Wirtschaftsmodell Frankreich: Märkte, Unternehmen, Manager
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt [u.a.]
Campus Verl.
2007
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| Schriftenreihe: | Deutsch-französische Studien zur Industriegesellschaft
30 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [300] - 307 |
| Beschreibung: | 307 S. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1. Business Systems: Ein Modell zur Beschreibung des
soziokulturellen Umfelds von Unternehmen....................................................9
1.1 Ein Modell für die komparative Analyse des institutionellen
Umfelds und Begriffsklärungen.............................................................................11
1.2 Business System. Institutionalisierte Beziehungsstrukturen....................13
1.3 Ökonomische Institutionen.............................................................................16
1.3.1 Die Naturdes Unternehmens.........................................................................17
1.3.2 Die Organisation des Marktes........................................................................17
1.3.3 Die Koordination wirtschaftlicher Aktivitäten über Hierarchien.............18
1.4 Politische Institutionen......................................................................................19
1.4.1 Der Staat............................................................................................................20
1.4.2 Das Rechtssystem.............................................................................................21
1.4.3 Gewerkschaften und Verbände......................................................................22
1.5. Kulturelle Institutionen....................................................................................22
1.5.1 Grundlegende soziale Werte...........................................................................23
1.5.2 Umgang mit natürlichen Dimensionen und Kommunikation..................24
1.5.3 Institutionen der Kulturvermittlung..............................................................25
1.5.4 Andere Merkmale von Kultur........................................................................25
1.6 Unser Analysemodell..........................................................................................26
2. Frankreichs Wirtschaft: Etappen ihrer Entwicklung seit
1945 und gegenwärtige Leistungskraft...............................................................28
2.1 Die Nachkriegszeit: grundsätzliche Weichenstellungen und
nachhaltiges Wachstum (1944-1973)..................................................................28
2.1.1 Verstaatlichungen.............................................................................................29
2.1.2 Staatliche Planung............................................................................................29
Wirtschaftsmodell Frankreich
2.1.3 Einführung von Belegschaftsvertretungen...................................................31
2.1.4 Einführung der allgemeinen Sozialversicherung.........................................31
2.1.5 Stabiles Wachstum und sozialer Wandel.......................................................32
2.2 Vom ersten Ölschock zur Vollendung des europäischen
Binnenmarktes: Anpassung an veränderte Bedingungen
(1973-1992)....................................................................................................................33
2.2.1 Der Rückgang des industriellen Sektors und der unaufhaltsame
Aufstieg des Dienstleistungssektors........................................................................35
2.2.2 Arbeitslosigkeit als ständiger Begleiter des sozialen Wandels....................37
2.2.3 Unternehmen und Staat: Verstaatlichung und Reprivatisierung...............39
2.2.4 Rückzug des Staates: Reprivatisierung und Autonomisierung des
Top-Managements.....................................................................................................40
2.3 Europäische Integration und Globalisierung (1993-2003)................42
2.3.1 Wirtschaftswachstum und Wettbewerbsfähigkeit.......................................43
2.3.2 Internationalisierung und Globalisierung.....................................................43
2.3.3 Das Unbehagen an der Internationalisierung und Formen der Kritik.....45
2.4 Wirtschaft und Gesellschaft in Frankreich nach der
Jahrtausendwende: Eine Zwischenbilanz..........................................................47
2.4.1 Entwicklung der Staatsunternehmen.............................................................47
2.4.2 Unternehmen und Unternehmensgruppen..................................................49
2.4.3 Einkommen, Sozialleistungen und gesellschaftlicher
Interessenausgleich....................................................................................................53
3. Frankreichs Unternehmen: Exemplarische Datstellung
einflussreicher Akteure.................................................................................................58
3.1 Der
Selbsthilfe und staatlicher Agrarpolitik...............................................................60
3.1.1 Die Gründungsphase (1890-1913)................................................................62
3.1.2 Wiederaufbau und Krise (1920-1940)..........................................................64
3.1.3 Der Aufstieg zur Universalbank der Landwirtschaft (1945-1960)...........68
3.1.4 Die Entwicklung zur Geschäftsbank (1960-1985).....................................71
3.1.5 Privatisierung und Börsengang (1985-2005)................................................75
3.1.6 Ein kurze Geschichte des
3.1.7 Die Skandaljahre (1988-1993)........................................................................80
