Die Bedeutung der organisatorischen Gestaltung für die Effektivität und Effizienz des Problemkreditmanagements: Analysen und Empfehlungen für Sparkassen und Kreditgenossenschaften auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dresden
TUDpress
2009
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIX, 363 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783941298248 |
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INHALTSUEBERSICHT ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII EINLEITUNG: PROBLEMSTELLUNG, ZIELE DER
ARBEIT UND VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 1 ERSTER TEIL:
GESTALTUNGSGRUNDLAGEN DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 7 A. DIE STRATEGISCHE
BEDEUTUNG DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS (PKM) IM KONTEXT AKTUELLER
RAHMENBEDINGUNGEN 7 I. AUSWIRKUNGEN DER INSOLVENZENTWICKLUNG IN
DEUTSCHLAND AUF DIE RISIKO- UND ERGEBNISSITUATION DER BANKEN 7 II. DIE
STRATEGISCHE BEDEUTUNG DES PKM FUER DAS KREDITGESCHAEFT 15 III. DIE
AUFSICHTSRECHTLICHEN ANFORDERUNGEN ALS RAHMENBEDINGUNGEN FUR DIE
AUSGESTALTUNG DES PKM 24 B. ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANFORDERUNGEN AN
DIE GESTALTUNG DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 32 I. HERLEITUNG DER
ORGANISATIONSTHEORETISCHEN BEWERTUNGSGRUNDLAGEN 32 II. BETRACHTUNG DER
PROZESSDIMENSION 41 III. ABLEITUNG RELEVANTER ORGANISATIONSFORMEN DER
STRUKTURDIMENSION 60 C. DIE STEUERUNG»- UND ERGEBNISDIMENSION DES
PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 76 I. ANFORDERUNGEN EINER CONTROLLING-ADAEQUATEN
INFRASTRUKTUR 76 II. STEUERUNGS- UND ERGEBNISGROESSEN FUER DAS PKM 78 HL.
OPERATIVE STEUERUNGSINSTRUMENTE ZUR BEURTEILUNG DER ERGEBNISDIMENSION
DES PKM 82 ZWEITER TEIL: UNTERSUCHUNGSKONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER
EMPIRISCHEN ANALYSE 87 A. METHODIK UND KONZEPTION DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 87 1 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994679602 DIGITALISIERT DURCH INHALTSUEBERSICHT III.
AUSGESTALTUNG DES KONZEPTIONELLEN RAHMENS DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 1
05 B. BEURTEILUNG DER STATISTISCHEN SIGNIFIKANZ UND DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE DER UNI- UND BIVARIATEN DATENANALYSE 113 I. BEURTEILUNG DER
STATISTISCHEN SIGNIFIKANZ DER STICHPROBE 114 II. DESKRIPTIVE DARSTELLUNG
DER UNIVARIATEN UND BIVARIATEN ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG
120 III. AUFZEIGEN BIVARIATER ZUSAMMENHAENGE INNERHALB DER STICHPROBE MIT
