Prävention und Bekämpfung der Unternehmenskriminalität: anhand einer empirischen Untersuchung von Gerichtsfällen
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1. Kapitel: Grundlagen 1
2. Kapitel: Erscheinungsformen der Wirtschaftskriminalität in den einzelnen
Unternehmungsbereichen 33
3. Kapitel: Die Person des Wirtschaftsstraftäters 99
4. Kapitel: Die Überwachung der Unternehmung 124
5. Kapitel: Erfolgschancen bei der Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität 204
in der Unternehmung
1. Kapitel: Grundlagen
1.1. Allgemeines zum Thema Wirtschaftskriminalität 1
1.1.1. Einführung 1
1.1.2. Der Begriff der Wirtschaftskriminalität 1
1.1.3. Merkmale und Probleme der Wirtschaftskriminalität 4
1.1.3.1. Wirtschaftskriminalität verursacht hohe materielle und
immaterielle Schäden 4
1.1.3.2. Wirtschaftsdelikte werden ohne Gewalt verübt 5
1.1.3.3. Die Aufdeckung von Wirtschaftsstraftaten ist schwierig 6
1.1.4. Erscheinungsformen der Wirtschaftskriminalität 7
1.2. Theoretische Grundlagen 12
1.2.1. Der betriebswirtschaftliche Ansatzpunkt 12
1.2.2. Die Unternehmung 14
1.2.2.1. Abgrenzung zwischen den Begriffen Betrieb und Unternehmung 14
1.2.2.2. Das systemtheoretische Unternehmungsmodell 14
1.2.2.3. Elemente einer wirtschaftskriminellen Handlung 19
II
I
1.3. Forschungsmethodik 22
1.3.1. Forschungsstand in der Wirtschaftskriminalität 22
1.3.2. Zweck der Untersuchung 24
1.3.3. Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes und der verwendeten
theoretischen Grundlagen 25 ;
1.3.3.1. Wirtschaftskriminalität in der Unternehmung 25
1.3.3.2. Das in der vorliegenden Arbeit verwendete Modell der
Unternehmung 27
1.3.4. Forschungstheoretisches Vorgehen 30
2. Kapitel: Erscheinungsformen der Wirtschaftskriminalität in den
einzelnen Unternehmungsbereichen
2.1. Einführung 33
2.1.1. Vorbemerkungen 33 ;
2.1.2. Statistische Ergebnisse 34
2.1.2.1. Verteilung der Fälle in den Unternehmungsbereichen 34
2.1.2.2. Deliktsbeträge 35
2.1.2.3. Grosse der geschädigten Unternehmungen 37
2.1.2.4. Rechtsform der geschädigten Unternehmungen 37
2.1.2.4. Branchen 38
2.2. Einkauf 39
2.2.1. Überhöhte und fiktive Einkäufe 41
2.2.1.1. Rechnungsprüfung 42
2.2.1.2. Fälschung der Rechnung 43
2.2.1.3. Gefälschte Wareneingangsbestätigung 45
2.2.1.4. Ausgelöste Zahlung 48
2.2.2. Zwischenschaltung eines Scheinlieferanten 51
2.2.3. Provisionen 52
2.3. Produktion 53
2.3.1. Konkurrenrtätigkeit 53
2.3.2. Verletzung des Fabrikationsgeheimnisses 55
III
j 2.3.3. Erpressung des Arbeitgebers 66
I 2.4. Verkauf 58
2.4.1. Kriminelle Handlungen im Verkaufsablauf 58
2.4.1.1. Veruntreuung von Barverkaufserlösen 58
2.4.1.2. Kreditverkäufe 64
; 2.4.2. Kriminelle Filialleiter in Detailhandelsunternehmen 66
; 2.4.3. Verkauf von vermeintlich wertlosen Abfällen 67
2.4.4. Konkurrenztätigkeit 68
2.5. Zahlungsverkehr 70
2.5.1. Veruntreuung von Geldmitteln 70
2.5.1.1. Zahlungsverkehr mit Bargeld 70
2.5.1.2. Bargeldloser Zahlungsverkehr 71
2.5.1.2.1. Persönliche Geldbezüge mittels manipulierter
Kreditorenchecks 71
2.5.1.2.2. Veruntreuung von mit der Post eingehenden
Debitorenchecks 73
2.5.1.2.3. Geldüberweisung mittels manipulierter Bank¬
vergütungsaufträge 74
2.5.1.2.4. Ausnützen einer Kontokorrentlimite 75
2.5.2. Verschleierung 76
2.5.2.1. Der Täter als Kassier 76
2.5.2.2. Der Täter als Buchhalter und Verantwortlicher für den
Zahlungsverkehr 78
2.5.2.2.1. Manipulierte Zahlungsausgänge 79
2.5.2.2.2. Manipulierte Zahlungseingänge 81
2.5.2.2.3. Interims- oder Durchlaufkonten 82
2.5.2.3. Erstellung des Jahresabschlusses 83
2.6. Personal- und Sozialwesen 85
2.6.1. Lohnwesen 85
2.6.1.1. Aneignung der Vermögenswerte 85
2.6.1.2. Verschleierung 85
2.6.2. AHV-Bezüge 86
2.6.3. Pensionskasse 87
IV
2.6.3.1. Mietverträge 87
2.6.3.2. Renovations-, Unterhalts- und Verwaltungsaufträge 87
2.7. Geschäftsleitung 90
2.7.1. Unrechtmässige Privatbezüge 91
2.7.1.1. Aneignung der Vermögenswerte 91
2.7.1.2. Verschleierung 93
2.7.2. Spezielle Geschäftsleitungsdelikte 95
2.7.2.1. Unrechtmässige Aktienkapitalerhöhung 95