3.1.8 Ausblick.............................................................................................................85
Inhalt 7
3.2 EDF — Vom
3.2.1 Von der Vielfalt zur Einheit: die Entstehungsgeschichte von EDF........87
3.2.2 Das »Modell EDF«...........................................................................................91
3.2.3 Gewerkschaftliche Einbindung: Die Hochburg der
3.2.4 Interne Netzwerke und Pantouflage.................................................................99
3.2.5 Der
3.3
3.3.1 Die Gründerjahre...........................................................................................112
3.3.2 Das Modell der
3.3.3 Sozialer und gesellschaftlicher Wandel.......................................................116
3.3.4 Personalpolitik und Interne Organistaion..................................................119
3.3.5 Staatliche Restriktionspolitik und Aufbau der eigenen Marken..............123
3.3.6 Internationalisierung und interne Umstrukturierung................................127
3.3.7 Das gespannte Verhältnis zur Industrie......................................................130
3.3.8 Die jüngsten Entwicklungen und Ausblick................................................132
3.4
Investoren.....................................................................................................................136
3.4.1
3.4.2 Auf dem Weg zum Mischkonzern...............................................................145
3.4.3 Der Sprung zum Medienriesen.....................................................................149
3.4.4 Die Krisenjahre...............................................................................................151
3.4.5 Misserfolge im TV-Bereich...........................................................................153
3.4.6 Der Taiwan-Vertrag und persönliche Anfeindungen...............................158
3.4.7
3.4.8 Epüog...............................................................................................................165
4. Frankreichs
ökonomische Institutionen......................................................................................167
4.1 Die Rolle des französischen Staates: Vom dirigistischen zum
regulatorischen Staat.................................................................................................169
4.1.1 Macht- oder Kompetenzverluste des französischen Staates....................172
4.1.2. Neue und veränderte Formen staatlicher Interventionspolitik..............175
4.1.3 Der Staat und das Topmanagement: Koordination durch eine
gemeinsame Elite.....................................................................................................176
4.1.4 Der Staat als Aktionär und als Arbeitgeber................................................183
4.1.5 Der Staat als Regulator und Konfliktloser..................................................187
Wirtschaftsmodell Frankreich
4.2 Modalitäten partikularer Interessenvertretung: Über die relative
Schwäche der Interessenverbände......................................................................191
4.2.1 Das Paradox der französischen Gewerkschaften......................................192
4.2.2 Instabilität der Interessenvertretung der Unternehmen...........................200
4.2.3 Sozialkonflikte und ihre Lösungsmodalitäten............................................204
4.3.
4.3.1 Schwache Aktionäre und übermächtige Bosse..........................................210
4.3.2 Soziale Verantwortung der Unternehmen als Patemalismus...................217
4.3.3 Innerbetriebliche Hierarchien: Vom Chef zum Manager.........................220
4.4 Das System der beruflichen Aus- und Weiterbildung im
französischen Büdungssystem..............................................................................227
4.4.1 Schulformen und schulische Laufbahnen...................................................229
4.4.2 Systemmerkmale: Von der Zentralisierung bis zur Theoriekstigkeit.....241
5. Frankreichs
5.1 Kulturelle Werte im Management...............................................................249
5.1.1 Universell vergleichbare Werte:
5.1.2 Spezifisch französische Werte: Philippe d Iribarne...................................256
5.2 Französische Werte...........................................................................................258
5.2.1 Französische Ausprägung universeller Werte............................................259
5.2.2 Spezifisch französische Werte......................................................................269
5.3 Wertedynamik: Kulturelle Regulation........................................................278
6. Was bleibt vom Sonderweg Frankreichs im Zeitalter der
Globalisierung?...............................................................................................................282
6.1 Strakturbefunde..................................................................................................282
6.2 Kulturell und historisch bedingte Systemzwänge.................................289
6.3 Französische Perspektiven.............................................................................295
Literatur...............................................................................................................................300
Einige französische Unternehmen gehören in ihren Sek¬
toren zu den erfolgreichsten der Welt, andere wiederum
erleben große Misserfolge. Sowohl Erfolg als auch Misser¬
folg beruhen auf typischen Verhaltensweisen und sozio-
ökonomischen Strukturen des französischen Wirtschafts¬
und Managementsystems, dessen Besonderheiten und
Zusammenhänge in diesem Band dargestellt werden.