HILFE DER KORRELATIONSANALYSE 147 C. IDENTIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN
DURCH MULTIVARIATE VERFAHREN 158 I. VORUEBERLEGUNGEN UND FESTLEGUNG DES
ANALYSEDESIGNS DER MULTIVARIATEN ANALYSE 159 II. KOMPLEXITAETSREDUKTION
DER UNTERSUCHUNGSVARIABLEN 160 III. UEBERPRUEFUNG DER ZUSAMMENHAENGE MIT
HILFE DER REGRESSIONSANALYSE 171 DRITTER TEIL: ERGEBNISINTERPRETATION
UND KONZEPTION EINES EFFEKTIVEN UND EFFIZIENTEN PROBLEMKREDITMANAGEMENTS
187 A. BEWERTUNG DER ANALYSEERGEBNISSE UND ABLEITUNG ORGANISATORISCHER
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 187 I. DISKUSSION DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE DER
UNTERSUCHUNG 187 II. BEWERTUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE UNTER
ORGANISATIONSTHEORETISCHEN GESICHTSPUNKTEN 211 III. ZUSAMMENFASSUNG DER
RELEVANTEN EFIEKTIVITAETS- UND EFFIZIENZTREIBER 219 B. ORGANISATORISCHE
GESTALTUNG EINES RISIKO- UND SITUATIONSADAEQUATEN
PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 222 I VII INHALTSUEBERSICHT II. AUSGESTALTUNG
DES IMPLEMENTIERUNGSPROZESSES 285 III. AUSBLICK AUF DIE WEITERE
GESTALTUNG DES PKM UND DEN ZUKUENFTIGEN FORSCHUNGSBEDARF 287
SCHLUSSBETRACHTUNG 291 LITERATURVERZEICHNIS 297 ANHANG 313 ANHANG 1:
ERGAENZENDE EIN-UND ZWEIDIMENSIONALE AUSWERTUNGEN 313 1.1 REGIONALE
RUECKLAUFQUOTE 313 1.2 AUSWERTUNG DER STRATEGISCHEN UND ORGANISATORISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN 314 1.3 STRUKTURELLER AUFBAU DES PKMS 315 1.4
PROZESSUALE GESTALTUNG DES PKMS 317 1.5 STEUERUNGSDIMENSION DES PKM 322
1.6 ERGEBNISDIMENSION DES PKM 324 ANHANG 2: KORRELATIONSANALYSEN 325 2.1
HERLEITUNG DES BRAVIS-PEARSON-KORRELATIONSKOEFFIZIENTEN 325 2.2
HERLEITUNG DER PUNKTBISERIALEN KORRELATION 325 2.3 ERGEBNISSE DER
KORRELATIONSANALYSEN 327 ANHANG 3: MULTIVARIATE ANALYSE 331 3.1
STATISTISCHE GRUNDLAGEN DER FAKTORENANALYSE 331 3.2 TEILERGEBNISSE DER
FAKTORENANALYSE 333 3.3 STATISTISCHE GRUNDLAGEN DER REGRESSIONSANALYSE
337 3.4 PRUEFUNG DER PRAEMISSEN DER REGRESSIONSANALYSE 340 ANHANG 4:
ANSCHREIBEN FRAGEBOGEN 346 ANHANG 5: FRAGEBOGEN ZUR INSTITUTSBEFRAGUNG
IM RAHMEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 347 ANHANG 6:
VARIABELENDEFINITION/VARIABLENBESCHREIBUNG 358 INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII EINLEITUNG: PROBLEMSTELLUNG, ZIELE DER
ARBEIT UND VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 1 ERSTER TEIL:
GESTALTUNGSGRUNDLAGEN DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 7 A. DIE STRATEGISCHE
BEDEUTUNG DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS (PKM) IM KONTEXT AKTUELLER
