Das Verhältnis von Direktionsrecht und Änderungskündigung:
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main ; Berlin [u.a.]
Lang
2012
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| Schriftenreihe: | Schriften zum Deutschen und Europäischen Arbeits- und Sozialrecht
24 |
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IMAGE 1
I X
INHALTSVERZEICHNIS
ERSTER ABSCHNITT: EINLEITUNG 1
§ 1 DIE GEGENWAERTIGE PROBLEMATIK 1
§ 2 ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG 9
ZWEITER ABSCHNITT: GRUNDLAGEN 13
§ 3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG BEIDER RECHTSINSTITUTE 13
I. DIREKTIONSRECHT 13
1. SOZIALPOLITISCHE EINFLUESSE 13
A) VORINDUSTRIELLES ARBEITSRECHT 13
B) DIE ZEIT DES WIRTSCHAFTLICHEN LIBERALISMUS 14
C) DIE WEIMARER REPUBLIK 16
D) DER NATIONALSOZIALISMUS 17
E) DIE ZEIT NACH 1945 18
2. DER WANDEL DER DIREKTIONSRECHTLICHEN BEGRIFFLICHKEIT 21 II.
AENDERUNGSKUENDIGUNG 22
1. DIE ZEIT VOR DER GESETZLICHEN NORMIERUNG 23
2. DIE ZEIT NACH DER GESETZLICHEN NORMIERUNG 25
§ 4 DER GRUNDSATZ PACTA SUNT SERVANDA IM ARBEITSRECHT 27
I. DOGMATISCHE BEGRUENDUNG DES DIREKTIONSRECHTS IM LICHTE DES PACTA SUNT
SERVANDA 29
1. DIREKTIONSRECHT KRAFT EIN-/UNTERORDNUNG UND EIGENTUM DES AR
BEITGEBERS 30
2. DIREKTIONSRECHT KRAFT VERTRAGLICHER ABREDE 31
3. DIREKTIONSRECHT KRAFT DES WESENS DES ARBEITSVERHAELTNISSES 32 4.
STELLUNGNAHME 33
5. ERGEBNIS 40
II. AENDERUNGSKUENDIGUNG 41
1. § 2 KSCHG ZWISCHEN BESTANDS- UND INHALTSSCHUTZ 42
2. DIE AENDERUNGSKUENDIGUNG ALS GEGENSATZ ZUM PACTA SUNT SERVAN DA 44
3. ERGEBNIS 45
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IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
§ 5 FUNKTION UND RECHTSNATUR VON DIREKTIONSRECHT UND AENDERUNGSKUEN-
DIGUNG 46
I. DIREKTIONSRECHT 46
1. DIE UNWIDERRUFLICHKEIT DER WEISUNG 47
2. DAS ATYPISCHE GESTALTUNGSRECHT 48
II. AENDERUNGSKUENDIGUNG 54
1. MATERIELLRECHTLICHE REGELUNG DES § 2 KSCHG 54
2. KRITIK AM BEGRIFF "AENDERUNGSKUENDIGUNG" 55
III. GEGENUEBERSTELLUNG 57
IV. ERGEBNIS 59
DRITTER ABSCHNITT: DAS ALLGEMEINE DIREKTIONSRECHT 61
§ 6 DIE EINZELNEN BEREICHE DES ALLGEMEINEN DIREKTIONSRECHTS UND SEINE
GRENZEN 62
I. BEDEUTUNG DER GRENZE DES ALLGEMEINEN DIREKTIONSRECHTS 62 II. DIE
DOGMATIK DES § 106 S. 1 GEWO 63
1. REICHWEITENKONTROLLE 63
2. BILLIGKEITSKONTROLLE 64
A) BEDEUTUNG DER BILLIGKEITSKONTROLLE 66
B) PRINZIPIEN DER BILLIGKEITSKONTROLLE 67
