Weckruf für Kommunikatoren und ihre Chefs: wie Topmanager den gefährlichen Zwiespalt zwischen gesellschaftlicher Verantwortung und Kommerz überwinden
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
IMWF Verlag
2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 247 Seiten |
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adam_text | INHALT
I.
NEUE
AUSLOESER
VON
UNTERNEHMENSKRISEN:
MANGEL
AN
PURPOSE
UND
ESG
...................
009
II.
AKUTE
LEGITIMATIONS
UND
SINNKRISEN
SIEMENS:
KLIMASCHUTZ
UEBER
ALLES
-
YYE
IS
ABOUT
SURVIVAL
..........................................................
065
ADIDAS:
MORALISCHE
ANSPRUECHE
AN
LIQUIDITAETSSICHERUNG
WAEHREND
DER
CORONA-KRISE
..........
077
WIRECARD:
DEKONSTRUKTION
EINES
NARRATIVS
~
DEKONSTRUKTION
VON
PURPOSE/ESG?
..............
089
III.
LANGFRISTIGE
LEGITIMATIONS
UND
SINNKRISEN
IN
TRANSFORMATIONSBRANCHEN
...........
118
AUTOBRANCHE:
SUVS
GERATEN
IN
MISSKREDIT,
BEVOR
NEUE
GEWINNBRINGER
IN
SICHT
SIND
...........
118
ENERGIEBRANCHE:
PROFITE
MIT
FOSSILEN
ENERGIETRAEGERN
SCHMELZEN
SCHNELLER
ALS
GEDACHT
......
143
TEXTILBRANCHE:
HAFTUNG
FUER MENSCHENRECHTSVERSTOESSE
IN
DER
LIEFERKETTE?
.............................
166
IV.
MINENFELD
+
GLATTEIS:
POLITISCHE
KOMMUNIKATION
VON
TOPMANAGERN
.......................
185
FACEBOOK,
VW
U.
A.:
MITARBEITER
UND
KUNDEN
FORDERN
HALTUNG,
NEUTRALITAET
KEINE
OPTION
...185
DAIMLER,
VW
U.
A.:
RECHTSEXTREME
ARBEITNEHMER
ORGANISIEREN
SICH
.......................................
195
JOE
KAESER
(SIEMENS]
WIRD
ZUM
ZIEL
EXTREMISTISCHER
ANGRIFFE
...............................................
195
DEUTSCHE
FIRMEN
ALS
VERTEIDIGER
VON
MENSCHENRECHTEN
.........................................................196
CATHAY
PACIFIC:
CHINA
VERPASST
MAULKOERBE
UND
DRAENGT
VORSTANDSCHEF
AUS
DEM
AMT
...........
200
V.
PRO
UND
CONTRA
VON
POLITISCHER
KOMMUNIKATION
VON
UNTERNEHMEN
TREFFER:
NIKE
STELLT
SICH
AUF
DIE
YYRICHTIGE
SEITE
VON
MORAL
UND
GESCHICHTE
.............................
218
FEHLSCHUSS:
EISCREME-MARKE
BEN
&
JERRY S
(UNILEVER)
UEBERNIMMT
SICH
.................................
219
UEBERSICHT:
VOR
UND
NACHTEILE
POLITISCHER
KOMMUNIKATION
VON
MANAGERN
...........................
222
VI.
VERANTWORTUNG
MIT
UND
OHNE
SCHULD:
TOPMANAGER
IM
BRENNPUNKT
EINER
KRISE
..
224
CREDIT
SUISSE:
GESCHICHTE
VOM
STURZ
EINES
(ZU?)
SELBSTGEWISSEN
VORSTANDSCHEFS
...............
225
H&M:
MANAGEMENT
GEGEN
MITARBEITER,
MITARBEITER
GEGEN
MANAGEMENT
...............................
230
VII.
FAZIT:
WIE
MAN
SINN
UND
LEGITIMATIONSKRISEN
VERHINDERT
ODER
ENTSCHAERFT
.......
234
ENDNOTEN
.....................................................................................................................................
236
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INHALT
I.
NEUE
AUSLOESER
VON
UNTERNEHMENSKRISEN:
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AN
PURPOSE
UND
ESG
.
009
II.
AKUTE
LEGITIMATIONS
UND
SINNKRISEN
SIEMENS:
KLIMASCHUTZ
UEBER
ALLES
-
YYE
IS
ABOUT
SURVIVAL"
.
065
ADIDAS:
MORALISCHE
ANSPRUECHE
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LIQUIDITAETSSICHERUNG
WAEHREND
DER
CORONA-KRISE
.
077
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DEKONSTRUKTION
EINES
NARRATIVS
~
DEKONSTRUKTION
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PURPOSE/ESG?
.
089
III.
LANGFRISTIGE
LEGITIMATIONS
UND
SINNKRISEN
IN
TRANSFORMATIONSBRANCHEN
.
118
AUTOBRANCHE:
SUVS
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MISSKREDIT,
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NEUE
GEWINNBRINGER
IN
SICHT
SIND
.
118
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PROFITE
MIT
FOSSILEN
ENERGIETRAEGERN
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SCHNELLER
ALS
GEDACHT
.
143
TEXTILBRANCHE:
HAFTUNG
FUER MENSCHENRECHTSVERSTOESSE
IN
DER
LIEFERKETTE?
.
166
IV.
MINENFELD
+
GLATTEIS:
POLITISCHE
KOMMUNIKATION
VON
TOPMANAGERN
.
185
FACEBOOK,
VW
U.
A.:
MITARBEITER
UND
KUNDEN
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HALTUNG,
NEUTRALITAET
KEINE
OPTION
.185
DAIMLER,
VW
U.
A.:
RECHTSEXTREME
ARBEITNEHMER
ORGANISIEREN
SICH
.
195
JOE
KAESER
(SIEMENS]
WIRD
ZUM
ZIEL
EXTREMISTISCHER
ANGRIFFE
.
195
DEUTSCHE
FIRMEN
ALS
VERTEIDIGER
VON
MENSCHENRECHTEN
.196
CATHAY
PACIFIC:
CHINA
VERPASST
MAULKOERBE
UND
DRAENGT
VORSTANDSCHEF
AUS
DEM
AMT
.
200
V.
PRO
UND
CONTRA
VON
POLITISCHER
KOMMUNIKATION
VON
UNTERNEHMEN
TREFFER:
NIKE
STELLT
SICH
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YYRICHTIGE"
SEITE
VON
MORAL
UND
GESCHICHTE
.
218
FEHLSCHUSS:
EISCREME-MARKE
BEN
&
JERRY'S
(UNILEVER)
UEBERNIMMT
SICH
.
219
UEBERSICHT:
VOR
UND
NACHTEILE
POLITISCHER
KOMMUNIKATION
VON
MANAGERN
.
222
VI.
VERANTWORTUNG
MIT
UND
OHNE
SCHULD:
TOPMANAGER
IM
BRENNPUNKT
EINER
KRISE
.
224
CREDIT
SUISSE:
GESCHICHTE
VOM
STURZ
EINES
(ZU?)
SELBSTGEWISSEN
VORSTANDSCHEFS
.
225
H&M:
MANAGEMENT
GEGEN
MITARBEITER,
MITARBEITER
GEGEN
MANAGEMENT
.
230
VII.
FAZIT:
WIE
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234
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