RAHMENBEDINGUNGEN 7 I. AUSWIRKUNGEN DER INSOLVENZENTWICKLUNG IN
DEUTSCHLAND AUF DIE RISIKO- UND ERGEBNISSITUATION DER BANKEN 7 1. DIE
INSOLVENZENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 7 2. RISIKEN FUER DIE BANKEN AUFGRUND
DER INSOLVENZENTWICKLUNG 10 3. BEEINTRAECHTIGUNG DER ERGEBNISSITUATION
DER SPARKASSEN UND KREDITGENOSSENSCHAFTEN DURCH DIE INSOLVENZENTWICKLUNG
12 II. DIE STRATEGISCHE BEDEUTUNG DES PKM FUER DAS KREDITGESCHAEFT 15 1.
SANIERUNG UND ABWICKLUNG ALS HAUPTBESTANDTEILE DES PKM ZUR UMSETZUNG DER
RISIKOPOLITISCHEN ZIELE DER KREDITINSTITUTE 15 2. DIE UNTERNEHMENSKRISE
ALS AUSGANGSPUNKT FUER DAS PKM IN KREDITINSTITUTEN 19 3. ABGRENZUNG DES
AUFGABENFELDES DER KREDITINSTITUTE IM RAHMEN DER SANIERUNG 21 IH. DIE
AUFSICHTSRECHTLICHEN ANFORDERUNGEN ALS RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE
AUSGESTALTUNG DES PKM 24 1. ZIELSETZUNG UND INSTRUMENTE DER STAATLICHEN
REGULIERUNGEN IM BANKENSEKTOR 25 2. BASEL II UND MARISK ALS
RAHMENVORGABEN FUER DAS PKM 26 A) IMPLIKATIONEN DER ERSTEN SAEULE VON
BASEL II 26 B) DIE MARISK ALS UMSETZUNGSINSTRUMENT DER ZWEITEN SAEULE VON
BASE INHALTSVERZEICHNIS B. ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANFORDERUNGEN AN
DIE GESTALTUNG DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 32 I. HERLEITUNG DER
ORGANISATIONSTHEORETISCHEN BEWERTUNGSGRUNDLAGEN 32 1. GRUNDLAGEN DER
ORGANISATORISCHEN GESTALTUNG VON BANKEN 33 2. HERLEITUNG VON
KOORDINATIONSEFFIZIENZ ALS BEWERTUNGSGRUNDLAGE DER ORGANISATION 36 3.
DAS KONZEPT DER MOTIVATIONSEFFIZIENZ 38 II. BETRACHTUNG DER
PROZESSDIMENSION 41 1. EINORDNUNG DER PROZESSABLAEUFE DES PKM IN DAS
KREDITGESCHAEFT 41 A) IDENTIFIZIERUNG RISIKOBEHAFTETER ENGAGEMENTS DURCH
INTEGRATION DER KREDITUEBERWACHUNG IN DIE NORMALKREDITBETREUUNG 43 B)
INTENSIVBETREUUNG 45 2. BESCHREIBUNG DER KERNPROZESSSCHRITTE IM RAHMEN
DER SANIERUNGSBETREUUNG 46 A) BEWERTUNG UND ANALYSE DER
SANIERUNGSENGAGEMENTS 47 B) ERARBEITUNG UND UMSETZUNG VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN 52 C) LAUFENDES SANIERUNGSCONTROLLING UND BEENDIGUNG
DER SANIERUNG 54 3. DIE ABWICKLUNG ALS ABSCHLUSS DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE
IM KREDITGESCHAEFT 55 A) BESTANDSAUFNAHME UND ENGAGEMENTKUENDIGUNG 57 B)
DAS ABWICKLUNGSKONZEPT ALS ORIENTIERUNGSGRUNDLAGE DER
ABWICKLUNGSMASSNAHMEN 57 C) DURCHFUEHRUNG ABWICKLUNGSMASSNAHMEN 58 D)
ABWICKLUNGSCONTROLLING UND BEENDIGUNG DER ABWICKLUNG 59 III. ABLEITUNG
RELEVANTER ORGANISATIONSFORMEN DER STRUKTURDIMENSION 60 1. GRUNDLAGEN
DER AUSGESTALTUNG RELEVANTER ORGANISATIONSFORMEN IN DER BANKENPRAXIS 60
2. BANKINTERNE MODELLIERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DIE AUFBAUORGANISA
INHALTSVERZEICHNIS 3. STELLENBILDUNG IM PKM UND STRUKTURIERUNG DES
ENTSCHEIDUNGSPROBLEMS 68 A) STELLENBILDUNG IM PKM 68 B) STRUKTURIERUNG
DES ENTSCHEIDUNGSPROBLEMS DURCH DIE KOMPETENZGESTALTUNG 69 4.
