Shell in der Krise: zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar"
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Lit
2000
|
Schriftenreihe: | Publizistik
6 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 367 S. |
ISBN: | 3825851877 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV013467877 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20010403 | ||
007 | t | ||
008 | 001204s2000 m||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 960197796 |2 DE-101 | |
020 | |a 3825851877 |9 3-8258-5187-7 | ||
035 | |a (OCoLC)47803649 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV013467877 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-473 |a DE-12 |a DE-188 | ||
050 | 0 | |a TN871.4 | |
082 | 0 | |a 363.738/2/0916336 |2 21 | |
084 | |a AP 14450 |0 (DE-625)6902: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Schubert, Bianca |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Shell in der Krise |b zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" |c Bianca Schubert |
264 | 1 | |a Münster |b Lit |c 2000 | |
300 | |a 367 S. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Publizistik |v 6 | |
502 | |a Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 2000 | ||
610 | 2 | 4 | |a Brent Spar (Oil storage tank) |
610 | 2 | 4 | |a Greenpeace Environmental Trust |
610 | 2 | 4 | |a Shell Oil Company |x Decision making |
610 | 2 | 7 | |a Greenpeace International |0 (DE-588)2070367-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
610 | 2 | 7 | |a Royal Dutch Shell Group of Companies |g London |0 (DE-588)56002-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 7 | |a Berichtgeving |2 gtt | |
650 | 7 | |a Brent spar |2 gtt | |
650 | 7 | |a Milieurampen |2 gtt | |
650 | 7 | |a Public relations |2 gtt | |
650 | 7 | |a Shell |2 gtt | |
650 | 4 | |a Umwelt | |
650 | 4 | |a Umweltpolitik | |
650 | 4 | |a Environmental policy |x Decision making | |
650 | 4 | |a Oil storage tanks |x Environmental aspects |z North Sea Region | |
650 | 4 | |a Oil storage tanks |z North Sea Region |x Decommissioning | |
650 | 0 | 7 | |a Brent Spar |0 (DE-588)4396480-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Berichterstattung |0 (DE-588)4005709-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Massenmedien |0 (DE-588)4037877-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Kommunikationspolitik |0 (DE-588)4232471-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Entsorgung |0 (DE-588)4123143-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Umweltkatastrophe |0 (DE-588)4226579-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Krisenmanagement |0 (DE-588)4127374-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Royal Dutch Shell Group of Companies |g London |0 (DE-588)56002-9 |D b |
689 | 0 | 1 | |a Umweltkatastrophe |0 (DE-588)4226579-4 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Brent Spar |0 (DE-588)4396480-1 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Krisenmanagement |0 (DE-588)4127374-6 |D s |
689 | 0 | 4 | |a Kommunikationspolitik |0 (DE-588)4232471-3 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Greenpeace International |0 (DE-588)2070367-3 |D b |
689 | 1 | 1 | |a Brent Spar |0 (DE-588)4396480-1 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Entsorgung |0 (DE-588)4123143-0 |D s |
689 | 1 | 3 | |a Massenmedien |0 (DE-588)4037877-9 |D s |
689 | 1 | 4 | |a Berichterstattung |0 (DE-588)4005709-4 |D s |
689 | 1 | 5 | |a Royal Dutch Shell Group of Companies |g London |0 (DE-588)56002-9 |D b |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
830 | 0 | |a Publizistik |v 6 |w (DE-604)BV011619557 |9 6 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009192748&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009192748 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804128259833593856 |
---|---|
adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung...........................................................................................................................1
1.1 Einführung in die Thematik..............................................................................................1
1.2 Zielsetzung der Arbeit.....................................................................................................2
1.3 Aufbau und Methode.......................................................................................................4
1.4 Kommunikationswissenschaftliche Relevanz..................................................................6
1. Die Unternehmen auf der Bühne der Öffentlichkeit
2. Stellung von Unternehmen in einer ökologisch sensibilisierten Gesellschaft.............10
