Ansätze einer Lieferantenbewertung im Gesundheitswesen:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
[Bern]
Stämpfli Verlag
[2024]
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe zum Logistik- und Transportrecht
12 |
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Beschreibung: | XV, 74 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm, 217 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VII
LITERATURVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
I
EINLEITUNG
.
1
II
HAUPTTEIL
.
5
A.
DEFINITION
.
5
1.
ZIELE
.
6
2.
BETRACHTUNGSZEITRAUM
.
7
3.
FUNKTIONSTRAEGER
.
8
B.
STRATEGIE
.
9
1.
LIEFERANTENSTRATEGIE
.
9
A.
LIEFERBASIS
UND
LIEFERANTENBEZIEHUNG
.
10
B.
PASSIVE
LIEFERANTENFOERDERUNG
.
11
C.
BEGLEITENDE
LIEFERANTENFOERDERUNG
.
11
D.
AKTIVE
LIEFERANTENFOERDERUNG.
11
2.
KLINISCHES
RISIKOMANAGEMENT
.
11
C.
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG
.
14
1.
PRIMAERE
UND
SEKUNDAERE
QUELLEN
.
15
A.
RUECKVERFOLGBARKEIT
DER
BMF
.
15
B.
VERGABERECHT
.
16
C.
INTERNE
DATENBANK
.
16
2.
INDUSTRIE
4.0
.
16
A.
UMSETZUNG
.
17
B.
GRUENDE
FUER
DIE
GERINGE
BEREITSCHAFT
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
18
3.
BEISPIEL:
BESTELLPROZESS
ZWISCHEN
KLINIK
UND
LIEFERANT
.
19
A.
MANUELLE
BESTELLABWICKLUNG
.
20
B.
DIGITALISIERTE
BESTELLABWICKLUNG
.
21
AA.
ELEKTRONISCHE
EINHEITLICHE
LIEFERAVISIERUNG
.
21
BB.
KOMMUNIKATION
IN
ECHTZEIT
.
22
CC.
MEHRSTUFIGE
VERNETZUNG
.
22
DD.
INTELLIGENTE
SYSTEME
.
23
4.
BEISPIEL:
DIGITALISIERTE
BESTELLABWICKLUNG
LIEFERANT
(AUTOMOBILINDUSTRIE)
.
24
5.
AUFGABEN
STRATEGISCHES
BESCHAFFTINGSMANAGEMENT.
25
D.
NUTZWERTANALYSE
.
26
1.
ZIELDEFINITION
.
29
2.
OBER
UND
UNTERKRITERIEN
FESTLEGEN
.
30
3.
EINORDUNG
UND
DEFINITION
DER
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
30
A.
OBJEKTIVITAET
.
30
B.
VALIDITAET
.
31
C.
RELIABILITAET
.
31
D.
HANDHABBARKEIT
.
31
INHALTSVERZEICHNIS
4.
EIN-/
MEHR-FAKTOR-VERGLEICH
.
32
5.
GEWICHTUNG
DER
OBER
UND
UNTERKRITERIEN
.
33
A.
DIRECT
RATING
.
33
B.
PRAEFERENZANALYSE
.
34
6.
PUNKTEBEWERTUNG
.
36
7.
ERMITTLUNGSMETHODEN DER
PUNKTZAHL
.
36
A.
MANUELLE
ERMITTLUNGSMETHODE
(M-EM)
.
36
B.
TEILAUTOMATISCHE
ERMITTLUNGSMETHODE
(T-EM)
.
37
C.
AUTOMATISCHE
ERMITTLUNGSMETHODE
(A-EM)
.
37
8.
BERECHNUNG
DER
TEILNUTZEN,
ZWISCHENSUMMEN
UND
NUTZWERTE
.
38
9.
PLAN
UND
ZIELKENNZAHLEN
FESTLEGEN
.
40
10.
RISIKOSTATUS
DER
UNTERKRITERIEN
.
42
11.
K.O.-KRITERIEN
.
42
E.
POLARANALYSE
.
43
F.
ABC-ANALYSE
.
44
G.
PORTFOLIOANALYSE
.
45
H.
STAMMDATEN
.
48
I.
DATENTRANSFER
.
50
J.
REALISIERBARKEIT
DER
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
50
1.
LIEFERTREUE
.
50
A.
ZEITRAEUME
.
51
B.
BERECHNUNG
DER
LIEFERTREUE
.
52
C.
MINDEST-LIEFER-PROZENTSATZ
.
52
D.
NORMIERUNG
DER
TERMINABWEICHUNG
.
53
E.
NOTENSKALA
.
53
F.
BEISPIEL
BERECHNUNG
LIEFERTREUE
.
54
2.
MENGENTREUE
.
56
A.
BERECHNUNG
DER
MENGENTREUE
.
56
B.
BEISPIEL
BERECHNUNG
MENGENTREUE
.
56
C.
WEITERE
KENNZAHLEN
DER
MENGENTREUE
.
58
3.
PREISNIVEAU
UND
PREISENTWICKLUNG
.
58
A.
BERECHNUNG
DES
PREISNIVEAUS
.
59
B.
BERECHNUNG
DER
PREISENTWICKLUNG
.
60
C.
BEISPIEL
BERECHNUNG
PREISNIVEAU
UND
PREISENTWICKLUNG
.
63
III
SCHLUSSTEIL
.
67
ANHANG
.
69
A.
ZAHLUNGSBEDINGUNGEN
.
69
B.
AKTIVE
VERTRAEGE
.
69
C.
BEREITSCHAFT
ZUR
KONSIGNATION
.
70
D.
ZUSAMMENARBEIT
.
71
E.
REKLAMATION
.
72
F.
NUTZWERTANALYSE
.
73 |
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