Verfügbarkeit: Die Kunst der Meeting-Navigation

Die Kunst der Meeting-Navigation: mehr Erfolg in analogen, hybriden und digitalen Besprechungen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Schönborn, Tim 1970- (VerfasserIn), Sieben, Beatrix (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser [2023]
Schlagworte:	Virtuelles Team Arbeitssoziologie Sitzung Arbeitsorganisation Zusammenkunft Arbeitsgruppe Unternehmen Mitarbeiter Moderation Konferenz Gesprächsführung Hybrid Meeting Best Practices Management by Results Meeting erfolgreich gestalten Meeting Management Meeting Management Best Practices Meeting Management Skills
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	IX, 298 Seiten Illustrationen 25 cm
ISBN:	9783446476684 3446476687

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adam_text	INHALT 1 HALTET DEN DIEB! ........................................................................................ 1 1.1 DAS GEHEIMNIS ERFOLGREICHER MEETINGS ............................................................. 3 1.2 MEETING-NAVIGATION .............................................................................................. 5 2 VOR DEM TOP-MEETING .......................................................................... 9 2.1 KONKRETISIERUNG DER ANGESTREBTEN ERGEBNISSE ................................................. 11 2.1.1 INHALTLICHE ZIELE ....................................................................................... 14 2.1.2 GRUPPEN UND PROZESSZIELE ..................................................................... 15 2.1.3 VERBORGENE ZIELE DES MEETINGS ................................................................ 17 2.1.4 TIPPS FUER DIE ZIELSETZUNG ......................................................................... 20 2.2 MEETING-ARTEN AUF DEM PRUEFSTAND ................................................................... 23 2.2.1 ANALOGE MEETINGS ..................................................................................... 23 2.2.2 DIGITALE MEETINGS ..................................................................................... 26 2.2.3 HYBRIDE MEETINGS ..................................................................................... 30 2.2.4 TIPPS FUER DIE AUSWAHL DER MEETING-ART ................................................. 36 2.3 AUSWAHL GEEIGNETER METHODEN ....................................................................... 38 2.3.1 ICEBREAKER ................................................................................................. 39 2.3.2 IDEENGEWINNUNG ................................................................................... 42 2.3.3 ENTSCHEIDUNG .......................................................................................... 48 2.3.4 TIPPS FUER DIE METHODENAUSWAHL ............................................................. 53 2.4 ZEIT IST GOLD! ........................................................................................................ 57 2.4.1 GIBT ES EINE OPTIMALE MEETING-LAENGE? ................................................. 58 2.4.2 ZEITBEDARF UND REIHENFOLGE DER PUNKTE ................................................. 61 2.4.3 SOLLEN WIR NOCH AUF ALEX WARTEN? ........................................................... 67 2.4.4 TIPPS FUER ZEITPLANUNG UND AGENDA ....................................................... 70 2.5 RAHMENBEDINGUNGEN OPTIMIEREN ...................................................................... 76 2.5.1 GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES TEAMS ........................................... 76 2.5.2 AUFGABENVERTEILUNG IM TEAM ................................................................. 85 2.5.3 MEETING-REGELN ......................................................................................... 99 2.6 ARBEITSPLAETZE FUER MEETINGS OPTIMIEREN .......................................................... 102 2.6.1 GEEIGNETE MEETING-RAEUME FUER ANALOGE MEETINGS ............................. 103 2.6.2 ARBEITSPLAETZE FUER EFFEKTIVE ONLINE-MEETINGS ....................................... 