2.1 Die gesellschaftliche Umweltdiskussion..........................................................................13
2.1.1 Entwicklung und Bedeutung des Umweltbewußtseins in der BRD..............................15
2.1.2 Umweltbewußtsein und Politik....................................................................................25
Exkurs: Politischer Protest......................................................................................................30
2.1.3 Umweltbewußtsein und Wirtschaft..............................................................................34
2.1.4 Umweltbewußtsein und Konsumentenverhalten.........................................................39
2.2 Das Unternehmen im Spannungsfeld verschiedenster Interessen..................................42
2.2.1 Entwicklung der ökologischen Unternehmensumwelt.................................................46
2.2.2 Entwicklung der technologischen Unternehmensumwelt............................................48
2.2.3 Entwicklung der ökonomischen Unternehmensumwelt...............................................50
2.2.4 Entwicklung der sozialen Unternehmensumwelt........................................................51
3. Öffentlichkeitsarbeit in einer ökologisch sensibilisierten Gesellschaft.......................53
3.1 Öffentlichkeit und öffentliche Meinung............................................................................57
3.1.1 Der Begriff Öffentlichkeit............................................................................................57
3.1.2 Der Begriff der öffentlichen Meinung..........................................................................60
3.2 Begriff und Funktion von PR...........................................................................................67
3 2.1 Begriffsgeschichte von PR - ein Überblick..................................................................68
3.2.2 Definitionsversuche....................................................................................................70
3.2.3 Aufgabe und Funktion von PR....................................................................................76
Exkurs: Internationale Public Relations...................................................................................81
3 3 Imagebildung als Ziel von PR-Prozessen........................................................................83
3.3.1 ZurGenese und Definition des Imagebegriffs.............................................................85
3 3.2 Konstruktion von Images............................................................................................88
3.3.3 Funktion von Images..................................................................................................90
3.3.4 Vertrauen, Image und PR...........................................................................................92
3.4 Unternehmen in Krisensituationen - Möglichkeiten und Grenzen von PR........................97
3.4.1 Zum Begriff Krise....................................................................................................... 100
3.4.2 Begriff und Funktion von Krisen-PR............................................................................104
3.4.3 Krisen: Umgang und Bewältigung durch PR...............................................................107
4. Medien und Gesellschaft................................................................................................114
4.1 Rolle und Funktion der Medien in einer demokratischen Gesellschaft............................115
4.1.1 Die Informationsfunktion....................................................................................... 116
4.1.2 Die Meinungsbildungsfunktion................................................................................... 117
4.1.3 Kritik- und Kontrollfunktion.........................................................................................118
Inhaltsverzeichnis
4.2 Journalismus als System................................................................................................120
4.2.1 Die Redaktion als organisiertes soziales System.......................................................122
4.2.2 Berichterstattungsmuster und Selbstverständnis des Journalisten.............................124
4.2.3 Darstellungsformen im System Journalismus.............................................................126
4.2.4 Entscheidungsstrukturen im System Journalismus.....................................................131
4.3. Journalismus und PR - zur Klärung eins ambivalenten Verhältnisses.............................137
4.3.1 Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Journalismus und PR.................................139