AA) INTERESSEN DES ARBEITGEBERS 69
BB) INTERESSEN DES ARBEITNEHMERS 69
III. INHALT DER ARBEITSLEISTUNG 70
1. DIE ZUWEISUNG EINER ANDERWEITIGEN TAETIGKEIT 71
2. MASSSTAB FUER DIE WERTIGKEIT 72
3. DIE ZUWEISUNG GERINGERWERTIGER TAETIGKEITEN VOR DEM HINTER GRUND DES
§ 106 S. 1 GEWO 75
A) ALLGEMEINE UMSCHREIBUNG DES SACHLICHEN TAETIGKEITSBEREICHS UND
ZUWEISUNG EINER ANDEREN TAETIGKEIT 76
B) ALLGEMEINE UMSCHREIBUNG DES SACHLICHEN TAETIGKEITSBEREICHS UND
ZUWEISUNG EINER DER TAETIGKEITSBESCHREIBUNG ENTSPRE CHENDEN TAETIGKEIT 77
IV. ORT DER ARBEITSLEISTUNG 79
1. DIE DOGMATIK DES § 106 GEWO ANGESICHTS OERTLICHER VERSETZUN GEN 81
2. OERTLICHE VERSETZUNG UND BILLIGES ERMESSEN 83
A) VERSETZUNG IM BETRIEB ODER UNTERNEHMEN 86
B) VERSETZUNG IM KONZERN 88
C) BETRIEBSVERLEGUNG 90
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
X I
AA) DAS KRITERIUM DER ERHEBLICHEN ENTFERNUNG 91
BB) KONSEQUENZEN FUER DIE VERTRAGSGESTALTUNG 92
V. ZEIT DER ARBEITSLEISTUNG 93
1. DIE DAUER DER ARBEITSZEIT 94
A) ALLGEMEINES DIREKTIONSRECHT UND DIE DAUER DER ARBEITSZEIT 94 B)
AUSLEGUNG DES § 106 GEWO 96
AA) WORTLAUT 96
BB) SYSTEMATIK 96
CC) HISTORIE 98
DD) SINN UND ZWECK 99
EE) ERGEBNIS 101
2. DIE LAGE DER ARBEITSZEIT 102
A) MOEGLICHKEITEN ZUR REGELUNG DER LAGE DER ARBEITSZEIT KRAFT DES
ALLGEMEINEN DIREKTIONSRECHTS 102
B) GRENZEN DER REGELUNGSMOEGLICHKEITEN 103
VI. KONKRETISIERUNG ALS GRENZE DES DIREKTIONSRECHTS 104
1. DOGMATISCHE HERLEITUNG 104
A) KONKRETISIERUNG AUFGRUND SCHLUESSIGER VERTRAGSAENDERUNG 105 B)
KONKRETISIERUNG AUFGRUND EINES VERTRAUENSTATBESTANDES 106 C)
STELLUNGNAHME 106
2. ERGEBNIS 110
VII. DAS NACHWG ALS BEGRENZUNG DES DIREKTIONSRECHTS 110
VIERTER ABSCHNITT: DAS ERWEITERTE DIREKTIONSRECHT 113
§ 7 FORMEN DER DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG 115
I. ERWEITERUNG KRAFT TARIFVERTRAGS 115
II. ERWEITERUNG KRAFT ARBEITSVERTRAGS 117
1. DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNGEN IM INDIVIDUELL AUSGEHANDELTEN
ARBEITSVERTRAG 117
2. DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNGEN IM VORFORMULIERTEN ARBEITSVER TRAG 119
A) TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN 119
AA) BEREICHSSPEZIFISCHE DIFFERENZIERUNG 119
BB) ECHTE ODER UNECHTE DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG 120 CC) ABGRENZUNG
122
B) ENGE ODER WEITE TAETIGKEITSBESCHREIBUNG 123
§ 8 DIE WIRKUNG DER AUSGESTALTUNG DES DIREKTIONSRECHTS AUF DEN KUEN