SOURCING-OPTIONEN ALS ORGANISATORISCHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER
LEISTUNGSTIEFE UND -BREITE DES PKM 70 A) KRITERIEN FUER DAS SOURCING IM
PKM 72 B) DARSTELLUNG DER PKM-SOURCING-OPTIONEN 73 C. DIE STEUERUNGS-
UND ERGEBNISDIMENSION DES PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 76 I. ANFORDERUNGEN
EINER CONTROLLING-ADAEQUATEN INFRASTRUKTUR 76 II. STEUERUNGS- UND
ERGEBNISGROESSEN FUER DAS PKM 78 1. DAS KREDITRISIKOERGEBNIS ALS WICHTIGSTE
ERGEBNISGROESSE FUER DIE BEURTEILUNG DER PROBLEMKREDITORGANISATION 78 2.
PKM-RELEVANTE ROI-POSITIONEN 81 III. OPERATIVE STEUERUNGSINSTRUMENTE ZUR
BEURTEILUNG DER ERGEBNISDIMENSION DES PKM 82 1. DIE BEWERTUNGSSPANNE FUER
DAS KREDITGESCHAEFT ALS OPERATIVE STEUERUNGSGROESSE DES KREDITRISIKOS 82 2.
FESTLEGUNG ERGAENZENDER, OPERATIVER STEUERUNGSKENNZAHLEN FUER DIE
BEURTEILUNG DER EFFEKTIVITAET DES PKM 84 ZWEITER TEIL:
UNTERSUCHUNGSKONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN ANALYSE 87 A.
METHODIK UND KONZEPTION DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 87 I. ZIELE DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG UND ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSRAHMENS 87 II.
AUFSTELLUNG VON UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN FUER DAS PKM 90 1. HYPOTHESEN ZUR
ERGEBNISDIMENSION DES PKM 91 2 INHALTSVERZEICHNIS III. AUSGESTALTUNG DES
KONZEPTIONELLEN RAHMENS DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 105 1. GESTALTUNG
DER UNTERSUCHUNGSKONZEPTION 105 A) INFORMATIONSQUELLEN UND ERHEBUNGSART
105 B) ABGRENZUNG DES INHALTLICHEN UNTERSUCHUNGSRAHMENS 107 C)
BESCHREIBUNG DER DATENBASIS 108 2. GESTALTUNG DES ERHEBUNGSRAHMENS 109
A) FRAGEBOGENDESIGN 109 B) DAS SKALENNIVEAU DER VARIABLEN 111 3.
OPERATIVE DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 111 A) DURCHFUEHRUNG EINES
PRETESTS ZUR VALIDIERUNG DES FRAGEBOGENS 111 B) DURCHFUEHRUNG DER
ERHEBUNG 112 C) VORGEHENSWEISE DER DATENAUFBEREITUNG UND DATENANALYSE
112 B. BEURTEILUNG DER STATISTISCHEN SIGNIFIKANZ UND DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE DER UNI- UND BIVARIATEN DATENANALYSE 113 I. BEURTEILUNG DER
STATISTISCHEN SIGNIFIKANZ DER STICHPROBE 114 1. ANFORDERUNGEN AN DIE
QUALITAET DER UNTERSUCHUNG 114 2. SAMPLE, RUECKLAUFQUOTE UND *RESPONSE
RATE RATIO" 115 3. VALIDITAETSTEST DER STICHPROBE IN BEZUG AUF DIE
SEKTORENZUORDNUNG DER INSTITUTE 117 4. VALIDITAETSTEST DER STICHPROBE IN
BEZUG AUF DIE GROESSENZUORDNUNG DER INSTITUTE 118 II. DESKRIPTIVE
DARSTELLUNG DER UNIVARIATEN UND BIVARIATEN ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 120 1. METHODIK UND VORGEHENSWEISE DER UNI- UND BIVARIATEN
DATENANALYSE 120 2. UNI- UND BIVARIATE UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 121 A)
AUSWERTUNG DER STRATEGISCHEN UND ORGANISATORISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN DES
PKM 121 B INHALTSVERZEICHNIS III. AUFZEIGEN BIVARIATER ZUSAMMENHAENGE
INNERHALB DER STICHPROBE MIT HILFE DER KORRELATIONSANALYSE 147 1.
