Unternehmensnachfolge: Praxisleitfaden für Unternehmer und Berater : Betrachtung betriebswirtschaftlicher, rechtlicher und steuerlicher Aspekte : mit zahlreichen Checklisten, Grafiken und Tabellen
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| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB
[2016]
|
| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Beratung kompakt
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Online-version inklusive |
| Beschreibung: | XXIII, 346 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 348265591X 9783482655913 |
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| 653 | |a Unternehmer, die sich mit dem Thema "Unternehmensnachfolge" beschäftigen. Unternehmensberater, Steuerberater sowie Rechtsanwälte, die ihre Mandanten bei der Unternehmensnachfolge begleiten. Potentielle Gründer und Käufer, die sich mit dem Gedanken einer Übernahme befassen. | ||
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
CHECKLISTENVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI
1. EINFUEHRUNG
_
1
1.1 GRUNDLAGEN 6
I. 11 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 6
I I . 2 EIGENTUEM ERGEFUEHRTE* 8
1.1.3 MANAGEMENTGEFUEHRTE UNTERNEHMEN 11
1.1.4 DIE BEDEUTUNG FUER DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE 13
1.1.5 FAM "IE_TERNEHM EN 15
1.1.6 DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE 20
1.2 BEWEGGRUENDE BEI EINER UNTEMEHMENSNACHFOLGE 22
1.2.1 BEWEGGRUENDE DES VORGAENGERS 23
1.2.2 BEWEGGRUENDE DES NACHFOLGERS 26
1.3 DER DER UNTERNEHMENS^^ 29
1.3.1 DIE ANZAHL UEBERGABEREIFER UNTERNEHMEN 29
1.3.2 DAS POTENTIAL DER NACHFOLGER 31
1.4 UNTERSTUETZUNG BEI DER UNTER^^^ 32
1.4.1 DIE AKTEUE SELBST 32
1.4.2 DIE BERATER 33
1.4.3 DIE INSTITUTIONEN 36
L D E R INTEGRIERTE UNTERNEHMENSNACHFOLGEPROZESS
_39
2.1 DAS BERATUNGSVERSTAENDNIS 40
2.1.1 GEMEINSAMES VERSTAENDNIS ZUR 40
2.1.2 DAS BEZIEHUNGSMANAGEMENT 41
2.1.3 ANFORDERUNGEN AN EINE 44
2.2 UEBERBLICK ZUM PROFESSIONELLEN BERATUNGSANSATZ
47
2.2.1 BERATUNG STRUKTURIERT VORBEREITEN UND PLANEN
51
2.2.2
INFORMATIONEN SYSTEMATISCH ERHEBEN
51
2.2.3
INFORMATIONEN ANALYSIEREN UND AUSWERTEN 51
2.2.4
BERATUNGSERGEBNISSE ANSCHAULICH AUFBEREITEN UND
KOMMUNIZIEREN
52
2.3 DER INTEGRIERTE UNTERNEHMENSNACHFOLGEPROZESS * ABLAUF
53
2.3.1
UNTERNEHMENSNACHFOLGE STRUKTURIERT ORBEREITEN UND
PLANEN
55
23.2
UNTERNEHMENSBESTAND SYSTEMATISCH AUFNEHMEN UND
BEWERTEN
64
23.3 UNTERNEHMENSNACHFOLGESTRATEG ENTWICKELN
72
2.3.4 UNTERNEHMENSNACHFOLGE PLANEN
76
23.5 UNTERNEHMENSNACHFOJGE UMSETZEN
82
3
DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER SICHT
85
3.1 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMENSANALYSE
86
3.1.1 GEGENSTAND EINER DUE DILIGENCE
87
3.1.2
SCHWERPUNKTE EINER UNTERNEHMENSANALYSE 90
32
DIE UNTERNEHMENSANALYSE
94
3.2.1 UNTERNEHMENSUEBERBLICK
96
3.2.2
