Legal Tech: die digitale Transformation in der Anwaltskanzlei
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk
2019
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Rheinwerk Computing
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Digitale Strategie und Businessmodelle, Mandantenakquise, Arbeitsprozesse, Kanzleisoftware, Standardisierung, Cloud-Lösungen, Vernetzung |
Beschreibung: | 500 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783836263566 3836263564 |
Internformat
MARC
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INHALT
G ELEITW
ORT.
13
EINFUEHRUNG.
17
TEIL I WAS IST LEGAL TECH
1 ANWENDUNGSFELDER 25
1.1 LEGAL TECH FUER
KANZLEIEN.
28
1.1.1 JURISTISCHE
DATENBANKEN.
29
1.1.2 KANZLEIMANAGEMENTSYSTEME, KANZLEISOFTWARE UND -APPS
.
33
1.1.3 AUSLAGERUNG VON RECHTSPROZESSEN
. 40
1.1.4 MANAGEMENT VON RECHTSPROZESSEN BZW.
LEGAL PROJECT MANAGEMENT FUER KANZLEIEN
.
47
1.2 LEGAL TECH FUER RECHTSABTEILUNGEN
.
50
1.2.1 DIE DIGITALE RECHTSABTEILUNG DER ZUKUNFT
. 51
1.2.2 AUSLAGERUNG VON RECHTSPROZESSEN: OUTSOURCING
.
63
1.3 LEGAL TECH FUER
ENDKUNDEN.
65
1.3.1 LEGAL-TECH-ANBIETER RUND UM DAS THEMA VERKEHR
.
66
1.3.2 LEGAL TECH RUND UM DAS THEMA FINANZEN
.
70
1.3.3 LEGAL TECH IM
SOZIALRECHT.
71
1.3.4 LEGAL TECH RUND UM DAS THEMA
SCHEIDUNG. 72
1.3.5 LEGAL TECH UND
VERTRAGSMANAGEMENT. 74
1.3.6 LEGAL TECH UND SAMMELKLAGEN
.
76
1.3.7 RECHTSHILFE BEI ALLGEMEINEN VERTRAEGEN
.
78
1.3.8 WEITERE LEGAL-TECH-UNTERNEHMEN FUER
ENDKUNDEN. 80
TEIL II MODERNE MARKETING-STRATEGIEN
2 EINSTIEG UND HERANGEHENSWEISE 85
2.1 WIE KANN ICH ZIELGERICHTETE KONZEPTE ENTWICKELN?
.
85
2.2 WIE KANN ICH EINE NISCHE FUER MICH FINDEN UND DIESE AUSBAUEN?
.
88
2.2.1 KLASSISCHE
NISCHEN.
89
2.2.2 NISCHEN IM DIGITALEN U M FELD
.
96
2.2.3 NISCHEN IM BEREICH NEUER
TECHNOLOGIEN. 100
2.2.4 BLOCKCHAIN, SMART CONTRACTS UND INITIAL COIN O FFERING
.
105
3
DEN BESTEN MARKETING-DIENSTLEISTER FINDEN IN
3.1 WELCHE DIENSTLEISTER GIBT ES UND WO SIND SIE NOETIG?
.
111
3.1.1 EIGENES MARKETING MIT
LANDINGPAGES. 111
3.1.2 DER EINSATZ VON MARKETING-DIENSTLEISTERN
.
112
3.2 M IT WELCHEN KOSTEN MUSS ICH RECHNEN?
.
114
4
POSITIONIERUNG AUF DEM M ARKT 117
4.1 WIE DEFINIERE ICH MEINE ZIELGRUPPE?
. 117
4.2 WIE LOKALISIERE ICH MEINE
ZIELGRUPPE?.
121
4.3 WIE KOMMUNIZIERT MEINE ZIELGRUPPE?
.
124
4.4 WIE AGIEREN MEINE W ETTBEWERBER?
.
130
5
UMSETZUNG IHRER STRATEGISCHEN POSITIONIERUNG
MIT LANDINGPAGES 133
5.1 MERKMALE VON
LANDINGPAGES.
