Unternehmerisches Wagnis in der ambulanten Pflege: Rechtslage und Quantifizierung der Vergütung unter besonderer Berücksichtigung der Regelungen des dritten Pflegestärkungsgesetzes (PSG III)
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
medhochzwei
[2019]
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Gesundheitswesen in der Praxis
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXII, 241 Seiten |
ISBN: | 9783862164929 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNGEN
.............................................................................................
V
VORWORT
BPA
.....................................................................................................
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
.........................................................................................
XIX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................
XXI
1
ZUSAMMENFASSUNG
.......................................................................
1
2
EINFUEHRUNG
..................................................................................
7
2.1
AUSGANGSLAGE
.........................................................................
7
2.1.1
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
MARKTES
DER
AMBULANTEN
PFLEGE
.
7
2.1.2
DATEN
UND
FAKTEN
ZUM
(AMBULANTEN)
PFLEGEMARKT
.............
9
2.1.3
VERAENDERUNGEN
IN
DEN
RAHMENBEDINGUNGEN
SEIT
2017
...
20
2.1.4
PFLEGE-
(UND
BETREUUNGS-)DIENST
2018
................................
21
2.1.5
BEARBEITUNGSAUFTRAG:
DAS
,
UNTERNEHMERRISIKO
4
..................
23
2.2
STUDIENDESIGN
...................................................................................
25
2.2.1
ORGANISATORISCHES
VORGEHEN
...............................................
25
2.2.2
METHODENUEBERBLICK
...............................................................
26
3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
BEGRIFFSKLAERUNG
UND
JURISTISCHE
EINORDNUNG
31
3.1
BEGRIFFSDEFINITIONEN:
WAGNIS,
RISIKO,
CHANCE
UND
UNTERNEHMERI
SCHE
WAGNISSE
...................................................................................
31
3.2
DARSTELLUNG
UND
ANALYSE
DER
RECHTSLAGE
.......................................
36
3.2.1
AKTUELLER
STAND
DER
GESETZGEBUNG
......................................
36
3.2.2
ENTWICKLUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
........................................
38
3.2.3
ANSAETZE
ZUR
QUANTIFIZIERUNG
DES
ALLGEMEINEN
WAGNISSES
..
42
3.3
LEISTUNGEN
DER
HILFE
ZUR
PFLEGE
.......................................................
44
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
IM
STUDIENKONTEXT
...........................................
45
4
METHODIK
..................................................................................................
47
4.1
REGELBASIERTE
SYSTEME
....................................................................
47
XI
4.2
GEWAEHLTES
VORGEHEN
ZUR
IDENTIFIZIERUNG,
BEWERTUNG
UND
AGGRE
GATEN
VON
WAGNISSEN
.....................................................................
49
4.2.1
CAPM
-
CAPITAL
ASSET
PRICING
MODEL
................................
50
4.2.2
RISIKOAGGREGATION
.................................................................
51
4.2.3
KALKULATIONSGRUNDLAGE
.........................................................
52
4.2.4
UEBERFUEHRUNGSREGELN
.............................................................
53
4.2.5
SYNTHESE
.................................................................................
53
4.3
ALLGEMEINES
UNTERNEHMERISCHES
WAGNIS:
BRANCHENUNABHAENGIGE
KOMPONENTE
.....................................................................................
55
4.4
ALLGEMEINES
UNTERNEHMERISCHES
WAGNIS:
BRANCHENSPEZIFISCHE
KOMPONENTE
.....................................................................................
56
4.4.1
KLASSIFIZIERUNG
BRANCHENSPEZIFISCHER
RISIKOFAKTOREN
........
57
4.4.2
RISIKOIDENTIFIZIERUNG
.............................................................
58
4.4.3
RISIKOBEWERTUNG
UEBER
RISIKOMATRIX
....................................
59
4.4.4
SENSITIVITAET
DER
BRANCHENSPEZIFISCHEN
RISIKOFAKTOREN
........
60
4.5
BETRIEBLICH-SPEZIFISCHE
EINZELWAGNISSE
............................................
61
4.6
ZUSAMMENFASSUNG
IM
KONTEXT
DER
GESETZESFORMULIERUNG
.............
63
5
HERLEITUNG
DER
ERGEBNISSE
......................................................................
67
5.1
ALLGEMEINES
UNTERNEHMERISCHES
WAGNIS
........................................
67
5.2
BRANCHENSPEZIFISCHER
FAKTOR
...........................................................
76
5.2.1
NACHFRAGEERWARTUNG:
DEMOGRAFISCHE
ENTWICKLUNG,
SOZIA
LER
WANDEL
UND
KUNDENPERSPEKTIVE
....................................
77
5.2.1.1
ALTERSSTRUKTURENTWICKLUNG
....................................