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG UND ZIELE
10*
3.2.3
MANAGEMENT UND ORGANISATION
104
3.2.4
PERSONELLE AUSSTATTUNG
111
3.2.5
MARKT UND WETTBEWERB
117
3.2.6 PRODUKT- UND LEISTUNGSPORTFOLIO
124
3.2.7 MARKETING UND VERTRIEB
134
3.2.8 DIE LEISTUNGSERSTELLUNG
148
3.2.9
EINKAUFUND LOGISTIK
153
3.2.10
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
157
3.2.11 VERMOEGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
161
3.2.12 AUSWERTUNG DER UNTERNEHMENSANALYSE
167
3.3
BEWERTUNG DER UNTERNEHMUNG
168
3.3.1
UEBERBLICK DER BEWERTUNGSANSAETZE
169
3.3.2
DIE PLANUNGSRECHNUNG
1
**
3.33 DIE ERTRAGSWERTVERFAHREN
183
3.3.4
BEWERTUNG VON KLEINEN UND MITTLEREN KMU
196
3.4 DIE ERGEBNISSE DER UNTERNEHMENSANALYSE UND -BEWERTUNG 198
3.4.1 DER ABSCHLUSSBERICHT DER UNTERNEHMENSANALYSE 198
3.4.2 DIE UNTERLAGEN ZUR VERKAUFSAUFGABE 200
3.4.3 DIE EINRICHTUNG EINES DATENRAUMS 202
4. DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE AUS RECHTLICHER S
ICHT_203
4.1 ALLGEMEINE RECHTLICHE THEMEN BEI DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 203
4.1.1 RECHTSFORM DES UNTERNEHMENS 204
4.1.1.1 RECHTSFORM UND U N TE RN E H M E 204
4.1.1.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM HINBLICK AUF DE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE 205
4.1.2 ZUSAMMENSPIEL VON GESEL*SCHASTSRECHT UND ERBRECHT 205
4.1.2.1 VORRANG DES GESELLSCHAFTSRECHTS 206
4
*
.2.2 SITUATION BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 207
4.1.2.3 STUATION BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 210
4.1.3 SICHERSTELLUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DER GESELLSCHAFT 212
4.1.3.1 SICHERSTELLUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT BEI UEBERGABE
ZU LEBZEITEN 212
4.1.3.2 SICHERSTELLUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT BEI UEBERGABE
AUF DEN TODESZEITPUNKT 214
4.2 UEBERGABE INNERHALB DER FAMILIE 214
4.2.1 AUSGANGSSITUATION 215
4.2.2 IDENTIFIKATION UND POSITIONIERUNG GEEIGNETER NACHFOLGER 215
4.2.3 OBERGABE ZU LEBZEITEN 216
4.2.31 RECHTSLAGE BEI EINZELUNTERNEHMEN 216
4.2.3.1.1 FORMERFORDERNISSE 217
4.2.3.1.2 ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 217
4.2.3.1.3 HAFTUNGSSITUATION 218
4.2.3.2 RECHTSLAGE BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 220
4.2.3.2.1 ASSET DEAL VERSUS SHARE DEAL 220
4.2.*.2.2 INSBESONDERE GMBH
*
CO. KG 221
4.2.3.2.3 HAFTUNG 223
4.2.3.3 RECHTSLAGE BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 223
4.2.3.4 VERSORGUNG DES ABGEBENDEN UNTERNEHMERS BEI
UEBERGABE ZU LEBZEITEN 223
4.23.4.1 NIESSBRAUCH 224
4.2.3.4.2 UNTERBETEILIGUNG 225
4.2.3.4.3 LEIBENTE 225
4.2.3.4.4 DAUERNDELAST 226
4.2.3.4.5 BERATERVERTRAG 226
4.2.*.4.6 ZURUECKBEHALTUNG DES
GRUNDVERMOEGENS 227
4.2.3.5 VERSORGUNG NICHT BERUECKSICHTIGTER
FAMILIENANGEHOERIGER 227
4.2.3.6 VOLLENTGELTLICHE UEBERTRAGUNG 228
4.2.3.7 SCHENKUNG 228