|
| adam_txt |
Inhalt
1. Business Systems: Ein Modell zur Beschreibung des
soziokulturellen Umfelds von Unternehmen.9
1.1 Ein Modell für die komparative Analyse des institutionellen
Umfelds und Begriffsklärungen.11
1.2 Business System. Institutionalisierte Beziehungsstrukturen.13
1.3 Ökonomische Institutionen.16
1.3.1 Die Naturdes Unternehmens.17
1.3.2 Die Organisation des Marktes.17
1.3.3 Die Koordination wirtschaftlicher Aktivitäten über Hierarchien.18
1.4 Politische Institutionen.19
1.4.1 Der Staat.20
1.4.2 Das Rechtssystem.21
1.4.3 Gewerkschaften und Verbände.22
1.5. Kulturelle Institutionen.22
1.5.1 Grundlegende soziale Werte.23
1.5.2 Umgang mit natürlichen Dimensionen und Kommunikation.24
1.5.3 Institutionen der Kulturvermittlung.25
1.5.4 Andere Merkmale von Kultur.25
1.6 Unser Analysemodell.26
2. Frankreichs Wirtschaft: Etappen ihrer Entwicklung seit
1945 und gegenwärtige Leistungskraft.28
2.1 Die Nachkriegszeit: grundsätzliche Weichenstellungen und
nachhaltiges Wachstum (1944-1973).28
2.1.1 Verstaatlichungen.29
2.1.2 Staatliche Planung.29
Wirtschaftsmodell Frankreich
2.1.3 Einführung von Belegschaftsvertretungen.31
2.1.4 Einführung der allgemeinen Sozialversicherung.31
2.1.5 Stabiles Wachstum und sozialer Wandel.32
2.2 Vom ersten Ölschock zur Vollendung des europäischen
Binnenmarktes: Anpassung an veränderte Bedingungen
(1973-1992).33
2.2.1 Der Rückgang des industriellen Sektors und der unaufhaltsame
Aufstieg des Dienstleistungssektors.35
2.2.2 Arbeitslosigkeit als ständiger Begleiter des sozialen Wandels.37
2.2.3 Unternehmen und Staat: Verstaatlichung und Reprivatisierung.39
2.2.4 Rückzug des Staates: Reprivatisierung und Autonomisierung des
Top-Managements.40
2.3 Europäische Integration und Globalisierung (1993-2003).42
2.3.1 Wirtschaftswachstum und Wettbewerbsfähigkeit.43
2.3.2 Internationalisierung und Globalisierung.43
2.3.3 Das Unbehagen an der Internationalisierung und Formen der Kritik.45
2.4 Wirtschaft und Gesellschaft in Frankreich nach der
Jahrtausendwende: Eine Zwischenbilanz.47
2.4.1 Entwicklung der Staatsunternehmen.47
2.4.2 Unternehmen und Unternehmensgruppen.49
2.4.3 Einkommen, Sozialleistungen und gesellschaftlicher
Interessenausgleich.53
3. Frankreichs Unternehmen: Exemplarische Datstellung
einflussreicher Akteure.58
3.1 Der
Selbsthilfe und staatlicher Agrarpolitik.60
3.1.1 Die Gründungsphase (1890-1913).62
3.1.2 Wiederaufbau und Krise (1920-1940).64
3.1.3 Der Aufstieg zur Universalbank der Landwirtschaft (1945-1960).68
3.1.4 Die Entwicklung zur Geschäftsbank (1960-1985).71
3.1.5 Privatisierung und Börsengang (1985-2005).75
3.1.6 Ein kurze Geschichte des
3.1.7 Die Skandaljahre (1988-1993).80
3.1.8 Ausblick.85
Inhalt 7
3.2 EDF — Vom
3.2.1 Von der Vielfalt zur Einheit: die Entstehungsgeschichte von EDF.87
3.2.2 Das »Modell EDF«.91