VORGEHENSWEISE DER ERMITTLUNG BIVARIATER ZUSAMMENHAENGE 147 2.
KORRELATIONEN ZWISCHEN DEM PRIMAEREN KREDITRISIKO UND DER EFFEKTIVITAET
DES PKM 148 3. STATISTISCHE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN
ORGANISATIONSVARIABLEN DER PKM-BEREICHE UND DER ERGEBNISDIMENSION 150 A)
KORRELATIONEN ZWISCHEN DEN UNTERSUCHUNGSDIMENSIONEN DER SANIERUNG UND
DER ERGEBNISDIMENSION 150 B) KORRELATIONEN ZWISCHEN DER
ERGEBNISDIMENSION UND DEN UNTERSUCHUNGSDIMENSIONEN DER ABWICKLUNG 152 C)
KORRELATIONEN ZWISCHEN ORGANISATIONSVARIABLEN DER
UNTERSUCHUNGSDIMENSIONEN 1 54 C. IDENTIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN
DURCH MULTIVARIATE VERFAHREN 158 I. VORUEBERLEGUNGEN UND FESTLEGUNG DES
ANALYSEDESIGNS DER MULTIVARIATEN ANALYSE 159 II. KOMPLEXITAETSREDUKTION
DER UNTERSUCHUNGSVARIABLEN 160 1. LOGISCHE VERKETTUNG DER ZUSAMMENHAENGE
ALS GRUNDLAGE DER MULTIVARIATEN ANALYSE 161 2. KOMPLEXITAETSREDUKTION MIT
HILFE DER FAKTORENANALYSE 162 A) STRATEGIEDIMENSION UND ZIELSETZUNG DES
PKM 163 B) STRUKTUR-, PROZESS-UND STEUERUNGSDIMENSION 164 C)
ERGEBNISDIMENSION DER SANIERUNG UND ABWICKLUNG 170 III. UEBERPRUEFUNG DER
ZUSAMMENHAENGE MIT HILFE DER REGRESSIONSANALYSE 171 1. DIE
REGRESSIONSANALYSE ALS STRUKTUR-UEBERPRUEFENDES VERFAHREN 172 2. ANWENDUNG
DER REGRESSIONSANALYSE AUF DIE UNTERSUCHUNGSDATEN 174 A
INHALTSVERZEICHNIS DRITTER TEIL: ERGEBNISINTERPRETATION UND KONZEPTION
EINES EFFEKTIVEN UND EFFIZIENTEN PROBLEMKREDITMANAGEMENTS 187 A.
BEWERTUNG DER ANALYSEERGEBNISSE UND ABLEITUNG ORGANISATORISCHER
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 187 I. DISKUSSION DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE DER
UNTERSUCHUNG 187 1. DISKUSSION DER EMPIRISCH FESTGESTELLTEN EINFLUESSE
AUF DIE ERGEBNISDIMENSION 187 A) WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE MIT DEM PRIMAEREN
KREDITRISIKO 187 B) EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE EFFEKTIVITAET DER SANIERUNG
190 C) EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE EFFEKTIVITAET DER ABWICKLUNG 195 2.
IMPLIKATIONEN DER REGIONALEN INSOLVENZENTWICKLUNG AUF DAS PKM 196 3.
UEBERPRUEFUNG UND INTERPRETATION DER ZUSAMMENHAENGE INNERHALB DER
ORGANISATIONSDIMENSION 197 A) URSACHEN FUER EINE AKTIVE UNTERSTUETZUNG DER
SANIERUNGSKUNDEN ODER DIE DURCHFUEHRUNG VON STILLHALTEMASSNAHMEN 197 C)
DIE PRUEFUNG DER SANIERUNGSWUERDIGKEIT UND -FAHIGKEIT ALS KRITERIUM DER
PROZESSQUALITAET 202 D) VORAUSSETZUNGEN FUER EINE FRUEHZEITIGE UEBERLEITUNG
RISIKOBEHAFTETER ENGAGEMENTS 205 E) CONTROLLING UND STEUERUNG - DIE
VERNACHLAESSIGTEN ASPEKTE DES PKM 207 F) EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE
ORGANISATIONSDIMENSIONEN DER ABWICKLUNG 209 II. BEWERTUNG DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE UNTER ORGANISATIONSTHEORETISCHEN GESICHTSPUNKTEN
211 1. DIE AUFBAUORGANISATORISCHE GESTALTUNG DES PKM 211 2.