134
5.2 HOMEPAGE VERSUS
LANDINGPAGE.
136
5.3 DIE KONZEPTION EINER LANDINGPAGE
. 139
5.3.1 ANGEBOT AN DIE ZIELGRUPPE: PRAXISBEISPIEL ERBRECHT
.
139
5.3.2 UEBERZEUGENDE UEBERSCHRIFT UND VISUELLE G ESTALTUNG
.
140
5.3.3
HANDLUNGSAUFFORDERUNG-CALL-TO-ACTION.
141
5.3.4 IHRE LOESUNG-IHR ANGEBOT!
. 142
5.3.5 NAVIGATION DER ZIELGRUPPE AUF DIE LANDINGPAGE
.
143
5.4 ANBIETER VON
LANDINGPAGES.
146
5.5
E-MAIL-AUTORESPONDER-SYSTEME.
148
TEIL III DIGITALE AKQUISE
6 WEBSITE UND BLOG
153
6.1 AUFBAU DER INTERNETPRAESENZ
.
154
6.1.1 O
RIENTIERUNG.
155
6.1.2 WAHL DES DIENSTLEISTERS UND DER TECHNOLOGIE
.
156
6.2
VEROEFFENTLICHUNGEN.
160
6.2.1 DIE WEBSITE MIT LEBEN FUE LLE N
. 160
6.2.2 NEUIGKEITEN AUS DER
KANZLEI.
165
6.2.3 AKTUELLE
RECHTSNACHRICHTEN.
166
6.2.4 EVERGREEN C
ONTENT.
170
6.2.5 AUFSAETZE, BUECHER UND E-BOOKS
.
172
6.2.6 VERWALTUNG DER INHALTE
.
174
6.3 BEWERTUNGEN DURCH MANDANTEN UND ZERTIFIKATE
.
176
6.3.1 WELCHE BEWERTUNGSSYSTEME GIBT ES?
. 176
6.3.2 BEWERTUNGSAUFFORDERUNGEN AN DEN M ANDANTEN
.
179
6.3.3 UMGANG M IT SCHLECHTEN BEWERTUNGEN
.
180
6.3.4 AUSZEICHNUNGEN UND Z ERTIFIKATE
.
183
6.4 KOSTENLOSE SOFTWARE ALS AKQUISEBESCHLEUNIGER
.
185
6.5
SEO.
189
6.5.1 TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN
.
190
6.5.2 SCHAFFEN SIE EINE GRUNDLAGE FUER GUTEN SEO-CONTENT
.
196
6.5.3 GUTEN CONTENT
PRODUZIEREN.
200
6.5.4 INHALT UND LEISTUNGEN GUT ZUGAENGLICH MACHEN
. 202
6.5.5 GOOGLE MY BUSINESS & LOCAL SEO
.
206
6.6
SEA.
207
6.6.1 ANLEITUNG FUER IHRE ERSTE SEA-KAMPAGNE
.
210
6.6.2 DIE
SEA-LANDINGPAGE.
218
6.6.3 GOOGLE ADS-PFLEGEPROGRAMM
.
221
6.7
TRACKING.
223
6.7.1 FUNKTION UND IMPLEMENTIERUNG VON
WEBTRACKING. 223
6.7.2 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON W EBTRACKING
.
232
6.7.3 WEBTRACKING UND
DATENSCHUTZ.
236
7.1 SINN UND ZWECK EINES
NEWSLETTERS.
239
7.2 TECHNISCHE
UMSETZUNG.
241
7.2.1 AUSWAHL DES
DIENSTLEISTERS.
241
7.2.2 ANPASSUNG AN DIE AKTUELLE RECHTSLAGE
.
246
7.3 ZUSAMMENSTELLUNG DES
INHALTS.
248
7.4 MUSTER-EINWILLIGUNGSERKLAERUNG IN DIE ZUSENDUNG VON WERBUNG
PER E-M
AIL.
249
7.4.1 EINWILLIGUNG IN DEN ERHALT EINES NEWSLETTERS
.