DIGUNGSSCHUTZ 125
1. ENGE AUSGESTALTUNG DES DIREKTIONSRECHTS 128
IMAGE 4
X I I
INHALTSVERZEICHNIS
2. WEITE AUSGESTALTUNG DES DIREKTIONSRECHTS 130
3. BETRIEBSBEZOGENHEIT DER SOZIALAUSWAHL BEI BETRIEBSUEBERGREI FENDEM
VERSETZUNGSRECHT 131
A) RECHTSPRECHUNG 133
B) LITERATUR 136
C) ANALYSE UND STELLUNGNAHME 138
AA) WORTLAUT 139
BB) SYSTEMATIK 140
CC) SINN UND ZWECK 141
DD) HISTORIE 143
EE) NORMATIVE ERWAEGUNGEN 144
FF) ERGEBNIS 146
4. HORIZONTALE ODER VERTIKALE VERGLEICHBARKEIT 149
FUENFTER ABSCHNITT: DIE WIRKSAMKEIT VON DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNGEN IN
VORFORMULIER- TEN ARBEITSVERTRAEGEN GEMAESS DEN §§ 305 FF. BGB 153
§ 9 DIE INHALTSKONTROLLE NACH DEN §§ 307 FF. BGB 154
I. RECHTSGRUNDLAGE FUER DIE INHALTSKONTROLLE 155
1. §308 NR. 4 BGB 155
2. § 309 NR. 10 BGB 158
3. §307 BGB 159
A) DIE UNANGEMESSENE BENACHTEILIGUNG NACH § 307 ABS. 1 S. 1 BGB 162
AA) ARBEITGEBERINTERESSEN 163
BB) ARBEITNEHMERINTERESSEN 164
B) KRITERIEN ZUR KONKRETISIERUNG DER UNANGEMESSENEN BENACH TEILIGUNG
166
AA) LAUFZEIT DES VERTRAGS 166
BB) AUSWIRKUNGEN AUF DAS SYNALLAGMA 167
CC) KOMPENSATORISCHE EFFEKTE 168
DD) GRUNDRECHTLICHE WERTUNGEN 170
EE) STELLUNG DES ARBEITNEHMERS 172
C) DAS TRANSPARENZGEBOT NACH § 307 ABS. 1 S. 2 BGB 172 II. ABGRENZUNG
ZUR BILLIGKEITSKONTROLLE GEMAESS § 106 GEWO 175 § 10 DIE WIRKSAMKEIT
EINZELNER KLAUSELN ENTSPRECHEND IHREM REGE LUNGSGEHALT 176
I. INHALT DER ARBEITSLEISTUNG 176
1. DEN INHALT DER ARBEITSLEISTUNG BETREFFENDE KLAUSELN IN DER
RECHTSPRECHUNG DES B AG 177
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS X I I I
2. ANALYSE UND STELLUNGNAHME 178
A) ECHTE ODER UNECHTE DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG 179 B) ZUWEISUNG EINER
GERINGERWERTIGEN TAETIGKEIT 181
AA) BEIBEHALTUNG DER VERGUETUNG 182
(1) ANFORDERUNGEN I.S.D. § 307 ABS. 1 S. 1 BGB (ANGE MESSENHEIT) 183
(2) ANFORDERUNGEN I.S.D. § 307 ABS. 1. S. 2 BGB (TRANS PARENZ) 187
BB) VERRINGERUNG DER VERGUETUNG 189
(1) ANFORDERUNGEN I.S.D. § 307 ABS. 1 S. 1 BGB (ANGE MESSENHEIT) 190
(2) ANFORDERUNGEN I.S.D. § 307 ABS. 1 S. 2 BGB (TRANS PARENZ) 193
C) ZUWEISUNG EINER HOEHERWERTIGEN TAETIGKEIT 194
II. ORT DER ARBEITSLEISTUNG 195
1. VERSETZUNG IM BETRIEB UND UNTERNEHMEN 195
2. VERSETZUNG IM KONZERN 197
A) VORUEBERGEHENDE ENTSENDUNG 197
B) DAUERHAFTE VERSETZUNG 199
III. ZEIT DER ARBEITSLEISTUNG 203