2.7.2.2. Schädigung privater Eigen- und Fremdkapitalgeber 96
2.7.2.3. Delikte bei der Verwaltung von Wertpapieren 96
2.7.2.4. Verkauf von Teilen des Unternehmensvermögens 98
3. Kapitel: Die Person des Wirtschaftsstraftäters
3.1. Statistische Angaben zur Person 99
3.1.1. Alter 100
3.1.2. Geschlecht 101
3.1.3. Nationalität 102
3.1.4. Zivilstand 102
3.1.5. Jugend 103
3.1.6. Ausbildung 104
3.1.7. Militärische Stellung 105
3.1.8. Finanzielle Verhältnisse 106
3.1.9. Vorstrafen 107
3.1.10. Tatdauer 108
3.1.11. Tatbegehung 109
3.1.12. Urteil 109
3.1.13. Dauer der Anstellung bis zum Beginn der deliktischen Handlungen 110
3.2. Motive und Verwendung der deliktisch beschafften Gelder 112
3.2.1. Aufwendiger Lebensstil 113
3.2.1.1. Minderwertigkeitskomplexe und Geltungssucht 114
3.2.1.2. Beziehungsprobleme 116
V
3.2.1.3. Bau oder Kauf eines Eigenheimes 117
3.2.1.4. Spielsucht 118
3.2.2. Selbständige Tätigkeit 118
3.2.3. Finanzielle Notlage 118
3.2.4. Berufliche Überforderung 118
3.2.5. Frustration und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz 119
3.2.6. Psychische Störungen 119
3.3. Ein Vergleich mit den Tätergruppen von Schmid 119
4. Kapitel: Die Überwachung der Unternehmung
4.1. Die Überwachungsträger 125
4.1.1. Der Verwaltungsrat als Überwachungsorgan 126
4.1.1.1. Rechtliche Grundlagen 126
4.1.1.2. Möglichkeiten der Überwachung 127
4.1.1.3. Audit Committee 133
4.1.2. Die Geschäftsleitung als Überwachungsorgan 134
4.1.3. Die Aktionäre als Überwachungsorgan 135
4.1.4. Die Revisionsstelle als Überwachungsorgan 137
4.1.4.1. Die Abschlussprüfung als Hauptaufgabe der Revisionsstelle 137
4.1.4.2. Deliktsprüfung 141
4.1.4.3. Geschäftsführungsprüfung 144
4.1.4.4. Der Revisor als Berater 145
4.1.5. Die wichtigsten internen Überwachungsträger 145
4.1.5.1. Controller 146
4.1.5.2. Interne Revision 148
4.2. Die interne Kontrolle als Überwachungsinstrument 149
4.2.1. Internes Kontrollsystem 152
4.2.1.1. Grundsätze des internen Kontrollsystems 152
4.2.1.2. Hilfsmittel der internen Kontrolle 155
4.2.1.3. Voraussetzungen und Grenzen der internen Kontrolle 156
4.2.2. Persönliche Überwachung 158
VI
4.2.2.1. Persönliche Überwachung des Arbeitsablaufes 158
4.2.2.2. Finanzielle Überwachung 159
4.2.2.3. Soziale Massnahmen 165
4.2.3. Kontrolle in Kleinunternehmen 171
4.3. Kontrollmassnahmen in den Unternehmungsbereichen 172 •
4.3.1. Einzelne allgemeine Kontroll- und Sicherheitsmassnahmen 173 ;
4.3.2. Kontrollmassnahmen im Einkauf 174
4.3.2.1. Warenfluss 174
4.3.2.2. Geldfluss 174
4.3.3. Produktion 179
4.3.4. Verkauf 179
4.3.4.1. Funktionstrennung 180
4.3.4.2. Lagerführung 180
4.3.4.3. Kontrolle der Tagesabrechnungen durch den Hauptsitz 182
4.3.4.4. Konkurrenztätigkeit 183
4.3.5. Zahlungsverkehr 187
4.3.5.1. Kassenführung 188
4.3.5.2. Bargeldloser Zahlungsverkehr 190
4.3.5.3. Wertschriften 193
4.3.5.4. Buchhaltung 193
4.3.6. Personal- und Sozialwesen 202
4.3.6.1. Wahrnehmung der Überwachungsaufgabe 202
4.3.6.2. Funktionstrennung 202
5. Kapitel: Erfolgschancen bei der Bekämpfung der Wirtschafts¬
kriminalität in der Unternehmung
5.1. Faktoren, welche deliktische Handlungen ermöglichen und begünstigen 204
5.1.1. Fehlendes Bewusstsein um die eigene Gefährdung 204
5.1.2. Übermässiges Vertrauen 205
5.1.3. Keine oder ungenügende Kontrollen 205
5.1.4. Ausnützen von Gelegenheiten 207
5.1.5. Persönlichkeit des Täters 207
VII
Pflfl
5.2. Risikozonen in der Unternehmung
209
5.2.1. Veruntreuung von Bargeld
5.2.2. Verfälschung von Zahlungsanweisungen 209
5.2.3. Bereicherung durch Leistungen
5.2.4. Falsche Lieferantenrechnungen
210
5.2.5. Bezahlung privater Rechnungen
211
5.3. Aufdeckung der Wirtschaftsdelikte
5.4. Erfolgspotentiale der einzelnen Überwachungsträger und -Instrumente 213
5.4.1. Geschäftsleitung und interne Kontrolle
5.4.2. Die Schwierigkeit der Überwachung der Geschäftsleitung 21
5.4.3. Die Abschlussprüfung als präventive und detektive Massnahme
221
Abkürzungsverzeichnis
224
Abbildungsverzeichnis
225
Literaturverzeichnis
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