLEXION 278
III. TEIL: INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANALYSE DER VERTRAUENSBEZIEHUNGEN
DIAKONISCHER FINANZIERUNGSSTRUKTUREN 283
7 DIE FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN DIAKONISCHER ARBEIT 285
7.1 ALLGEMEINE RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 286
7.2 GEGENWAERTIGE FINANZIERUNGSSTRUKTUR DIAKONISCHER EINRICHTUNGEN 304
7.3 DIE FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DIAKONISCHEN UNTERNEHMEN UND
DER OEFFENTLICHEN HAND 307
7.3.1 FINANZIERUNG UEBER LEISTUNGSENTGELTE DER SOZIAL LEISTUNGSTRAEGER
307
7.3.2 FINANZIERUNG UEBER ZUSCHUESSE DER SOZIALLEISTUNGSTRAEGER UND
OEFFENTLICHER FONDS 317
7.4 DIE FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DIAKONISCHEN UNTERNEHMEN UND
PRIVATEN INSTITUTIONEN UND PERSONEN ... 321 7.4.1 FINANZIERUNG UEBER
ZWECKUNGEBUNDENE SPENDEN PRIVATER PERSONEN 321
7.4.2 FINANZIERUNG UEBER ZWECKGEBUNDENE SPENDEN PRIVATER PERSONEN 323
7.4.3 FINANZIERUNG UEBER FOERDERMITTEL VON STIFTUNGEN, LOTTERIEN UND
FOERDERVEREINEN 326
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS 11
7.4.4 FINANZIERUNG UEBER SPONSORINGMITTEL 328
7.4.5 FINANZIERUNG UEBER MITTEL VON LEISTUNGSEMPFAENGERN .. 332 7.4.6
FINANZIERUNG UEBER SONSTIGE PRIVATE FOERDERMITTEL 334 7.5 DIE
FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DIAKONISCHEN UNTERNEHMEN UND DEN
EIGENTUEMERN DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN 340
7.5.1 FINANZIERUNG UEBER MITGLIEDSBEITRAEGE BEI VEREINEN 340 7.5.2
FINANZIERUNG UEBER VERMOEGENSERTRAEGE BEI STIFTUNGEN ..343 7.6
SELBSTFINANZIERUNG DURCH EIGENWIRTSCHAFTLICHE TAETIGKEITEN 344
7.7 AUSSENFINANZIERUNG DIAKONISCHER UNTERNEHMEN 346
7.7.1 FINANZIERUNG UEBER EINLAGEN UND DARLEHEN DER GESELLSCHAFTER 346
7.7.2 FINANZIERUNG UEBER KREDITE VON BANKEN UND INVESTOREN 347
7.8 RESUEMEE: STRATEGISCHE BEDEUTUNG DER FINANZIERUNGS BEZIEHUNGEN FUER
DIE DIAKONIE 352
7.9 ERGEBNISSICHERUNG FINANZIERUNGSFORMEN DIAKONISCHER ARBEIT 356
8 VERTRAUEN IN DER FINANZIERUNGSBEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONISCHEN
UNTERNEHMEN UND PRIVATEN SPENDERN 361
8.1 FUNDRAISING ALS BEZIEHUNGSPFLEGE GEGENUEBER PRIVATEN SPENDERN 361
8.2 MOTIVE PRIVATER SPENDER 363
8.2.1 MOTIVE DER GELD- UND SACHSPENDE 365
8.2.2 MOTIVE DER ZEITSPENDE 378
8.2.3 MOTIVE DES STIFTENS 386
8.2.4 SPEZIFISCH DIAKONISCHE MOTIVE? 391
8.2.5 ZWISCHENFAZIT: SYSTEMATISIERUNG DER MOTIVE VON SPENDERN 395
8.3 DIE VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN DIAKONIE UND PRIVATEN SPENDERN 400
8.3.1 DIE INTERAKTION DES DIAKONISCHEN SELBSTVERSTAENDNISSES UND DER
SPENDERMOTIVE IN DER VERTRAUENSBEZIEHUNG ... 401 8.3.2 DER EINFLUSS VON
TRANSPARENZ AUF DIE VERTRAUENS BEZIEHUNG 405
8.3.3 DER EINFLUSS VON GLAUBWUERDIGKEIT AUF DIE VERTRAUENS BEZIEHUNG 408
8.3.4 DER EINFLUSS DES IMAGES AUF DIE VERTRAUENSBEZIEHUNG .410
IMAGE 6
12 INHALTSVERZEICHNIS
8.4 THEOLOGISCHE REFLEXION DER VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN
DIAKONIE UND PRIVATEN SPENDERN 418
8.5 ERGEBNISSICHERUNG VERTRAUENSBEZIEHUNG ZWISCHEN SPENDERN UND
DIAKONISCHEN UNTERNEHMEN 424
9 RESUEMEE: KONSEQUENZEN FUER DIE FINANZIERUNG DIAKONISCHER UNTERNEHMEN
429
ANHANG 443
LITERATURVERZEICHNIS 445
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 479
WELCHE FINANZIERUNGSFORMEN SIND HEUTE FUER DIAKONISCHE UNTERNEH
MEN ANGESICHTS DER IMMER SCHWIERIGEREN
WIRTSCHAFTLICHEN
RAHMEN
BEDINGUNGEN GEEIGNET? DIE FINANZIERUNGSSTRUKTUR MUSS DABEI
NICHT
NUR
TRAGFAEHIG
SEIN, SONDERN SOLLTE AUCH DEM BESONDEREN CHARAKTER
DIAKONISCHEN
HILFEHANDELNS ENTSPRECHEN, DAS
NICHT
NUR PLANBARE,
SONDERN AUCH SPONTANE UND EMOTIONALE ELEMENTE HAT DIAKONISCHES
HILFEHANDELN
KANN DESHALB ALS VERTRAUENSBEZIEHUNG
INTERPRETIERT
WERDEN, IN DER WESENTLICHE ERWARTUNGEN
NICHT
VERTRAGLICH FESTGE
LEGT
WERDEN
KOENNEN,
SONDERN IN DER KONKRETEN
HILFESITUATION
ERKANNT
WERDEN
MUESSEN.
DARAUS ERGEBEN SICH ZAHLREICHE FRAGESTELLUNGEN, DIE
TOBIAS
STAIB
LUZIDE AUS
OEKONOMISCHER
UND THEOLOGISCHER PERSPEKTIVE BE
TRACHTET:
WIE MUSS EINE FINANZIERUNGSSTRUKTUR AUSSEHEN, DAMIT SICH
DIESE VERTRAUENSBEZIEHUNG
ENTFALTEN
KANN? WELCHE
KONSEQUENZEN
ERGEBEN SICH FUER DIE BETEILIGTEN
PERSONEN
UND
INSTITUTIONEN?
WIE IST
VERTRAUEN
OEKONOMISCH
UND THEOLOGISCH
UEBERHAUPT
ZU FASSEN?
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