78
5.2.1.2
PFLEGE
DURCH
ANGEHOERIGE/INFORMELLE
PFLEGE
........
79
5.2.1.3
KUNDENWUENSCHE
UND
-ANFORDERUNGEN
................
82
5.2.2
POLITISCHE
UND
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
..................
84
5.2.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
ALLGEMEIN
............................
85
5.2.2.2
STABILITAET
DER
PFLEGEVERSICHERUNG
UND
DER
OEFFENT
LICHEN
HAUSHALTE
ALS
LEISTUNGSTRAEGER
....................
85
5.2.2.3
STATUS
QUO
DER
ORDNUNGSRECHTLICHEN
REGELUNGEN
87
5.2.2.4
PFLEGESTAERKUNGSGESETZE
I
UND
II
............................
88
5.2.2.4.1
AMBULANTISIERUNGSANREIZ
.......
88
5.2.2.4.2
ENTWICKLUNG
DER
PFLEGEGRADSTRUKTUR
..
89
5.2.2.4.3
PERSONALBEMESSUNG
.................
90
5.2.2.5
PFLEGESTAERKUNGSGESETZ
III
......................................
91
5.2.2.5.1
ROLLE
DER
KOMMUNEN
.............
91
5.2.25.2
ANERKENNUNG
DES
UNTERNEHMERRISIKOS
93
5.2.2.6
VEREINHEITLICHUNGSTENDENZEN
DER
ARBEITSVERTRAG
LICHEN
RAHMENREGELUNGEN
....................................
94
52.2.7
WEITERE
ASPEKTE
DER
POLITISCHEN
UND
RECHTLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
............................................
97
5.2.2.7.1
SEKTORENUEBERGREIFENDE
KOORDINATION
.
97
5.22.7.2
KONVERSIONSPOTENZIAL
..........................
99
XII
5.2.2.8
BESCHAEFTIGTE
AUS
EU-
UND
NICHT-EU-LAENDERN
...
101
5.2.2.9
QUALITAETS-
UND
ABRECHNUNGSPRUEFUNG
..................
103
5.2.2.10
LAENDEREBENE
...........................................................
104
5.2.3
MARKTUMFELD
.........................................................................
112
5.2.3.1
ARBEITSMARKT
.........................................................
112
5.2.3.1.1
ARBEITSKRAEFTEPOTENZIAL
...........................
113
5.2.3.1.2
FOLGERESTRIKTIONEN
.................................
116
5.2.3.1.3
REGIONALITAET
DES
ARBEITSMARKTES
........
117
5.2.3.1.4
INTERNATIONALISIERUNG
...........................
118
5.2.3.1.5
ZAHL
DER
AUSZUBILDENDEN
.....................
120
5.2.3.1.6
QUALIFIZIERUNG:
PRAESENZZEITEN
IN
GENE-
RALISTISCHER
AUSBILDUNG
........................
121
5.2.3.1.7
QUALIFIZIERUNG:
WETTBEWERB
UM
PFLE
GEKRAEFTE
.................................................
122
5.2.3.1.8
QUALIFIZIERUNG:
NIVEAUENTWICKLUNG
UND
FLEXIBILISIERUNG
DURCH
DIE
GENE-
RALISTISCHE
AUSBILDUNG
..........................
122
5.2.3.1.9
MITARBEITERGENERATIONEN
Y
UND
Z:
VERAENDERTE
MOTIVLAGEN
........................
123
5.2.3.1.10
MITARBEITERGENERATIONEN
Y
UND
Z:
PROFESSIONALISIERUNG
............................
125
5.2.3.1.11
FLEXIBLES
WORK-LIFE-BIENDING
............
125
5.2.3.1.12
BEDARF
AN
TEILZEITARBEIT
........................
126
5.2.3.1.13
WETTBEWERB
UM
FUEHRUNGS-
UND
BESONDERES
FACHPERSONAL
....................
127
5.23.2
SACHMITTELBESCHAFFUNGS-
UND
KAPITALMARKT
........
128
5.233
LEISTUNGSANGEBOT
...................................................
129
5.2.3.3.1
ZAHLUNGSKRAFT
DER
PRIVATEN
HAUSHALTE
(,
SELBSTZAHLER)
......................................
129
5.233.2
STABILITAET
DER
ZAHLUNGSKRAFT
DER
PFLE
GEVERSICHERUNG
......................................
130
5.2.3.3.3
ZAHLUNGSKRAFT
DER
OEFFENTLICHEN
HAUS
HALTE
.....................................................
131
5.2.3.3.4
ANBIETERSTRUKTUR
..................................
132
5.2.33.5
BALLUNGSZENTREN
....................................
133
5.2.3.3.6
VERGUETUNGSUNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
BUNDESLAENDERN
UND
ZU
NACHBARLAEN
DERN
.....................................................
135
5.2.4
INNOVATION
UND
TECHNIK
.......................................................