249
7.4.2 EINWILLIGUNG IN ERHALT EINES NEWSLETTERS MITTELS EINES
NEWSLETTER-DIENSTLEISTERS
.
250
8 SOCIAL MEDIA
253
8.1 YOUTUBE
.
255
8.1.1 W ERTRAUT SICH VOR DIE
KAMERA?. 256
8.1.2 WELCHE INHALTE BRINGEN
GESCHAEFT?. 263
8.1.3 WIE MACHE ICH MEINEN KANAL BEKANNT?
.
267
8.2
FACEBOOK.
273
8.2.1 PERSOENLICHE SEITE VS.
KANZLEI-SEITE. 275
8.2.2 OPTIMALE GESTALTUNG EINER
KANZLEI-SEITE. 280
8.2.3 HAEUFIGKEIT UND INHALT DER
POSTINGS. 284
8.2.4 WIE MACHE ICH MEINE FACEBOOK-SEITE BEKANNT?
.
285
8.2.5 IN FACEBOOK-GRUPPEN M
ITDISKUTIEREN. 288
8.3 T W
ITTER.
289
8.3.1 TWITTER ALS THEM
ENLIEFERANT.
292
8.3.2 EIGENE
POSTINGS.
293
8.4
INSTAGRAM.
296
8.4.1 TAUGT INSTAGRAM ALS AKQUISE-INSTRUMENT FUER ANW AELTE?
.
297
8.4.2 POSTINGS VS. STORIES-W AS FUNKTIONIERT BESSER?
.
300
8.5
SONSTIGES.
302
8.5.1 KARRIERENETZWERKE-XING UND
LINKEDLN. 302
8.5.2 WELCHE ANWALTSSUCHMASCHINEN NUTZT DER M ARKT?
.
305
8.6 WIE GESTALTET MAN EIN
IMPRESSUM?.
308
8.6.1 INHALT DER IMPRESSUMSPFLICHT
.
308
8.6.2 PLATZIERUNG UND
ERREICHBARKEIT.
309
9.1 LOHNT SICH AKTIVE
PRESSEARBEIT?.
314
9.2 KOMMUNIKATION MIT JOURNALISTEN
.
316
9.2.1 EINEN EIGENEN PRESSEVERTEILER AUFBAUEN
.
316
9.2.2 DIE ERSTE PRESSEMITTEILUNG
.
318
9.2.3 UMGANG M IT PRESSEANFRAGEN
.
320
9.3 EIGENES
PRESSE-TEAM.
321
TEIL IV DIGITALE ABARBEITUNG
10 EINFUEHRUNG: ANWALTSARBEIT IM
ZEITALTER DER DIGITALISIERUNG
325
11 BRAUCHE ICH EINE KANZLEISOFTWARE?
333
11.1 DER PROZESS DER DIGITALISIERUNG: WO FANGE ICH AN UND
WORAUF MUSS ICH
ACHTEN?.
334
11.2 GAENGIGE KANZLEISOFTWARE AUF DEM M A RK
T. 339
11.2.1 OFFLINE-LOESUNGEN
.
340
11.2.2
CLOUD-LOESUNGEN.
346
11.2.3
SONSTIGE.
353
11.3 ENTSCHEIDUNG UND
IMPLEMENTIERUNG.
354
11.4 ARBEIT MIT DER ELEKTRONISCHEN A KTE
. 357
11.4.1 DIE ELEKTRONISCHE AKTE IM KANZLEI-ALLTAG
.
357
11.4.2 M IT DER ELEKTRONISCHEN AKTE ZU
GERICHT. 363
11.4.3 M
ANDANTENZUGRIFF.
366
12 CLOUD COMPUTING ALS TURBO FUER
DIE ANWALTSCHAFT
369
12.1 WAS IST CLOUD
COMPUTING?.
372
12.1.1
ANWENDUNGSBEISPIELE.
373
12.2 PRAKTISCHER NUTZEN FUER DEN A N W A
LT. 375
12.3 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN CLOUD-LOESUNGEN IN KANZLEIEN
.
377
12.4 TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE UMSETZUNG
.