BEEINTRAECHTIGUNG DER STELLENBILDUNG UND DELEGATIONSEFFIZIENZ DURCH EINE
UNZUREICHENDE NUTZUNG DES PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALS DER PKM-EINHEITE
INHALTSVERZEICHNIS 2. BEWERTUNG ALTERNATIVER STRATEGIEMOEGLICHKEITEN 225
3. FESTLEGUNG UND DOKUMENTATION DER PKM-ZIELE ZUR IMPLEMENTIERUNG EINES
INSTITUTIONALISIERTEN CONTROLLING-ZYKLUS 229 II. AUSGESTALTUNG DER
STRUKTURDIMENSION IM PKM 232 1. AUFBAUORGANISATORISCHE GESTALTUNG UND
STELLENBILDUNG IN DER SANIERUNG 232 A) SCHAFFUNG VON
PROFIT-CENTER-STRUKTUREN DURCH DIE AUFBAUORGANISATORISCHE VERANKERUNG
DER SANIERUNG ALS ZENTRALBEREICH 232 B) STELLENBILDUNG IN DER SANIERUNG
235 2. AUFBAUORGANISATORISCHE INTEGRATION DER ABWICKLUNG 236 3.
AUSGESTALTUNG DER ENTSCHEIDUNGSDELEGATION IM PKM 238 4.
KOMPLEXITAETSDIFFERENZIERUNG ALS VORAUSSETZUNG EINER ZIELGERICHTETEN
BEARBEITUNG DER PKM-ENGAGEMENTS 240 A) DIFFERENZIERUNG DER
SANIERUNGSENGAGEMENTS 240 B) DIFFERENZIERUNG DER ABWICKLUNGSENGAGEMENTS
242 4. DOKUMENTATION DER AUFGABEN UND FUNKTIONEN ZUR VERBESSERUNG DER
PROZESSQUALITAET 245 III. PROZESSUALE GESTALTUNG DER INTENSIVBETREUUNG
UND SANIERUNG UND ERMITTLUNG DES ZEITWERTES VON PKM-ENGAGEMENTS 245 1.
AUSGESTALTUNG DES FRUEHWARNSYSTEMS, DER INTENSIVBETREUUNG SOWIE DER
UEBERLEITUNG RISIKOBEHAFTETER ENGAGEMENTS IN DIE SANIERUNG 246 2.
AUSGESTALTUNG DER SANIERUNGSPROZESSSCHRITTE ZUR VERMEIDUNG
OPERATIONELLER RISIKEN 249 A) DURCHFUEHRUNG EINER UMFASSENDEN
BESTANDSAUFNAHME RISIKOBEHAFTETER ENGAGEMENTS 249 B) DIE BEWERTUNG DER
SANIERUNGSFAHIGKEIT DES KUNDEN 251 C) ERMITTLUNG DES ZEITWERTES EINES
SANIERUNGSENGAGEMENTS ALS GRUNDLAG INHALTSVERZEICHNIS IV. PROZESSUALE
AUSGESTALTUNG DER ABWICKLUNGSMASSNAHMEN 265 1. DAS ABWICKLUNGSKONZEPT ALS
BEARBEITUNGSRAHMEN DER VERWERTUNGSMASSNAHMEN 265 2. NUTZUNG VON
COOPERATE-SOURCING-MOEGLICHKEITEN IM RAHMEN DER ABWICKLUNGSPROZESSE 267
3. OUTSOURCING VON TEILPROZESSSCHRITTEN DER ABWICKLUNG UND VERKAUF VON
ABWICKLUNGSENGAGEMENTS 268 V. AUSGESTALTUNG DER STEUERUNGSDIMENSION 269
1. DIE SANIERUNGSFORTSCHRITTSKONTROLLE ALS OPERATIVES
CONTROLLINGINSTRUMENT AUF ENGAGEMENTEBENE 270 2. DIE PROZESSUALE
UEBERWACHUNG DER ABWICKLUNGSMASSNAHMEN ALS STEUERUNGSBASIS DES BEREICHES
274 3. AUSGESTALTUNG DES CONTROLLINGS AUF BEREICHSEBENE ZUR
GEWAEHRLEISTUNG EINES STEUERUNGSADAEQUATEN FUEHRUNGS- INFORMATIONSSYSTEMS
275 4. EDV-TECHNISCHE ANFORDERUNGEN AN DAS BEARBEITUNGS- UND
DOKUMENTATIONSSYSTEM 277 5. ZIELVEREINBARUNGEN ALS ANREIZSYSTEMS 278 C.