1. DIE LAGE DER ARBEITSZEIT BETREFFENDE KLAUSELN 203
2. SONNTAGSARBEIT ALS SONDERFALL 207
3. DIE DAUER DER ARBEITSZEIT BETREFFENDE KLAUSELN 209
A) KLAUSELN ZUR ABRUFARBEIT 209
AA) ANFORDERUNGEN I.S.D. § 307 ABS. 1 S. 1 BGB (ANGEMES SENHEIT) 210
(1) RECHTSPRECHUNG 210
(2) LITERATUR 211
(3) ANALYSE UND STELLUNGNAHME 212
BB) ANFORDERUNGEN I.S.D. § 307 ABS. I S. 2 BGB (TRANSPA RENZ) 214
B) DAUERHAFTE VERAENDERUNG DER ARBEITSZEITDAUER 216 AA) DIE ENTSCHEIDUNG
DES BAG VOM 14.8.2007 216
BB) ANALYSE UND STELLUNGNAHME 217
SECHSTER ABSCHNITT: DIE KOLLISION VON DIREKTIONSRECHT UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG 221 § 11 DAS PRINZIP DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT ALS
MASSSTAB FUER DIE BEURTEI LUNG DER AENDERUNGSKUENDIGUNG BEI BESTEHENDEM
DIREKTIONSRECHT . 222
I. TAUGLICHKEIT DES VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIPS 223
IMAGE 6
X I V
INHALTSVERZEICHNIS
1. DAS BESTEHENDE DIREKTIONSRECHT ALS MINUS 224
2. DAS BESTEHENDE DIREKTIONSRECHT ALS ALIUD 225
II. STELLUNGNAHME UND EIGENER LOESUNGSANSATZ 226
III. ERGEBNIS 231
§ 12 DIE "UEBERFLUESSIGE AENDERUNGSKUENDIGUNG" 232
I. DIE "UEBERFLUESSIGE AENDERUNGSKUENDIGUNG" IN DER RECHTSPRECHUNG . 233
II. DIE "UEBERFLUESSIGE AENDERUNGSKUENDIGUNG" IN DER LITERATUR 235 III.
STELLUNGNAHME UND LOESUNGSVORSCHLAG 239
1. STREITGEGENSTAND DER AENDERUNGSSCHUTZKLAGE UND PRUEFIINGSMASS- STAB DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG 240
A) STREITGEGENSTAND DER AENDERUNGSSCHUTZKLAGE 240
AA) GRUNDSAETZLICHES 240
BB) DIE BEDEUTUNG DES VORBEHALTS 241
B) PRUEFUNGSMASSSTAB DER AENDERUNGSKUENDIGUNG 243
2. PROZESSKOSTENLAST UND BESTANDSGEFAEHRDUNG 245
3. LOESUNGSMOEGLICHKEITEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER REAKTIONS
MOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS 248
A) ABLEHNUNG OHNE VORBEHALT 249
B) ANNAHME UNTER VORBEHALT 253
4. UMDEUTUNG GEMAESS § 140 BGB 255
A) UMDEUTUNG DIREKTIONSRECHT IN AENDERUNGSKUENDIGUNG 255 B) UMDEUTUNG
AENDERUNGSKUENDIGUNG IN DIREKTIONSRECHT 256 IV. ERGEBNIS 258
§ 13 DIE "HILFSWEISE (VORSORGLICHE) AENDERUNGSKUENDIGUNG" 259 I.
STELLUNGNAHME 260
1. ERHEBUNG DER AENDERUNGSSCHUTZKLAGE GEMAESS § 4 S. 2 KSCHG 262 2.
ERHEBUNG DER FESTSTELLUNGSKLAGE GEMAESS § 256 ZPO 262 II. LOESUNGSVORSCHLAG
263
III. ERGEBNIS 264
SIEBTER ABSCHNITT: SCHLUSSTHESEN 267
LITERATURVERZEICHNIS 273 |
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