4.2.3.7.1 REINE SCHENKUNG 229
4.2.3.7.1.1 FORM DER SCHENKUNG 229
4.2.3.7.1.2 ANGRIFFSMOGLICHKEI-
TEN DRITTER AUF DIE
SCHENKUNG 229
4.2.3.7.2 SCHENKUNG UNTER
NIESSBRAUCHSVORBEHALT 232
4.2.3.7.3 SCHENKUNG GEGEN
VERSORGUNGSLEISTUNGEN 232
4.2.3.8 EHEBEDINGTE ZUWENDUNGEN 233
4.2.3.9 GESTALTUNGSBEISPIELE 233
4.2.3.9.1 FAMILIENGESELLSCHAFT 234
4.2.3.9.2 BETR*EBSAUFSPALTUNG 235
4.2.4 UEBERGABE AUF DEN TODESZEIT^^^ 235
4.2.4.1 GESETZLICHES ERBRECHT 236
4.2.4.1.1 EHEGATTEN UND LEBENSPARTNER 237
4.2.4.1.2 (ERWACHSENEN-)ADOPTION 238
4.2.4.1.3 ERBENGEMEINSCHAFT 239
4.2.4.1.4 SONDERRECHTSNACHFOLGE BEI
PERSONENGESELLSCHAFTEN 239
4.2.4.1.5 PFLICHTTEILSRECHT 240
4.2.4.2 VERFUEGUNGEN VON TODES WEGEN 240
4.2.4.2.1 UNTERNEHMERTESTAMENT UND
ERBVERTRAEGE DES UNTERNEHMERS 241
4.2.4.2.1.1 GRUNDUEBERLEGUNGEN 241
4.2.4.2.1.2 SICHERSTELLUNG DER
NACHFOLGE 242
4.2.4.2.1.3 ANSETZUNG DER
NACHFOLGER
4.3
42.4.22 VERMEIDUNG EXISTENZBEDROHE^^
LIQUIDITAETSABFLUESSE
244
4.2.4.2.2.1 PFLICHTTEILSVERZICHT
244
4.2.4.2.2.2 STRAFKLAUSELN AM
BEISPIEL DER
JASTROWSCHEN KLAUSEL
244
4.2.4.2.2.3 ANRECHNUNG LEBZEITI-
GERSCHENKUNGEN
246
4.2.4.2.3 VERSORGUNG VON ANGEHOERIGEN 246
4.2.4.2.4 ABSTIMMUNG ERBRECHT *
GESELLSCHAFTSRECHT
246
4.2.4.2.* ABSTIMMUNG EHE(GUETE
*
(
*
ECHT *
GESELLSCHAFTSRECHT
246
4.2.4
*
2.6 UEBERBRUECKUNG EINER
NACHFOLGELUECKE
247
4.2.4.27 TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG
247
4.2.4.2.7.1 TESTAMENTSVOLLSTRE-
CKUNGAN
GESELLSCHAFTSANTEILEN
248
4.2.4.27.2 KOSTENDER
TESTAMENTSVOLLSTRE-
CKUNG
249
4.2.4.2.8 VOR- UND NACHERBSCHAFT
250
4.242.9 NOTSA*LREGELUNGEN
250
4.2.4.2.10 FORM DES TESTAMENTS
251
VERKAUF AN FAMILIENFREMDE DRITTE
251
4.3.1
VERSCHIEDENE KAURSITUATIONEN
252
4.3.1.1 STRATEGISCHE INVESTOREN
252
431.2 MANAGEMENT-BUY-OUT (****)
253
431.3 MANAGEMENT-BUY-IN (MBI)
254
4.3.1.4 FINANZINESTOREN
255
4.3.1.5 SANIERUNGSKAEUFER (VERKAUF IN DER KRISE)
256
4.31.6 BOERSENGANG
256
4.32
WESENTLICHE RECHTLICHE GESICHTSPUNKTE BEIM
UNTERNEHMENSKAUF
257
4.3.2.1 UEBERBLICK UEBER UNTERNEHMENSKAUF IN DER
MITTELSTAENDISCHEN M8*A"PRAXIS
257
4.3.2.2 DUE DILIGENCE
259
4.3.2.3 KAUFGEGENSTAND: ASSET DEAL VERSUS SHARE DEAL
260
4.3.2.4 KAUFPREIS 261
4.3.2.4.1 LOCKED BOX 261
4.3.2.4.2 CASH-F
*
EE-/DEBT^REE-KONZEPT
262
4.3.2.4.3 EARN-OUT-GESTALTUNGEN 262
4.3.2.4.4 HAFTUNG UND GEWAEHRLEISTUNG 263
43.2.5
SONSTIGE BESTANDTEILE DES
UNTERNEHMENSKAUFVERTRAGS
264
4.4 STIFTUNGEN 265
4.4.1 EINFUEHRUNG
265
4.4.2
MOTIVE FUER STIFTUNGEN
265
4.4.3 UEBERBLICK UEBER GEEIGNETE STIFTUNGSFORMEN FUER DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
266
4.4.3.1
GEMEINNUETZIGE STIFTUNG
266
4.4.3.1.1 ZWECK
266
4.4.3.1.2 STRUKTUR
267
4.4.3.1.3 DESTINATAERE
268
4.4.3.2 FAMILIENSTIFTUNG
268
4.4.3.2.1 BESONDERHEITEN
268
4.4.3.2.2 DESTINATAERE
269
4.4.3.3
DOPPELSTIFTUNG
269
4.4.3.4 STIFTUNGSKOERPERSCHAFTEN
270
4.4.3.5 AUSLAENDISCHE STIFTUNGSALTERNATIVEN
270
