Duale Transformation: eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Würzburg
Vogel Communications Group GmbH & Co. KG
2024
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Vogel Compendium
2 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 144 Seiten Illustratioen, graphische Darstellungen 21 cm x 14.8 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
5
UEBER
DIESES
BUCH
9
1
DIE
ALTEN
ZEITEN
SIND
VORBEI
15
1.1
WIR
SIND
DINOSAURIER
15
1.2
FAKTOREN,
DIE
DEN
WANDEL
BEFEUERN
17
1.3
ALLES
WIRD
KOMPLEXER
19
2
AMBIDEXTRIE
-
BEIDHAENDIGE
ORGANISATIONEN
25
2.1
AMBI
WAS
-
WER
HAT
RECHT?
25
2.2
WAS
IST
UEBERHAUPT
AMBIDEXTRIE?
26
2.3
AMBIDEXTRIE
ALS
AUSGEGLICHENES
SYSTEM
28
3
EFFIZIENZ
UND
INNOVATION
-
WIR
BRAUCHEN
BEIDE
HAENDE
33
3.1
EINE
PARTY
FUER
DIE
HALBE
MIETE
33
3.2
EIN
KICK
OFF
MACHT
NOCH
KEINEN
CHANGE
35
3.3
START-UPS
UND
KLASSISCHE
ORGANISATIONEN
36
4
ARBEITSWEISEN
IN
BEIDEN
WELTEN
39
4.1
OHNE
PROJEKT
UND
BUDGETPLAN
-
SO
KANN
NICHT
GEARBEITET
WERDEN
39
4.2
METHODEN
UND
TOOLS
FUER
DAS
PROJEKTGESCHAEFT
41
4.3
FUEHRUNG
VON
PROJEKTVERANTWORTLICHEN
43
5
STOLPERSTEINE
AUF
DEM
WEG
ZUR
BEIDHAENDIGKEIT
47
5.1
DICKE
LUFT
IM
INNOVATIONSTEAM
47
5.2
POWER
VAKUUM
ODER
REAL
DEAL
48
5.3
ES
KRACHT
AUCH
IN
DIE
ANDERE
RICHTUNG
51
5.4
CULTURE
CLASH
ODER
DOCH
NUR
ALLES
THEATER
52
6
ORGANISATIONEN
ERFOLGREICH
VERAENDERN
57
6.1
FRUST
AUF
ALLEN
EBENEN
-
VON
PIONIEREN
UND
WIDERSTAENDLERN
57
6.2
FUEHRUNG
IN
VERAENDERUNG
58
6.3
WO
KOMMT
DER
WIDERSTAND
HER?
61
6.4
PROJEKTAUFSATZ
FUER
VERAENDERUNG
62
7
OHNE
KULTUR
GEHT
'
S
NICHT!
69
7.1
DEN
WEICHEN
THEMEN
AUF
DER
SPUR
69
7.2
WELCHEN
STELLENWERT
HAT
DIE
KULTUR?
71
7.3
KULTUR
-
WAS
IST
DAS
EIGENTLICH?
75
7.4
KULTUR
IST
NICHT
SICHTBAR,
ABER
IMMER
PRAESENT!
77
7.5
UNTERNEHMENSWERTE
UND
GEWUENSCHTES
VERHALTEN
81
7.6
WIE
WERDEN
WERTE
LEBENDIG?
84
8
FUEHRUNG
-
WIESO,
WESHALB,
WARUM
87
8.1
KEINE
FUEHRUNG
IST
AUCH
KEINE
LOESUNG
87
8.2
LAISSEZ-FAIRE
TUT
KEINEM
GUT
88
8.3
DARUM
BRAUCHT
ES
FUEHRUNG
89
8.4
IST
MANAGEMENT
AUCH
FUEHRUNG?
91
9
GUTE
FUEHRUNG
IST
EINE
FRAGE
DER
PASSUNG
99
9.1
ES
GEHT
IN
DIE
RICHTIGE
RICHTUNG
99
9.2
GUTE
FUEHRUNG
PASSIERT
NICHT
ZUFAELLIG
100
9.3
FUEHRUNG
PASSEND
ZUM
UMFELD
102
9.4
FUEHRUNG
PASSEND
ZU
MITARBEITENDEN
UND
TEAM
103
9.5
FUEHRUNG
PASSEND
ZUR
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT
105
10
FUEHRUNG
-
WIE
GEHT'S
KONKRET?
109
10.1
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
THEORIE
UND
PRAXIS
109
10.2
WO
STEHT
MEIN
TEAM?
110
10.3
WIE
MOTIVIERE
ICH
MEINE
MITARBEITENDEN
114
10.4
PERSOENLICHKEITEN
TREFFEN
AUFEINANDER
115
10.5
MOTIVE
-
DER
URSPRUNG
DEINER
MOTIVATION
117
10.6
HOCHLEISTUNGSTEAMS
ETABLIEREN
121
11
TRANSFORMATION
-
VERAENDERUNG
GEHT
NICHT
AUF
KNOPFDRUCK
127
11.1
DIE
REISE
GEHT
WEITER
127
11.2
TRANSFORMATION
IN
SCHLEIFEN
GEDACHT
128
11.3
ENDE
GUT,
ALLES
GUT?
130
11.4
DIE
LEARNINGS
DER
MOEBELMACHER
132
PERSONEN
DER
GESCHICHTE
135
UEBER
DIE
AUTOREN
138
BARBARA
KOPP
138
HELMUT
SCHERER
138
ANNIKA
THIEMANN
139
THEO
VELTKAMP
140
LITERATUR
UND QUELLENVERZEICHNIS
141
STICHWORTVERZEICHNIS
143 |
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