4.3.2 Das Verhältnis der Kommunikatoren..........................................................................142
4.3.3 Journalisten als Erfüllungsgehilfen der PR-Abteilung?
Der Einfluß der PR auf die Informationsleistung der Medien......................................145
4.4 Wirkung der Medien - Ein Abriß......................................................................................154
4.4.1 Das Reiz-Reaktions-Modell (Stimulus-Response)......................................................155
4.4.2 Der Zweistufenfluß der Kommunikation (Two-Step-Flow of Communication).............156
4.4.3 Der Nutzenansatz (Uses-and-Gratifications-Approach).............................................157
4.4.4 Der Thematisiemngsansatz (Agenda-Setting-Approach)............................................160
4.4.5 Der Ansatz zur Wirklichkeitskonstruktion....................................................................161
4.4.6 Die Wissenskluft-Hypothese (Knowledge-Gap-Hypothesis).......................................162
4.4.7 Die Schweigespirale...................................................................................................163
4.4.8 Neue Ansätze.............................................................................................................164
II. Greenpeace versus Shell - Der Kampf um die Brent Spar
5. Das Unternehmen Shell.....................................................................................................166
5.1 Royal Dutch/Shell-Group of Companies.........................................................................166
5.2 Die Deutsche Shell-AG...................................................................................................168
5.3 Unternehmensstruktur....................................................................................................170
54 Öffentlichkeitsarbeit der Deutschen Shell-AG.................................................................174
5.5 hDas wollen wir ändern - Shells Kommunikationsstrategie von 1995.............................180
6. Die Umweltschutzorganisation Greenpeace...................................................................188
61 Greenpeace International - Die Gründung......................................................................138
6.2 Greenpeace Deutschland...............................................................................................19°
6.3 Organisationsstruktur..................................................................................................... 1**
6 4 Die Öffentlichkeitsarbeit von Greenpeace Deutschland.................................................198
65 Die Kampagnenarbeit von Greenpeace..........................................................................205
7. Der Fall „Brent Spar ..................................................................................................... 211
7.1 Hintergrund.....................................................................................................................211
7.2 Ablauf der Ereignisse..................................................................................................... 2 °
7.3 Aktion und Reaktion der Beteiligten................................................................................226
7.3.1 Das Verhalten von Greenpeace................................................................................ 227
7.3.2 Das Verhalten von Shell.............................................................................................234
7.3.3 Das Verhalten der Medien......................................................................................... 245
7.3.4 Das Verhalten der Politiker........................................................................................ 249
73.5 Das Verhalten der Bevölkerung................................................................................. 254
Inhaltsverzeichnis
III. Empirischer Part: Die ..Brent Spar im Spiegel der Medien
8. Ziele, Vorgehensweise und Methode der Untersuchung................................................259
8.1 Die Untersuchungsziele..................................................................................................260
8.2 Hypothesen....................................................................................................................260
8.3 Die Medienresonanzanalyse als Untersuchungsmethode.............................................. 261
8.3.1 Untersuchungszeitraum.............................................................................................265
8.3.2 Auswahl der Medien...................................................................................................265
8.3.3 Auswahl der Codiereinheiten......................................................................................266
8.3.4 Das inhaltsanalytische Verfahren...............................................................................268
8.4 Das Erhebungsinstrument...............................................................................................269
8.4.1 Formale Variablen......................................................................................................269
8.4.2 Inhaltliche Variablen...................................................................................................271
9. Darstellung Interpretation der Analyseergebnisse.....................................................275
9.1 Datenerhebung und Datenprüfung................................................................................. 275
9.2 Gesamtdarstellung der erhobenen Daten.......................................................................276
9.2.1 Die Aktion von Greenpeace -
Auswertung des PR-Materials der deutschen Greenpeace-Sektion.......................... 276
9.2.2 Die Reaktion von Shell -
Auswertung des PR-Materials der Deutschen Shell-AG.............................................279
9.2.3 Reflexion von Medienresonanz PR-Maßnahmen -
Die Berichterstattung in den Medien..........................................................................281
9.3 Greenpeace versus Shell -einige abschließende Bemerkungen....................................304
IV. Abstract
10. Schlußbetrachtung...........................................................................................................307
10.1 Resümee........................................................................................................................307
10.2 Ausblick..........................................................................................................................312
V. Literaturverzeichnis
