Verfügbarkeit: Agiles Coaching

Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Davies, Rachel (VerfasserIn), Sedley, Liz (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg [u.a.] mitp 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Computer Supported Cooperative Work Agile Softwareentwicklung Coaching Teamorganisation Projektmanagement
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	303 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 172 mm
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adam_text	IMAGE 1 IN HALT VORWORT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 DANKSAGUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 EINFUEHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 TEIL I : COACHING-GRUNDLAGEN KAPITEL 1: AUF DIE REISE GEHEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 WAS MACHT EIN AGILER COACH? 1.2 EINE COACHING-EINSTELLUNG ENTWICKELN 1.3 MACHEN SIE SICH BEREIT ZUM TRAINING 1.4 WIE MAN MIT DEM TRAINING BEGINNT 1 . DAS TEMPO HALTEN 1.6 HINDERNISSE 1.7 CHECKLISTE KAPITEL 2: MIT MENSCHEN ARBEITEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.1 ZUHOEREN 44 2.2 FEEDBACK GEBEN 48 2.3 KONFLIKTE LOESEN 5 1 2.4 ZUSTIMMUNG AUFBAUEN 5 4 2.5 HINDERNISSE 5 6 2.6 CHECKLISTE 5 8 KAPITEL 3: DEN WANDEL EINLEITEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.1 DIE AENDERUNG VORSTELLEN 59 3.2 FRAGEN STELLEN 65 IMAGE 2 INHALT 3.3 ZUM LERNEN ERMUTIGEN 3.4 MEETINGS MODERIEREN 3.5 HINDERNISSE 3.6 CHECKLISTE KAPITEL 4: EIN AGILES TEAM AUFBAUEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 4.1 HELFEN SIE EINEM TEAM, GESTALT ANZUNEHMEN 8 1 4.2 EINEN PLATZ FUER DAS TEAM SCHAFFEN 85 4.3 ROLLEN ABGLEICHEN 87 4.4 DAS TEAM MOTIVIEREN 89 4.5 HINDERNISSE 94 4.6 CHECKLISTE 9 7 TEIL 2: PLANEN IM TEAM 99 KAPITEL 5: DAS TAEGLICHE STANDUP MEETING . . . . . . . . . . 5.1 AUFSTEHEN 5.2 FUER DAS TEAM DURCH DAS TEAM 5.3 DER UMGANG MIT PROBLEMEN 5.4 DIE ZEIT FESTLEGEN 5.5 WANN SIND SIE ALS COACH GEFRAGT? 5.6 HINDERNISSE 5.7 CHECKLISTE KAPITEL 6: VERSTEHEN, WAS ENTWICKELT WIRD . . . . . . . . . . . 6.1 DER LEBENSZYKLUS EINER USER STORY 6.2 ZU GESPRAECHEN ERMUTIGEN 6.3 MIT KARTEN ARBEITEN 6.4 DIE EINZELHEITEN BESTAETIGEN 6.5 HINDERNISSE 6.6 ANFORDERUNGEN MUESSEN DOKUMENTIERT WERDEN 6.7 CHECKLISTE KAPITEL 7: VORAUSPLANEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 7.1 DAS PLANEN VORBEREITEN 140 7.2 DIE PRIORITAETEN VERSTEHEN 141 7.3 DIE ARBEIT EINTEILEN 142 IMAGE 3 INHALT 1 7.4 AUSWERTEN UND BESTAETIGEN 7.5 DEN UEBERBLICK BEHALTEN 7.6 HINDERNISSE 7.7 CHECKLISTE KAPITEL 8: BEHALTEN SIE ALLES I M BLICK. . . . . . . . . . . . . 8.1 DAS TEARNBOARD 8.2 GROGE, OEFFENTLICHE DIAGRAMME 8.3 DAS TEAMBOARD PFLEGEN 8.4 HINDERNISSE 8.5 CHECKLISTE T E I L 3: FUER QUALITAET SORGEN KAPITEL 9: FERTIG W E R D E N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.1 WER ERLEDIGT DAS TESTEN? 9.2 DEFINIEREN, WAS ,FERTIG BEDEUTET 9.3 DAS TESTEN EINPLANEN 9.4 BUGS VERWALTEN 9.5 FRUEHES FEEDBACK BEKOMMEN 9.6 UNFERTIGE STORIES WIEDERGUTMACHEN 9.7 HINDERNISSE 9.8 CHECKLISTE KAPITEL 10: D I E E N T W I C K L U N G MIT TESTS UNTERSTUETZEN . 10.1 DIE EINFUEHRUNG DER TESTGETRIEBENEN ENTWICKLUNG 10.2 CONTINUOUS INTEGRATION 10.3 DIE TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG FORTSETZEN 10.4 HINDERNISSE 10.5 CHECKLISTE KAPITEL 11: SAUBERER C O D E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.1 LNKRERNENTELLES DESIGN 11.2 GEMEINSAMER CODEBESITZ 11.3 PAIR PROGRARNMING 11.4 HINDERNISSE 11.5 CHECKLISTE IMAGE 4 I INHALT TEIL 4: AUF FEEDBACK ACHTEN 243 KAPITEL 12: ERGEBNISSE VORSTELLEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.1 DIE DEMO VORBEREITEN 12.2 JEDER TRAEGT ETWAS BEI 12.3 SOFTWARE RELEASE 12.4 HINDERNISSE 12.5 CHECKLISTE KAPITEL 13: AENDERUNGEN MIT RETROSPEKTIVEN UNTERSTUETZEN 13.1 EINE RETROSPEKTIVE MODERIEREN 13.2 EINE RETROSPEKTIVE GESTALTEN 13.3 BREITER GEFASSTE RETROSPEKTIVEN 13.4 HINDERNISSE 13.5 CHECKLISTE KAPITEL 14: ENTWICKELN SIE SICH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1 MOEGLICHKEITEN, IHR WISSEN ZU ERWEITERN 14.2 EINEN PLAN MACHEN 14.3 IHR NETZWERK AUSBAUEN 14.4 PERSOENLICHE REFLEXIONEN 14.5 SICH EINRICHTEN 14.6 CHECKLISTE BIBLIOGRAFIE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Verfügbarkeit

Beschreibung

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Bestandesangaben von THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
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Exemplar 1	nicht ausleihbar Verfügbar Bestellen

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