Entwicklung einer holistischen Optimierungsmethodik für den Prüffeldbetrieb:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2017
|
| Ausgabe: | [1. Auflage] |
| Schriftenreihe: | Fortschritte in der Maschinenkonstruktion
2017, Band 1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 192, l Seiten Illustrationen 21 cm, 396 g |
| ISBN: | 9783844056594 3844056599 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS.............................................................................................................................
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS...................................................................................................................
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.................................................................................................................XI
1
EINLEITUNG.....................................................................................................................................
1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
PROBLEMSTELLUNG.........................................................................1
1.2 ZIEL DER A RBEIT.................................................. 2
1.3 FORSCHUNGSANSATZ UND AUFBAU DER A
RBEIT......................................................................
3
2 ERSTELLUNG EINES ORDNUNGSRAHMENS FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG UND DEN
PRUEFFELDBETRIEB ... 5
2.1 BEGRIFFSKLAERUNG UND ZIELE DER PRODUKTENTWICKLUNG
......................................................
5
2.2 PROZESSMODELL DER PRODUKTENTWICKLUNG
..........................................................................
6
2.3 BESCHREIBUNG DES
PRUEFFELDBETRIEBS.................................................................................
12
2.3.1 EINORDNUNG DES PRUEFFELDBETRIEBS IN DIE
PRODUKTENTWICKLUNG.................................12
2.3.2 ARTEN, ELEMENTE UND AUFBAU EINES PRUEFSTANDS DER
ANTRIEBSENTWICKLUNG
.............
13
2.3.3 PROZESSABLAUF DES
PRUEFFELDBETRIEBS...........................................................................15
2.3.4 PROZESSMODELL DES PRUEFFELDBETRIEBS
.........................................................................
21
2.4 OPTIMIERUNGSANSAETZE DES
PRUEFFELDBETRIEBS....................................................................
22
2.4.1 ANSATZ NACH CONRAD UND SAMMER
............................................................................
22
2.4.2 ANSATZ NACH TRAMPERT ET
AL.......................................................................................
23
2.4.3 ANSATZ NACH HOULDCROFT ET
AL.....................................................................................24
2.4.4 ANSATZ NACH SAMMER ET
AL.........................................................................................
25
2.4.5 ANSATZ NACH OSBOME ET
AL.........................................................................................26
2.4.6 ANSATZ NACH PAULWEBER UND
LEBERT.........................................................................
27
2.5 KENNZAHLEN DES
PRUEFFELDBETRIEBS....................................................................................27
2.5.1
NUTZUNGSGRAD.............................................................................................................28
2.5.2
DATENQUALITAETSGRAD.....................................................................................................29
2.5.3
DATENERZEUGUNGSRATE.................................................................................................
29
2.5.4
ENTWICKLUNGSMETHODIK.............................................................................................
30
2.5.5 WEITERE
KENNZAHLEN...................................................................................................31
2.6
ZUSAMMENFASSUNG...........................................................................................................31
3 ERSTELLUNG EINES ORDNUNGSRAHMENS FUER DIE
PRODUKTION..........................................................33
3.1 BEGRIFFSKLAERUNG UND ZIELE DER
PRODUKTION....................................................................33
3.2 PROZESSMODELL DER PRODUKTION
.......................................................................................
33
3.3 OPTIMIERUNGSANSAETZE DER
PRODUKTION.............................................................................
35
3.3.1 DIFFERENZIERUNG UND AUSWAHL DER METHODEN ZUR PROZESSOPTIMIERUNG
.................
35
3.3.2 BUSINESS
REENGINEERING............................................................................................39
3.3.3 K
AIZEN........................................................................................................................
41
3.3.4 LEAN
PRODUCTION........................................................................................................
43
3.3.5 SIX SIGM
A...................................................................................................................46
3.3.6
WERTSTROMMETHODE....................................................................................................
51
3.4 KENNZAHLEN DER
PRODUKTION............................................................................................56
3.4.1
GESAMTANLAGENEFFEKTIVITAET.........................................................................................57
3.4.2
PROZESSWIRKUNGSGRAD.................................................................................................59
3.4.3
BESTANDSREICHWEITE....................................................................................................
60
3.4.4
TERMINTREUE................................................................................................................60
3.4.5
KUNDENZUFRIEDENHEIT.................................................................................................61
3.4.6 K
OSTEN........................................................................................................................
62
3.5
ZUSAMMENFASSUNG..........................................................................................................
63
4 ABLEITUNG RESULTIERENDER HANDLUNGSFELDER UND ZIELE FUER DEN
PRUEFFELDBETRIEB
.....................
65
4.1 ANFORDERUNGEN UND ZIELE DER
PROZESSOPTIMIERUNG......................................................65
4.1.1 ERGEBNISSE AUS DER ANALOGIEBETRACHTUNG DER
PRODUKTION......................................65
4.1.2 ERGEBNISSE AUS DEM PRUEFFELDBETRIEB
........................................................................
69
4.2 ANFORDERUNGEN UND ZIELE AN EIN
KENNZAHLENSYSTEM....................................................75
4.2.1 ERGEBNISSE AUS DER ANALOGIEBETRACHTUNG DER
PRODUKTION......................................76
4.2.2 ERGEBNISSE AUS DEM PRUEFFELDBETRIEB
........................................................................
