Holdings: Einflussfaktoren der Leistungsfähigkeit von Produktionsstandorten in globalen Produktionsnetzwerken

Einflussfaktoren der Leistungsfähigkeit von Produktionsstandorten in globalen Produktionsnetzwerken: = Factors influencing the performance of production sites in global production networks

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Bibliographic Details
Main Author:	Rittstieg, Margarete (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Aachen Apprimus Verlag 2018
Edition:	1. Auflage
Series:	Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 36/2018
Subjects:	Standortfaktor > Wirtschaft Internationalisierung Produktionsstandort Produktionsorganisation Wertschöpfungsnetzwerk Standortplanung Produktionssystematik Produktionsmanagement Produktionsnetzwerke Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXV, 232 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 388 g
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39 2.4.3 UNKENNTNIS UEBER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN 40 2.5 HANDLUNGSBEDARF AUS DER PRAXIS 41 3 ANSAETZE ZUR BEWERTUNG LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN VON STANDORTEN 43 3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE BEWERTUNG LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSS- FAKTOREN VON PRODUKTIONSSTANDORTEN AUS DER PRAXIS 43 3.2 FINANZORIENTIERTE LEISTUNGSMESSUNGSSYSTEME 44 3.2.1 DU-PONT-KENNZAHLENSYSTEM 45 3.2.2 PATIOS AU TABLEAU DE BORD NACH L AUZEL UN D C IBERT 46 3.2.3 SMART PYRAMIDE NACH C ROSS U ND L YNCH 47 3.3 LEISTUNGSMESSUNG VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 48 3.3.1 STANDORT-SCORECARD NACH G OETZE 48 3.3.2 LOCATION CONTROL SCORECARD NACH K INKEL 50 3.3.3 GLOBALE TAKTISCHE PRODUKTIONSPLANUNG NACH R EICHERT 53 3.3.4 EFFIZIENZMESSUNG IN DER PRODUKTION NACH S CHNELL 55 3.3.5 KENNZAHLENSYSTEM FUER DEN WERKZEUGBAU NACH K OZIELSKI 56 3.3.6 STRATEGISCHES PERFORMANCE MEASUREMENT UND MANAGEMENT SYSTEM NACH L IEBETRAU 58 3.4 URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHAENGE IN DER PRODUKTION 60 3.4.1 LEITFADEN ZUR HERLEITUNG EINES KENNZAHLENSYSTEMS NACH B UENTING 60 3.4.2 QUANTITATIVES MODELL FUER PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEME NACH SUWIGNJO ET AL. 61 3.4.3 EINFLUSS DER STANDORTGROESSE AUF DIE PRODUKTIVITAET NACH B RUSH UND K ARNANI 63 3.4.4 WIRKUNG DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG AUF DIE BETRIEBLICHE LEISTUNG NACH C HAVEZ ET AL . 64 3.4.5 EINFLUSSFAKTOREN DER PRODUKTIVITAET NACH C HEW ET AL . 65 3.4.6 EINFLUSSFAKTOREN DER PRODUKTIVITAET NACH H AYES U N D C LARK 66 3.4.7 STELLHEBEL FUER PRODUKTIVITAET NACH L AY ET AL . 68 3.4.8 EINFLUSS DES INVESTMENTS AUF DIE UNTEMEHMENSPERFORMANCE NACH L EE ET AL . 69 3.4.9 EINFLUSS DER PROZESSVARIABILITAET AUF DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON STANDORTEN NACH M APES ET AL . 70 3.4.10 WEITERE ANSAETZE 72 3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS 73 4.1 QUALITATIVE METHODEN ZUR UNTERSUCHUNG VON URSACHE-WIRKUNGS- ZUSAMMENHAENGEN 77 4.1.1 ISHIKAWA-DIAGRAMM 77 4.1.2 HEURISTISCHES SCREENING 78 4.1.3 RELATIONENDIAGRAMM 80 4.2 GRUNDLAGEN DER DESKRIPTIVEN STATISTIK 80 4.3 STATISTISCHE ANALYSEMETHODEN ZUR UNTERSUCHUNG VON URSACHE- WIRKUNGS-ZUSAMMENHAENGEN 83 4.3.1 LINEARE REGRESSIONSANALYSE 84 4.3.2 NICHTLINEARE REGRESSIONSANALYSE 90 4.3.3 CLUSTERANALYSE 92 4.4 ZWISCHENFAZIT 95 5 KONZEPTION DER METHODIK 97 5.1 ANFORDERUNG AN DIE METHODIK 97 5.1.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 97 5.1.2 FORMALE ANFORDERUNGEN 99 5.2 LOESUNGSHYPOTHESEN DER ARBEIT 100 5.3 GROBKONZEPT 100 5.3.1 BESTIMMUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 102 5.3.2 IDENTIFIKATION DER LEISTUNGSBESTIMMENDEN EINFLUSSFAKTOREN 104 5.3.3 ERMITTLUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN ZWISCHEN EINFLUSSFAKTOREN UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON STANDORTEN 106 5.4 ZWISCHENFAZIT 109 6 DETAILLIERUNG DER METHODIK 113 6.1 BESTIMMUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSTANDORTEN 114 6.1.1 DEFINITION DER LEISTUNGSDIMENSIONEN 115 6.1.2 QUANTIFIZIERUNG DER LEISTUNGSDIMENSIONEN 118 6.1.3 UEBERPRUEFUNG DES QUANTIFIZIERUNGSKONZEPTS 130 6.1.4 ANPASSUNG DES QUANTIFIZIERUNGSKONZEPTS ZUR SICHERSTELLUNG DER VERGLEICHBARKEIT VON STANDORTEN 135 6.2 IDENTIFIKATION LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN 137 6.2.1 IDENTIFIKATION POTENZIELLER EINFLUSSFAKTOREN 139 6.2.2 VORAUSWAHL RELEVANTER LEISTUNGSBESTIMMENDER EINFLUSSFAKTOREN 151 6.2.3 SELEKTION DER RELEVANTESTEN LEISTUNGSBESTIMMENDEN EINFLUSSFAKTOREN 156 6.2.4 QUANTIFIZIERUNG DER EINFLUSSFAKTOREN 161 6.3 ERMITTLUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN ZWISCHEN EINFLUSSFAKTOREN UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON STANDORTEN 164 6.3.1 QUALITATIVE ERKLAERUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN 165 6.3.2 QUANTIFIZIERUNG DER URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN 171 6.3.3 UEBERPRUEFUNG DER QUANTIFIZIERTEN ZUSAMMENHAENGE 177 6.3.4 HERLEITUNG VON GESTALTUNGSPRINZIPIEN 178 6.4 ZWISCHENFAZIT 181 7 ANWENDUNG UND REFLEXION DER ERGEBNISSE 183 7.1 ANWENDUNG DER ENTWICKELTEN METHODIK IN EINEM FALLBEISPIEL 183 7.1.1 AUSGANGSSITUATION 183 7.1.2 ANWENDUNG DER METHODIK 184 7.2 KRITISCHE REFLEXION 205 7.2.1 BEURTEILUNG HINSICHTLICH DER INHALTLICHEN ANFORDERUNGEN 205 7.2.2 BEURTEILUNG HINSICHTLICH DER FORMALEN ANFORDERUNGEN 206 7.3 ZWISCHENFAZIT 207 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 209 9 LITERATURVERZEICHNIS 213
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