IMPLEMENTIERUNG DER ERGEBNISSE UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER MARISK UND
DARSTELLUNG WEITERER ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN 280 I. BEWERTUNG DER
ERGEBNISSE AUS SICHT DER MARISK 280 1. ABGLEICH DES BESTEHENDEN
ORGANISATIONSDESIGNS MIT DEN AUFSICHTSRECHTLICHEN ANFORDERUNGEN AN DAS
PKM 280 2. BEURTEILUNG DER MARISK IM HINBLICK AUF DIE IDENTIFIZIERTEN
EFFEKTIVITAETS- UND EFFIZIENZTREIBER DES PKM 283 II. AUSGESTALTUNG DES
IMPLEMENTIERUNGSPROZESSES 285 III. AUSBLICK AUF DIE WEITERE GESTALTUNG
DES PKM UND DEN ZUKUENFTIGEN FORSCHUNGSBEDARF 287 SCHLUSSBETRACHTUN XVII
INHALTSVERZEICHNIS 1.2 AUSWERTUNG DER STRATEGISCHEN UND
ORGANISATORISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN 314 1.3 STRUKTURELLER AUFBAU DES
PKMS . 315 1.4 PROZESSUALE GESTALTUNG DES PKMS 317 1.5
STEUERUNGSDIMENSION DES PKM 322 1.6 ERGEBNISDIMENSION DES PKM 324 ANHANG
2: KORRELATIONSANALYSEN 325 2.1 HERLEITUNG DES
BRAVIS-PEARSON-KORRELATIONSKOEFFIZIENTEN 325 2.2 HERLEITUNG DER
PUNKTBISERIALEN KORRELATION 325 2.3 ERGEBNISSE DER KORRELATIONSANALYSEN
327 ANHANG 3: MULTIVARIATE ANALYSE 331 3.1 STATISTISCHE GRUNDLAGEN DER
FAKTORENANALYSE 331 3.2 TEILERGEBNISSE DER FAKTORENANALYSE 333 3.3
STATISTISCHE GRUNDLAGEN DER REGRESSIONSANALYSE 337 3.4 PRUEFUNG DER
PRAEMISSEN DER REGRESSIONSANALYSE 340 3.4.1 PRUEFUNG AUF
MULTIKOLLINEARITAET 340 3.4.2 PRUEFLING AUF AUTOKORRELATION 341 3.4.3
PRUEFUNG DER NICHTLINEARITAET SOWIE DER HETEROSKEDASTIZITAET 342 3.4.4
PRUEFUNG DER NORMALVERTEILUNG DER RESIDUEN 345 ANHANG 4: ANSCHREIBEN
FRAGEBOGEN 346 ANHANG 5: FRAGEBOGEN ZUR INSTITUTSBEFRAGUNG IM RAHMEN DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 347 ANHANG 6: VARIABELENDEFINITION /
VARIABLENBESCHREIBUNG 358 |
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