109 2.6.3 RAEUME FUER HYBRIDE MEETINGS OPTIMIEREN ............................................. 120 2.6.4 TIPPS FUER DIE AUSSTATTUNG ZEITGEMAESSER MEETING-RAEUME .................... 122 3 IM TOP-MEETING .................................................................................... 137 3.1 TEAMARBEIT - MULTI-BRAIN-WORK ALS MOTOR DES ERFOLGS .................................. 138 3.1.1 ES GEHT LOS - BEVOR ES LOSGEHT ............................................................... 139 3.1.2 START DES MEETINGS ................................................................................. 144 3.1.3 MULTI-BRAIN-WORK STATT MULTITASKING ................................................... 148 3.1.4 KONZENTRATION FOERDERN ........................................................................... 159 3.2 ORIENTIERUNG - AUF DEM WEG ZUM ZIEL .......................................................... 165 3.2.1 VORSTRUKTURIERUNG .................................................................................. 171 3.2.2 VERBALE MEETING-NAVIGATION .................................................................. 172 3.2.3 VISUELLE MEETING-NAVIGATION .................................................................. 175 3.2.4 MEETING-MANAGEMENT-SOFTWARE UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ IN MEETINGS .............................................................................................. 179 3.3 PRODUKTIVITAET - NICHT DEM ZUFALL UEBERLASSEN ................................................ .183 3.3.1 DIE NAECHSTEN SCHRITTE FESTLEGEN ........................................................... 184 3.3.2 EFFEKTIVERE PROTOKOLLE ............................................................................. 190 3.3.3 TIPPS FUER PRODUKTIVERE ONLINE-MEETINGS ........................................... 194 3.3.4 ENDE GUT, ALLES ...? ................................................................................. 202 4 NACH DEM TOP-MEETING ..................................................................... 213 4.1 ERFOLGSSICHERUNG DURCH RESULT-MANAGEMENT ................................................ 213 4.2 FEEDBACK DES TEAMS ........................................................................................ 215 4.3 SELBSTREFLEXION UND LESSONS LEARNED .............................................................. 218 4.4 OPTIMIERUNG DES GESAMTEN MEETING-SYSTEMS ................................................ 221 5 SPONTANE MEETINGS - DER PLAN FUER DAS UNPLANBARE ......................... 225 6 MEETING-NAVIGATION - KURZ UND KNAPP ............................................. 231 7 MODERIEREN IN MEETINGS ..................................................................... 235 7.1 GEKONNT MODERIEREN ........................................................................................ 235 7.1.1 ZUHOEREN MIT INTERESSE ........................................................................... 237 7.1.2 EMPATHIE ERLEICHTERT DIE VERSTAENDIGUNG ............................................. 239 7.1.3 WERTSCHAETZENDE ZUSAMMENARBEIT ....................................................... 244 7.2 SOUVERAEN INTERAGIEREN ....................................................................................... 247 7.2.1 KONFLIKTE MEISTERN ......................... 248 7.2.2 KLARHEIT UND VERANTWORTLICHKEITEN ....................................................... 252 7.3 KEINE ANGST VOR DER FUEHRUNGSROLLE ................................................................ 255 7.3.1 WER FRAGT, FUEHRT UND STIMULIERT DAS DENKEN ....................................... 258 7.3.2 DIE KRAFT VON STOERUNGEN NUTZEN ........................................................... 265 7.3.3 UMGANG MIT INTROVERSION UND UNSICHERHEITEN ................................... 270 7.4 BESONDERHEITEN DER MODERATION VON VIRTUELLEN MEETINGS ............................. 273 7.5 MODERATION - KURZ UND KNAPP ....................................................................... .279 8 AUSBLICK ............................................................................................... 283 9 LITERATUR ............................................................................................... 285 DIE AUTOREN ................................................................................................... 291 INDEX ............................................................................................................ 293