5 DIE UNTEMEHMENSNACHFOLGE AUS STEUERLICHER SICHT
273
5.1 UEBERGABE INNERHALB DER FAMILIE
274
5.11
SCHENKUNG VON BETRIEBSVERMOEGEN
274
51.1.1
ENTSCHEIDUNG DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS
274
5.112
BEGUENSTIGTES BETRIEBSVERMOEGEN UND
VERWATUNGSVERMOEGEN
275
5.1.1.2.1 BEGUENSTIGTES BETRIEBSVERMOEGEN
276
5.1.1.2.2 VERWALTUNGSVERMOEGEN
279
5.1.1.2.3 ABZUGSBETRAG, V E RS C H O _ G S ^
TEN UND BEHALTENSFRISTEN
283
5.1.1.2.3.1 ABZUGSBETRAG
283
5.1.1.2.3.2 VERSCHONUNGS-
ABSCHLAG
283
5.1.1.2.3.3 BEHALTENSFRISTEN 283
5.1.1.2.3.4 LOHNSUMMEN-
REGELUNG 284
5.1.1.3 ERBSCHAFTSTEUERREFORM 285
5.1.2 VERMOEGENSUEBERGABE GEGEN VERSORGUNGSLEISTUNGEN 287
5.1.2.1 UEBERTRAGUNG GEGEN VERSORGUNGSLEITUNGEN 287
5.1.2.1.1 UNENTGELTLICHKEIT 288
5.1.2.1.2 BEGUENSTIGTE WIRTSCHAFTSEINHEITEN 288
5.1.2.1.3 FINANZIERBARKEIT 288
5.1.2.1.4 ANFORDERUNGEN AN DEN
UEBERTRAGUNGSVERTRAG 289
5.1.2.1.5 AUSWIRKUNGEN BEI DER
SCHENKUNGSTEUER 290
5.1.2.2 UNTERHALTSLEISTUNGEN 290
5.1.2.3 WIEDERKEHRENDE BEZUEGE ALS GEGENLEISTUNG 290
5.1.2.3.1 SOFORTVERSTEUERUNG 291
5.1.2.3.2 ZUFLUSSBESTEUERUNG 291
5.1.3 NIESSBRAUCHGESTALTUNGEN 292
5.1.3.1 EINFUEHRUNG 292
5.1.3.2 ERBSCHAFTSTEUERRECHT 293
5.1.3.2.1 BEWERTUNG DES NIESSBRAUCHRECHTS
FUER DIE ERBSCHAFTSTEUER 294
5.1.3.2.2 ERTRAGSTEUERLICHE SITUATION BEI
NIESSBRAUCHGESTALTUNGEN 295
5.1.3.3 NIESSBRAUCH AN GMBH-ANTEILEN 295
5.1.3.3.1 ERTRAGSTEUERRECHT 295
5.1.3.3.2 ERBSCHAFTSTEUERRECHT 295
5.1.3.4 NIESSBRAUCH AN MITUNTERNEHMERANTELLEN 296
5.1.3.4.1 ERTRAGSTEUERRECHT 296
5.13.4.2 ERBSCHAFTSTEUERRECHT 296
5.1.3.5 NIESSBRAUCH AN IMMOBILEN 297
5.1.3.5.1 ERTRAGSTEUERRECHT 297
5.1.3.5.2 ERBSCHAFTSTEUER 297
5.2 VERAEUSSERUNG AN FAMILIENS 298
5.2.1 UEBERTRAGUNG EINES BETRIEBS * PERSONENGESELLSCHAFTEN 299
5.2.1.1 STEUERLICHE FOLGEN BEIM VERAEUSSERER (NATUERLICHE
PERSON) 299
5.2.1.2 STEUERLICHE FOLGEN BEIM ERWERBER 309
5.2.2 VERAEUSSERUNG UND ERWERB VON ANTEILEN AN
KAPITALGESELLSCHAFTEN
311
5.2.2.1
STEUERLICHE FOLGEN DER VERAEUSSERUNG VON ANTEILEN AN
EINER KAPITALGESELLSCHAFT 311
5.2.2.1.1 VERAEUSSERUNG IM PRIVATVERMOEGEN
BEI BETEILIGUNG
*
1%
312
5.2.2.1.2 VERKAUF IM PRIVATVERMOEGEN BEI
B E TE ILIG U N G % 313
5.2.2.1.3 VERAEUSSERUNG IM
BETRIEBSVERMOEGEN
315
5.2.2.1.4 VERAEUSSERUNG DURCH
KAPITALGESELLSCHAFT
315
5.2
*
2.2
STEUERLICHE FOLGEN BEIM ERWERBER VON ANTEILEN AN
EINER KAPITALGESELLSCHAFT
315
5.2.2.3
ENTSORGUNG VON PENSIONSVERPFLICHTUNGEN
316
5.2.2.4
STEUERLICHE FOLGEN AUF EBENE DER UEBERTRAGENDEN
GESELLSCHAFTEN
320
5.2.2
*
5
VERLUST DES VERLUSTVORTRAGS
320
5.2.2.6
SPERRFRISTEN BEIM VERKAUF VON UNTERNEHMEN UND
UNTERNEHMENSANTEILEN 321
5.3 UNTERNEHMENSVERPACHT^^^
324
LITERATURVERZEICHNIS
327
STICHWORTVERZEICHNIS
337
AUTOREN
343 |
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| author | Schwetje, Gerald Demuth, Michael 1969- Schubert, Helge |
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