Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand: eine explorative Studie bei Ingenieuren
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2013
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen
55 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 309 S. |
| ISBN: | 9783844102550 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041167877 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20140121 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 130723s2013 gw m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 13,N26 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1036325997 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783844102550 |c Pb. : EUR 63.00 (DE), EUR 64.80 (AT), sfr 90.00 (freier Pr.) |9 978-3-8441-0255-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783844102550 | |
| 035 | |a (OCoLC)854350489 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1036325997 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-634 |a DE-945 |a DE-12 |a DE-1102 | ||
| 082 | 0 | |a 658.3 |2 22/ger | |
| 084 | |a QR 380 |0 (DE-625)142028: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Piezonka, Sascha |d 1978- |e Verfasser |0 (DE-588)1036929981 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand |b eine explorative Studie bei Ingenieuren |c Sascha Piezonka |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Lohmar [u.a.] |b Eul |c 2013 | |
| 300 | |a XIX, 309 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen |v 55 | |
| 502 | |a Zugl.: Bielefeld, Univ., Diss., 2013 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Commitment |g Management |0 (DE-588)4325383-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ingenieur |0 (DE-588)4026955-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Ingenieur |0 (DE-588)4026955-3 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Commitment |g Management |0 (DE-588)4325383-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen |v 55 |w (DE-604)BV019617796 |9 55 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026143150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026143150 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804150580845740032 |
|---|---|
| adam_text | IMAGE 1
INHALTSUEBERSICHT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V
TABELLENVERZEICHNIS X V I I
A B K UE R Z U N G S V E R Z E I C H N I S X I X
1 EINLEITUNG 1
1.1 FORSCHUNGSANLASS U N D ERKENNTNISZIEL 1
1.2 METHODOLOGIE 4
1.3 A U F B A U D E R ARBEIT 8
2 EROERTERUNG D E R U N T E R S U C H U N G S G E G E N S T AE N D E 11
2.1 RESSOURCENBASIERTE PERSPEKTIVE ALS THEORETISCHE G R U N D P O S I T
I O N 11
2.2 MITTELSTAENDISCHE INDUSTRIEUNTERNEHMUNGEN 15
2.3 INGENIEURE 2 3
2.4 (MITARBEITER-) BINDUNG U N D B I N D U N G S M A N A G E M E N T 2 8
3 B I N D U N G S M A N A G E M E N T F UE R INGENIEURE U N T E R B E S O
N D E R E R B E R UE C K S I C H T I G U N G
MITTELSTAENDISCHER I N D U S T R I E U N T E R N E H M U N G E N 4 5
3.1 Z U R WEITEREN V O R G E H E N S W E I S E 4 5
3.2 UEBERBLICK RELEVANTER BEITRAEGE A U S D E R FORSCHUNGSLITERATUR 4 6
3.3 BINDUNGSFAKTOREN 5 7
3.4 M A SS N A H M E N D E S B I N D U N G S M A N A G E M E N T S 8 0
4 F O R S C H U N G S M E T H O D I K 147
4.1 ZIELE D E R U N T E R S U C H U N G U N D A U S W A H L D E R V E R
F A H R E N S M E T H O D I K 147
4.2 A U S W A H L D E R STICHPROBE D E R U N T E R S U C H U N G 149
4.3 KONZEPTION DES INTERVIEWLEITFADENS 152
4.4 D A T E N G E W I N N U N G U N D -AUFBEREITUNG 154
4.5 DATENAUSWERTUNG 157
5 B I N D U N G S M A N A G E M E N T MITTELSTAENDISCHER I N D U S T R I
E U N T E R N E H M U N G E N F UE R
I N G E N I E U R E IN D E R BETRIEBLICHEN PRAXIS 159
5.1 DARSTELLUNG D E R UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 159
5.2 INTERPRETATION D E R UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 2 1 1
HTTP://D-NB.INFO/1036325997
IMAGE 2
S E I T E I X
6 S C H L U S S B E T R A C H T U N G 2 5 3
6.1 FAZIT 2 5 3
6.2 A U S B L I C K 2 5 6