adam_txt	INHALT 1 HALTET DEN DIEB! . 1 1.1 DAS GEHEIMNIS ERFOLGREICHER MEETINGS . 3 1.2 MEETING-NAVIGATION . 5 2 VOR DEM TOP-MEETING . 9 2.1 KONKRETISIERUNG DER ANGESTREBTEN ERGEBNISSE . 11 2.1.1 INHALTLICHE ZIELE . 14 2.1.2 GRUPPEN UND PROZESSZIELE . 15 2.1.3 VERBORGENE ZIELE DES MEETINGS . 17 2.1.4 TIPPS FUER DIE ZIELSETZUNG . 20 2.2 MEETING-ARTEN AUF DEM PRUEFSTAND . 23 2.2.1 ANALOGE MEETINGS . 23 2.2.2 DIGITALE MEETINGS . 26 2.2.3 HYBRIDE MEETINGS . 30 2.2.4 TIPPS FUER DIE AUSWAHL DER MEETING-ART . 36 2.3 AUSWAHL GEEIGNETER METHODEN . 38 2.3.1 ICEBREAKER . 39 2.3.2 IDEENGEWINNUNG . 42 2.3.3 ENTSCHEIDUNG . 48 2.3.4 TIPPS FUER DIE METHODENAUSWAHL . 53 2.4 ZEIT IST GOLD! . 57 2.4.1 GIBT ES EINE OPTIMALE MEETING-LAENGE? . 58 2.4.2 ZEITBEDARF UND REIHENFOLGE DER PUNKTE . 61 2.4.3 SOLLEN WIR NOCH AUF ALEX WARTEN? . 67 2.4.4 TIPPS FUER ZEITPLANUNG UND AGENDA . 70 2.5 RAHMENBEDINGUNGEN OPTIMIEREN . 76 2.5.1 GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES TEAMS . 76 2.5.2 AUFGABENVERTEILUNG IM TEAM . 85 2.5.3 MEETING-REGELN . 99 2.6 ARBEITSPLAETZE FUER MEETINGS OPTIMIEREN . 102 2.6.1 GEEIGNETE MEETING-RAEUME FUER ANALOGE MEETINGS . 103 2.6.2 ARBEITSPLAETZE FUER EFFEKTIVE ONLINE-MEETINGS . 109 2.6.3 RAEUME FUER HYBRIDE MEETINGS OPTIMIEREN . 120 2.6.4 TIPPS FUER DIE AUSSTATTUNG ZEITGEMAESSER MEETING-RAEUME . 122 3 IM TOP-MEETING . 137 3.1 TEAMARBEIT - MULTI-BRAIN-WORK ALS MOTOR DES ERFOLGS . 138 3.1.1 ES GEHT LOS - BEVOR ES LOSGEHT . 139 3.1.2 START DES MEETINGS . 144 3.1.3 MULTI-BRAIN-WORK STATT MULTITASKING . 148 3.1.4 KONZENTRATION FOERDERN . 159 3.2 ORIENTIERUNG - AUF DEM WEG ZUM ZIEL . 165 3.2.1 VORSTRUKTURIERUNG . 171 3.2.2 VERBALE MEETING-NAVIGATION . 172 3.2.3 VISUELLE MEETING-NAVIGATION . 175 3.2.4 MEETING-MANAGEMENT-SOFTWARE UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ IN MEETINGS . 179 3.3 PRODUKTIVITAET - NICHT DEM ZUFALL UEBERLASSEN . .183 3.3.1 DIE NAECHSTEN SCHRITTE FESTLEGEN . 184 3.3.2 EFFEKTIVERE PROTOKOLLE . 190 3.3.3 TIPPS FUER PRODUKTIVERE ONLINE-MEETINGS . 194 3.3.4 ENDE GUT, ALLES .? . 202 4 NACH DEM TOP-MEETING . 213 4.1 ERFOLGSSICHERUNG DURCH RESULT-MANAGEMENT . 213 4.2 FEEDBACK DES TEAMS . 215 4.3 SELBSTREFLEXION UND LESSONS LEARNED . 218 4.4 OPTIMIERUNG DES GESAMTEN MEETING-SYSTEMS . 221 5 SPONTANE MEETINGS - DER PLAN FUER DAS UNPLANBARE . 225 6 MEETING-NAVIGATION - KURZ UND KNAPP . 231 7 MODERIEREN IN MEETINGS . 235 7.1 GEKONNT MODERIEREN . 235 7.1.1 ZUHOEREN MIT INTERESSE . 237 7.1.2 EMPATHIE ERLEICHTERT DIE VERSTAENDIGUNG . 239 7.1.3 WERTSCHAETZENDE ZUSAMMENARBEIT . 244 7.2 SOUVERAEN INTERAGIEREN . 247 7.2.1 KONFLIKTE MEISTERN . 248 7.2.2 KLARHEIT UND VERANTWORTLICHKEITEN . 252 7.3 KEINE ANGST VOR DER FUEHRUNGSROLLE . 255 7.3.1 WER FRAGT, FUEHRT UND STIMULIERT DAS DENKEN . 258 7.3.2 DIE KRAFT VON STOERUNGEN NUTZEN . 265 7.3.3 UMGANG MIT INTROVERSION UND UNSICHERHEITEN . 270 7.4 BESONDERHEITEN DER MODERATION VON VIRTUELLEN MEETINGS . 273 7.5 MODERATION - KURZ UND KNAPP . .279 8 AUSBLICK . 283 9 LITERATUR . 285 DIE AUTOREN . 291 INDEX . 293
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spellingShingle	Schönborn, Tim 1970- Sieben, Beatrix Die Kunst der Meeting-Navigation mehr Erfolg in analogen, hybriden und digitalen Besprechungen Virtuelles Team (DE-588)1187260916 gnd Arbeitssoziologie (DE-588)4138757-0 gnd Sitzung (DE-588)4181605-5 gnd Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 gnd Zusammenkunft (DE-588)4192157-4 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd Moderation (DE-588)4131763-4 gnd Konferenz (DE-588)4032055-8 gnd Gesprächsführung (DE-588)4124995-1 gnd
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