Verfügbarkeit: Management einfach erklärt

Management einfach erklärt: Teamarbeit, Organisation, Kommunikation

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Anderson, Philippa (VerfasserIn), Black, Alexandra (VerfasserIn), Bourne, Pippa (VerfasserIn), Ridout, Richard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	München DK [2021]
Schriftenreihe:	#dkinfografik
Schlagworte:	Management Einführung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	223 Seiten Illustrationen 23.3 cm x 19.5 cm
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adam_text	ORGANISATION - EINFUEHRUNG 08 MANAGEMENT ORGANISATIONSFORMEN 52 GRUNDLAGEN ORGANISATIONSSTRUKTUREN 54 ZIELE UND WERTE 56 UND THEORIE ARBEITSPLATZKULTUR 58 PROJEKTMANAGEMENT 60 KUNDEN UND ANDERE STAKEHOLDER 62 DIE EVOLUTION DES MANAGEMENTS 12 PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 64 MANAGEMENTFUNKTIONEN 14 ANGEBOT UND NACHFRAGE 66 FUEHRUNGSKOMPETENZ 16 MARKETING UND VERTRIEB 68 MANAGEMENTSTILE 18 ERFOLGREICHE GESCHAEFTE 70 SITUATIVE FUEHRUNG 20 STRATEGISCHES DENKEN 72 MANAGEMENT UND MACHT 22 EFFEKTIVE PLANUNG 74 WISSENSCHAFTLICHE BETRIEBSFUEHRUNG 24 DISRUPTIVE TECHNOLOGIEN 76 GRUNDPRINZIPIEN 26 DIE LERNENDE ORGANISATION 78 GLOBALES MANAGEMENT 28 MARKTKRAEFTE 80 STRATEGISCHES MANAGEMENT 30 GAP-ANALYSE 82 RISIKOMANAGEMENT 32 BENCHMARKING 84 PERSONALMANAGEMENT 34 NACHHALTIGKEIT 86 FINANZMANAGEMENT 36 ENGPAESSE BESEITIGEN 88 PRODUKTIONSMANAGEMENT 38 BUSINESS-CASE 90 QUALITAETSMANAGEMENT 40 VERAENDERUNGSKURVE 92 IT-MANAGEMENT 42 VERAENDERUNGSMODELLE 94 MARKETINGMANAGEMENT 44 DAS 7-S-MODELL 96 DIGITAL MANAGEMENT 46 DATEN UND INFORMATIONEN 98 DER PROJEKTZYKLUS 48 SICHER ENTSCHEIDEN 100 KRAFTFELDANALYSE 102 SWOT-ANALYSE 104 KRITISCHER PFAD 106 PROBLEMLOESUNG 108 URSACHEN AUFDECKEN 110 DESIGN THINKING 112 BLOCKADEN UEBERWINDEN 114 UNTERNEHMENSPROZESSE 116 WERTSCHOEPFUNGSKETTE 118 LEAN PRODUCTION 120 ZIELERREICHUNG 122 LEISTUNGSKENNZAHLEN 124 KOMMUNIKATION PERSONAL MANAGEMENT ROLLEN IM TEAM 128 PERSOENLICHKEITSTYPEN 130 KOMPETENZEN 132 MITARBEITER FINDEN UND AUSWAEHLEN 134 VORTEILE DER VIELFALT 136 GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ 138 MITARBEITER BINDEN 140 DIE BEDUERFNISSE DER MITARBEITER 142 MOTIVATION UND BELOHNUNG 144 TEAMENTWICKLUNG 146 SMART-MANAGEMENT 148 VERTRAUEN AUFBAUEN 150 KONFLIKTE ZWISCHEN MITARBEITERN 152 AUFGABEN DELEGIEREN 154 KREATIVE IDEEN 156 COACHING UND MENTORING 158 PERSONALENTWICKLUNG 160 LEISTUNGSMANAGEMENT 162 360-GRAD-FEEDBACK 164 WIRKSAME KOMMUNIKATION 168 AKTIVES ZUHOEREN 170 NONVERBALE KOMMUNIKATION 172 FEEDBACK GEBEN 174 KOMMUNIKATIONSMITTEL 176 ERFOLGREICHE MEETINGS 178 PRAESENTATIONEN 180 UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 182 KOMMUNIKATION IN DER KRISE 184 UEBERZEUGEN UND BEEINFLUSSEN 186 VERHANDLUNGEN 188 KONFLIKTLOESUNG 190 SELBST MANAGEMENT ZEITMANAGEMENT 194 SELBST- UND FREMDBILD 196 KARRIEREPLANUNG 198 HILFREICHE NETZWERKE 200 WORK-LIFE-BALANCE 202 STRESSBEWAELTIGUNG 204 LERNEN UND ENTWICKLUNG 206 LERNTYPEN 208 WACHSAM BLEIBEN 210 RECHENSCHAFTSPFLICHT 212 SELBSTERNEUERUNG 214 REGISTER 216 DANK UND QUELLENNACHWEISE 224
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