Projekte entwickeln - Projekte planen: professionelle Arbeitshilfen für das Projektmanagement ; [systematisches Projektmanagement ; ein Arbeitsbuch]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Graz
GUPE
2005
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
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| Beschreibung: | 200 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
I.Einleitung
Kennzeichen von Projekten 12 j
Der Projektsteckbrief 13
Die 2 Sichten eines Projektes 15
Die 4 Säulen des Projektmanagements 16 j
Nutzenaspekte von Projektmanagement 17 j
Projekt, Unternehmen, Markt und Umfeld 20 j
Das Projekt Prozess Rad 22 j
II. Die Entwicklung der Projektidee i
Das Zukunftsrad 24
III. Der Weg zum Grobkonzept
Analysen Vorstudien/Grundsätze der Analysearbeit 31
Die Projektwelt 34
Der Projektmarkt 36
Die Mitarbeiter/innen im Projekt 40
Die Kostensituation 42
IV. Ziele und Strategien
Ziele 50
Die Zielpyramide 53
DasTeufelsquadrat (nach Sneed) 54
Die Projektpositionierung Strategie 57
V. Rollen und Funktionen im Projekt
Aufgaben in Projekten 60
Organisationsplan (Organigramm) 69
VI. Der Projektauftrag
Kick Off Meeting 75
Projektauftrag 76
Projektstart Kick off 78
VII. Der Projektstrukturplan
Projektstrukturplan (PSP) 82
VIII. Die Detailplanung / Der Zeitplan
Ablauf undTerminplan 92
i
IX. Die Detailplanung / Der Ressourcenplan
? Arbeitsmittel optimal einsetzen 104
X. Die Detailplanung / Der Kostenplan
Grobkalkulation einer Leistung 111
XI. Die Detailplanung / Der Risikoplan
Projektrisiken in den Griff bekommen 116
I Die Risikomatrix 118
XII Gesamtplan für kleinere Projekte
Der Gesamtplan in einer Ãœbersicht 120
XIII. Die Dokumentation
Planung der Dokumentation und Wissensaustausch 124
Projekthandbuch (Beispiel für einen Raster) 126
Protokolle 128
XIV. Controlling von Projekten
Projektportfolio 150
Die Fragenkreise des Controllings 151
Erfolgsfaktoren für Projektleiter/innen 154
XV. Arbeiten im Team / Netzwerkarbeit
Projektpartner und Netzwerke 156
Strategien der Veränderung 162
Motivation 163
XVI.Marketing und Kommunikation
Projektmarketing die Kommunikation mit der Öffentlichkeit 166
Grundsätze der Kommunikation 171
XVII. Der Projektabschluss
Projekte erfolgreich beenden 182
Evaluation 184
13Todsünden im Projektmanagement 185
Anhang
Kleines Glossar 188
Zu den Autoren 195
n Gebote der Projektplanung 196
Literatur 197
Index 198
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