A) Aufsätze und Monographien...........................................................................................316
B) Sammelbände................................................................................................................342
C) Zeitschriften und Zeitungsartikel.....................................................................................345
D) Sonstige Quellen............................................................................................................346
VI. Anhang
A) Abbildungs- und Tabellenverzeichnis............................................................................. 348
B) Liste der Pressemitteilungen von Greenpeace e.V........................................................349
C) Liste der Pressemitteilungen der Deutschen Shell-AG................................................... 350
D) Liste der FAZ-Artikel, gesichtet ab dem 01.04.-30.09.1995........................................... 351
E) Liste der SZ-Artikel, gesichtet ab dem 01.04.-30.09.1995..............................................355
F) Codierbogen..................................................................................................... 353
G) Codierliste............................................................................................................... 361
|
any_adam_object | 1 |
author | Schubert, Bianca |
author_facet | Schubert, Bianca |
author_role | aut |
author_sort | Schubert, Bianca |
author_variant | b s bs |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV013467877 |
callnumber-first | T - Technology |
callnumber-label | TN871 |
callnumber-raw | TN871.4 |
callnumber-search | TN871.4 |
callnumber-sort | TN 3871.4 |
callnumber-subject | TN - Mining Engineering and Metallurgy |
classification_rvk | AP 14450 |
ctrlnum | (OCoLC)47803649 (DE-599)BVBBV013467877 |
dewey-full | 363.738/2/0916336 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 363 - Other social problems and services |
dewey-raw | 363.738/2/0916336 |
dewey-search | 363.738/2/0916336 |
dewey-sort | 3363.738 12 6916336 |
dewey-tens | 360 - Social problems and services; associations |
discipline | Allgemeines Soziologie |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03258nam a2200781 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV013467877</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20010403 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">001204s2000 m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">960197796</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3825851877</subfield><subfield code="9">3-8258-5187-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)47803649</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013467877</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">TN871.4</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">363.738/2/0916336</subfield><subfield code="2">21</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AP 14450</subfield><subfield code="0">(DE-625)6902:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schubert, Bianca</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Shell in der Krise</subfield><subfield code="b">zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar"</subfield><subfield code="c">Bianca Schubert</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Münster</subfield><subfield code="b">Lit</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">367 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Publizistik</subfield><subfield code="v">6</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 2000</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="4"><subfield code="a">Brent Spar (Oil storage tank)</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="4"><subfield code="a">Greenpeace Environmental Trust</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="4"><subfield code="a">Shell Oil Company</subfield><subfield code="x">Decision making</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Greenpeace International</subfield><subfield code="0">(DE-588)2070367-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Royal Dutch Shell Group of Companies</subfield><subfield code="g">London</subfield><subfield code="0">(DE-588)56002-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Berichtgeving</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Brent spar</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Milieurampen</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Public relations</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Shell</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Umwelt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Umweltpolitik</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Environmental policy</subfield><subfield code="x">Decision making</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Oil storage tanks</subfield><subfield code="x">Environmental aspects</subfield><subfield code="z">North Sea Region</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Oil storage tanks</subfield><subfield code="z">North Sea Region</subfield><subfield code="x">Decommissioning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Brent Spar</subfield><subfield code="0">(DE-588)4396480-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Berichterstattung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005709-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Massenmedien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037877-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikationspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4232471-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entsorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123143-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Umweltkatastrophe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4226579-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Krisenmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127374-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Royal Dutch Shell Group of Companies</subfield><subfield code="g">London</subfield><subfield code="0">(DE-588)56002-9</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Umweltkatastrophe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4226579-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Brent Spar</subfield><subfield code="0">(DE-588)4396480-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Krisenmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127374-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Kommunikationspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4232471-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Greenpeace