A N H A N G A: A N S C H R E I B E N INTERVIEWPARTNER UND V O R A B I N
F O R M A T I O N E N 2 5 7
A N H A N G B: LNTERVIEWLEITFADEN 261
LITERATURVERZEICHNIS 2 6 5
IMAGE 3
S E I T E | X I
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V
T A B E L L E N V E R Z E I C H N I S X V I I
A B K UE R Z U N G S V E R Z E I C H N I S X I X
1 EINLEITUNG 1
1.1 FORSCHUNGSANLASS U N D ERKENNTNISZIEL 1
1.2 METHODOLOGIE 4
1.3 A U F B A U D E R ARBEIT 8
2 EROERTERUNG D E R UNTERSUCHUNGSGEGENSTAENDE 11
2.1 RESSOURCENBASIERTE PERSPEKTIVE ALS THEORETISCHE GRUNDPOSITION 11
2.2 MITTELSTAENDISCHE INDUSTRIEUNTERNEHMUNGEN 15
2.2.1 BEGRIFFSVERSTAENDNIS UND A B G R E N Z U N G 15
2.2.2 CHARAKTERISTIKA MITTELSTAENDISCHER INDUSTRIEUNTERNEHMUNGEN 2 0
2.3 INGENIEURE 2 3
2.3.1 BEGRIFFSVERSTAENDNIS U N D A B G R E N Z U N G 2 3
2.3.2 BERUFS- U N D TAETIGKEITSFELDER IM INDUSTRIELLEN BEREICH 25
2.4 (MITARBEITER-) B I N D U N G U N D B I N D U N G S M A N A G E M E N
T 2 8
2.4.1 BEGRIFFSEXPLIKATION 2 8
2.4.2 EINORDNUNG VERWANDTER KONSTRUKTE 3 4
2.4.3 CHARAKTERISTIKA D E S BINDUNGSMANAGEMENTS 3 8
3 B I N D U N G S M A N A G E M E N T FUER INGENIEURE UNTER B E S O N D E
R E R BERUECKSICHTIGUNG
MITTELSTAENDISCHER INDUSTRIEUNTERNEHMUNGEN 4 5
3.1 Z U R WEITEREN V O R G E H E N S W E I S E 4 5
3.2 UEBERBLICK RELEVANTER BEITRAEGE AUS D E R FORSCHUNGSLITERATUR 4 6
3.2.1 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE 4 6
3.2.1.1 A N S AE T Z E D E R N E U E N INSTITUTIONENOEKONOMIK 4 6
3.2.1.2 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE A N S AE T Z E 4 7
3.2.1.3 A N S AE T Z E D E R KUNDENBINDUNGSFORSCHUNG 5 3
3.2.2 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE KONZEPTE U N D EMPIRISCHE BEFUNDE 5 4
3.3 BINDUNGSFAKTOREN 5 7
3.3.1 KATEGORISIERUNG D E R BINDUNGSFAKTOREN 5 7
IMAGE 4
S E I L E | X I I
3.3.2 U M W E L T B E Z O G E N E FAKTOREN 5 8
3.3.3 U N T E M E H M U N G S B E Z O G E N E FAKTOREN 61
3.3.3.1 V O R B E M E R K U N G E N 61
3.3.3.2 A L L G E M E I N E ORGANISATORISCHE FAKTOREN 6 2
3.3.3.3 FAKTOREN D E R A R B E I T 6 5
3.3.3.4 SOZIALE FAKTOREN 6 8
3.3.3.5 M O N E T AE R E FAKTOREN 7 0
3.3.4 PERSONENBEZOGENE FAKTOREN 7 4
3.3.5 Z U S A M M E N F A S S E N D E R UEBERBLICK 7 8
3.4 M A SS N A H M E N D E S B I N D U N G S M A N A G E M E N T S 8 0
3.4.1 KATEGORISIERUNG D E R M A SS N A H M E N D E S B I N D U N G S M A
N A G E M E N T S 80
3.4.2 M A SS N A H M E N DES INFORMATIONSSYSTEMS 8 3
3.4.3 M A SS N A H M E N DES PLANUNGS- U N D KONTROLLSYSTEMS 8 8
3.4.4 M A SS N A H M E N DES PERSONALSYSTEMS 9 3
3.4.4.1 V O R B E M E R K U N G E N 9 3
3.4.4.2 PERSONALBEDARFSDECKUNG 9 5
3.4.4.3 PERSONALENTWICKLUNG 104
3.4.4.4 GESTALTUNG D E R ARBEITSBEDINGUNGEN 111
3.4.4.5 PERSONALVERGUETUNG 117
3.4.4.6 PERSONALFUHRUNG 124
3.4.5 M A SS N A H M E N D E S ORGANISATIONSSYSTEMS 128
3.4.6 M A SS N A H M E N D E S UNTERNEHMUNGSPOIITISCHEN R A H M E N S 137
3.4.7 Z U S A M M E N F A S S E N D E R UEBERBLICK 144
4 F O R S C H U N G S M E T H O D I K 147
4.1 ZIELE D E R UNTERSUCHUNG U N D A U S W A H L D E R
VERFAHRENSMETHODIK 147
4.2 A U S W A H L D E R STICHPROBE D E R U N T E R S U C H U N G 149
4.3 KONZEPTION D E S INTERVIEWLEITFADENS 152
4 . 4 D A T E N G E W I N N U N G U N D -AUFBEREITUNG 154
4.5 DATENAUSWERTUNG 157
5 B I N D U N G S M A N A G E M E N T MITTELSTAENDISCHER I N D U S T R I
E U N T E R N E H M U N G E N F UE R
INGENIEURE IN D E R BETRIEBLICHEN PRAXIS 159
5.1 DARSTELLUNG D E R UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 159
5.1.1 CHARAKTERISIERUNG D E R UNTERSUCHTEN MITTELSTAENDISCHEN
INDUSTRIEUNTERNEHMUNGEN 159
IMAGE 5
S E I T E | X I I I
5.1.2 GRUNDSAETZLICHE A U S S A G E N Z U D E N UNTERSUCHUNGSGEGENSTAENDEN
163
5.1.2.1 INGENIEURE 163
5.1.2.2 MITARBEITERBINDUNG BZW. B I N D U N G S M A N A G E M E N T 167
5.1.3 A U S S A G E N Z U D E N BINDUNGSFAKTOREN 169
5.1.3.1 UEBERBLICK ZU D E N KATEGORIEN D E R BINDUNGSFAKTOREN 169
5.1.3.2 U M W E L T B E Z O G E N E FAKTOREN 171
5.1.3.3 U N T E R N E H M U N G S B E Z O G E N E FAKTOREN 172