78
4.3
ZUSAMMENFASSUNG..........................................................................................................
82
5 PRUEFUNG DER
UEBERTRAGBARKEIT....................................................................................................
84
5.1 FUNKTIONALE
BETRACHTUNG................................................................................................
86
5.2 STRUKTURALE
BETRACHTUNG.................................................................................................
88
5.3 HIERARCHISCHE
BETRACHTUNG..............................................................................................90
5.4 FINALE BEWERTUNG DER UEBERTRAGBARKEIT UND ZUSAMMENFASSUNG
..................................
92
6 ENTWICKLUNG DER PRUEFFELDOPTIMIERUNGSMETHODIK
(POM)......................................................95
6.1 WERTEPROFIL FUER DEN
VARIANTENVERGLEICH........................................................................95
6.2 ERARBEITUNG DER GRUNDSTRUKTUR DER BEWERTUNGSTABELLE
................................................
97
6.2.1 ZIELDEFINITION UND ABLEITUNG VON
BEWERTUNGSKRITERIEN..........................................97
6.2.2 FESTLEGUNG VON
GEWICHTUNGSFAKTOREN.....................................................................
98
6.3 ANALYSE UND BEWERTUNG DER
OPTIMIERUNGSMETHODEN.................................................101
6.3.1 BEURTEILUNG BUSINESS REENGINEERING
.....................................................................
101
6.3.2 BEURTEILUNG
KAIZEN..................................................................................................102
6.3.3 BEURTEILUNG LEAN
PRODUCTION..................................................................................
103
6.3.4 BEURTEILUNG SIX
SIGMA.............................................................................................105
6.3.5 BEURTEILUNG
WERTSTROMMETHODE..............................................................................106
6.3.6 RESULTIERENDES
WERTEPROFIL.....................................................................................
107
6.4 ERGEBNIS DER BEWERTUNG UND AUSWAHL GEEIGNETER METHODEN
....................................
108
6.5 PRUEFFELDOPTIMIERUNGSMETHODIK (PO M
)........................................................................110
6.5.1 KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS
................................................................
111
6.5.2
VERBESSERUNGSPROJEKTE.............................................................................................112
6.5.3 ZUSAMMENFASSUNG PRUEFFELDOPTIMIERUNGSMETHODIK (POM)
..................................
128
6.6
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................................
130
7 ENTWICKLUNG DES PRUEFFELDKENNZAHLENSYSTEMS
(PKS)............................................................ 132
7.1 ANALYSE UND ANPASSUNG DER KENNZAHLEN DER PRODUKTION
..........................................
132
7.1.1
PRUEFSTANDSEFFEKTIVITAET...............................................................................................132
7.1.2
PROZESSWIRKUNGSGRAD...............................................................................................134
7.1.3
BESTANDSREICHWEITENINDEX......................................................................................
135
7.1.4
TERMINTREUE..............................................................................................................
136
7.1.5
PROZESSPARTNERZUFRIEDENHEITSINDEX.........................................................................136
7.1.6
KOSTENINDEX.............................................................................................................
137
7.2 ANALYSE UND BEWERTUNG DER KENNZAHLEN DES PRUEFFELDBETRIEBS
..................................
138
7.3 PRUEFFELDKENNZAHLENSYSTEM
(PKS).................................................................................
140
7.4
ZUSAMMENFASSUNG................................................................................
144
8 VALIDIERUNG IM PRUEFFELDBETRIEB DER BMW GROUP
.................................................................
146
8.1 VORSTELLUNG DES PRUEFFELDS ZUR ANTRIEBSENTWICKLUNG DER BMW GROUP
.....................
146
8.2 ANWENDUNG PRUEFFELDKENNZAHLENSYSTEM
(PKS)........................................................... 146
8.3 ANWENDUNG PRUEFFELDOPTIMIERUNGSMETHODIK (POM)
.....
.
............................................155
8.3.1 KONTINUIERLICHER
VERBESSERUNGSPROZESS................................................................
155
8.3.2
VERBESSERUNGSPROJEKTE.............................................................................................156
8.4
BEWERTUNG......................................................................................................................168
8.5 ZUSAMMENFASSUNG
170
9
FAZIT.........................................................................................................................................
172
9.1
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................................
172
9.2 AUSBLICK UND
FORSCHUNGSBEDARF....................................................................................175
LITERATURVERZEICHNIS.....................................................................................................................
176
ANHANG......................................................................................
A L PROZESSMODELLE FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG
.............
A2 ARTEN VON PRUEFSTAENDEN
................................................
A3 OPTIMIERUNGSMETHODEN DER PRODUKTION: WERKZEUGE
A4 SOFTWARETOOL PRUEFFELDOPTIMIERUNGSMETHODIK............
A5 KONTROLLKARTEN PRUEFFELDKENNZAHLENSYSTEM
................
A6 DETAILINFORMATIONEN ZUR VALIDIERUNG
.........................
.. VII
...IX
...XI
XLIV
XLVI
|
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Inhaltsverzeichnis