International</subfield><subfield code="0">(DE-588)2070367-3</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Brent Spar</subfield><subfield code="0">(DE-588)4396480-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Entsorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123143-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Massenmedien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037877-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Berichterstattung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005709-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="5"><subfield code="a">Royal Dutch Shell Group of Companies</subfield><subfield code="g">London</subfield><subfield code="0">(DE-588)56002-9</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Publizistik</subfield><subfield code="v">6</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV011619557</subfield><subfield code="9">6</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009192748&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009192748</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV013467877 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T18:46:24Z |
institution | BVB |
isbn | 3825851877 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009192748 |
oclc_num | 47803649 |
open_access_boolean | |
owner | DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-188 |
owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-188 |
physical | 367 S. |
publishDate | 2000 |
publishDateSearch | 2000 |
publishDateSort | 2000 |
publisher | Lit |
record_format | marc |
series | Publizistik |
series2 | Publizistik |
spelling | Schubert, Bianca Verfasser aut Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" Bianca Schubert Münster Lit 2000 367 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Publizistik 6 Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 2000 Brent Spar (Oil storage tank) Greenpeace Environmental Trust Shell Oil Company Decision making Greenpeace International (DE-588)2070367-3 gnd rswk-swf Royal Dutch Shell Group of Companies London (DE-588)56002-9 gnd rswk-swf Berichtgeving gtt Brent spar gtt Milieurampen gtt Public relations gtt Shell gtt Umwelt Umweltpolitik Environmental policy Decision making Oil storage tanks Environmental aspects North Sea Region Oil storage tanks North Sea Region Decommissioning Brent Spar (DE-588)4396480-1 gnd rswk-swf Berichterstattung (DE-588)4005709-4 gnd rswk-swf Massenmedien (DE-588)4037877-9 gnd rswk-swf Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 gnd rswk-swf Entsorgung (DE-588)4123143-0 gnd rswk-swf Umweltkatastrophe (DE-588)4226579-4 gnd rswk-swf Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Royal Dutch Shell Group of Companies London (DE-588)56002-9 b Umweltkatastrophe (DE-588)4226579-4 s Brent Spar (DE-588)4396480-1 s Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 s Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 s DE-604 Greenpeace International (DE-588)2070367-3 b Entsorgung (DE-588)4123143-0 s Massenmedien (DE-588)4037877-9 s Berichterstattung (DE-588)4005709-4 s Publizistik 6 (DE-604)BV011619557 6 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009192748&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Schubert, Bianca Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" Publizistik Brent Spar (Oil storage tank) Greenpeace Environmental Trust Shell Oil Company Decision making Greenpeace International (DE-588)2070367-3 gnd Royal Dutch Shell Group of Companies London (DE-588)56002-9 gnd Berichtgeving gtt Brent spar gtt Milieurampen gtt Public relations gtt Shell gtt Umwelt Umweltpolitik Environmental policy Decision making Oil storage tanks Environmental aspects North Sea Region Oil storage tanks North Sea Region Decommissioning Brent Spar (DE-588)4396480-1 gnd Berichterstattung (DE-588)4005709-4 gnd Massenmedien (DE-588)4037877-9 gnd Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 gnd Entsorgung (DE-588)4123143-0 gnd Umweltkatastrophe (DE-588)4226579-4 gnd Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 gnd |
subject_GND | (DE-588)2070367-3 (DE-588)56002-9 (DE-588)4396480-1 (DE-588)4005709-4 (DE-588)4037877-9 (DE-588)4232471-3 (DE-588)4123143-0 (DE-588)4226579-4 (DE-588)4127374-6 (DE-588)4113937-9 |
title | Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" |
title_auth | Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" |
title_exact_search | Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" |
title_full | Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" Bianca Schubert |
title_fullStr | Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" Bianca Schubert |
title_full_unstemmed | Shell in der Krise zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" Bianca Schubert |
title_short | Shell in der Krise |
title_sort | shell in der krise zum verhaltnis von journalismus und pr in deutschland dargestellt am beispiel der brent spar |
title_sub | zum Verhältnis von Journalismus und PR in Deutschland dargestellt am Beispiel der "Brent Spar" |
topic | Brent Spar (Oil storage tank) Greenpeace Environmental Trust Shell Oil Company Decision making Greenpeace International (DE-588)2070367-3 gnd Royal Dutch Shell Group of Companies London (DE-588)56002-9 gnd Berichtgeving gtt Brent spar gtt Milieurampen gtt Public relations gtt Shell gtt Umwelt Umweltpolitik Environmental policy Decision making Oil storage tanks Environmental aspects North Sea Region Oil storage tanks North Sea Region Decommissioning Brent Spar (DE-588)4396480-1 gnd Berichterstattung (DE-588)4005709-4 gnd Massenmedien (DE-588)4037877-9 gnd Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 gnd Entsorgung (DE-588)4123143-0 gnd Umweltkatastrophe (DE-588)4226579-4 gnd Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 gnd |
topic_facet | Brent Spar (Oil storage tank) Greenpeace Environmental Trust Shell Oil Company Decision making Greenpeace International Royal Dutch Shell Group of Companies London Berichtgeving Brent spar Milieurampen Public relations Shell Umwelt Umweltpolitik Environmental policy Decision making Oil storage tanks Environmental aspects North Sea Region Oil storage tanks North Sea Region Decommissioning Brent Spar Berichterstattung Massenmedien Kommunikationspolitik Entsorgung Umweltkatastrophe Krisenmanagement Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009192748&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV011619557 |
work_keys_str_mv | AT schubertbianca shellinderkrisezumverhaltnisvonjournalismusundprindeutschlanddargestelltambeispielderbrentspar |