380
12.5 CLOUD-LOESUNGEN FUER JEDEN ANWENDUNGSBEREICH
.
382
12.5.1 GOOGLE
G-SUITE.
383
12.5.2
TEAMDRIVE.
383
12.5.3
WEBMERGE.
384
12.5.4 BEREITS ANGESPROCHENE
DIENSTE. 385
13 DIGITALE WORKFLOWS 387
13.1
SEKRETARIAT.
389
13.1.1 WIE ARBEITET DAS SEKRETARIAT IN EINER DIGITALISIERTEN KANZLEI?
.
390
13.1.2 WIE IST DER WANDEL ZU BEWAELTIGEN?
.
394
13.1.3 BEISPIEL: LEITFADEN ZUM UMGANG M IT E-AKTEN
.
396
13.1.4 SONDERFALL: EXTERNES
ANWALTSSEKRETARIAT. 405
13.2 A N W AE LTE
.
409
13.2.1 ARBEIT M IT DER DIGITALEN AGENDA
.
410
13.2.2 ARBEITEN M IT
TIMESHEETS.
412
13.2.3 ARBEITEN M IT TEXTBAUSTEINEN UND AUTOMATISIERTEN DOKUMENTEN
.
416
13.2.4 TERMINSVERTRETER DIGITAL FINDEN UND BEAUFTRAGEN
.
420
13.3 AUTOMATISIERE, WAS AUTOMATISIERT WERDEN KAN N
!. 423
14 BESONDERES ELEKTRONISCHES ANWALTSPOSTFACH 425
15 UMGANG MIT DATEN IN DER MODERNEN KANZLEI
431
15.1 BEDEUTUNG DES DATENSCHUTZES
.
432
15.2 RECHTLICHE
GRUNDLAGEN.
434
15.2.1
GESETZESWERKE.
434
15.2.2 WESENTLICHE FUNKTIONEN DES
DATENSCHUTZRECHTS. 437
15.3 BESONDERHEITEN FUER ANWAELTE UND
KANZLEIEN. 441
15.3.1
BERUFSRECHT.
441
15.3.2
STRAFRECHT.
445
15.3.3 ZUSAMMENWIRKEN VON BERUFSRECHT UND DATENSCHUTZRECHT
.
447
15.4 DER PRAKTISCHE KANZLEIDATENSCHUTZ IM EINZELNEN
.
448
15.4.1 DATENSCHUTZ IM N E
TZ.
448
15.4.2 MANDATSVERHAELTNIS UND KANZLEIORGANISATION
.
449
15.4.3 ELEKTRONISCHE
ARBEITSGERAETE.
452
15.4.4
KOMMUNIKATION.
456
15.4.5 DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER
.
461
15.4.6
AUSKUNFTSPFLICHTEN.
463
15.4.7 VERWALTUNG DER DATEN UND
DATENSICHERHEIT. 465
TEILV LEGAL TECH 3 .0 - E IN AUSBLICK
16 NEUE DIGITALE BUSINESSMODELLE 471
16.1 DIGITALE
BUSINESSMODELLE.
474
16.1.1 DAS
FRANCHISE-MODELL.
474
16.1.2 DAS HORSEBACK-MODELL
.
476
16.1.3 DAS WALMART-MODELL
.
477
16.1.4 DAS AFFILIATE-MODELL
.
479
16.2 NEUE DIGITALE M
ARKTPLAETZE.
480
17 EIN BLICK INS AUSLAND-
WIE DIGITALISIERT SICH DIE WELT? 483
17.1 VEREINIGTES KOENIGREICH GROSSBRITANNIEN
.
483
17.2
FRANKREICH.
484
17.3 OSTEUROPAEISCHE
STAATEN.
485
17.4 ASIATISCHE STAATEN
.
486
17.5 GRENZEN DER DIGITALISIERUNG
.
487
INDEX.
491 |
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author | Solmecke, Christian 1973- Arends-Paltzer, Petra 1959- Schmitt, Robin |
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discipline | Rechtswissenschaft Informatik |
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