5.1.3.4 PERSONENBEZOGENE FAKTOREN 177
5.1.4 A U S S A G E N Z U D E N B I N D U N G S M A SS N A H M E N 179
5.1.4.1 UEBERBLICK Z U D E N KATEGORIEN D E R B I N D U N G S M A SS N A H
M E N 179
5.1.4.2 M A SS N A H M E N D E S INFORMATIONSSYSTEMS 181
5.1.4.3 M A SS N A H M E N D E S PLANUNGS- U N D KONTROLLSYSTEMS 183
5.1.4.4 M A SS N A H M E N DES PERSONALSYSTEMS 185
5.1.4.4.1 PERSONALBEDARFSDECKUNG 185
5.1.4.4.2 PERSONALENTWICKLUNG 189
5.1.4.4.3 GESTALTUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 193
5.1.4.4.4 PERSONALVERGUETUNG 197
5.1.4.4.5 PERSONALFUEHRUNG 199
5.1.4.5 M A SS N A H M E N DES ORGANISATIONSSYSTEMS 2 0 2
5.1.4.6 M A SS N A H M E N D E S UNTERNEHMUNGSPOLITISCHEN R A H M E N S 2
0 5
5.2 INTERPRETATION D E R UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 211
5.2.1 INGENIEURE IM INDUSTRIELLEN MITTELSTAND 211
5.2.2 Z U M U M G A N G M I T D E R T H E M A T I K B I N D U N G S M
A N A G E M E N T 2 1 3
5.2.3 BINDUNGSFAKTOREN 2 1 5
5.2.3.1 BEURTEILUNG DER KATEGORIEN 2 1 5
5.2.3.2 U M W E L T B E Z O G E N E FAKTOREN 2 1 6
5.2.3.3 U N T E R N E H M U N G S B E Z O G E N E FAKTOREN 2 1 8
5.2.3.4 PERSONENBEZOGENE FAKTOREN 221
5.2.3.5 ERKENNTNISSE AUS DER THEORETISCHEN U N D EMPIRISCHEN E X P L O
RATION I M UEBERBLICK 2 2 2
5.2.4 M A SS N A H M E N DES B I N D U N G S M A N A G E M E N T S 2 2 4
5.2.4.1 BEURTEILUNG D E R KATEGORIEN 2 2 4
5.2.4.2 M A SS N A H M E N D E S INFORMATIONSSYSTEMS 2 2 6
5.2.4.3 M A SS N A H M E N D E S PLANUNGS- U N D KONTROLLSYSTEMS 2 2 8
IMAGE 6
S E I L E | X I V
5.2.4.4 M A SS N A H M E N DES PERSONALSYSTEMS 2 3 0
5.2.4.4.1 PERSONALBEDARFSDECKUNG 2 3 0
5.2.4.4.2 PERSONALENTWICKLUNG 2 3 2
5.2.4.4.3 GESTALTUNG D E R ARBEITSBEDINGUNGEN 2 3 4
5.2.4.4.4 PERSONALVERGUETUNG 2 3 7
5.2.4.4.5 PERSONALFUEHRUNG 2 4 0
5.2.4.5 M A SS N A H M E N D E S ORGANISATIONSSYSTEMS 2 4 2
5.2.4.6 M A SS N A H M E N D E S UNTERNEHMUNGSPOLITISCHEN R A H M E N S 2
4 6
5.2.4.7 ERKENNTNISSE AUS D E R THEORETISCHEN U N D E M P I R I S C H E N
E X P L O
RATION I M UEBERBLICK 2 5 0
6 S C H L U S S B E T R A C H T U N G 2 5 3
6.1 FAZIT 2 5 3
6.2 A U S B L I C K 2 5 6
A N H A N G A: A N S C H R E I B E N INTERVIEWPARTNER U N D V O R A B I
N F O R M A T I O N E N 2 5 7
A N H A N G B: INTERVIEWLEITFADEN 261
LITERATURVERZEICHNIS 2 6 5
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Piezonka, Sascha 1978- |
| author_GND | (DE-588)1036929981 |
| author_facet | Piezonka, Sascha 1978- |
| author_role | aut |
| author_sort | Piezonka, Sascha 1978- |
| author_variant | s p sp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041167877 |
| classification_rvk | QR 380 |
| ctrlnum | (OCoLC)854350489 (DE-599)DNB1036325997 |
| dewey-full | 658.3 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.3 |
| dewey-search | 658.3 |
| dewey-sort | 3658.3 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02288nam a2200541 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV041167877</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20140121 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">130723s2013 gw m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">13,N26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1036325997</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783844102550</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 63.00 (DE), EUR 64.80 (AT), sfr 90.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-8441-0255-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783844102550</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)854350489</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1036325997</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)142028:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Piezonka, Sascha</subfield><subfield code="d">1978-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1036929981</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand</subfield><subfield code="b">eine explorative Studie bei Ingenieuren</subfield><subfield code="c">Sascha Piezonka</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Lohmar [u.a.]