3.2.3 Gewerkschaftliche Einbindung: Die Hochburg der
3.2.4 Interne Netzwerke und Pantouflage.99
3.2.5 Der
3.3
3.3.1 Die Gründerjahre.112
3.3.2 Das Modell der
3.3.3 Sozialer und gesellschaftlicher Wandel.116
3.3.4 Personalpolitik und Interne Organistaion.119
3.3.5 Staatliche Restriktionspolitik und Aufbau der eigenen Marken.123
3.3.6 Internationalisierung und interne Umstrukturierung.127
3.3.7 Das gespannte Verhältnis zur Industrie.130
3.3.8 Die jüngsten Entwicklungen und Ausblick.132
3.4
Investoren.136
3.4.1
3.4.2 Auf dem Weg zum Mischkonzern.145
3.4.3 Der Sprung zum Medienriesen.149
3.4.4 Die Krisenjahre.151
3.4.5 Misserfolge im TV-Bereich.153
3.4.6 Der Taiwan-Vertrag und persönliche Anfeindungen.158
3.4.7
3.4.8 Epüog.165
4. Frankreichs
ökonomische Institutionen.167
4.1 Die Rolle des französischen Staates: Vom dirigistischen zum
regulatorischen Staat.169
4.1.1 Macht- oder Kompetenzverluste des französischen Staates.172
4.1.2. Neue und veränderte Formen staatlicher Interventionspolitik.175
4.1.3 Der Staat und das Topmanagement: Koordination durch eine
gemeinsame Elite.176
4.1.4 Der Staat als Aktionär und als Arbeitgeber.183
4.1.5 Der Staat als Regulator und Konfliktloser.187
Wirtschaftsmodell Frankreich
4.2 Modalitäten partikularer Interessenvertretung: Über die relative
Schwäche der Interessenverbände.191
4.2.1 Das Paradox der französischen Gewerkschaften.192
4.2.2 Instabilität der Interessenvertretung der Unternehmen.200
4.2.3 Sozialkonflikte und ihre Lösungsmodalitäten.204
4.3.
4.3.1 Schwache Aktionäre und übermächtige Bosse.210
4.3.2 Soziale Verantwortung der Unternehmen als Patemalismus.217
4.3.3 Innerbetriebliche Hierarchien: Vom Chef zum Manager.220
4.4 Das System der beruflichen Aus- und Weiterbildung im
französischen Büdungssystem.227
4.4.1 Schulformen und schulische Laufbahnen.229
4.4.2 Systemmerkmale: Von der Zentralisierung bis zur Theoriekstigkeit.241
5. Frankreichs
5.1 Kulturelle Werte im Management.249
5.1.1 Universell vergleichbare Werte:
5.1.2 Spezifisch französische Werte: Philippe d'Iribarne.256
5.2 Französische Werte.258
5.2.1 Französische Ausprägung universeller Werte.259
5.2.2 Spezifisch französische Werte.269
5.3 Wertedynamik: Kulturelle Regulation.278
6. Was bleibt vom Sonderweg Frankreichs im Zeitalter der
Globalisierung?.282
6.1 Strakturbefunde.282
6.2 Kulturell und historisch bedingte Systemzwänge.289
6.3 Französische Perspektiven.295
Literatur.300
Einige französische Unternehmen gehören in ihren Sek¬
toren zu den erfolgreichsten der Welt, andere wiederum
erleben große Misserfolge. Sowohl Erfolg als auch Misser¬
folg beruhen auf typischen Verhaltensweisen und sozio-
ökonomischen Strukturen des französischen Wirtschafts¬
und Managementsystems, dessen Besonderheiten und
Zusammenhänge in diesem Band dargestellt werden. |
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