137
5.2.4.1
WIRKUNG
AUF
DIE
LEISTUNGSNACHFRAGE
.....................
137
5.2.4.2
ARBEITSERLEICHTERUNG
.............................................
138
5.2.4.3
VERNETZUNG
...........................................................
140
5.2.4.4
EFFIZIENZSTEIGERUNG
DURCH
PROZESSINNOVATIONEN.
.
140
XIII
5.2.4.5
INTEGRIERENDE
VERSORGUNGSMODELLE
UND
PRAEVEN
TIVE
ANSAETZE
...........................................................
141
5.2.5
OEKOLOGISCHE
ASPEKTE
.............................................................
143
5.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................
145
5.3
BETRIEBLICH-SPEZIFISCHE
EINZELWAGNISSE
ALS
FAKTOREN
DER
KALKULA
TION
.....................................................................................................
146
5.3.1
UEBERBLICK
...............................................................................
146
5.3.2
GRUNDLAGEN
DER
LEISTUNGS-,
ERLOES-
UND
KOSTENRECHNUNG
..
147
5.3.3
GLIEDERUNG
DER
PERSONALKOSTEN
............................................
149
5.3.4
ARBEITSEINSATZ
DES
,
UNTERNEHMERS
4
BZW.
DER
GESELLSCHAF
TEREBENE
.................................................................................
151
5.3.5
KALKULATIONSPRAEMISSEN
FUER
BETRIEBLICH-SPEZIFISCHE
EINZEL
WAGNISSE
.................................................................................
152
5.3.6
BESONDERER
FALL:
EIGENKAPITALVERZINSUNG
............................
155
5.4
ABBILDUNG
DER
UNTERNEHMERISCHEN
WAGNISSE
IN
DEN
VER
GUETUNGSREGULARIEN
.............................................................................
155
5.4.1
MODELL
...................................................................................
156
5.4.2
BASISDATEN
.............................................................................
158
5.4.3
KONDITIONALVERKNUEPFUNGEN:
AVENN-DANN-BEZIEHUNGEN
4
..
159
5.5
ABBILDUNG
DER
UNTERNEHMERISCHEN
WAGNISSE
IN
EINEM
KALKULA
TIONSSCHEMA
.......................................................................................
165
5.5.1
RISIKOADAPTIERTES
KALKULATIONSSCHEMA
................................
165
5.5.2
QUANTIFIZIERUNG
DER
WAGNISSE
..............................................
173
5.6
REFLEXION:
INTEGRATIONSOPTIONEN
FUER
BESTEHENDE
KALKULATIONS
MODELLE
.............................................................................................
174
5.7
VORSCHLAEGE:
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
DARLEGUNG
DER
GESTEHUNGSKOSTEN
IM
VERHANDLUNGSGESCHEHEN
...........................................................
188
6
WEITERGEHENDE
HANDLUNGSHINWEISE
......................................................
191
LITERATUR
...........................................................................................................
193
ANHANG
1:
RISIKOMATRIX
(FAKTOREN
DER
RISIKOAGGREGATION:
BRANCHEN
SPEZIFISCHER
FAKTOR
DES
ALLGEMEINEN
WAGNISSES
MIT
KALKU
LATIONSTABELLE)
...........................................................................
207
ANHANG
2:
BEFRAGUNGSBOGEN
ZU
DEN
BETRIEBLICH-SPEZIFISCHEN
EINZEL
WAGNISSEN
...................................................................................
211
ANHANG
3:
UEBERSICHT
DER
PRAXISTEILNEHMER
DER
BEFRAGUNG
...................
217
ANHANG
4:
CHECKLISTEN:
KOMPONENTEN
DER
(PERIODISCHEN
UND
APERI
ODISCHEN)
PERSONALNEBENKOSTENKALKULATION
..........................
219
XIV
ANHANG
5:
UEBERSICHT:
QUELLEN
BETRIEBLICH-SPEZIFISCHER
EINZELWAGNISSE
-
ZUORDNUNG
FUER
DIE
KALKULATION
..........................................
221
ANHANG
6:
QUANTIFIZIERUNG
BETRIEBLICH-SPEZIFISCHER
EINZELWAGNISSE:
ERGEBNISSE
DER
DATENANALYSEN
...............................................
227
ANHANG
7:
MITGLIEDER
DES
EXPERTENBEIRATS
..............................................
233
ANHANG
8:
KURZBESCHREIBUNG
DER
MASSGEBLICH
EINBEZOGENEN
STUDIEN
.
235
AUTORENVERZEICHNIS
.........................................................................................
239
XV
|
any_adam_object | 1 |
author | Friedrich, Detlef Herten, Benjamin Seidel, Jonas Fikar, Michael |
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discipline | Rechtswissenschaft Pädagogik Soziale Arbeit Medizin |
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