</subfield><subfield code="b">Eul</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 309 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen</subfield><subfield code="v">55</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Bielefeld, Univ., Diss., 2013</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Commitment</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4325383-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ingenieur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026955-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Ingenieur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026955-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Commitment</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4325383-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen</subfield><subfield code="v">55</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV019617796</subfield><subfield code="9">55</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026143150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026143150</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041167877 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T00:41:11Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783844102550 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026143150 |
| oclc_num | 854350489 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-945 DE-12 DE-1102 |
| owner_facet | DE-634 DE-945 DE-12 DE-1102 |
| physical | XIX, 309 S. |
| publishDate | 2013 |
| publishDateSearch | 2013 |
| publishDateSort | 2013 |
| publisher | Eul |
| record_format | marc |
| series | Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen |
| series2 | Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen |
| spelling | Piezonka, Sascha 1978- Verfasser (DE-588)1036929981 aut Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren Sascha Piezonka 1. Aufl. Lohmar [u.a.] Eul 2013 XIX, 309 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen 55 Zugl.: Bielefeld, Univ., Diss., 2013 Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd rswk-swf Ingenieur (DE-588)4026955-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Ingenieur (DE-588)4026955-3 s Commitment Management (DE-588)4325383-0 s DE-604 Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen 55 (DE-604)BV019617796 55 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026143150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Piezonka, Sascha 1978- Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd Ingenieur (DE-588)4026955-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4026813-5 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4325383-0 (DE-588)4026955-3 (DE-588)4113937-9 |
| title | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren |
| title_auth | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren |
| title_exact_search | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren |
| title_full | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren Sascha Piezonka |
| title_fullStr | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren Sascha Piezonka |
| title_full_unstemmed | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand eine explorative Studie bei Ingenieuren Sascha Piezonka |
| title_short | Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand |
| title_sort | bindungsmanagement im industriellen mittelstand eine explorative studie bei ingenieuren |
| title_sub | eine explorative Studie bei Ingenieuren |
| topic | Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd Ingenieur (DE-588)4026955-3 gnd |
| topic_facet | Industriebetrieb Klein- und Mittelbetrieb Personalpolitik Commitment Management Ingenieur Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026143150&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV019617796 |
| work_keys_str_mv | AT piezonkasascha bindungsmanagementimindustriellenmittelstandeineexplorativestudiebeiingenieuren |